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工地施工總結(jié)范文第1篇

本月安全生產(chǎn)狀況較上月上有所改善，施工通道及施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌已全部設(shè)置完成施；楊林監(jiān)獄警察項(xiàng)目部主體結(jié)構(gòu)腳手架檢查安全，增加了夜間施工照明燈，保障了在夜間施工中的安全性，現(xiàn)場(chǎng)工人定期進(jìn)行安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員全部佩戴安全帽，子長(zhǎng)縣錦華園項(xiàng)目部以根據(jù)上周公司季度檢查中所提意見(jiàn)整改，將腳手架由5層減少至4層，保障安全施工。

為確保現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線(xiàn)上，組織各部門(mén)開(kāi)展安全隱患排查，在保證安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)。

二、事故狀況

本月無(wú)安全生產(chǎn)事故。

三、安全工作具體狀況

1、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和月度安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)模板、混凝土、鋼筋、腳手架施工等危險(xiǎn)施工和臨時(shí)用電特種設(shè)備臨建消防等進(jìn)行安全督查，監(jiān)督施工隊(duì)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工廠新進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展三級(jí)安全教育考核，考核合格率達(dá)90%；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。

3、預(yù)備好夏季施工安全生產(chǎn)教育材料，下月開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)調(diào)查和更新。

4、召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究部署本月安全生產(chǎn)工作，決議透過(guò)務(wù)必加快現(xiàn)場(chǎng)消防水池臨建設(shè)施的建設(shè)。由技術(shù)部門(mén)和安全部門(mén)聯(lián)合對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行自查，檢查合格后報(bào)業(yè)主單位驗(yàn)收。

5、增設(shè)鋼筋加工場(chǎng)設(shè)備安全操作規(guī)程和鋼筋制作大樣圖，新增隧道施工安全警示標(biāo)志和洞內(nèi)三限標(biāo)志牌，監(jiān)督施工隊(duì)設(shè)置開(kāi)挖臺(tái)車(chē)警示燈帶和放光標(biāo)志的設(shè)置；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料及半成品的堆放；糾正現(xiàn)場(chǎng)人員的臨時(shí)用電問(wèn)題，監(jiān)督施工隊(duì)按規(guī)范用電；檢查易燃易爆等危險(xiǎn)品臨時(shí)存放點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)置報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)審查驗(yàn)收。

四、現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患描述：

工地施工總結(jié)范文第2篇

一、xxxx年的主要工作

1.公司試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)完成情況

本年度公司主要承接的試驗(yàn)檢測(cè)委托單位有：廣東省水利水電第三工程局有限公司四川省黃石盤(pán)水庫(kù)樞紐工程項(xiàng)目經(jīng)理部、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司鄂北地區(qū)水資源配置工程2016年第8標(biāo)項(xiàng)目部、鄂北地區(qū)水資源配置工程2016年第9標(biāo)項(xiàng)目部、鄂北地區(qū)水資源配置工程2015年第11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部、白鶴灘荒田系統(tǒng)工地試驗(yàn)室、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司南水北調(diào)東線(xiàn)棗莊市續(xù)建配套工程（滕州供水單元）調(diào)蓄水庫(kù)工程標(biāo)段二項(xiàng)目經(jīng)理部、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司貴州納達(dá)水庫(kù)項(xiàng)目部、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司忠路新建溪引水工程施工項(xiàng)目部、湖北元邦建筑工程有限公司、葛洲壩集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司等共十家單位。委托檢測(cè)樣品類(lèi)型有水泥、粉煤灰、鋼筋、砂、碎石、減水劑、速凝劑、土工布、混凝土抗凍試塊、混凝土抗?jié)B試塊、混凝土抗壓試塊、砂漿試塊、混凝土配合比、砂漿配合比、現(xiàn)場(chǎng)綜合檢測(cè)，共15類(lèi)檢測(cè)項(xiàng)目，共出具檢測(cè)報(bào)告287份。

    公司還承接了湖北興發(fā)化工集團(tuán)股份有限責(zé)任公司第三方試驗(yàn)檢測(cè)委托任務(wù)，檢測(cè)項(xiàng)目有混凝土取芯、鋼筋原材取樣、混凝土回彈、漿砌石擋土墻外觀、噴射混凝土抗壓、壓力鋼管防腐涂層厚度等檢測(cè)，并完成了相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。

2.檢測(cè)相關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件管理情況

我室及時(shí)跟蹤各行業(yè)信息，收集各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)更新的消息，今年完成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效性確認(rèn)報(bào)告18本，并報(bào)湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行變更審批，同時(shí)在公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)更新的信息，完成了試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范更新的宣貫工作。今年更新的規(guī)程規(guī)范是《高性能混凝土用礦物外加劑》GB/T 18736-2017、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第一冊(cè) 土建工程》JTG F80/1-2017、《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB/T 1596-2017、《土工布及其有關(guān)產(chǎn)品寬條拉伸試驗(yàn)》GB/T 15788-2017、《鋼筋混凝土用鋼 第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB/T 1499.1-2017、《鋼筋混凝土用鋼 第2部分：熱軋帶肋鋼筋》GB/T 1499.2-2018、《冷軋帶肋鋼筋》GB/T 13788-2017、《水泥化學(xué)分析方法》GB/T 176-2017、《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》DL/T 5150-2017、《粉煤灰試驗(yàn)規(guī)程》DL/T 5532-2017、《中熱硅酸鹽水泥、低熱硅酸鹽水泥》GB/T 200-2017、《土工合成材料短纖針刺非織造土工布》GB/T 17638-2017、《燒結(jié)普通磚》GB/T 5101-2017、《用于水泥和混凝土中的粒化高爐礦渣粉》GB/T 18046-2017、《噴射混凝土用速凝劑》GB/T 35159-2017、《道路基層用緩凝硅酸鹽水泥》GB/T 35162-2017、《道路硅酸鹽水泥》GB/T 13693-2017、《金屬洛氏硬度試驗(yàn)第1部分:試驗(yàn)方法（A、B、C、D、E、F、G、H、K、N、T標(biāo)尺）》GB/T 230.1-2018的變更宣貫工作。

3.設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)情況

我室檢測(cè)所有人員在試驗(yàn)檢測(cè)工作中，能夠做到工完場(chǎng)清，設(shè)備使用后，及時(shí)清理檢測(cè)產(chǎn)生的廢棄物，保證試驗(yàn)設(shè)備干凈，保持試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境衛(wèi)生整潔。在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，及時(shí)停止使用，進(jìn)行報(bào)修。

4.工地試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)巡查情況

今年我室人員分別去鄂北8標(biāo)、鄂北9標(biāo)、鄂北11標(biāo)、棗潛5標(biāo)、棗潛6標(biāo)、永定項(xiàng)目部、納達(dá)項(xiàng)目部，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室迎接上級(jí)檢查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行檢查、整理，完成整改，并為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題做技術(shù)指導(dǎo)。

5.比對(duì)試驗(yàn)活動(dòng)情況

6月份參加了由湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全協(xié)會(huì)組織的彈性體改性瀝青防水卷材橫向最大峰拉力、最大峰時(shí)延伸率兩個(gè)參數(shù)的比對(duì)試驗(yàn)，結(jié)果滿(mǎn)意。

7月份參加了由湖北省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局組織的水泥比對(duì)試驗(yàn)，參數(shù)有標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性、抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、安定性，目前結(jié)果還未公示。

9月份，由公司組織工地試驗(yàn)室參加了水泥比對(duì)試驗(yàn)，參數(shù)有標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性、抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、安定性。參加比對(duì)試驗(yàn)的13家試驗(yàn)室中，總體評(píng)價(jià)為“滿(mǎn)意”等次的7家，占53.8%；總體評(píng)價(jià)為“有問(wèn)題”等次的3家，占23.1%；總體評(píng)價(jià)為“不滿(mǎn)意”等次的3家，占23.1%。不滿(mǎn)意的試驗(yàn)室要求進(jìn)行整改。此次比對(duì)試驗(yàn)提高了工地試驗(yàn)室檢測(cè)技能，達(dá)到了預(yù)期的效果。

    6.計(jì)量認(rèn)證參數(shù)擴(kuò)項(xiàng)工作

上半年參與完成計(jì)量認(rèn)證參數(shù)擴(kuò)項(xiàng)工作，完成了所有參數(shù)的模擬報(bào)告并熟悉了新購(gòu)設(shè)備的操作規(guī)程，在現(xiàn)場(chǎng)考核過(guò)程中，我試驗(yàn)室順利通過(guò)了專(zhuān)家的考核，保證了計(jì)量認(rèn)證參數(shù)擴(kuò)項(xiàng)工作的順利通過(guò)。

7.參與資質(zhì)申報(bào)情況

我室參與公司資質(zhì)升級(jí)、擴(kuò)項(xiàng)申報(bào)工作，為申報(bào)提供相關(guān)的資料積極準(zhǔn)備。

8.培訓(xùn)工作情況

為提高我室檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我室對(duì)于更新的檢測(cè)規(guī)范及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)及宣貫，并定期開(kāi)展試驗(yàn)考核工作，以提高試驗(yàn)人員的檢測(cè)能力，保障我室的業(yè)務(wù)水平。

二、xxxx年工作規(guī)劃

    1.工作目標(biāo)

1）保質(zhì)保量完成全年的內(nèi)、外部委托的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。

2）負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)委托檢測(cè)及檢測(cè)報(bào)告檔案管理工作。

3）定期組織開(kāi)展試驗(yàn)人員檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)。

4）完成各行業(yè)試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范識(shí)別及更新。

5）組織開(kāi)展公司所屬工地試驗(yàn)室能力比對(duì)活動(dòng)。

6）配合完成公司資質(zhì)升級(jí)工作。

7）參與組織開(kāi)展新技術(shù)、新材料、新工藝試驗(yàn)和應(yīng)用研究工作。

8）配合完成各工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)劃、建設(shè)方案和重要檢測(cè)報(bào)告的審查和技術(shù)指導(dǎo)。

9）保障無(wú)顧客投訴，對(duì)各類(lèi)試驗(yàn)檢測(cè)委托產(chǎn)生的問(wèn)題舉報(bào)或投訴的受理及處理率達(dá)到100％。

10）爭(zhēng)創(chuàng)公司年度試驗(yàn)管理先進(jìn)集體。

    2.工作重點(diǎn)

1）按委托方要求及時(shí)完成各類(lèi)委托檢測(cè)工作，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成各類(lèi)檢測(cè)記錄表格，減少記錄、降低報(bào)告的差錯(cuò)率。

2）做好申報(bào)資質(zhì)相關(guān)工作，重點(diǎn)是試驗(yàn)檢測(cè)模擬報(bào)告的出具，保證正確性及完整性。提前做好樣品的制備，保證試驗(yàn)檢測(cè)人員能夠熟練操作，順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核。

3）認(rèn)真策劃組織各工地試驗(yàn)室能力比對(duì)試驗(yàn)，要保證覆蓋率100%，以達(dá)到提高工地試驗(yàn)室檢測(cè)水平的目的。

4）努力提高檢測(cè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以人員培訓(xùn)為手段，并實(shí)施考核來(lái)檢查效果。

5）開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)新工藝、新技術(shù)的研究應(yīng)用，保證按期完成五公司技術(shù)中心下達(dá)的技術(shù)任務(wù)。

3.主要措施

1）扎扎實(shí)實(shí)搞好試驗(yàn)檢測(cè)委托工作。

一是要做到分工具體，任務(wù)明確，責(zé)任明確，工作流程清晰，讓每個(gè)人對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)工作推諉，造成工作的延誤。二是嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，試驗(yàn)檢測(cè)工作是科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，?lái)不得半點(diǎn)馬虎，通過(guò)認(rèn)真的復(fù)核，可以大大減少數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率，絕不能流行形式，只要每個(gè)人都嚴(yán)肅對(duì)待復(fù)核工作，就能達(dá)到減少報(bào)告錯(cuò)誤率的目標(biāo)。三是提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力,只有提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更全面地履行崗位職責(zé)。

2）全力配合完成資質(zhì)升級(jí)工作。

資質(zhì)申報(bào)是公司重點(diǎn)關(guān)注的大事。我室必須全力配合實(shí)施。一是做好試驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)模擬報(bào)告，二是充分準(zhǔn)備規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)考核需要的試驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)的樣品及人員實(shí)際操作，以避免出現(xiàn)差錯(cuò)，影響最終審核結(jié)果。

3）組織工地試驗(yàn)室能力比對(duì)工作。

全面部署制定詳細(xì)的工地試驗(yàn)室能力驗(yàn)證比對(duì)方案，依據(jù)方案逐步實(shí)施，完成比對(duì)試驗(yàn)后，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)結(jié)果不滿(mǎn)意的試驗(yàn)室給予技術(shù)指導(dǎo)，并整改通報(bào)，讓其它各工地試驗(yàn)室吸取教訓(xùn)，避免再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，以達(dá)到提高公司各工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)水平的目的。

4）提升檢測(cè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

一是制定檢測(cè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃中明確檢測(cè)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)對(duì)象。二是依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施方案，明年重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象是新入職人員，使新人能盡快服務(wù)于工地試驗(yàn)室。三是培訓(xùn)后進(jìn)行人員考核，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高檢測(cè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

5）著力在新技術(shù)、新工藝推廣運(yùn)用方面有所突破。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，要想企業(yè)有好的發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，積極推廣新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益作出努力，我室將積極組織開(kāi)展新技術(shù)、新材料、新工藝試驗(yàn)和應(yīng)用研究工作。

三、存在的問(wèn)題

1.試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備陳舊老化。

公司目前設(shè)備多數(shù)年限已久，設(shè)備陳舊老化，檢測(cè)設(shè)備數(shù)量不足，已不能滿(mǎn)足試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)的，需更新設(shè)備，并增加適當(dāng)?shù)臋z測(cè)設(shè)備，才能使檢測(cè)工作保質(zhì)保量。

2.檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力較低。

中心試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)檢測(cè)人員專(zhuān)業(yè)水平較低，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)水平。

工地施工總結(jié)范文第3篇

其實(shí)待在新地網(wǎng)絡(luò)時(shí)間不長(zhǎng)，咋眼間一年時(shí)光匆匆流逝了這一年工作中、算是歷練在歷練吧。畢業(yè)后，這算是第三份工作吧。從剛畢業(yè)盲目的做銷(xiāo)售，為了掙錢(qián)填飽肚子只身去北京打工，一直到這里，算是穩(wěn)住了陣腳。因?yàn)?，這個(gè)地方值得我留下，有足夠的理由選擇留下。

還記得剛到公司的第一天，由于之前在家已經(jīng)宅了將近兩個(gè)月的時(shí)間，終究要有份合適的工作。最后還是毅然決然的來(lái)到了新地。第一天對(duì)我來(lái)說(shuō)真是一個(gè)考驗(yàn)，記得那時(shí)候還不算熱，但是由于那天正好趕上公司搬倉(cāng)庫(kù)。這導(dǎo)致晚上回去樓都是好不容易爬上去的，不過(guò)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有退縮，畢竟這不算苦，更多的苦在北京都被埋藏了。然后就漸漸的適應(yīng)了這個(gè)工作，成為了新地網(wǎng)絡(luò)既技術(shù)工程部的一員。

然后的一周里我一直待在公司，偶爾跟著侯陽(yáng)去下報(bào)業(yè)大廈，維護(hù)，調(diào)電話(huà)，那時(shí)候看著是多么的神圣，多么充滿(mǎn)魔力，也許就是這些神奇的力量吸引著我讓我選擇一定要學(xué)會(huì)這些知識(shí)，但是在兩周后，我被派去了馬渡，一個(gè)令我久久無(wú)法忘懷的地方，那里風(fēng)景秀麗，那里人們友善熱情，但是那里的工作環(huán)境卻讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)，但是我依然很堅(jiān)持很努力，偶爾的會(huì)回來(lái)看看老朋友，但總是因?yàn)楣ぷ鞯脑?，讓我的生活慢慢的變的很單調(diào)，可是為了那份好奇我毅然決然的還是選擇不放棄的原則，努力讓自己一層次一層次的上進(jìn)在上進(jìn)。

還依稀的記得第一次見(jiàn)到公司這么多的產(chǎn)品的時(shí)候的那份驚訝，原來(lái)這個(gè)圈圈內(nèi)還有這么多我們不知道的，這又增加了對(duì)這個(gè)工作的好奇心，一直引導(dǎo)著我去發(fā)現(xiàn)去探索，去研究。當(dāng)我知道了網(wǎng)線(xiàn)還有那么多種，什么叫做配線(xiàn)架，什么是模塊，甚至說(shuō)什么是電錘這些很小很小的小問(wèn)題的時(shí)候，我明白了，其實(shí)真正的老師不是學(xué)校的老師，是社會(huì)，是公司。社會(huì)給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，公司成為了我們學(xué)習(xí)的平臺(tái)，曾經(jīng)很努力的為學(xué)習(xí)拼搏，為考試努力，但最終我們得到的是什么，走到社會(huì)中我們還是一無(wú)所知，像一只迷失的羔羊，找不到未來(lái)的方向，當(dāng)我來(lái)到公司學(xué)會(huì)了種種讓我好奇的的東西的時(shí)候，我才明白了一點(diǎn)，原來(lái)這才是學(xué)問(wèn)，這才是我們真正想要的結(jié)果！

其實(shí)這份工作的確很辛苦，但又算得了什么，想想拉線(xiàn)把手拉的一道道傷疤，打配線(xiàn)架打到手上鮮血一直往外淌，胳膊疼了起床時(shí)候都撐不住身體，在濟(jì)南熔接時(shí)候吃飯都是路邊小推車(chē)，接近40度高溫依然堅(jiān)持，晚上為了躲蚊子睡火車(chē)站廣場(chǎng)。等等…這又算得了什么，因?yàn)槲业玫搅宋蚁氲玫降?，我學(xué)會(huì)了別人不能學(xué)的，這是個(gè)難得的機(jī)會(huì)，這是個(gè)令人欣慰的過(guò)程，這個(gè)工作讓我們學(xué)會(huì)了更多的交流，讓我們明白什么才上真的社會(huì)交際，當(dāng)我認(rèn)真的處理好一件看似很不容易處理的事情后，我偷偷的笑了，原來(lái)我還是很偉大的，其實(shí)不就是這么回事么，工作工作難免會(huì)有交流。報(bào)業(yè)大廈調(diào)電話(huà)，其實(shí)很簡(jiǎn)單一個(gè)工作，當(dāng)時(shí)給公然我倆難為的沒(méi)法說(shuō)，兩個(gè)大老爺們就那么委屈的不知所措。但問(wèn)題終歸會(huì)有解決辦法，都是被逼出來(lái)的，當(dāng)人被逼到絕境的時(shí)候真的會(huì)絕處逢生的。靜下心來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的捋順，把自己懂得的一一的都實(shí)踐，雖然浪費(fèi)了很多時(shí)間，但是最終還是把電話(huà)調(diào)通了，也得到了甲方的滿(mǎn)意。所以說(shuō)，有時(shí)候真得逼著自己去做，沒(méi)有辦不到的，只有不敢去辦的！相信自己，再大的困難也要扛下去，自己選擇的路，就算跪著也要走下去！

其實(shí)說(shuō)實(shí)在的前兩個(gè)月呆在工地，實(shí)實(shí)在在的讓我無(wú)聊又心有余而力不足的感覺(jué)，總覺(jué)得我學(xué)不到該學(xué)會(huì)的，只是一味的干活干活。像一個(gè)被出賣(mài)的勞動(dòng)力一樣，待公司畢竟時(shí)間不長(zhǎng)，公司的專(zhuān)業(yè)福祿克測(cè)試，光纖熔接那時(shí)候都還不會(huì)，也只能那樣，畢竟學(xué)習(xí)是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，我要學(xué)的還有很多，我會(huì)努力的朝前進(jìn)，爭(zhēng)取早日學(xué)會(huì)所有項(xiàng)目。早點(diǎn)擺脫農(nóng)民工一樣的生活。

為了早日讓我學(xué)會(huì)更多，李經(jīng)理，時(shí)經(jīng)理兩人也沒(méi)少操心，上次山東濟(jì)南測(cè)試，直接讓我跟去，其實(shí)除了北京我還真沒(méi)去過(guò)別的省城，有點(diǎn)激動(dòng)，又有點(diǎn)害怕，怕自己做不好，不過(guò)還是很堅(jiān)定的答應(yīng)下來(lái)，相信這肯定是個(gè)好機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)熔接的好機(jī)會(huì)，光纖熔接，看似很簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)不然，步驟繁瑣，注意事項(xiàng)很多，一個(gè)不小心會(huì)讓所有的工作前功盡棄，記得剛?cè)ツ翘煨№n讓我剝線(xiàn)，讓我學(xué)熔接第一芯，當(dāng)時(shí)手抖的跟不是自己的手似的，比頭發(fā)絲都細(xì)小的光纖我怎么也放不上去，這讓我很著急，不過(guò)最后還是淡定了下來(lái)，努力讓自己不緊張，不就熔接么。就這樣，很自然的心態(tài)去面對(duì)，第2天就親自上陣熔接了屬于我自己的24芯配線(xiàn)架。當(dāng)時(shí)心情真的很好，覺(jué)得自己真的很偉大，但是已經(jīng)加班到凌晨將近一點(diǎn)，但我還是沒(méi)有睡著，最先把消息回復(fù)給了李經(jīng)理，匯報(bào)了我們的工作量。山東濟(jì)南的這十幾天熔接很輕松的拿下，當(dāng)時(shí)小韓由于腳受傷，我自己推著梯手架一個(gè)個(gè)點(diǎn)的跑著熔接，太陽(yáng)高高照，花兒對(duì)我笑，但是我還得依然堅(jiān)持熔接，最終完成了領(lǐng)導(dǎo)給我們的目標(biāo)，不過(guò)還有一點(diǎn)在這里再次的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)聲對(duì)不起。由于當(dāng)時(shí)小韓腳受傷，我沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致我們的工作進(jìn)展過(guò)慢、還有違反了公司的制度，這對(duì)公司規(guī)章制度是一種無(wú)視。對(duì)經(jīng)理的教導(dǎo)是一種輕蔑，所以我檢討，必須檢討。以后也絕對(duì)不會(huì)再有類(lèi)似事件發(fā)生！

工地施工總結(jié)范文第4篇

1.收發(fā)文管理：做好辦文、辦會(huì)、辦事工作,做到省、市、縣來(lái)文及時(shí)登記、傳閱、歸檔，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)批示、督辦，使科室、中心、隊(duì)能夠方便查閱并按文件要求開(kāi)展工作；按照市委督查室精簡(jiǎn)文件和會(huì)議的要求,及時(shí)對(duì)2021年第二季度所收文件和會(huì)議通知進(jìn)行登記，按時(shí)上報(bào)。

2.人事管理：辦理人員工資正常晉升；按照《唐山市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)目標(biāo)績(jī)效日?？己宿k法（試行）》的通知，匯總我局六月份目標(biāo)績(jī)效考核表。

3.按照衛(wèi)計(jì)局疫苗接種的通知，統(tǒng)計(jì)本單位和市域外疫苗接種人數(shù)，并按時(shí)上報(bào)；按照公車(chē)辦的文件要求，整理完善公車(chē)檔案；按照市委辦的通知，對(duì)公車(chē)使用情況進(jìn)行自查；專(zhuān)人管理公章，按照使用規(guī)范行??；規(guī)范發(fā)文程序，按要求發(fā)文；開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記；整理、縫制2020年文書(shū)檔案。

二、存在問(wèn)題

管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一加大；與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效；欠缺對(duì)理論學(xué)習(xí)的高度重視，日常工作較忙，沒(méi)有做到深入學(xué)習(xí)貫徹新思想、新要求，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。

三、下步計(jì)劃

工地施工總結(jié)范文第5篇

房地產(chǎn)工作總結(jié)1

20xx年是房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年以來(lái)房地產(chǎn)公司全體員工本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)福中人的創(chuàng)業(yè)干勁，經(jīng)過(guò)辛勤的努力，掃除了過(guò)去遺留的一系列疑難雜癥，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路。全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利，實(shí)現(xiàn)竣工6.7萬(wàn)㎡，新開(kāi)工7.4萬(wàn)㎡，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體總結(jié)如下：

一、三大基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

（一）徐莊項(xiàng)目

徐莊項(xiàng)目利用靠近公司總部的優(yōu)勢(shì)，率先實(shí)現(xiàn)新突破。年初公司克服一重重困難，組建新班子，并破解一個(gè)個(gè)難題，最終完成了徐莊3號(hào)樓的竣工工作。4月底領(lǐng)取3號(hào)樓1—3單元的竣工備案登記表，并及時(shí)收回二單元業(yè)主深圳麥格米特電氣股份有限公司房款940萬(wàn)元，6月上旬領(lǐng)取了4單元的竣工備案登記表。3號(hào)樓是一個(gè)整體，但要分割產(chǎn)權(quán)給4家業(yè)主單位，經(jīng)過(guò)多方艱難的協(xié)調(diào)，終于在10月中旬領(lǐng)取4本房產(chǎn)證，并成功過(guò)戶(hù)給4家業(yè)主單位，收回一千余萬(wàn)的售房尾款。在領(lǐng)取房產(chǎn)證過(guò)程中，公司與房產(chǎn)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，為公司爭(zhēng)取額外面積，增加房款約350萬(wàn)元。

4號(hào)樓開(kāi)工準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面展開(kāi)，一方面設(shè)計(jì)工作基本完成，單體方案已通過(guò)規(guī)劃局審核，正在進(jìn)行人防設(shè)計(jì)和施工圖的圖審工作。施工單位已接觸了多家，目前仍在洽談中。

（二）浦口項(xiàng)目

浦口項(xiàng)目20xx年主要任務(wù)是：一方面全力協(xié)調(diào)一期施工單位啟東公司，加快辦理一期房屋的竣工備案登記表，辦理房屋“兩證”；另外一方面全力組織二期的開(kāi)工工作。在集團(tuán)的全力支持下，經(jīng)過(guò)與施工方啟東公司歷時(shí)半年多的艱難周旋，終于在7月2日領(lǐng)取一期工程的竣工備案登記表，于9月20日領(lǐng)取一期七棟樓和地下室的房產(chǎn)證。在辦房產(chǎn)證中，由于房產(chǎn)測(cè)繪面積比規(guī)劃面積少近1000㎡，經(jīng)過(guò)與多方的艱難協(xié)調(diào)，并對(duì)房屋進(jìn)行二次改造，最終爭(zhēng)回了該面積，讓公司減少房款損失約500萬(wàn)元。

另外，二期工程的開(kāi)工組織工作也有序推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)三通一平、圖紙等工作都順利完成。經(jīng)過(guò)艱難的談判，洽談了近20家施工單位，最終由中江公司與我司合作承接二期兩棟高層的施工，9月28日舉行了開(kāi)工儀式，目前，工程進(jìn)展總體較為順利。

（三）江寧項(xiàng)目

江寧項(xiàng)目一期工程停工了半年多，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，施工單位丹湖公司才復(fù)工繼續(xù)建設(shè)。目前，項(xiàng)目腳手架已落下，外墻涂料施工完畢，正在進(jìn)行安裝工程和一系列的掃尾工作包括室外工程和地下管網(wǎng)的施工。

二期開(kāi)工建設(shè)的準(zhǔn)備工作有條不紊地推進(jìn)，報(bào)審規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)二期開(kāi)工的臨時(shí)供電和供水，報(bào)審二期施工圖等工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行樁基單位和施工單位的招標(biāo)工作。

二、營(yíng)銷(xiāo)工作逐步加強(qiáng)

公司年初就明確以招商營(yíng)銷(xiāo)工作為核心，一手抓工程建設(shè)，一手抓項(xiàng)目報(bào)批。上半年徐總對(duì)招商部門(mén)提出“三透”和“三定位”的要求，招商中心按此要求已經(jīng)逐步把基礎(chǔ)工作完善起來(lái)。下半年，招商中心的人員配置和組織架構(gòu)明確并穩(wěn)定了下來(lái)，拿出了招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法、銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)和招商銷(xiāo)售計(jì)劃，并分工三組分別負(fù)責(zé)三個(gè)項(xiàng)目，有的放矢地開(kāi)展銷(xiāo)售工作。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，招商中心逐步搭建起了系統(tǒng)的招商銷(xiāo)售平臺(tái)的雛形，開(kāi)拓了政府招商部門(mén)、商會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)、外地政府和大企業(yè)的駐寧辦、投行、營(yíng)銷(xiāo)公司、同行交流等招商渠道，招商工作呈現(xiàn)蓄勢(shì)待發(fā)的良好狀態(tài)。

三、自身組織建設(shè)又上新臺(tái)階

20xx年公司秉承專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集約化治企理念，優(yōu)化房產(chǎn)公司運(yùn)作方式、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，打造一流開(kāi)發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用人才和制度支撐公司快速發(fā)展。重點(diǎn)以完善制度、規(guī)范管理為中心，逐一理順了各條業(yè)務(wù)流，有效提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也有新成效，一方面集團(tuán)下派了職能部門(mén)的精英員工加盟房地產(chǎn)，另外一方面公司內(nèi)部提拔了優(yōu)秀員工，初步構(gòu)建起了房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子；與此同時(shí)公司成立了五個(gè)協(xié)調(diào)小組，分別是設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)小組、報(bào)批工作協(xié)調(diào)小組、工程建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組、招商銷(xiāo)售工作協(xié)調(diào)小組、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組，五個(gè)協(xié)調(diào)小組的組長(zhǎng)由各分管的總經(jīng)理助理?yè)?dān)任，這樣公司縱向和橫向的工作便實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。通過(guò)調(diào)整，公司組織架構(gòu)更加明晰、更加科學(xué)，團(tuán)隊(duì)工作效率和戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、攻堅(jiān)克難，奮力解決歷史遺留問(wèn)題

過(guò)去一年房地產(chǎn)公司一方面積極按常規(guī)開(kāi)展工作，同時(shí)也拿出了大量精力來(lái)處理過(guò)去的歷史遺留問(wèn)題，包括與1號(hào)樓施工單位南通二建的工程款糾紛，與1號(hào)樓設(shè)計(jì)單位東南大學(xué)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)款處理，與1號(hào)樓裝修單位金陵裝飾、凱風(fēng)裝飾、銀城裝飾的糾紛，與3號(hào)樓施工單位華仁的協(xié)調(diào)，與浦口一期施工單位啟東公司的糾紛協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)浦口二期樁基單位的工程款，與5家業(yè)主單位之間矛盾糾紛的調(diào)處等等一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題既關(guān)乎公司的經(jīng)濟(jì)利益也關(guān)系公司的外在形象，房地產(chǎn)公司本著對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)歷史負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不計(jì)個(gè)人得失，克服重重困難，解決了部分歷史遺留問(wèn)題，有些還需要集團(tuán)上下共同聯(lián)動(dòng)來(lái)加以解決。

房地產(chǎn)工作總結(jié)2

xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售額不同程度的下降。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周?chē)?，在董事?huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝！

在過(guò)去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng)。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷(xiāo)售完畢，銷(xiāo)售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷(xiāo)售金額達(dá)到一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元。

6月份，四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng)，到年底，部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于xx年元旦開(kāi)盤(pán)，然后1#、3#也將于xx年春節(jié)前開(kāi)盤(pán)。

元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異?；馃?，銷(xiāo)售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了xx年的開(kāi)門(mén)紅，在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷(xiāo)售全面飄紅的同時(shí)，我們?cè)诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī)。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“xx—xx年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳宜居樓盤(pán)”稱(chēng)號(hào)。公司林國(guó)東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“xx年度中國(guó)房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“xx年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳操盤(pán)手”稱(chēng)號(hào)。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商家，華潤(rùn)萬(wàn)家的進(jìn)入，將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿(mǎn)的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶(hù)服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們，xx年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：

第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

（一）是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

（三）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善；管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

（四）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

第二、公司內(nèi)部管理方面

（一）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（二）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

同事們，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌！我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)工作總結(jié)3

做房產(chǎn)工作我感覺(jué)還是非常有意義的，我也對(duì)自己很有信心，在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得自己的成長(zhǎng)還是很大，過(guò)去的一年來(lái)我清楚的感受到了這一點(diǎn)，回顧過(guò)去的一年確實(shí)還是感覺(jué)非常的充實(shí)的，這一年來(lái)的工作當(dāng)中還是有一定的進(jìn)步的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是做的不錯(cuò)的，雖然一年來(lái)的工作結(jié)束了，但是我一定會(huì)進(jìn)一步去提高自己，也對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)一下。

作為一名房產(chǎn)員工我還是非常清楚自己各個(gè)方面的能力的，所以我一定會(huì)努力的去做好這些，我清楚的意識(shí)到了這些，我也需要對(duì)這份工作負(fù)責(zé)一點(diǎn)，未來(lái)還會(huì)有更多的事情是值得我去做好的，相信在這一點(diǎn)上面還是能夠得到一定的提高，我也是能夠端正好自己的態(tài)度，對(duì)過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的工作也是做好了非常多的準(zhǔn)備，我感覺(jué)非常的充實(shí)，在過(guò)去的一年當(dāng)中我拓展了非常多的客戶(hù)，搞好和客戶(hù)之間的關(guān)系，這確實(shí)是要做好的，我能夠清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)，雖然平時(shí)的工作比較多，但是我還是能夠平衡住工作節(jié)奏。