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考察調研的目的范文第1篇

—— 本報記者 邱燕娜

即使有了前車之鑒，后來實施的類似項目也難免撞到南墻，甚至失敗。

CIO決定上馬一個系統(tǒng)前，為了最大程度地降低風險，往往會去已經(jīng)成功應用該系統(tǒng)的企業(yè)考察。但是有的CIO盡管在系統(tǒng)上馬前做了很多調研，但是真正到了自己去實施類似系統(tǒng)時，卻仍然發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，系統(tǒng)應用的效果也不如廠家描繪的好。

這可能是因為該CIO對其他用戶進行的調研不夠全面，特別是只看到了好的一面。

因此，CIO在進行項目調研時，也要注意技巧，而不能走馬觀花，流于形式。CIO在調研之前做好充分的準備，列出調研需要了解的內容，包括所實施系統(tǒng)的優(yōu)劣、系統(tǒng)實施的總體成本、系統(tǒng)實施人員該怎么匹配、系統(tǒng)實施的周期、系統(tǒng)實施過程中可能遇到哪些問題、被調研用戶如何解決可能遇到的棘手問題等。

此外，最好能組織一個包含關鍵業(yè)務部門的關鍵用戶在內的團隊進行調研，以更好地確定系統(tǒng)能否滿足業(yè)務需求。這還能增加業(yè)務部門對系統(tǒng)的信心，以及讓業(yè)務部門了解在項目實施過程中應該注意哪些問題。

筆者發(fā)現(xiàn)，很多CIO在進行項目調研時還有一個誤區(qū)，就是希望能夠多調研一些用戶，以獲取盡量多的經(jīng)驗，而每個用戶都只調研一次。事實上，對與本企業(yè)相似性較大的某一用戶進行多次調研非常有必要，因為這能更多地了解項目實施過程的細節(jié)，而細節(jié)決定成敗。

考察調研的目的范文第2篇

月日上午藝術學系假期社會實踐隊伍一行17人到達了此次調研第一站--,與市民藝研究學家老先生展開了座談與交流。

作為研究民藝的專家，老先生幾十年來一直致力于搜集、挖掘范圍的民藝資料等，并有一定研究成果。他為我們詳細介紹了民藝的種類、形成、分布、發(fā)展及其現(xiàn)狀，并重點介紹了“三絕”（過門簽、木璇玩具、木版年畫）的詳細情況，對我們此次考察的一些具體細節(jié)提出了指導性意見。

談及民藝的發(fā)展現(xiàn)狀，老先生不無擔憂的提出：“由于經(jīng)濟發(fā)展等各方面因素的沖擊，民間藝術已奄奄一息，正在‘打吊瓶’，即將滅絕，因此，搶救和保護民間藝術應是當務之急?！蓖瑫r，他對我們此次活動給予了高度肯定，同時希望通過我們詳細的調研活動，能將民藝推廣出去，為更多的人所了解。

此次座談為我們即將全面開展的調研起到了提綱契領的作用。通過老先生的詳細講解，我們對民藝有了初步了解，明確了今后幾天的調研方向。

二、文化館采風

月日下午，藝術學系暑期社會實踐小分隊由輾轉至縣，參觀了文化館。

作為古圣人的故鄉(xiāng)，依傍沂水，地理環(huán)境優(yōu)越，有著悠久的歷史和燦爛的文化，可謂物產(chǎn)豐饒，人杰地靈。文化館雖然面積不算大，但很有條理的向我們展示了的歷史、文化、政治、經(jīng)濟等方方面面。特別是近年來，下設各村鎮(zhèn)緊隨改革開放步伐，發(fā)展諸如木璇工藝、草柳編工藝等新興特色產(chǎn)業(yè)，取得了很大成就。

隨后，我們就“民藝”這一課題與文化館張宏亮館長進行了交流與探討。張館長為我們詳細介紹了木璇玩具、木版年畫、過門簽、草柳編等民間藝術在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分布及發(fā)展情況，并提出了與老先生講過的類似的問題：“民間藝術的保護與發(fā)掘不容忽視。特別是隨著改革開放以來人們思想觀念的變革，富有傳統(tǒng)特色的民間藝術正在一步一步地消亡，而大多數(shù)人則缺乏去保護他們的意識?！?/p>

座談在友好熱烈的氣氛中結束。而我們，也即將再次踏上行程，奔赴我們的最終目的地——鎮(zhèn)村。

三、樊埝村調研全紀錄

月日上午，藝術學系暑期社會實踐小分隊一行17人抵達最終目的地——縣鎮(zhèn)村，調研活動全面展開。

此次調研考察活動較之往年最大不同之處便是目的明確，分工詳細，針對性強。根據(jù)需要，調研內容被分為五個方向：村落布局調查、農(nóng)村生活方式調查、族系概況及發(fā)展狀況調查、經(jīng)濟狀況調查、民間藝人錄。分組時采取自愿組合原則，每三人一組，每組負責其中一個方向，遞交一份調研報告。這樣的方式，避免了往年的無目的性，使得同學們干勁十足，全心全意投入到自己的課題之中。

月日、日為全面采集資料階段。這兩天之中，同學們深入到村各家各戶之中，與村民交談，并作詳細記錄。在此過程中，同學們克服了天氣炎熱、方言難懂等困難，一心一意撲在自己所選課題上，不僅收集到大量有用資料，而且與當?shù)卮迕窠⒘松詈裼颜x。

考察調研的目的范文第3篇

2011年以來，在市委、市政府的堅強領導下，市經(jīng)濟發(fā)展研究中心以科學發(fā)展觀為指導，少說多做，真抓實干，提升標桿，深入調研，扎實工作，為市委市政府提供了及時有效的決策咨詢服務，努力為我市實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越趕超、加速崛起發(fā)揮參謀助手作用。

（一）樹立超前意識，強化調研工作的前瞻性

在當前“確?？焖侔l(fā)展、力求爭先進位”的主題深入人心，全市上下正在為實現(xiàn)“一個突破，兩個趕超，三個翻番”的目標而努力奮斗的形勢下，對許多重大課題應該有超常意識，尤其對一些熱點、焦點、難點問題需要超前研究，積極謀劃，做到與市委市政府中心工作同方向、同步調。為此，我們以市政府系統(tǒng)重點課題調研工作為切入點，超前謀劃，根據(jù)《政府工作報告》提出的2011年重點工作，向市政府有關部門征集選題40多個，經(jīng)認真分析篩選，確定了36個年度重點課題，印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)2011年市政府系統(tǒng)重點調研課題的通知》和《2011年市政府系統(tǒng)重點調研課題計劃安排表》，明確課題責任單位、協(xié)辦單位、完成時間，加強跟蹤和督導力度，按照計劃進度定期檢查、催報，及時了解和掌握重點課題進展情況，對于重大課題調研活動，協(xié)調縣區(qū)和市直有關部門聯(lián)合開展調研，保障了工作的有序開展。對承辦單位報送的課題報告，認真修改、完善，理順邏輯結構，補充有關數(shù)據(jù)，深化對策建議，統(tǒng)一標準編印，提升了課題報告質量。全年完成重點課題報告38篇，編印《送閱（調研）材料》41期。

（二）樹立服務意識，強化調研工作的主動性

站在經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度和前緣地帶，主動謀劃、主動參與、主動服務，認真組織開展課題調研活動。今年以來，我們積極牽頭相關部門，先后開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、輕工食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、白酒打假維權、地方財政性項目監(jiān)管、招投標采購、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等調研、考察活動。撰寫形成《市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究》、《市輕工食品發(fā)展調研報告》、《古井打假維權考察報告》、《合肥等地招投標采購情況考察報告》、《關于地方財政性項目監(jiān)督管理工作的思考建議》等調研及考察報告，較好地發(fā)揮了職能作用。

12月24日，省委副書記、代省長李斌來亳調研，充分肯定了我市建設現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的做法和成效，并指示要對這一做法進行總結。為貫徹落實李斌代省長指示精神，我們迅速行動，會同市政府辦公室、市食品藥品監(jiān)督管理局開展了現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設情況調研活動，撰寫了《市現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設情況調研報告》，對中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設工作做法和經(jīng)驗進行了提煉總結，得到市領導和有關部門的肯定和好評。

同時，除單位正常課題研究工作外，對于上級和其他部門交辦的工作任務，我們也積極參與，協(xié)作配合，認真完成。配合省政府參事室、省政府研究室、省發(fā)展研究中心等上級部門開展了皖北地區(qū)發(fā)展、服務業(yè)發(fā)展、小微企業(yè)發(fā)展、羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會領域改革、半年及全年經(jīng)濟運行情況、省政府工作報告起草等一系列調研活動。起草了《市人民政府關于鼓勵支持中小企業(yè)微型企業(yè)發(fā)展政策建議的函》、《市服務業(yè)發(fā)展情況匯報》、《市畜牧業(yè)發(fā)展情況匯報》、《市社會領域改革情況匯報》及上半年、前三季度、全年我市經(jīng)濟運行情況匯報等材料10余篇，為上級部門調研工作提供了翔實可靠的基礎材料。

（三）樹立求實意識，強化調研工作的實效性

創(chuàng)新工作方式，加強與部門的協(xié)作，加強與縣區(qū)的溝通，加強與省發(fā)展研究中心及省政府政研室的交流，借力引智，提升研究成果的層次和水平。深入基層而不是浮光掠影地開展調查研究，廣泛傾聽基層呼聲并認真反映群眾的意見、建議，使調研文章真正體現(xiàn)實際，為黨委、政府決策提供具有參考價值的成果，并努力使更多的成果進入領導決策圈，增強調研的實際效果，做到虛功實做。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的基礎保證，也是增加農(nóng)民收入、改變農(nóng)村面貌、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑，對于我市這樣典型的農(nóng)業(yè)大市，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展更具有極為重要的意義。為了解我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀，推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程，遵照市政府主要領導批示，由市經(jīng)濟發(fā)展研究中心牽頭，市政辦、市發(fā)改委、市農(nóng)委、市國土局等部門配合，聯(lián)合成立了課題組，課題組赴三縣一區(qū)開展實地調研，赴蘇州、嘉興等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先進地市進行考察學習，赴省發(fā)展研究中心尋求幫助指導，結合實際提出了“推進六個統(tǒng)籌，實現(xiàn)六個一體化”的“六個六”發(fā)展思路措施和實施“兩大改革、促進三個集中、強化四項保障”的“二三四”發(fā)展探索模式，具有較強的針對性和可操作性，得到市領導的認可，為領導掌握市情、科學決策提供了基礎材料，并以《市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索與思考》被省《決策》雜志刊用，起到較好的宣傳作用。

為進一步強化政府管理，創(chuàng)新工作機制，增強公共服務能力，根據(jù)市政府主要領導安排，我們牽頭起草了《資金安全等四項安全工程實施意見》，經(jīng)廣泛征求部門意見報市政府常務會議研究同意后，以市政府2011年1號文件印發(fā)，即《市人民政府關于印發(fā)資金安全等四項安全工程實施意見的通知》（亳政〔2011〕1號），在市政府系統(tǒng)全面實施資金安全、工程安全、生產(chǎn)安全、干部安全工程，加強了政府工作創(chuàng)新，規(guī)范了行政行為。

加強政府投資地方財政性項目監(jiān)管，既是一項保證國家財政資金安全的業(yè)務工作，又是一項惠及民生的政治任務，更是一項加快發(fā)展的經(jīng)濟工作。為切實加強政府投資項目資金監(jiān)管，做到用制度管權、管錢、管人、管事，確保政府投資項目資金安全和效益，我們與市行政服務中心、市財政局等部門組成考察組，先后到合肥、蕪湖等地學習考察了財政性項目資金監(jiān)督管理工作的做法、經(jīng)驗，結合實際提出了《關于加強地方財政性項目監(jiān)督管理工作的思考建議》，據(jù)此制定出臺了《市人民政府辦公室關于進一步加強政府投資項目監(jiān)督管理的通知》（亳政辦〔2011〕28號），促進了課題成果的轉化應用。

十一五期間，我市經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，綜合實力明顯增強，取得了令人矚目的成就，我們匯編了“十一五”以來的主要課題研究文章，結集編印了《奮進與跨越——“十一五”發(fā)展研究文集》一書，內容涉及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的諸多方面，從不同側面反映了當時改革、發(fā)展的進程和認知水平，是我市經(jīng)濟社會發(fā)展情況的一個忠實記錄和工作參考，呈送領導及有關人員參閱，受到廣泛好評，切實提高了研究成果的運用效果。

（四）樹立大局意識，大力開展招商引資工作

牢固樹立大局意識和全局觀念，廣泛發(fā)掘各類信息資源，利用省政府發(fā)展中心、省公共政策咨詢服務中心、中國泛長三角發(fā)展研究院（上海）等平臺，搭橋引線，開展招商引資工作。今年7月，我們得知鵬欣集團委托中國泛長三角發(fā)展研究院開展羊全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展可行性調研活動，立即與省政府發(fā)展研究中心和中國泛長三角發(fā)展研究院聯(lián)系，積極爭取項目在落地。在項目可行性調研階段，我們多次陪同有關專家和研究人員赴縣區(qū)調研，提供翔盡的基礎材料，努力促成項目實施。2011年8月25－26日，省政府發(fā)展研究中心吳克明主任親率省政府調研組來亳進行前期調研，積極謀劃擴大發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)；9月19日，投資方鵬欣集團董事長姜照柏來亳考察，與市政府簽訂了皖北三市總投資50億元的框架協(xié)議，決定投資羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，構建集羊產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的羊全產(chǎn)業(yè)鏈。在達成項目實施意向后，我們又加緊謀劃項目落地工作，因為鵬欣集團羊產(chǎn)業(yè)項目涉及皖北三市，第一期項目在哪里落地，哪個市就可以搶占先機，爭取更多的項目、資金和政策支持。市委、市政府高度重視、支持羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，成立了沈強市長任組長，相關部門主要負責人參加的“市加快羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組”，領導小組辦公室設在市經(jīng)濟發(fā)展研究中心，迅速啟動了羊產(chǎn)業(yè)項目前期工作。經(jīng)過大量協(xié)調、爭取工作，鵬欣集團已確定羊產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先在渦陽縣落地啟動。12月19日，全省羊業(yè)實際操作工作培訓會議在合肥召開，渦陽縣作了支持羊業(yè)項目發(fā)展舉措介紹，項目落地工作正在緊鑼密鼓地進行，計劃今年元月份簽約，先期投資達10億元。

（五）樹立協(xié)作意識，積極參與各項活動和事務

積極參與市政府辦公室組織的黨風廉政、機關效能、黨建等各種活動，積極開展“五級書記大走訪”和“結對幫扶”活動，按照要求完成各項工作任務。認真參與配合，做好徽商大會、皖北地區(qū)產(chǎn)學研合作對接會、藥交會等重大會議組織工作。認真組織參加理論學習和業(yè)務知識講座等各項學習培訓活動，機關人員的工作能力、協(xié)調能力和理論素養(yǎng)得到提高。

二、2012年工作計劃

2012年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照年度重點工作安排，迎難而上，真抓實干，認真做好以下工作：

（一）抓好市政府重點課題調研工作

做好2011年重點課題評比表彰工作；緊緊圍繞2012年市兩會精神和十二五規(guī)劃，認真謀劃2012年度市政府系統(tǒng)重點調研課題；加強跟蹤督促，積極協(xié)調參與，保質保量完成市政府系統(tǒng)重點課題調研工作。

（二）提升調研層次水平

圍繞國家宏觀政策走向、十二五規(guī)劃和我市當前經(jīng)濟發(fā)展中的一些熱點、難點問題，精選課題，牽頭調研，努力提升課題研究層次和水平，重點做好白酒、中藥、旅游等特色產(chǎn)業(yè)調研，全年完成調研報告3－4篇。積極與省發(fā)展研究中心、省政府研究室、《決策》雜志社等上級部門加強聯(lián)絡、交流，提高研究層次和水平，通過《決策》雜志、決策支持網(wǎng)等具有影響力的平臺，刊發(fā)調研和理論研究文章，宣傳推廣。

（三）推進羊產(chǎn)業(yè)項目落地實施

積極聯(lián)絡、協(xié)調，搞好服務，保障渦陽縣羊產(chǎn)業(yè)項目順利簽約落地及資金到位，并逐步在其他縣區(qū)推開，推進拉大合作框架。

（四）加強調研隊伍建設

考察調研的目的范文第4篇

為認真貫徹落實黨的十七大及縣委十屆五次全委（擴大）會議精神，保證第七次村民委員會換屆選舉工作取得圓滿成功，依據(jù)“兩辦法”的規(guī)定，裕民縣嚴密組織、重點調研、以考促選，為村民委員會換屆工作夯實基礎。

一、嚴密組織

縣委高度重視，緊密結合“兩辦法”的規(guī)定，建章立制、定崗定責、保證人力，為村委換屆成功打下了堅實的基礎。建章立制：嚴格依據(jù)“兩辦法”等規(guī)定，在堅持黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的基礎上，召開專題會議，研究制定了《裕民縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施意見》、《裕民縣村民委員會換屆選舉工作規(guī)程》及下發(fā)了《關于成立裕民縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組的通知》，嚴格各項換屆規(guī)定，使換屆工作適時的上升到了法律的高度，擺上了重要工作日程。定崗定責：為保證計劃、意見的實施，根據(jù)個人工作經(jīng)驗、特長，做了特別的分工，做到上有人統(tǒng)抓、下有人主抓、層層落實、定崗定責，充分發(fā)揮領導小組及工作組的保障作用。領導小組成員由組織部長統(tǒng)抓，其他成員分工協(xié)作，分管各項工作，做到了層層有人抓、崗崗有人管。各指導組成員做到領導包鄉(xiāng)、包村，成員包片、包戶，切實落實了責任。保證人力：提供高配置的領導保障。抽調了16名不同知識結構、不同領導崗位，而且精通村委會換屆選舉工作的同志成立了裕民縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組，領導小組下設專門辦公室，辦公室設在民政局、成員6人；提供精細的組織保障。經(jīng)過組織會議研究，采取個別談話，達到組織、個人雙滿意效果的基礎上，精挑細選了由6名縣委領導、78名精通村委換屆業(yè)務程序的正副科級領導干部成立了5個村委會換屆選舉指導工作小組，分別駐村指導5個鄉(xiāng)，39個行政村村委會換屆選舉全程指導工作，并完成換屆前調研準備。在調研的同時，加強對村級換屆選舉有關法律法規(guī)的宣傳，作為一次宣傳發(fā)動。

二>，！

為保證村委會換屆工作順利完成，裕民縣早安排、早部署，在結合年終干部考核開展的初次村委會換屆摸底調查及縣委十屆五次全委（擴大）會議對村委換屆摸底調查的基礎上，結合工作組下派，采取了重點摸底調查。工作組下派前，由組織部長主抓完成了工作人員初次業(yè)務培訓。指導工作小組有針對性的下村搞調研，掌握第一手資料。詳細了解所駐村選舉動態(tài)，重點摸清三個問題。“遺”：各村上屆選舉的歷史遺留問題，是哪個村，有什么問題都要進行詳細的記錄，并要求匯報上級領導，通過會議研究、討論找出解決辦法?！靶隆保航衲陙硇庐a(chǎn)生的熱點、難點問題，，特別是在職數(shù)結構規(guī)范上，落實“一肩挑”的問題，要求摸清問題產(chǎn)生的原因、目前的動態(tài)，定期向領導小組作詳細匯報?！皩彙保和瓿梢淮呜攧諏徲?，各組分別對負責村進行財務審計、公開。對一些因村賬不清引起的矛盾糾紛和個別因歷史遺留問題未解決、群眾意見較大的村，向上級領導匯報，通過召開村民大會或村民代表會議，向村民說明情況，正確疏導，確保選舉工作順利進行。

考察調研的目的范文第5篇

各位會長、各位監(jiān)事：

大家上午好！

現(xiàn)在我向會議匯報山東省***協(xié)會2019年至2020年上半年的財務情況。我會根據(jù)省住建廳、省民政廳的要求嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》，按照協(xié)會《章程》規(guī)定收取和使用協(xié)會會費，不強制會員單位繳納會費，不向會員單位收取除會費以外的其他費用。

省協(xié)會2019年1月1日至2020年6月30日會費及各項收入總額為**萬元，各項費用支出共計**萬元。具體收支情況匯報如下：

（一）會費收支情況

2019年至2020年6月份共有**家會員單位繳納會費，會費收入合計**萬元。支付房租、物業(yè)費、空調使用費等各項費用**萬元；辦公室裝修及購置辦公家具費用**萬元；車輛維護使用及保險費用**萬元；協(xié)會會刊、各類文件打印及郵遞等費用**萬元；購置電腦、復印機、打印機等辦公設備費用**萬元；召開理事長會議、專家委員會會議、專家評審會等各類會議費用**萬元，會費支出合計**萬元。

（二）課題經(jīng)費收支情況

1、承接《裝配式建筑工程監(jiān)理規(guī)程》課題成果轉團體標準項目的課題經(jīng)費**萬元。支付會議、實地考察調研、差旅費、資料印刷費計**萬元，繳納稅金**萬元，支出合計**萬元。

2、承接《建筑業(yè)統(tǒng)計分析與市場調查》項目撥付的課題經(jīng)費**萬元；支付專家費用、實地考察調研費、差旅費、會議費、資料印刷費共計**萬元，繳納稅金**萬元，支出合計**萬元。

（三）省協(xié)會參加山東省民政廳組織的山東省省級社會組織等級評估，經(jīng)考察評估公示后被授予5A級社會組織，并收到山東省財政廳集中支付中心撥付的**萬元扶持資金。

（四）利息收入**萬元。

截至2020年6月省協(xié)會各項收入與費用收支相抵后的結余為**萬元。

匯報完畢，請審議。

謝謝大家！