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財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)管理中居于核心地位；企業(yè)主動(dòng)實(shí)施科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理，可以合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，提高企業(yè)資金使用效益，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，又涉及大量數(shù)據(jù)。從這個(gè)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分。今天，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大數(shù)據(jù)時(shí)代將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成多種影響，因此，企業(yè)需要重視大數(shù)據(jù)，了解大數(shù)據(jù)，并且主動(dòng)掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)重新構(gòu)建財(cái)務(wù)管理。

一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)

（一）大數(shù)據(jù)的由來(lái)

數(shù)據(jù)，是人們使用數(shù)字、符號(hào)對(duì)客觀事物屬性、特征的記錄，數(shù)據(jù)與信息之間存在著密切聯(lián)系：信息必須轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)保存、傳輸；數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)提取、處理就可以還原成信息［1］。從這個(gè)角度來(lái)看，數(shù)據(jù)是信息的一種表現(xiàn)形式。在電子時(shí)代，數(shù)據(jù)的具體信息量可以用特定的存儲(chǔ)單位（如字節(jié)B、千字節(jié)KB、兆字節(jié)MB、千兆字節(jié)GB，澤字節(jié)ZB等。1個(gè)字節(jié)、1B代表1個(gè)數(shù)字；1KB=1024B，1GB=8589934592B，1ZB=9444732965739300000000B）來(lái)進(jìn)行衡量。信息學(xué)研究表明：在人類史上的各個(gè)發(fā)展階段，存在著不同的社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)社會(huì)、手工業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)）；不同社會(huì)的生產(chǎn)方式各不相同，不同社會(huì)產(chǎn)生的信息量、數(shù)據(jù)量也存在著較大差異（在中世紀(jì)，歐洲有一千年的時(shí)間一直處于農(nóng)耕社會(huì)，生產(chǎn)力極為落后，人們?cè)谌粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常少，也不需要進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)學(xué)運(yùn)算；據(jù)信息學(xué)家估計(jì)，在中世紀(jì)一千年的時(shí)間，歐洲社會(huì)產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)，不超過(guò)1ZB）。二十世紀(jì)后，世界各國(guó)相繼發(fā)展成為工業(yè)社會(huì)。在工業(yè)社會(huì)，千萬(wàn)家企業(yè)使用自動(dòng)化流水線，不斷生產(chǎn)出大量產(chǎn)品，并頻繁進(jìn)行商品交換、現(xiàn)金收支，因此，工業(yè)社會(huì)每天都產(chǎn)生出大量數(shù)據(jù)。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、元宇宙技術(shù)高速發(fā)展。人們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、工作中使用信息技術(shù)，并將個(gè)人信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，由此導(dǎo)致2010年后數(shù)據(jù)產(chǎn)生量出現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每天世界各國(guó)的人們要發(fā)送5億條推特，3000億封E-MAIL，使用谷歌進(jìn)行數(shù)十億次搜索［2］。有信息學(xué)家認(rèn)為：2010年，全球一年產(chǎn)生1.2ZB的數(shù)據(jù)；2016年，全球一年產(chǎn)生16.1ZB的數(shù)據(jù)；2020年，全球一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)已超過(guò)40ZB（宇宙中全部可觀測(cè)的天體數(shù)量，不超過(guò)1ZB）。由此可見(jiàn)：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，數(shù)據(jù)量正在以驚人的速度不斷增長(zhǎng)。為描述這一現(xiàn)象，信息學(xué)家們創(chuàng)造了“大數(shù)據(jù)”一詞。

（二）大數(shù)據(jù)的主要特征

大數(shù)據(jù)，指的是采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算技術(shù)難以處理的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)具有三個(gè)基本特征：1.大數(shù)據(jù)數(shù)量大。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量非常大，據(jù)保守估計(jì)，現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)總量已經(jīng)超過(guò)60ZB，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)總量已接近48ZB。2.大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜。傳統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)，屬于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)具有完整的二維表結(jié)構(gòu)，企業(yè)ERP系統(tǒng)、醫(yī)療HIS數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)，均屬于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)類型非常復(fù)雜，大數(shù)據(jù)中，不僅包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還包括半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，指的是具有可識(shí)別模式、并可以解析的文本數(shù)據(jù)文件（如XML數(shù)據(jù)文件），準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，指的是具有不規(guī)則數(shù)據(jù)格式的文本數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)工具可以對(duì)這些文本數(shù)據(jù)進(jìn)行格式化加式（如互聯(lián)網(wǎng)日志文件［3］）；非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，指的是沒(méi)有固定結(jié)構(gòu)，并且要保存為不同類型的數(shù)據(jù)文件（文本文檔、PDF文檔、圖像、視頻、音頻、傳感器數(shù)據(jù)，均屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)）。3.產(chǎn)生速度快。信息專家注意到：大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度非?？欤掖髷?shù)據(jù)產(chǎn)生的速度還會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷加速?，F(xiàn)在，在每一分鐘，新浪（SINA）產(chǎn)生2萬(wàn)條微博，淘寶發(fā)生6萬(wàn)多次交易，百度產(chǎn)生100萬(wàn)次搜索。每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶每天可以產(chǎn)生超過(guò)1GB的數(shù)據(jù)；在全球互聯(lián)網(wǎng)上，每天新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量超過(guò)1ZB。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要采集、保存、分析、處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)組成部分。今天，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，大數(shù)據(jù)將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成多方面的影響。

（一）大數(shù)據(jù)將沖擊傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面一直存在著各種問(wèn)題。許多民營(yíng)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者只有初中、高中學(xué)歷，他們沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，只能憑經(jīng)驗(yàn)實(shí)行粗放式的財(cái)務(wù)管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)后，刺激企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步發(fā)展。許多實(shí)行粗放式財(cái)務(wù)管理的民營(yíng)中小企業(yè)無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有大中型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上，則長(zhǎng)期實(shí)行封閉式的財(cái)務(wù)管理。財(cái)管管理人員每天都要采集各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、企業(yè)各類產(chǎn)品的銷售量，企業(yè)每天支出的材料費(fèi)、人工費(fèi)、企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出，企業(yè)投資活動(dòng)現(xiàn)金流入、企業(yè)投資活動(dòng)現(xiàn)金流出，企業(yè)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入、企業(yè)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出、企業(yè)營(yíng)業(yè)成本、企業(yè)產(chǎn)品的銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用、企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用等［4］），但財(cái)務(wù)管理人員只是簡(jiǎn)單地記錄、統(tǒng)計(jì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層普遍缺乏高度的信息素養(yǎng)，他們并不重視這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不深入發(fā)掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的價(jià)值信息，也不考慮從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中摸索企業(yè)運(yùn)行的一般規(guī)律。由此導(dǎo)致國(guó)有大中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率長(zhǎng)期難以提升。國(guó)有大中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率長(zhǎng)期難以提升，又使國(guó)有大中型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)下滑。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，國(guó)有大中型企業(yè)同其他企業(yè)一樣，也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有大中型企業(yè)無(wú)法提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，就面臨著被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)（在這里，可以舉出一個(gè)真實(shí)的案例：FZ集團(tuán)是知名國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)主營(yíng)“FZ”品牌系列的電腦以及印刷電路板、“實(shí)業(yè)”牌曬圖機(jī)、曬圖紙、碎紙機(jī)等各種產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上享有極高的知名度。但FZ集團(tuán)長(zhǎng)期不重視財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致FZ集團(tuán)負(fù)債率不斷上升。2020年1月，F(xiàn)Z集團(tuán)債務(wù)超過(guò)1469億元，而集團(tuán)的總資產(chǎn)僅為622億元；2020年12月，F(xiàn)Z集團(tuán)拖欠的債務(wù)超過(guò)2345億元。2021年，F(xiàn)Z集團(tuán)不得不實(shí)行破產(chǎn)重組）。

（二）大數(shù)據(jù)將重塑企業(yè)財(cái)務(wù)管理

上述案例告訴我們：大數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成很大的沖擊。另一方面，大數(shù)據(jù)也可以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理這實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這里，我們同樣可以舉出一個(gè)真實(shí)的案例：1995年，貝索斯找朋友借錢，創(chuàng)辦了一家網(wǎng)上書店（亞馬遜書店）。貝索斯苦心經(jīng)營(yíng)，不斷更新亞馬遜書店出售的書籍，并盡量打折，貝索斯還在亞馬遜書店上開(kāi)設(shè)了書評(píng)網(wǎng)頁(yè)。貝索斯的做法為亞馬遜書店贏得了一批顧客，但亞馬遜書店的銷售業(yè)績(jī)一直沒(méi)有出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。一天，貝索斯萌生了一個(gè)想法：根據(jù)客戶以前的購(gòu)書喜好，為客戶推薦相關(guān)的書籍。他聘請(qǐng)技術(shù)專家，為亞馬遜書店設(shè)計(jì)出一個(gè)推薦系統(tǒng)。這個(gè)推薦系統(tǒng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，統(tǒng)計(jì)亞馬遜書店每一位客戶的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（包括客戶購(gòu)買的書籍名稱、客戶瀏覽的書籍，客戶瀏覽書籍的時(shí)長(zhǎng)等），統(tǒng)計(jì)亞馬遜書店上游供應(yīng)商的數(shù)據(jù)（包括供應(yīng)商可以提供的書籍種類、書籍?dāng)?shù)量、書籍定價(jià)、打折額度等），然后進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析，建立模型，最后，為每個(gè)客戶進(jìn)行個(gè)性化推薦，根據(jù)客戶的喜好，為客戶推薦價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的書籍［5］。結(jié)果大獲成功，推薦系統(tǒng)運(yùn)行后，亞馬遜書店的銷售額直線上升。貝索斯利用個(gè)性化推薦系統(tǒng)，果斷推動(dòng)亞馬遜書店多元化發(fā)展，把一家網(wǎng)上書店發(fā)展成為世界上市值最高的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)。這個(gè)真實(shí)的案例告訴我們：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析，掌握企業(yè)外部環(huán)境中的各種信息，掌握企業(yè)內(nèi)部的全部資源，并根據(jù)外部信息合理配備企業(yè)內(nèi)部資源，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。而大數(shù)據(jù)技術(shù)，又可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析。所以，大數(shù)據(jù)必將重塑當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

三、企業(yè)必須主動(dòng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須重視大數(shù)據(jù)，必須主動(dòng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理。

（一）構(gòu)建大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，采集大數(shù)據(jù)

企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，首先要構(gòu)建大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)要運(yùn)用Android技術(shù)、iOS技術(shù)、Web技術(shù)、macOS技術(shù)，實(shí)施前端數(shù)據(jù)采集；大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)要運(yùn)用Node技術(shù)、PHP技術(shù)、Ruby技術(shù)、Python技術(shù)、實(shí)施后端數(shù)據(jù)采集。大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)要運(yùn)用5G通信技術(shù)，與每一位客戶，以及企業(yè)上游供應(yīng)商建立在線聯(lián)系，掌握客戶、供應(yīng)商的各種數(shù)據(jù)（包括客戶、供應(yīng)商的興趣、關(guān)注、偏好、近期的行為、意向等［6］）。大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)要與企業(yè)的商品銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)接，采集企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、現(xiàn)金往來(lái)等各個(gè)環(huán)節(jié)上產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)。

（二）構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，第二步是構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫(kù)。大數(shù)據(jù)庫(kù)由接口層、儲(chǔ)存層、應(yīng)用層等各個(gè)層次組成。接口層要具備數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)訂閱等功能。儲(chǔ)存層負(fù)責(zé)存儲(chǔ)采集平臺(tái)上傳的大數(shù)據(jù)；應(yīng)用層必須配備查詢分析引擎，查詢分析引擎可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者設(shè)計(jì)的主題，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、分析。

（三）應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開(kāi)展高效率、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層必須主動(dòng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開(kāi)展高效率、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。1.對(duì)大數(shù)據(jù)定期進(jìn)行多維分析。通過(guò)多維分析掌握企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷變化、企業(yè)客戶購(gòu)買行為的變化，企業(yè)客戶意愿的變化、企業(yè)上游供應(yīng)商的變化、企業(yè)原料的價(jià)格變化，并根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)施優(yōu)化［7］。2.對(duì)全體客戶的購(gòu)買行為進(jìn)行精細(xì)化分析。掌握每一名顧客購(gòu)買的具體時(shí)間、購(gòu)買金額、購(gòu)買產(chǎn)品的具體類型、購(gòu)買產(chǎn)品的具體地點(diǎn)，以及客戶購(gòu)買產(chǎn)品后的意見(jiàn)等。在此基礎(chǔ)上，建立數(shù)據(jù)模型，預(yù)測(cè)客戶未來(lái)購(gòu)買行為的發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)客戶未來(lái)購(gòu)買行為的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。同時(shí)，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，再針對(duì)不同的客戶群體，為客戶推出個(gè)性化的產(chǎn)品（或個(gè)性化的服務(wù)）。3.對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析。掌握企業(yè)的現(xiàn)金流、流動(dòng)資產(chǎn)、貸款、債務(wù)的變化，及時(shí)評(píng)估企業(yè)的還債能力、盈利能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金鏈上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并主動(dòng)進(jìn)行處理。同時(shí)，預(yù)測(cè)企業(yè)資金未來(lái)的變化、企業(yè)成本未來(lái)的變化、企業(yè)利潤(rùn)未來(lái)的變化，并根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)方案。這樣，可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。4.實(shí)施全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理最早出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家，在20世紀(jì)90年代，我國(guó)也引入了全面預(yù)算管理。但全面預(yù)算管理的實(shí)施效果一直不理想。因此，企業(yè)經(jīng)管理層需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)施全面預(yù)算管理。具體來(lái)說(shuō)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層首先要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展變化，未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，未來(lái)國(guó)家貨幣政策的發(fā)展變化，在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定一個(gè)可行的發(fā)展目標(biāo)；再根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，制定今后要實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)。然后，根據(jù)今后要實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)，推算出今后的成本目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，制定企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，要明確企業(yè)具體的財(cái)務(wù)預(yù)算；要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推算出企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、銷售預(yù)算、收入預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)還要將整體的財(cái)務(wù)預(yù)算細(xì)分為企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)業(yè)務(wù)部門的部門預(yù)算，同時(shí)明確每一個(gè)業(yè)務(wù)部門的責(zé)任、權(quán)利、利益。細(xì)分完畢后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層就要督促每一個(gè)業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層還要對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。這樣，才可以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

四、結(jié)語(yǔ)

今天，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了沖擊，大數(shù)據(jù)又將催生出新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。我們有理由相信：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)將迎來(lái)新一輪大洗牌，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式將發(fā)生重大變革。因此，企業(yè)必須重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，必須主動(dòng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)來(lái)升級(jí)財(cái)務(wù)管理。

作者:黃承富 單位:廣東天禾農(nóng)資中加化肥有限公司