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一、人力資源共享服務(wù)中心在國(guó)有企業(yè)中的必要性

1、有助于促進(jìn)企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)特殊的企業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著獨(dú)特的作用。在當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境下，不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，當(dāng)然國(guó)企也不例外。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于以低成本與差異化的戰(zhàn)略，為顧客提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同或者更高水平的產(chǎn)品與服務(wù)，從而促使自身獲得超額利潤(rùn)的同時(shí)，滿足顧客的需要。專業(yè)化、個(gè)性化的產(chǎn)品以及服務(wù)在當(dāng)今時(shí)代受到人們的普遍歡迎，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理模式也已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。人力資源共享服務(wù)中心適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需要，可以將企業(yè)的管理與行政相分離，細(xì)化人力資源部門(mén)的工作，并且將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓專業(yè)人員處理專門(mén)的事物，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，有助于提高企業(yè)運(yùn)行的效率，有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，人力資源共享服務(wù)中心通過(guò)為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，可以為客戶帶來(lái)巨大的服務(wù)附加值，從而促使國(guó)有企業(yè)形成非核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，我國(guó)高速公路管理企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中十分重要的國(guó)有企業(yè)，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要的意義。然而在我國(guó)部分高速公路管理企業(yè)中，人力資源管理模式仍然十分落后，人力資源管理理念也比較陳舊，行政與管理人員的責(zé)任不明確，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間互相扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了高速公路管理企業(yè)的健康發(fā)展。因此，為了應(yīng)對(duì)新時(shí)期復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，高速公路管理企業(yè)有必要建立人力資源共享服務(wù)中心。

2、有助于促進(jìn)企業(yè)獲得規(guī)模效益

國(guó)有企業(yè)在一定程度上掌握了國(guó)家命脈，企業(yè)規(guī)模一般比較大，適應(yīng)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，單位成本將會(huì)出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。在當(dāng)今時(shí)代，專業(yè)化分工、學(xué)習(xí)效應(yīng)以及降低了的交易費(fèi)用等都在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)歸集體所有，因此國(guó)有企業(yè)的規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)符合我國(guó)最廣大人們的根本利益。人力資源共享服務(wù)中心作為時(shí)代的產(chǎn)物，將企業(yè)內(nèi)部的行政與管理職能進(jìn)行分化，在一定程度上有助于行政與管理的專業(yè)化分工，并且單一的操作、標(biāo)準(zhǔn)的操作隨著操作的不斷強(qiáng)化，其工作效率也會(huì)得到提升。另外，人力資源共享服務(wù)中心將人力資源部門(mén)的工作進(jìn)一步細(xì)化，并且將這些分散的業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理，這發(fā)揮了規(guī)模效益，提高了服務(wù)的水平，促進(jìn)了企業(yè)的健康成長(zhǎng)。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城際、城內(nèi)等的聯(lián)系更加緊密，高速公路管理企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來(lái)越重要。并且在市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)家對(duì)于高速公路管理企業(yè)進(jìn)行了有效的改革，高速公路管理企業(yè)的市場(chǎng)性進(jìn)一步加深。因此高速公路管理企業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，高速公路管理企業(yè)有必要進(jìn)行人力資源共享服務(wù)中心的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)取得規(guī)模效益。

3、有助于促進(jìn)企業(yè)信息

共享在信息化的時(shí)代，信息成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要部分。國(guó)有企業(yè)面對(duì)著市場(chǎng)化改革，企業(yè)內(nèi)部的信息共享對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況有著重要的意義。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)中不同部門(mén)之間是相互獨(dú)立的，信息是封閉的，不能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)狀。如今，人力資源共享服務(wù)中心的建立，推動(dòng)了我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及方式的轉(zhuǎn)變，不同部門(mén)的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等進(jìn)行信息共享，從而有助于企業(yè)管理部門(mén)更迅速、更智能的采集、傳輸以及處理管理有效的信息數(shù)據(jù)，從而加強(qiáng)對(duì)于信息的科學(xué)利用，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。我國(guó)地域遼闊、地理環(huán)境復(fù)雜，不同地區(qū)有著不同的高速管理企業(yè)。在過(guò)去高速公路管理企業(yè)之間的信息是相互封閉的，這就導(dǎo)致我國(guó)高速公路企業(yè)各掃門(mén)前雪，不利于促進(jìn)我國(guó)整個(gè)高速公路網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展，影響到了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。如，山東省的高速公路管理企業(yè)。在省級(jí)高速公路管理企業(yè)之下還有市級(jí)的高速公路管理企業(yè)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，山東省各市區(qū)之間的聯(lián)系更加緊密，高速公路管理企業(yè)對(duì)于山東省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用越來(lái)越突出。然而由于傳統(tǒng)管理模式的影響，不同市區(qū)之間的高速公路管理信息封閉，管理辦法不同，阻礙了不同城際之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。人力資源共享服務(wù)中心的建立，利用網(wǎng)絡(luò)將不同高速公路管理企業(yè)之間的信息進(jìn)行共享，從而促進(jìn)城際間高速公路管理頒發(fā)的簡(jiǎn)化，加強(qiáng)了山東省各城市之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。

二、結(jié)束語(yǔ)

人力資源共享服務(wù)是一種先進(jìn)的管理理念以及方法，可以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的不斷提升，促進(jìn)企業(yè)取得規(guī)模效益等。我國(guó)高速公路管理企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。在高速管理企業(yè)中建立人力資源共享服務(wù)，可以促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)化企業(yè)管理程序，促進(jìn)企業(yè)的深化改革，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

作者：張頡單位：貴州高速公路集團(tuán)有限公司