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摘要：當(dāng)今我國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)壓力，實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析，有助于穩(wěn)定企業(yè)的市場(chǎng)地位，有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并為決策提供正確的依據(jù)，提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。但是當(dāng)前，有些制造業(yè)企業(yè)存在對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)知意識(shí)不強(qiáng)，方法較為落后，財(cái)務(wù)分析結(jié)論缺乏應(yīng)用價(jià)值等問(wèn)題，導(dǎo)致決策層做出錯(cuò)誤的判斷，影響企業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚耐ㄟ^(guò)分析財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及成因，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以期為企業(yè)提高管理水平提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題；對(duì)策

在經(jīng)濟(jì)改革背景下，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要企業(yè)制定完善的戰(zhàn)略計(jì)劃，因此需要企業(yè)提高財(cái)務(wù)分析能力，在相應(yīng)的問(wèn)題上進(jìn)行深度的研究分析，從而提升企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性，保障企業(yè)健康發(fā)展。

一、制造業(yè)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的重要性

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要工具，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)久發(fā)展的因素之一。目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大趨勢(shì)之下，財(cái)務(wù)分析也為企業(yè)發(fā)展起到了重要的作用，其重要性體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）有助于提高管理決策的水平

當(dāng)今制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，主要是利用財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)的企業(yè)某一時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)及銷售利潤(rùn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行事后分析，導(dǎo)致決策滯后。如果制造業(yè)企業(yè)能將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都及時(shí)進(jìn)行分析，有利于幫助管理層隨時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，更好地制定發(fā)展方向，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提高工作效率；而且，企業(yè)的管理人員還可以在這些數(shù)據(jù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的穩(wěn)定性和提升企業(yè)管理水平。真正做到管理前移，加強(qiáng)事前、事中控制。

（二）有助于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)制造業(yè)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，因此企業(yè)的管理也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析能充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。如通過(guò)成本分析，企業(yè)可以進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；還可以通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，為企業(yè)的資金統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)狀況決策提供數(shù)據(jù)支持，也為業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析可以反映出企業(yè)的發(fā)展程度，也可以把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做出提前預(yù)估，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，或者將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。［1］

（三）有助于提升運(yùn)營(yíng)管理水平

制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)給企業(yè)的利益相關(guān)者帶來(lái)影響，而且和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)建設(shè)有關(guān)，而財(cái)務(wù)分析會(huì)讓制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)透明，并且可以得到監(jiān)督和重視，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是有利于企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)合理化不僅為企業(yè)帶來(lái)利益，也會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極的影響，除此以外，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)也是國(guó)家政策的要求。財(cái)務(wù)分析可以讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加合理和規(guī)范，也能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

二、制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)不全面

制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期受到粗放式管理的限制，大部分制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏較完善的財(cái)務(wù)分析制度，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)延續(xù)傳統(tǒng)的管理理念，重視生產(chǎn)管理，輕視財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)識(shí)別，無(wú)法促進(jìn)企業(yè)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)分析缺乏戰(zhàn)略引領(lǐng)作用

現(xiàn)階段，大部分制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常以財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)結(jié)果為關(guān)注點(diǎn)，導(dǎo)致管理者認(rèn)為企業(yè)只要能在一定時(shí)間內(nèi)盈利就不會(huì)在經(jīng)營(yíng)方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致管理者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性，這種結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析過(guò)程有所忽略，縱向分析不足，從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)際情況缺乏了解，不能為決策者提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（三）財(cái)務(wù)分析結(jié)論應(yīng)用不到位

通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)暴露無(wú)遺，但是有些企業(yè)并沒(méi)有真正體會(huì)到財(cái)務(wù)分析的重要性，更不會(huì)把財(cái)務(wù)分析的結(jié)果和結(jié)論應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去，也不會(huì)使用財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)來(lái)督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)，這就會(huì)造成一定程度上的資源浪費(fèi)。［2］

三、制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問(wèn)題的原因分析

（一）財(cái)務(wù)分析意識(shí)不強(qiáng)

目前，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)分析工作，使財(cái)務(wù)分析的價(jià)值發(fā)揮不出來(lái)，主要原因是大多數(shù)的制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析簡(jiǎn)單而且程式化，財(cái)務(wù)分析的深度不夠。還有，一部分企業(yè)把重點(diǎn)放在銷售和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對(duì)于財(cái)務(wù)工作缺乏足夠的人力物力去做相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，忽略了財(cái)務(wù)分析為企業(yè)帶來(lái)的良好作用，同時(shí)，也沒(méi)有專門的財(cái)務(wù)分析部門或者機(jī)構(gòu)和人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析方法比較落后單一，而財(cái)務(wù)人員只關(guān)注其本職工作，不能為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)和財(cái)務(wù)支持，導(dǎo)致企業(yè)的管理層沒(méi)有意識(shí)到有效的財(cái)務(wù)分析可以加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

（二）財(cái)務(wù)分析方法落后

在財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用對(duì)結(jié)果有著重要的影響和作用，就目前而言，制造業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方法方面存在問(wèn)題，其方法相對(duì)落后，同時(shí)，一部分制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析意識(shí)不強(qiáng)，這也使得財(cái)務(wù)分析過(guò)于依賴陳舊的傳統(tǒng)方法，并沒(méi)有因?yàn)榭萍嫉奶嵘M(jìn)步，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析質(zhì)量不高而且效率低下。現(xiàn)在很多制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于先進(jìn)的技術(shù)和方法并不了解，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)也不足，所以先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法很難運(yùn)用，也難以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析工作。

（三）財(cái)務(wù)分析結(jié)論脫離實(shí)際需要

制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和結(jié)果進(jìn)行分析反饋，并且能夠應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中。但是一部分制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果并沒(méi)有運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，因?yàn)樗麄兊呢?cái)務(wù)分析存在不規(guī)范，結(jié)果形同虛設(shè)，脫離實(shí)際情況，導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏應(yīng)用價(jià)值，降低了分析的作用。目前，大部分制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析基本都是事后分析，也就是說(shuō)在一個(gè)財(cái)務(wù)周期結(jié)束后，才去進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。事后財(cái)務(wù)分析只是為企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)來(lái)分析管理過(guò)程中的不足，并不能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)，不利于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的整體風(fēng)險(xiǎn)把控。［3］

四、完善制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析意識(shí)

財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展需要環(huán)境基礎(chǔ)，制造業(yè)企業(yè)如果想加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的意識(shí)就需要在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)理念的大力宣傳，提升企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，讓內(nèi)部人員了解到財(cái)務(wù)分析的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，也可以協(xié)調(diào)各部門人員配合財(cái)務(wù)人員的工作，為財(cái)務(wù)人員提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，以確保財(cái)務(wù)分析工作能順利實(shí)施。另一方面，企業(yè)可以安排專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，并且需要定期對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和提升，為了財(cái)務(wù)分析工作能夠公開(kāi)透明的進(jìn)行提供保障。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法

在企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性和其方式方法的重要作用之后，應(yīng)該轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)思想，培養(yǎng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，推動(dòng)財(cái)務(wù)分析的科學(xué)發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的方式去提高相關(guān)人員的技術(shù)水平，提高財(cái)務(wù)分析能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性。除此之外，制造業(yè)企業(yè)需要運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和科技以便提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和工作效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析相關(guān)人員的現(xiàn)代化技術(shù)的培訓(xùn)，加速推進(jìn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析的方式和手段，擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用范圍。例如，財(cái)務(wù)分析人員能夠有效利用數(shù)據(jù)資源，分析已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不但需要明確不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)含義，還要運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治鼋Y(jié)果和同行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，利用相關(guān)的分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化和建模來(lái)更好地描述數(shù)據(jù)內(nèi)容和財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，讓財(cái)務(wù)分析可以更有效地開(kāi)展，提高分析和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。［4］

（三）提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的實(shí)用性

制造業(yè)企業(yè)的存貨占用資金較多，應(yīng)收賬款變現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)，通過(guò)財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力分析以及與行業(yè)平均水平的比較，提示企業(yè)采取相應(yīng)的措施，降低存貨的積壓風(fēng)險(xiǎn)，加速存貨的周轉(zhuǎn)速度，減少資金的占用；加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，減少費(fèi)用和壞賬損失的發(fā)生，提高流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)通用性強(qiáng)，適用范圍廣，是上市公司普遍采用的業(yè)績(jī)指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)自有資本的獲利能力越高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率高，企業(yè)投資人、債權(quán)人的信心也高。凈資產(chǎn)收益率，反映投資者投入資本獲取凈收益的能力，該指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效率的核心指標(biāo)之一。企業(yè)的償債能力指標(biāo)，反映了企業(yè)擁有的營(yíng)運(yùn)資金和企業(yè)債務(wù)的比例，風(fēng)險(xiǎn)的大小，通過(guò)資源的合理配置，將償債能力指標(biāo)控制在合理的水平來(lái)保證財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健。要對(duì)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的可能性做出決策時(shí)，需要對(duì)固定資產(chǎn)的更新改造和生產(chǎn)能力進(jìn)行分析，隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)更新的速度，以及生產(chǎn)能力的完善程度。對(duì)于企業(yè)投資者，適合進(jìn)行利潤(rùn)增長(zhǎng)及資本增長(zhǎng)的分析，分析企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)、資本增值趨勢(shì)和企業(yè)長(zhǎng)期使用資金情況，保障投資者的權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)是相互影響的，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，搭建好財(cái)務(wù)報(bào)表和各種使用目的的橋梁，幫助報(bào)表使用者改善決策，合理配置企業(yè)資源。［5］

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，要想企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用，建立完善的企業(yè)管理制度，就需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析意識(shí)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析的方法，利用不同的技術(shù)和分析軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，規(guī)范財(cái)務(wù)分析結(jié)論在財(cái)務(wù)管理不同層面的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，及時(shí)糾正偏差，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升綜合實(shí)力，促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文件

［1］何光明.制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策思考［J］.財(cái)富時(shí)代，2020（2）.

［2］孫小東.財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用［J］.企業(yè)改革與管理，2019（14）.

［3］宋夏明.財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用研究［J］.時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2019（29）.

［4］張欣.制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策思考［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2019（14）.

［5］俞文健.財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用［J］.納稅，2020（24）.

作者：馬文麗   單位：經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司