前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告范文第1篇

今年即將過去，新的一年就要來臨?；仡欉^去，明確成績，找出不足，對(duì)今后工作大有好處。我部門是集水電供應(yīng)、保障、管理、維修于一體的后勤服務(wù)實(shí)體。中心堅(jiān)持以服務(wù)總臺(tái)，經(jīng)視頻道，江通動(dòng)畫和人民日報(bào)，結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)，實(shí)事求是，開拓進(jìn)取，逐步達(dá)到行業(yè)化、專業(yè)化的管理和服務(wù)目標(biāo)，樹立

良好的窗口形象。一年來，在經(jīng)視物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制與其他部門的密切配合，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的具體工作及體會(huì)匯報(bào)如下：

中央空調(diào)：中央空調(diào)至開始使用，我們就空調(diào)的使用效率做了一次全面的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大樓共有60多臺(tái)空調(diào)風(fēng)機(jī)所送出的暖氣效果都不太理想，針對(duì)這一情況，我們就立刻通知空調(diào)維保單位，配合他們將有問題的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了過濾網(wǎng)清洗，確保了空調(diào)的正常使用。今年的空調(diào)采暖又要來臨了，我們將一如既往地保障全大樓空調(diào)風(fēng)機(jī)的正常使用，讓全臺(tái)職工有一個(gè)溫暖的工作環(huán)境。

照明方面：為了避免資源浪費(fèi)，我們對(duì)大樓的辦公區(qū)域的照明進(jìn)行了一次改動(dòng)，采取有人辦公的區(qū)域照明正常，無人辦公的區(qū)域照明全部將線拆除，做到既不影響員工正常工作又起到了節(jié)約電能的作用，經(jīng)這樣改動(dòng)后每年可為大樓節(jié)省48000多度電量,節(jié)省電費(fèi)開支44600多元。

樓梯走廊：樓梯走廊的照明原來是采用開關(guān)面板控制，經(jīng)常是一亮就是一天，這樣不但降低了燈泡的使用壽命還造成浪費(fèi)，針對(duì)這一情況我們就將原開關(guān)都換成了聲光控制開關(guān)，當(dāng)有人經(jīng)過的時(shí)候燈就亮，沒人的時(shí)候燈就不亮，這樣既節(jié)約了電又減低了燈泡損壞的頻率，經(jīng)這樣改動(dòng)后每年大約可為大樓節(jié)省10800多度電量，節(jié)省電費(fèi)開支10000元左右。

墻面裂縫：經(jīng)過一個(gè)冬天暖氣的烘烤，剛剛裝修好的墻面吊頂基本上是“體無完膚”，利用春季停用空調(diào)之際，我們也及時(shí)的聯(lián)系裝修公司對(duì)辦公區(qū)域的墻壁吊頂進(jìn)行了一次全面的修補(bǔ)。

公共區(qū)域及茶水爐：應(yīng)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各樓層的公共走廊照明，男女衛(wèi)生間的照明及換氣扇，茶水爐由6樓監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)的智能控制。接到任務(wù)后，我們就立即自行研制開發(fā)了一套完整的控制體系，之后就針對(duì)設(shè)備所需要的材料，線路的布置，控制器核心部分的制作（交由外單位加工），安裝各樓層的控制機(jī)盒及后期調(diào)試展開了工作，經(jīng)過兩個(gè)多星期的安裝及反復(fù)調(diào)試使用至今未出現(xiàn)任何問題，得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)們的一致認(rèn)可，這一安裝工程使得大樓公用設(shè)施得到有效的管理，又消除了一部分消防安全隱患。

消防設(shè)施：大樓辦公區(qū)域各煙感因使用時(shí)間過長，煙感里面大多都積滿了灰塵，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生誤報(bào)警，針對(duì)這一現(xiàn)象我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)就及時(shí)的清掃一個(gè)，防患于未然，杜絕“狼來了”的現(xiàn)象。

夜間保障：我部每晚都留有一人值夜班，主要負(fù)責(zé)大樓夜間用電的正常，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理。每晚8點(diǎn)關(guān)閉貨梯及一部客梯，這樣一是為了節(jié)約能源，二是為監(jiān)控室在夜間能更好的檢查進(jìn)出大樓人員提供安全保障。每晚10點(diǎn)我值班人員對(duì)大樓各樓層進(jìn)行一次消防，水電的安全巡樓，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

安裝水表：對(duì)大樓各樓層安裝獨(dú)立水表，適時(shí)監(jiān)控各樓層的用水情況，但因種種原因，現(xiàn)在只對(duì)江通動(dòng)畫，總臺(tái)安裝了水表，下一步我們陸續(xù)將其它樓層的水表安裝到位。 鋪放絕緣膠：為了保障維修人員的自身安全，特為各樓層的強(qiáng)電井鋪設(shè)了絕緣橡膠和安全鐵架。

t5變壓器年度保養(yǎng)：今年的變壓器維護(hù)保養(yǎng)由我們配合電力部門進(jìn)行的，所保項(xiàng)目是檢查變壓器油是否正常，清掃變壓器上的灰塵，，檢測變壓器的對(duì)地相間阻值是否正常，緊固接口處的螺絲等等。

外墻滲水：每逢下雨我大樓就有部分樓層滲水，針對(duì)此情況我們做了一次統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即找來外墻維護(hù)人員在我們的配合下進(jìn)行封堵，30樓樓頂滲水情況雖經(jīng)多次修補(bǔ)，仍然未得到徹底解決，公司領(lǐng)導(dǎo)也比較關(guān)注此事，估計(jì)很快就能得到解決。 后期裝修部分：11樓經(jīng)視直播，25樓人民日報(bào)及磁帶庫，26樓27樓總臺(tái)辦公區(qū)，7樓8樓9樓江通動(dòng)畫屬后期裝修。

1、11樓經(jīng)視直播增加辦公室。因要移動(dòng)辦公桌，我們將原有的電源線電話線都做了改動(dòng)，并增加一些閉路電視插座和電視電源插座。新安裝了兩臺(tái)3匹柜機(jī)，還在

11樓強(qiáng)電井配電柜內(nèi)增加了一套空氣開關(guān)供空調(diào)使用，并配合安裝工將空調(diào)的排水管移接到中央空調(diào)的排水管上。

2、25樓磁帶庫裝修。將原有的靜電地板拆除，重新鋪上橡膠地板，新增了一條電話線，電源插座和祛濕機(jī)的排水管道。

3、

25樓人民日報(bào)裝修。健身房改人民日報(bào)辦公室，我們也積極的配合了裝修工人，將日報(bào)所屬部分的空調(diào)用電，照明用電，插座用電與原線路分開，并在25樓強(qiáng)電井內(nèi)還專門安裝了一塊電表供日報(bào)使用，還將公用走道照明，男女衛(wèi)生間的照明換氣扇，茶水爐插座用電統(tǒng)一進(jìn)新裝電表。日報(bào)水表還待裝。

4、

26樓27樓總臺(tái)辦公區(qū)裝修。自總臺(tái)辦公樓層開始裝修，我們就積極配合裝修部門一步一步的到裝修結(jié)束。裝修結(jié)束后還對(duì)各個(gè)辦公室的照明，電源插座，空調(diào)插座，地插，中央空調(diào)分機(jī)進(jìn)行一次全面檢查，直到?jīng)]有問題為止。之后又將配電盒上的空開進(jìn)行清理，哪個(gè)開關(guān)控制哪個(gè)辦公室插座及空調(diào)一一對(duì)應(yīng)并做了標(biāo)識(shí)。另外還為各個(gè)辦公室門鎖各配了一定數(shù)量的鑰匙。并為總臺(tái)的四扇大門安裝門禁系統(tǒng)等等。 停電報(bào)警系統(tǒng)：5樓空中花園新安裝的箱式變壓器因有時(shí)會(huì)突然停電，又因大樓的交流電使用的是不間斷形式，一旦停電我們就根本無法得知，因此我們也自行研制開發(fā)一套停電報(bào)警裝置，以便及時(shí)得知箱變的工作狀態(tài)，也為大樓用電的不間斷性提供了安全保障。

強(qiáng)電弱點(diǎn)分機(jī)井及安全通道：本來這些部分的門鎖和鑰匙都是一一對(duì)應(yīng)的，后因裝修鑰匙大部分都給搞亂了，有點(diǎn)甚至找不到鑰匙，有點(diǎn)鎖也有問題，我們就一層一層的將它們?nèi)啃藓门潺R鑰匙，并將鑰匙統(tǒng)一規(guī)劃，便于更好的管理和使用。

地下室車位：我們配合安裝部門對(duì)地下室的車位進(jìn)行了車位牌和車位鎖的安裝，并將車位鎖鑰匙統(tǒng)一管理起來。

樓層玻璃對(duì)開門：為了保障各樓層辦公區(qū)域的節(jié)假日安全，加強(qiáng)防盜意識(shí)，我們還專門為其門配備了一把外掛鎖，并叫來鎖匠配齊管理所需要的鑰匙分發(fā)給個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。

臺(tái)長辦公室換門鎖：為了保障臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境的舒適及安全，我們還專為他們的辦公室大門換鎖和安裝了掛衣架，掛字畫等等。

江通下水道改造：江通公司自搬進(jìn)我大樓以來，由于工作人員多且雜，管理起來比較復(fù)雜，在加上裝修公司留下來的一些隱患，致使我們對(duì)江通公司的維修不斷，特別是衛(wèi)生間，經(jīng)常是不是這個(gè)衛(wèi)生間堵就是那個(gè)衛(wèi)生間堵，不是這個(gè)衛(wèi)生間漏水就是那個(gè)衛(wèi)生間漏水。針對(duì)這些情況，我們也多次和該公司后勤管理人員聯(lián)系，制定出合理的管理方案，并將堵得比較嚴(yán)重的下水道進(jìn)行了徹底更換。

20樓字幕組：字幕組自搬進(jìn)來一直都是沿用裝修格局，經(jīng)過一段時(shí)間的使用發(fā)現(xiàn)原有格局以不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作，決定對(duì)其辦公室的部分電源插座，閉路電視插座進(jìn)行移位改造，我們接到通知后就立即購買相應(yīng)的材料對(duì)字幕組進(jìn)行改造，并得到字幕組的認(rèn)可。

電梯：我大樓現(xiàn)有電梯三部，其中有客梯兩部，貨梯一部，由于全大樓的工作人員高達(dá)400多人，遇到上班和下班時(shí)間，電梯的使用率完全達(dá)到飽和，因此電梯的故障也時(shí)有發(fā)生，發(fā)現(xiàn)故障能夠自己處理的我們就自行處理，不能自行處理的我們就立即和電梯維保部門聯(lián)系，在半小時(shí)以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場對(duì)電梯進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)，確保了大樓員工上下班的秩序。

一樓崗?fù)ぃ簽榱吮阌诠芾泶髽情T前通道的次序，在通道（靠家樂福那邊）設(shè)置了一個(gè)崗?fù)?。為了保障崗?fù)さ恼Ｊ褂?，公司領(lǐng)導(dǎo)還專為崗?fù)づ鋫淞丝照{(diào)及道閘，我們也為這些設(shè)施配套工程進(jìn)行了及時(shí)的處理，比如，給崗?fù)ぐ惭b了電源插座，空調(diào)插座，照明及道閘所需的配套電源。

大樓水池：為了保障大樓員工的日常生活用水的安全，我們也配合衛(wèi)生防疫站工作人員半年一次的對(duì)大樓水池進(jìn)行清洗消毒工作。

其它：對(duì)于一些日常維護(hù)及維修，比如辦公區(qū)域及樓道的照明（更換燈泡及燈管）。衛(wèi)生間大便池，小便池,面盆，拖把池及下水道（堵塞后進(jìn)行疏通）。茶水爐（水燒開后不斷電及水溫不達(dá)標(biāo)）。辦公區(qū)域電話，電源插座（電話線被老鼠咬斷或人為不小心弄斷，電源因裝修時(shí)線頭壓的不夠到位）。靜電地板（破裂，脫皮，下陷）。門禁（領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門禁及公共區(qū)域的門禁）。電源（因短路，負(fù)荷過重及停電后又來電造成的跳閘）。領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的貨柜，書柜（使用過程中柜門變形脫落）。大樓外的宣傳欄（對(duì)燈具，線路進(jìn)行維護(hù)）等等。向這一類的維修及維護(hù)時(shí)有發(fā)生，接到電話后我們都進(jìn)行了及時(shí)的維修或更換。

存在的問題：

1、安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是保證正常生產(chǎn)的重要舉措。作為特殊工種的我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，開拓思想，實(shí)事求是，完善技術(shù)職業(yè)的自我修養(yǎng)，加強(qiáng)工作意識(shí)，將每一項(xiàng)工作積極認(rèn)真地開展下去。

2、人力的嚴(yán)重不足。我們的工作是環(huán)環(huán)相扣、互為條件、相互制約，工作量雖不大，但時(shí)間比較長，長期這樣容易使人產(chǎn)生疲勞和思想麻痹，對(duì)工作會(huì)造成一定的負(fù)面影響，望公司領(lǐng)導(dǎo)加以重視。

對(duì)下一年的工作目標(biāo)我們也制定出了以下的管理措施和崗位責(zé)任制度，具體如下：

安全管理目標(biāo)

1、無人員傷亡事故。

2、無火災(zāi)、爆炸和重大失竊事故。

3、無重大水電事故。

安全管理措施

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》《消防法》《職工傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全工作責(zé)任，確保大樓水、電安全無事故。

3、主動(dòng)參加水、電工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，持證上崗，依法運(yùn)作。

4、定期不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)排除隱患，落實(shí)防范措施，制定事故緊急處理預(yù)案計(jì)劃，做好檢查記錄。

5、抓好水、電工程線路器件檢測，檢測合格率為100。

安全承諾

1、定期檢查水、電安全，及時(shí)做好重大隱患的整改，對(duì)危及人員安全和健康的突出問題及時(shí)解決，并配合、支持安全監(jiān)管部門依法履行職能。

2、每周對(duì)大樓水、電進(jìn)行一次全面檢查，做好檢查記錄，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)檢查情況，提出整改意見。

3、發(fā)生事故時(shí)，實(shí)施事故緊急處理預(yù)案計(jì)劃，同時(shí)盡快向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)

部門回報(bào)。

電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

2、電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。

3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報(bào)造成后果。

4、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改好后再行送電。

5、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查大樓用電狀況，及時(shí)完善整改，正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品。

工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告范文第2篇

本人于2007年7月大學(xué)畢業(yè)于聊城大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)；2010年7月研究生畢業(yè)于聊城大學(xué)高分子化學(xué)與物理專業(yè)。2010年7月參加工作，目前工作職務(wù)處長。2014年7月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，并于8月被公司聘用至今；2017年2月?lián)Q證考取了注冊二級(jí)安全評(píng)級(jí)師資格證書；2018年10月?lián)Q證考取了危險(xiǎn)化學(xué)品二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員資格證書。 

第二部分 學(xué)習(xí)經(jīng)歷與繼續(xù)教育情況

本人于2010年入職以來，積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員學(xué)習(xí)繼續(xù)教育，注冊二級(jí)安全評(píng)價(jià)師繼續(xù)教育，公共事務(wù)管理與服務(wù)能力讀本公需科目、專業(yè)科目學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)學(xué)分滿足90學(xué)分以上。

第三部分 能力與業(yè)績

1、在下列大型項(xiàng)目中承擔(dān)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員，部分業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

山東陽谷華泰化工股份有限公司橡膠防焦劑CTP生產(chǎn)裝置安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、山東鳳祥實(shí)業(yè)有限公司山東鳳祥2萬噸標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司20萬噸/年復(fù)混肥生產(chǎn)項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司30萬噸/年硫酸、50萬噸/年復(fù)合肥項(xiàng)目安全現(xiàn)狀現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、陽谷祥光銅業(yè)有限公司煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、陽谷祥光銅業(yè)有限公司冶煉煙氣制酸產(chǎn)品升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、聊城煤武新材料科技有限公司乙烯下游一體化項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、參與聊城市企業(yè)隱患排查（2018年度、2019年度）、開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)診斷檢查（2018年度、2019年度）、陽谷市政園林隱患排查（2017-2019年度）、參與中通特種車雙體系培訓(xùn)指導(dǎo)、陽谷齊魯電纜雙體系培訓(xùn)指導(dǎo)、參與陽谷祥光銅業(yè)有限公司現(xiàn)狀換證及HAZOP分析等。

2、組織參與大型項(xiàng)目評(píng)審會(huì)百余次，均順利通過評(píng)審。部分業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

山東海創(chuàng)工貿(mào)有限公司寵物食品項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、山東鳳祥實(shí)業(yè)有限公司有機(jī)肥安全預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目；山東陽谷電纜集團(tuán)有限公司年產(chǎn)400噸光纖預(yù)制棒項(xiàng)目；陽谷金晶玉玻璃有限公司年產(chǎn)200萬平方玻璃深加工項(xiàng)目、山東陽谷華泰化工股份有限公司橡膠防焦劑CTP生產(chǎn)裝置安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、山東鳳祥實(shí)業(yè)有限公司山東鳳祥2萬噸標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司30萬噸/年硫酸、陽谷祥光銅業(yè)有限公司煙氣提標(biāo)改造項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、陽谷祥光銅業(yè)有限公司冶煉煙氣制酸產(chǎn)品升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、聊城煤武新材料科技有限公司乙烯下游一體化項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)等。

3、2010年～2019年在工作期間，我始終堅(jiān)持風(fēng)雨無阻的查看現(xiàn)場，編制報(bào)告，配合政府部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各種類型的檢查，減少隱患，提高安全系數(shù)。2014年7月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，并于同月被公司聘用至今；2017年2月?lián)Q證考取了注冊二級(jí)安全評(píng)級(jí)師資格證書；2018年10月?lián)Q證考取了危險(xiǎn)化學(xué)品二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員資格證書。

長期以來我一直堅(jiān)持工作不分你我，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排；只要工作需要，要我做什么，我就做什么；從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng)，并始終堅(jiān)持走報(bào)告創(chuàng)新之路。本人對(duì)技術(shù)理論刻苦鉆研、認(rèn)真求證、精益求精；對(duì)業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是報(bào)告編制；都能理論結(jié)合實(shí)際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

本人能夠獨(dú)立編制大型?；讽?xiàng)目、工商貿(mào)項(xiàng)目等各類行業(yè)的安全設(shè)立評(píng)價(jià)，安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；能夠獨(dú)立帶領(lǐng)人員配合政府部門進(jìn)行各類行業(yè)的隱患排查，查找隱患；能夠獨(dú)立針對(duì)不同企業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)，安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和雙重預(yù)防體系培訓(xùn)指導(dǎo)。

工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告范文第3篇

本人述職報(bào)告（總結(jié)）

一、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育和學(xué)校各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)強(qiáng)國，養(yǎng)成看新聞、讀報(bào)紙的習(xí)慣，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

二、工作上，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。具體匯報(bào)如下：1、承擔(dān)省委黨校第三批特色專題數(shù)據(jù)庫和省情數(shù)據(jù)前期數(shù)據(jù)收集、文件編輯、上傳、對(duì)接工作，計(jì)1500余條，順利通過驗(yàn)收結(jié)題；2、9-11月在主體班開展三次圖書館日活動(dòng)中，承擔(dān)前期課件的制作和館藏?cái)?shù)字資源檢所使用的主講任務(wù)；3、在省委黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作中，協(xié)助做好圖書館近三年的工作臺(tái)賬和相關(guān)佐證材料，承擔(dān)制作讀者手冊，及信息處、財(cái)務(wù)處、學(xué)員服務(wù)處、行政處四個(gè)部門的臺(tái)賬核對(duì)工作；4、年初新校遷建后，參加本部門圖書盤點(diǎn)1萬冊，協(xié)助書籍整理、查找、核對(duì)等工作；5、負(fù)責(zé)華東片區(qū)圖書館和信息化會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作；接待來校調(diào)研的各家兄弟黨校，做好本部門的信息報(bào)送；6、調(diào)研期和王夢瑩老師一起完成調(diào)研報(bào)告；做好圖書館編印的四期專題資料校對(duì)工作；開展學(xué)科館員服務(wù)后，及時(shí)收集對(duì)接部門購書需求；7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)挑選學(xué)員宿舍書籍，做好核對(duì)、驗(yàn)收、移交等工作；8、圍繞學(xué)校中心工作，在兩會(huì)期間完成一對(duì)一的接待任務(wù)，積極參加建校70周年運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、微型黨課。

三、教學(xué)科研上，積極參加青年讀書沙龍活動(dòng)、積極參加用學(xué)術(shù)講政治、集體備課、理論研討會(huì)等一系列活動(dòng)，積極申報(bào)國家課題。

回顧一年的工作，還存在許多不足之處。今后一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。二要認(rèn)真做好本職工作，務(wù)實(shí)高效。三要認(rèn)真總結(jié)工作得失，及時(shí)改進(jìn)。

工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告范文第4篇

為貫徹落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部等10部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》（錫委辦發(fā)[2006]119號(hào)）精神，充分發(fā)揮企業(yè)在高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)中的主體作用，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作，根據(jù)省、市有關(guān)企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定的規(guī)定，特提出我市企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)的實(shí)施意見。

一、工作原則

開展企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作，應(yīng)以企業(yè)為主體，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，在國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)（經(jīng)營）的實(shí)際，通過生產(chǎn)現(xiàn)場的能力考核和工作成果的業(yè)績評(píng)定等方法，重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)職工執(zhí)行操作規(guī)程，解決生產(chǎn)問題和完成工作任務(wù)的能力。要突出“三個(gè)結(jié)合”，即堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)與崗位要求相結(jié)合，評(píng)價(jià)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，職業(yè)資格認(rèn)定與使用待遇相結(jié)合。逐步健全以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)體系。

二、組織管理與分工

1．全市企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局統(tǒng)一管理，市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心（以下簡稱市鑒定中心）負(fù)責(zé)組織實(shí)施和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)工作業(yè)績評(píng)定和考核實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核審定。市（縣）區(qū)勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)做好本地區(qū)企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)相關(guān)工作。

2．在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局具體領(lǐng)導(dǎo)下，市鑒定中心負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)工作計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)市勞動(dòng)保障局同意備案后具體組織實(shí)施。指導(dǎo)企業(yè)在具體組織實(shí)施過程中正確領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），加強(qiáng)企業(yè)在題庫（卷庫）運(yùn)行、考務(wù)、考評(píng)人員使用等方面的管理。對(duì)參評(píng)人員的資格、業(yè)績評(píng)定結(jié)果的審核。

3．企業(yè)鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作的具體組織實(shí)施，包括制定企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作計(jì)劃和鑒定考核方案。組織工作業(yè)績評(píng)定，組織實(shí)施鑒定考核并提供符合要求的鑒定考核場地和設(shè)施設(shè)備，承擔(dān)企業(yè)試題（卷庫）的開發(fā)、鑒定考務(wù)管理等有關(guān)工作。

4．企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作計(jì)劃內(nèi)容包括：確定考評(píng)職業(yè)（工種）范圍與等級(jí)，業(yè)績申報(bào)評(píng)審工作安排，培訓(xùn)、鑒定工作安排、工作要求、工作程序等。應(yīng)于每年一季度將企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)的工作計(jì)劃報(bào)市鑒定中心備案。

5．企業(yè)鑒定考核方案包括：鑒定職業(yè)、鑒定人數(shù)、鑒定項(xiàng)目、命題方式、鑒定組織考核安排等。在具體評(píng)價(jià)的組織實(shí)施過程中，應(yīng)將鑒定考核方案于考核前15日報(bào)市鑒定中心備案，其中技師、高級(jí)技師鑒定考核方案由省職業(yè)技能鑒定中心核準(zhǔn)后實(shí)施。

6．對(duì)于尚不具備條件開展高技能人才評(píng)價(jià)的企業(yè)，由市鑒定中心根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織相關(guān)專家組成考評(píng)組，指導(dǎo)企業(yè)開展相應(yīng)評(píng)價(jià)工作，或參加市組織實(shí)施的高級(jí)工、技師和高級(jí)技師社會(huì)化考評(píng)。

三、評(píng)價(jià)等級(jí)及范圍

1．企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)主要是開展技師和高級(jí)技師職業(yè)資格的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的職業(yè)（工種）范圍限于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)崗位中的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型主體職業(yè)（工種），其他職業(yè)工種由市鑒定中心指定相應(yīng)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)施。

2．企業(yè)內(nèi)鑒定職業(yè)的其他等級(jí)（三、四、五級(jí)），由企業(yè)按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）的要求，對(duì)崗位進(jìn)行分析，確定相應(yīng)等級(jí)的職業(yè)（工種）。

3．全國、全省統(tǒng)考的職業(yè)（工種）按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不屬于企業(yè)內(nèi)鑒定范圍。

四、優(yōu)先申報(bào)的條件

持有本職業(yè)高級(jí)工職業(yè)資格證書后，連續(xù)在本崗位工作滿二年的技術(shù)工人，可申請參加技師職業(yè)資格的評(píng)價(jià)，凡在崗工作多年并且具有相應(yīng)技能水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的核心骨干，除符合《關(guān)于完善我市技師職業(yè)資格社會(huì)化鑒定工作的意見》（錫勞社培[2005]12號(hào)）中有關(guān)破格條件外，符合以下條件之一并經(jīng)企業(yè)認(rèn)定推薦的，可優(yōu)先申報(bào)技師資格評(píng)價(jià)：

1．大中型企業(yè)（集團(tuán)）關(guān)鍵技術(shù)崗位的首席員工（須有部門推薦意見，經(jīng)企業(yè)（集團(tuán)）人事管理部門的認(rèn)定證明）；

2．在大中型企業(yè)生產(chǎn)一線，獲得企業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手、質(zhì)量標(biāo)兵的優(yōu)秀職工（須有獲獎(jiǎng)證書原件證明）；

3．解決本職業(yè)高難度技術(shù)操作和工藝難題，在工藝革新、技術(shù)攻關(guān)方面有較大突破或顯著成果的主要參與者（須有部門推薦意見，經(jīng)企業(yè)（集團(tuán)）技術(shù)主管部門的認(rèn)定證明）；

4．撰寫關(guān)于本職業(yè)（工種）技術(shù)理論或?qū)嶋H操作技能的論著論文，并正式出版發(fā)表，對(duì)職業(yè)（工種）的生產(chǎn)或技術(shù)工人培養(yǎng)具有指導(dǎo)作用的；

5．持有本職業(yè)（工種）高級(jí)工證書未滿二年，本職業(yè)（工種）工作累計(jì)10年以上，經(jīng)企業(yè)評(píng)審確認(rèn)為本企業(yè)技術(shù)骨干的。

持有本職業(yè)技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)在本崗位工作滿三年的技術(shù)工人，可申請參加高級(jí)技師職業(yè)資格的評(píng)價(jià)。符合《關(guān)于完善我市技師職業(yè)資格社會(huì)化鑒定工作的意見》（錫勞社培[2005]12號(hào)）中有關(guān)破格申報(bào)條件的，可破格申報(bào)。

五、企業(yè)開展高技能人才評(píng)價(jià)的條件

1．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視高技能人才培養(yǎng)，能按規(guī)定合理使用職工教育經(jīng)費(fèi)，并提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。

2．建立了企業(yè)高技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。

3．提出開展高技能人才評(píng)價(jià)工作申請，并需對(duì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、主要生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)特點(diǎn)、技術(shù)含量及員工總數(shù)、技能狀況等情況進(jìn)行說明。

4．設(shè)立相應(yīng)的企業(yè)鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)（或企業(yè)高技能人才評(píng)審委員會(huì)，以下類同），并配備相應(yīng)的專（兼）職管理人員或技術(shù)專家、具備與鑒定工種相符的考評(píng)人員隊(duì)伍。

5．具備與考評(píng)職業(yè)（工種）相適應(yīng)的考核場地、設(shè)備及檢測手段等。

6．對(duì)各技術(shù)崗位和工種建立了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，有能力組織專家建立與考核職業(yè)（工種）相適應(yīng)的題（卷）庫。

六、評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容

建立符合企業(yè)特點(diǎn)的高技能人才評(píng)價(jià)模式，從企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備和產(chǎn)品類型等不同要求出發(fā)，突出特色，分類實(shí)施，采取工作業(yè)績評(píng)定、操作技能考核、理論知識(shí)考核相結(jié)合的方式，對(duì)照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)職工解決生產(chǎn)問題和完成工作任務(wù)的能力。

（一）評(píng)價(jià)方式

1．直接認(rèn)定：對(duì)于工作業(yè)績評(píng)定為優(yōu)秀的參評(píng)人員，采取直接認(rèn)定方式，予以確認(rèn)其具備相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格。具體的操作方法是：企業(yè)鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)以評(píng)審會(huì)的方式組織考評(píng)組對(duì)參評(píng)人員填報(bào)并經(jīng)公示認(rèn)可的業(yè)績材料進(jìn)行評(píng)審，工作業(yè)績評(píng)定為優(yōu)秀，經(jīng)審核后可直接予以認(rèn)定相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格。具體參評(píng)人員的業(yè)績成果材料，由所在企業(yè)確認(rèn)后送審。工作業(yè)績評(píng)定的成績分別打印在職業(yè)資格證書中的理論知識(shí)和操作技能考核成績欄上。

2．考評(píng)結(jié)合：對(duì)于工作業(yè)績評(píng)定為合格的參評(píng)人員，采取業(yè)績考評(píng)與操作技能、理論知識(shí)考核相結(jié)合方式進(jìn)行。具體的操作方法是：工作業(yè)績被評(píng)定為合格人員，須參加操作技能、理論知識(shí)考核，考核合格后，經(jīng)審核，可予以評(píng)定相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格。

3．重新考評(píng)：對(duì)于工作業(yè)績評(píng)定為不合格的參評(píng)人員，待其今后具備相應(yīng)職業(yè)資格申報(bào)條件時(shí)，再予以安排重新考評(píng)。

（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容

1．工作業(yè)績評(píng)定：是對(duì)參評(píng)人員截止考評(píng)前在取得相應(yīng)資格后，希望晉升或破格晉升上一等級(jí)資格期間的工作表現(xiàn)及取得的業(yè)績和成果進(jìn)行評(píng)定。主要包括所完成的主要工作項(xiàng)目、現(xiàn)場解決技術(shù)問題的情況、技術(shù)改造與革新等方面的業(yè)績成果情況；工作紀(jì)律、工作主動(dòng)性、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等表現(xiàn)情況。

2．操作技能考核：由市鑒定中心認(rèn)可或直接委派的技術(shù)專家與企業(yè)評(píng)審專家共同命題。其中包括必考模塊、選考模塊，具體由專家依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、參評(píng)人員崗位特點(diǎn)擬定，考核方式以典型工件加工、現(xiàn)場答辯、情景模擬答辯、作業(yè)項(xiàng)目評(píng)定等為主。

3．理論知識(shí)考核：由企業(yè)組織理論閉卷考試，試題由企業(yè)鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以“1+X”形式組織考試用題。其中“1”為按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從國家題庫或省級(jí)題庫中抽取部分試題?！癤”為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和崗位技術(shù)要求自行組織的試題。還沒有國家題庫或省級(jí)題庫的職業(yè)，由市鑒定中心根據(jù)命題技術(shù)要求組織專家命題，通過審定后使用。

企業(yè)內(nèi)鑒定的其他等級(jí)（三、四、五級(jí)）的操作技能考核和理論知識(shí)考核也可按照上述相應(yīng)要求進(jìn)行。

七、工作程序

1．企業(yè)提出開展高技能人才評(píng)價(jià)工作申請，并成立相應(yīng)的鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，同時(shí)提出評(píng)審專家成員的建議，報(bào)市鑒定中心審核后認(rèn)可或直接委派技術(shù)專家共同組成企業(yè)考評(píng)組。

2．鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)組成考評(píng)辦公室，考評(píng)辦公室組成人員應(yīng)以企業(yè)人力資源部門牽頭，配備相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)骨干?？荚u(píng)辦公室應(yīng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，組織對(duì)《企業(yè)高技能人才業(yè)績評(píng)審表》（附件1）中的具體評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化。

3．考評(píng)辦公室受理企業(yè)職工申報(bào)，并指導(dǎo)參評(píng)人員填寫《企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》（附件2）和相應(yīng)的業(yè)績評(píng)審材料。參評(píng)人員應(yīng)按照要求，對(duì)自己的工作實(shí)績、工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，填寫《企業(yè)高技能人才業(yè)績記錄表》《企業(yè)高技能人才工作表現(xiàn)自述表》（附件3、4），并撰寫業(yè)績工作總結(jié)。

4．考評(píng)辦公室組織對(duì)參評(píng)人員的資格條件、工作業(yè)績進(jìn)行初審，同時(shí)對(duì)通過初審的《企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》進(jìn)行匯總，并附相應(yīng)證明材料報(bào)市鑒定中心進(jìn)行備案。

5．經(jīng)初審符合條件的參評(píng)人員，應(yīng)將本人的工作業(yè)績和表現(xiàn)情況進(jìn)行整理，填寫《企業(yè)高技能人才工作業(yè)績公示表》（附件5），同時(shí)考評(píng)辦公室組織車間、單位對(duì)參評(píng)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

6．考評(píng)辦公室在企業(yè)內(nèi)公示參評(píng)人員的業(yè)績，對(duì)無異議者，由考評(píng)辦公室組織考評(píng)組進(jìn)行業(yè)績評(píng)定。考評(píng)組成員不得少于5人，其中具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)技師職業(yè)資格的達(dá)到60%以上。

7．考評(píng)辦公室應(yīng)在業(yè)績評(píng)定前15個(gè)工作日將業(yè)績材料、業(yè)績總結(jié)報(bào)告發(fā)至考評(píng)組成員，考評(píng)組成員針對(duì)提供的材料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

8．考評(píng)組召開業(yè)績評(píng)定會(huì)，評(píng)定會(huì)應(yīng)組織參評(píng)人員進(jìn)行面試，考評(píng)組根據(jù)《企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)業(yè)績評(píng)審表》中分解的工作實(shí)績評(píng)定內(nèi)容和面試所反映的情況進(jìn)行分別打分。

9．考評(píng)辦公室匯總工作表現(xiàn)考核和工作實(shí)績評(píng)定成績，填寫《企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)業(yè)績評(píng)審表》，評(píng)定成績?yōu)?0分以上為優(yōu)秀，評(píng)定成績?yōu)?0-89分為合格。

10．參評(píng)人員業(yè)績評(píng)定為優(yōu)秀者，由考評(píng)辦公室送市鑒定中心審核。

11．參評(píng)人員工作業(yè)績評(píng)定為合格者，應(yīng)納入鑒定考核范圍，具體工作程序如下：

（1）考評(píng)辦公室根據(jù)評(píng)審結(jié)果，在市鑒定中心指導(dǎo)下，制訂企業(yè)鑒定考核方案，并經(jīng)市鑒定中心初審，報(bào)省職業(yè)技能鑒定中心備案。

（2）企業(yè)應(yīng)根據(jù)鑒定考核方案的要求，依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂企業(yè)的考核要素，并有針對(duì)性地組織培訓(xùn)，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)能力。

（3）組織命題。考評(píng)辦公室應(yīng)組織專家依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和企業(yè)考核要素進(jìn)行命題。企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際對(duì)國家或省級(jí)題庫進(jìn)行調(diào)整的內(nèi)容，不得低于國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。最終確定的命題，須報(bào)相應(yīng)鑒定中心備案。高級(jí)技師的考核命題須經(jīng)省職業(yè)技能鑒定中心審核同意。

（4）成立相應(yīng)專業(yè)的考評(píng)組，專業(yè)考評(píng)組的組長由企業(yè)鑒定組織實(shí)施機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任，組員由企業(yè)內(nèi)具有高級(jí)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)技師職業(yè)資格的人員與相應(yīng)職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)可或直接委派的高級(jí)考評(píng)員和技術(shù)專家共同組成。

（5）由考評(píng)辦公室按照鑒定考核實(shí)施方案的要求，先后組織操作技能和理論知識(shí)的考核。

（6）經(jīng)鑒定考核合格者，由考評(píng)辦公室匯總送市鑒定中心審核。

12．考評(píng)辦公室按照要求將業(yè)績評(píng)定、考核結(jié)果送市鑒定中心審核后，報(bào)省職業(yè)技能鑒定中心，并經(jīng)省勞動(dòng)保障廳批準(zhǔn)后頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的國家職業(yè)資格證書。

八、有關(guān)要求

1．大力開通企業(yè)高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)的政策通道。從高技能人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取相應(yīng)的費(fèi)用，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)或購買培訓(xùn)成果的方法，按企業(yè)高級(jí)以上鑒定合格人數(shù)給予相應(yīng)補(bǔ)貼。鑒定費(fèi)用按政策優(yōu)惠減免，只收取成本費(fèi)。各市（縣）區(qū)勞動(dòng)保障部門要對(duì)積極開展高技能人才評(píng)價(jià)工作的企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)開展高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)的積極性。

2．各市（縣）區(qū)勞動(dòng)保障部門要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入企業(yè)現(xiàn)場一起研究、解決企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作中遇到的問題，幫助和指導(dǎo)企業(yè)制定符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的切實(shí)可行的高技能人才評(píng)價(jià)工作計(jì)劃和鑒定考核方案，提供相應(yīng)的政策支持與服務(wù)。

3．切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)工作的技術(shù)支持和服務(wù)。依據(jù)國家或行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開發(fā)反映企業(yè)崗位需求，符合高技能人才培養(yǎng)特點(diǎn)的教材等技術(shù)資源，盡快修訂、完善和開發(fā)相應(yīng)的技師、高級(jí)技師的題庫（卷庫），不斷研究創(chuàng)新企業(yè)評(píng)價(jià)的方式模式，為企業(yè)高技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)工作提供技術(shù)保障。

4．加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)的質(zhì)量督導(dǎo)。市（縣）區(qū)勞動(dòng)保障部門應(yīng)派遣具備督導(dǎo)員資格的職業(yè)技能鑒定督導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)開展高技能人才評(píng)價(jià)工作進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)內(nèi)容包括：企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)制度情況；執(zhí)行國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況、題庫（卷庫）管理、考務(wù)管理、考評(píng)人員管理、評(píng)審工作程序等情況。

工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞:人力資源；企事業(yè)單位；績效考核；薪酬管理;

Abstract: The performance appraisal management is an important part of the establishment of effective human resource incentives. This paper on the basis of institutions performance appraisal, analyzes the problems of management system and to explore some suggestions.

Key words: human resources; enterprises; performance appraisal; compensation management

中圖分類號(hào) :C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

伴隨著我國體制改革的逐步完善，市場競爭將會(huì)越來越激烈，事業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中脫穎而出必須掌握人力資源的核心競爭力，事業(yè)單位必須通過提高人力資本的價(jià)值，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。人力資本的價(jià)值體現(xiàn)表現(xiàn)形式就是要調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。事業(yè)單位要有一套科學(xué)完善的的人力激勵(lì)機(jī)制，而績效考核和薪酬體系建設(shè)則是建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。

一、事業(yè)單位績效考核薪酬管理存在的問題

1.1認(rèn)識(shí)性不足

績效在很大程度上反應(yīng)了每個(gè)員工的勞動(dòng)成果，對(duì)每個(gè)員工的績效進(jìn)行考核，不僅可以促進(jìn)每個(gè)員工積極認(rèn)真的工作，還可以作為單位制定人力資源開發(fā)規(guī)劃、晉升決策、薪酬決策等方面的參考依據(jù)。與企業(yè)不同，對(duì)事業(yè)單位每個(gè)員工的勞動(dòng)成果量化的程度較差，沒有一個(gè)非常固定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，績效沒有與每個(gè)員工的薪酬、晉升機(jī)會(huì)相聯(lián)系，考核不具有效性。 正因?yàn)檫@樣，事業(yè)單位沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行績效考核的重要性，即使進(jìn)行了績效考核， 考核的結(jié)果也不能公平、公正的反應(yīng)每個(gè)員工在崗位方面的績效，使得員工的積極性不夠， 工作效率較低，行為短期化，不注重團(tuán)隊(duì)合作以及資源合理配置，造成單位內(nèi)部資源浪費(fèi)， 影響整個(gè)事業(yè)單位的形象和聲譽(yù)。

1.2方法不科學(xué)

目前，事業(yè)單位制定的績效考核內(nèi)容比較單一，辦法不夠科學(xué)。一些事業(yè)單位在進(jìn)行年度考核時(shí)，僅僅要求每個(gè)員工寫年終總結(jié)報(bào)告，沒有結(jié)合工作的實(shí)際情況進(jìn)行全面的考核。事業(yè)單位實(shí)施績效考核的目的在于檢查和提高每個(gè)員工的工作水平和工作績效，為每個(gè)員工的薪酬、晉升、降職提供一定的參考依據(jù)。目前績效考核內(nèi)容單一，不能全面真實(shí)的反應(yīng)每個(gè)員工的工作狀況，與完善的績效考核有一定的差距。同時(shí)績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。沒有明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，容易在實(shí)施績效考核的過程中加入主觀性和感彩，使得績效考核不公平、公正。例如，從心理學(xué)的角度分析，人們常常對(duì)近期發(fā)生的事情印象非常深刻，對(duì)較遠(yuǎn)期間發(fā)生的事情印象非常模糊。在進(jìn)行績效考核時(shí)，管理層往往只關(guān)注近期發(fā)生的事情， 用近期的表現(xiàn)來代替整體年度的表現(xiàn)，評(píng)估的效果較差，在一定程度上打擊了員工的積極性和主動(dòng)性。

1.3績效考核未能與加薪、晉升聯(lián)系在一起

與事業(yè)單位不同，在企業(yè)中，往往非常注重每個(gè)員工的績效，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，績效良好的員工，一般采用增加薪酬、獎(jiǎng)金等方式進(jìn)行激勵(lì)，這樣對(duì)于員工來說，也非常具有吸引力。而且，每個(gè)員工的工作業(yè)績直接與薪酬、 晉升掛鉤，提高了員工的積極性和主動(dòng)性。事業(yè)單位沒有根據(jù)績效考核的結(jié)果來對(duì)員工采用增加薪酬、獎(jiǎng)金等方式進(jìn)行激勵(lì)，唯一體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的是對(duì)于連續(xù)考核優(yōu)秀人員可以提前或越級(jí)晉升職務(wù)工資檔次。但在實(shí)際操作過程中，由于考核體系的不科學(xué)，考核優(yōu)秀人員未必都是公認(rèn)的業(yè)績優(yōu)秀，德才兼?zhèn)涞娜?。這些考核優(yōu)秀人員的工資獎(jiǎng)勵(lì)晉升實(shí)際上已影響到廣大員工工作的積極性，職工對(duì)于工資這種形式的獎(jiǎng)勵(lì)頗有怨詞。另外，員工的職務(wù)晉升與考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，對(duì)員工的激勵(lì)性不大。

二、完善事業(yè)單位績效考核薪酬管理一些建議

2.1 改善考核辦法，明確考核標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位在實(shí)施績效考核時(shí)，存在較強(qiáng)的主觀性， 考核標(biāo)準(zhǔn)過于單一、簡單、模糊，考核的過程也缺乏一定的規(guī)范性，這樣的績效考核并不能公平、公正地評(píng)價(jià)和考核每個(gè)員工在崗位方面的表現(xiàn)。因此，事業(yè)單位應(yīng)完善考核內(nèi)容和明確考核標(biāo)準(zhǔn)。首先，應(yīng)該完善考核內(nèi)容。事業(yè)單位在制定考核內(nèi)容不僅應(yīng)該包括簡單羅列所有的工作，還應(yīng)該包括對(duì)每個(gè)員工在工作能力、職業(yè)道德、專業(yè)水平、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面?？梢詫?duì)工作能力、職業(yè)道德、專業(yè)水平、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面設(shè)置不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。事業(yè)單位應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位制定明確的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)工作業(yè)績的考核可以實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)目標(biāo)完成情況可以使用量化指標(biāo)。其次，應(yīng)該使考核標(biāo)準(zhǔn)更加明確。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任相一致，反映各個(gè)崗位的特征。在實(shí)施考核的過程中，一定應(yīng)考慮客觀事實(shí)， 認(rèn)真評(píng)價(jià)客觀考核材料，在評(píng)價(jià)時(shí)不能帶著主觀性和感彩，應(yīng)用事實(shí)說話， 被考評(píng)者與既定標(biāo)準(zhǔn)比較，而不是僅僅在人與人之間進(jìn)行比較。

2.2加強(qiáng)考核反饋的有效性

考核反饋可以讓每個(gè)員工了解自己的工作到底做的怎樣，是否為單位創(chuàng)造了價(jià)值。事實(shí)上， 每個(gè)員工都希望得到單位一個(gè)公平、 公正的評(píng)價(jià)， 通過獲取公平、 公正的評(píng)價(jià)， 有利于員工認(rèn)識(shí)自身工作中存在的問題。單位管理層與每個(gè)員工之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通和了解， 促進(jìn)每個(gè)員工提高積極性和主動(dòng)性。溝通可以分為正式的溝通和非正式的溝通。在正式的溝通方面，單位管理層可以通過面對(duì)面交流的方式，與每個(gè)員工進(jìn)行雙向的交流，總結(jié)每個(gè)階段的工作情況，分析實(shí)際存在的問題和取得的成就，建立相互信任的良好關(guān)系，傾聽對(duì)崗位的真實(shí)的想法。在日常工作中，管理層也可以利用非正式的場所進(jìn)行交流，通過互相的溝通和交流，改善每個(gè)員工的工作效益，提高每個(gè)員工的工作水平、服務(wù)意識(shí)、技術(shù)能力等等， 最終使得單位整體水平得到提高。在確定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，事業(yè)單位管理層根據(jù)單位情況提出擬確定的考核標(biāo)準(zhǔn)， 各個(gè)部門各個(gè)員工根據(jù)實(shí)際崗位的情況，對(duì)擬確定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正， 通過多次雙向溝通，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，并且堅(jiān)持短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合，促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。這種建立在充分溝通基礎(chǔ)上的考核標(biāo)準(zhǔn)，不僅增強(qiáng)了考核標(biāo)準(zhǔn)的合理性，而且在反復(fù)溝通過程中，使各個(gè)部門各個(gè)員工對(duì)自身崗位有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了事半功倍的效果。

2.3建立與考核結(jié)果相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制

建立健全事業(yè)單位的考核體系，離不開與之配套的激勵(lì)機(jī)制和與之相關(guān)的各種規(guī)章制度。單位沒有完善與之配套的激勵(lì)機(jī)制和與之相關(guān)的各種規(guī)章制度，再好的考核體系也會(huì)流于形式。完善的激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)每個(gè)員工的潛能，促進(jìn)每個(gè)員工積極、主動(dòng)地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)單位的目標(biāo)。從內(nèi)部方面來分，激勵(lì)包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)包含薪酬、福利、職位、獎(jiǎng)金等等，精神激勵(lì)包含稱贊、表揚(yáng)、責(zé)任的增加、更多的自由和授權(quán)等等。完善激勵(lì)制度，應(yīng)該加快事業(yè)單位的人事改革制度的發(fā)展，建立能上能下的用人機(jī)制，不唯學(xué)歷、資歷的競爭機(jī)制，并建立一套與之相適應(yīng)的工資福利、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲制度等等。根據(jù)績效考核的結(jié)果，對(duì)在崗位方面表現(xiàn)良好的職員給予一定的物質(zhì)和精神方面的激勵(lì)，例如增加薪酬、獎(jiǎng)金，給予更多的權(quán)利和職責(zé)。單位應(yīng)實(shí)施良好的績效考核和薪酬管理，使每個(gè)員工的付出能夠獲取相應(yīng)的薪酬，在一定程度上體現(xiàn)公平性。這種公平會(huì)促進(jìn)其他員工積極、主動(dòng)地努力工作，激勵(lì)員工保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài)，促進(jìn)組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.4績效考核與薪酬制度有效聯(lián)動(dòng)

通過引入可變薪酬， 將績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤， 實(shí)現(xiàn)績效考核與薪酬制度有效聯(lián)動(dòng)。在薪酬管理制度中，固定薪酬主要用于滿足職工基本的生活需求，而可變薪酬則與職工的績效密切相關(guān)，是根據(jù)員工的業(yè)績和完成績效考核目標(biāo)時(shí)予以的獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)酬，不穩(wěn)定性是可變薪酬的特征，讓可變薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中占有一定的比例，在為職工帶來一定風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也使職工有了獲取更高獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的機(jī)會(huì)，從而激發(fā)員工開拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神，為其提供更大的發(fā)展空間。事業(yè)單位應(yīng)按照自身不同的發(fā)展階段的特點(diǎn)，制定合理的可變薪酬與固定薪酬比例，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，讓薪酬制度更好地推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。

三、小結(jié)

事業(yè)單位有一套科學(xué)完善的績效考核和薪酬體系是建立人力資源的根本。員工通過有激勵(lì)作用的薪酬制度可以提供士氣，在市場日益激烈的競爭中，事業(yè)單位才能不被淘汰，才能吸引符合本單位的人才，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：