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摘要：與其他項目的建設工程相比較，道路和橋梁施工在施工在施工環(huán)境、施工耗費時間等方面具有獨自的特征。為此，道路和橋梁工程的管理工作也有著自身的特點。文章分析探究了道路和橋梁工程中的成本控制和施工管理工作，希望對道路和橋梁工程的相關工作能夠提供一些參考和建議。

關鍵詞：施工管理；成本控制；道路和橋梁工程

成本控制和施工管理工作對于道路和橋梁工程而言極為重要，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有賴于有效的成本控制工作，工程的整體水平以及成本預算在很大程度上都離不開施工管理和成本控制工作，這就需要在道路和橋梁工程進行的過程中充分發(fā)揮兩者的作用。本文基于此展開了分析探究，希望對相關的工程建設工作能夠提供參考。

1道路和橋梁工程中施工管理工作的特征

和其他項目建設工程相比較，道路和橋梁工程有著如下特征：（1）道路和橋梁工程大部分情況下需要進行露天工作，橋梁工程通常需要在潮濕的環(huán)境下進行施工，這就導致了道路和橋梁工程在很大程度上受制于自然環(huán)境，惡劣的氣候條件往往會使道路和橋梁工程的施工進程變得非常緩慢，嚴重的情況下還會使施工中斷。（2）工程耗費時間長。普通的道路和橋梁工程的建設通常需要花費幾年的時間，而大型工程花費的時間有時長達十幾年，長期的建設過程中，工作者的耐心也會隨著時間的推移而減少，在這種情況下進行工作，工作者很容易由于疏忽而影響工程的順利開展。

2道路和橋梁工程中的施工管理工作

2.1對于施工材料的管理

道路和橋梁工程需要耗費很多的施工材料，數(shù)量大且種類全。需要對施工材料進行嚴格的管理。在材料的供應上，要根據(jù)設計對材料的規(guī)格以及型號進行確定與核實。收到相應的圖紙后，要對工料進行嚴格的分析，對所有材料的數(shù)目以及進貨時間進行認真的計算，為材料供應的時效性提供有效的保證。

2.2對于施工準備的管理

要深入地了解和掌握圖紙，優(yōu)化處理施工的相關工序，對具體的情況進行深入的分析，立足實踐，結(jié)合施工合同的具體要求，對項目工程中的所有工序進行優(yōu)化設計。與此同時，也要全面考慮自身的實際情況，例如資金、機械設備、施工隊伍的整體素質(zhì)以及當?shù)氐淖匀粭l件等因素，優(yōu)化項目工程的組織計劃工作。做好技術上的儲備。道路和橋梁工程的技術人員通常指的是管理技術的人員以及技術工人，要組織工作人員參加新工藝以及技術的培訓活動，規(guī)劃施工工作規(guī)范，同時，還需要將技術的交底工作落到實處，為施工的質(zhì)量提供有效的保證。施工質(zhì)量的高低和技術團隊的素質(zhì)有著密切的關系。

2.3項目工程中設備的保養(yǎng)和使用

完善工程機械設備的維修制度。在施工進行的過程中，可以抽出一部分時間來維修相關的機械設施，避免出現(xiàn)設備閑置浪費的現(xiàn)象；對外租設備要加強管理，定期對管理設備的相關問題進行抽查。

3成本控制在道路和橋梁工作中的作用

3.1能夠有效地降低道路和橋梁的施工成本

控制道路和橋梁的成本，能夠在很大程度上推動道路和橋梁工程的有效開展，還能在工程建設出現(xiàn)問題的時候及時地采取相應的解決措施，有效降低施工過程中出現(xiàn)的各種損失，將施工建設的成本降到最低。

3.2能夠不斷提升工程建設綜合效益的

對于道路和橋梁和工程而言，實現(xiàn)施工管理的目標在很大程度上和成本控制有關。施工的成本受項目管理目標的直接影響。只有做好道路和橋梁的成本控制工作，才能為項目工程的順利進行提供有效的保證，工程才能如期交付，進而從整體上促進道路和橋梁項目工程綜合效益的提升。

3.3能夠為項目工程的順利開展提供有效的保證

道路和橋梁工程建設的施工周期較長，且投資規(guī)模較大，為了保證項目建設得以順利有序開展，提升項目工程建設的經(jīng)濟效益，需要在成本控制上下功夫，制定科學合理的成本控制計劃，并采取有效的方式為成本控制計劃的順利進行提供有效的保證。

4道路和橋梁工程中的成本控制工作

4.1不斷地完善成本控制體制進行

要完善各種成本控制相關的制度和體系，同時還需要對相關的制度進行不斷的優(yōu)化和改進，使企業(yè)的發(fā)展能夠適應市場的變化。強化培訓教育的力度，還要對溝通交流的途徑進行不斷的完善，成本控制的理念要與時俱進。在進行成本控制的時候，要使信息的暢通性得到保證。另外，還需要將成本控制意識和企業(yè)文化相結(jié)合，將成本控制融入企業(yè)文化之中，促進員工成本控制意識的養(yǎng)成。

4.2控制施工的材料費用

項目施工過程中，材料費的控制需要考慮到以下幾點：（1）科學合理地確定材料的數(shù)量。材料費用在項目建設總成本中所占比重往往在60%~70%之間，材料費在總成本的控制中占據(jù)著十分重要的位置。材料費和人員以及機械成本的控制來說，可節(jié)約的空間較大，采取有效的材料費用可對其他環(huán)節(jié)產(chǎn)出成本預算的漏洞進行填補。（2）科學合理地確定材料的價格。成本控制和材料價格有著十分重要的關系，對材料進行采購的時候，采購工作者需要嚴格審核材料的物理和化學性質(zhì)，嚴格的檢測和把關采購材料的質(zhì)量。對于已經(jīng)流入現(xiàn)場的材料，就需要現(xiàn)場的材料員認真的進行審核。此外，要就近采購材料，最大限度地降低運輸?shù)某杀?。選擇經(jīng)濟實用的運輸方式?？茖W確定進貨的批次，將儲備材料的時間和數(shù)量降至最低。（3）規(guī)范工地材料的領用工作。道路和橋梁施工通常是露天作業(yè)，進行施工的時候，如果沒有相關的制度進行約束，領用材料缺乏相關的依據(jù)，就會造成材料的大量浪費。材料管理的單據(jù)主要涵蓋了領料單和退料單、殘次料交庫單等資料。材料員要以驗收、計量等相關的制度為依據(jù)，對現(xiàn)場的材料進行有效的管理，這樣才能為“賬物相符”提供有效的保證。

4.3控制施工中的人工費用

為了在施工的具體過程中，將施工的成本降至最低，需要將人工費用控制在合理的范圍內(nèi)。要對先進的方法和技術進行科學的應用，對施工過程中的人工費用進行合理的控制，將員工的工作積極性有效地調(diào)動起來，使工程能夠如期完成。施工前期要對工程的實際情況以及工程量進行深入的分析，合理規(guī)劃施工者的人數(shù)以及相應的任務，將人工費用控制在預算的范圍內(nèi)。除此之外，還需要通過科學的方式對人工費用進行審核，將成本控制的作用最大限度地發(fā)揮出來，使工程施工的總成本得到有效的控制。

4.4對施工中的機械成本加強控制

在施工過程中，要結(jié)合工程的實際情況，按其特征科學地選擇施工機械設備，從而有效地提高施工的整體質(zhì)量和施工的進度；充分地利用機械設備的各個功能，將機械設備的功能整合起來，結(jié)合經(jīng)濟和科學的選用、科學地搭配工種、有效地對接工序，從而有效地利用機械設備實現(xiàn)良好的工作效果。對于道路橋梁的施工而言，機械費用也是成本控制需要重點考慮的一個因素?？茖W合理地配置和使用機械設備，既能夠在很大程度上促進機械工作效率的提升，還可以使維修機械設備的費用有效降低。為了對道路橋梁工程的施工成本進行有效的控制，可以對工程的具體情況進行全面的分析把握，對施工的機械進行合理的選擇，并對其進行及時的保養(yǎng)和維修。另外，不斷強化機械設備的現(xiàn)場管理工作，在施工中對機械設備進行有針對、有計劃的分配，提升機械設備的使用效率，使項目施工的成本得到有效的降低。

5結(jié)語

總之，施工管理和成本控制對于道路和橋梁工程而言極為重要，能夠體現(xiàn)施工管理以及建筑工作者的職業(yè)素養(yǎng)，對于道路和橋梁工程建設的順利開展有著積極的推動作用。因此，相關的施工單位要對各種實際的情況進行全面的分析和把握，對相關的管理機制進行不斷的完善和改進，促進道路和橋梁工程成本控制和施工管理工作向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

作者:楊慧軍 單位:中交一公局第三工程有限公司