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建材活動個人總結(jié)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇建材活動個人總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建材活動個人總結(jié)

建材活動個人總結(jié)范文第1篇

關鍵詞:建筑材料;質(zhì)量檢測;檢測手段

隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國對建筑工程的質(zhì)量也提出了越來越高的要求,建筑工程質(zhì)量的問題,不僅威脅到人民的生命財產(chǎn)安全,更會對社會造成巨大的資源浪費,隨之而來會產(chǎn)生大量的建筑垃圾,給環(huán)境造成嚴重的污染。建筑工程質(zhì)量問題形成的原因很多,其中最重要的原因便是建筑工程所用材料質(zhì)量不過關所造成的。

所謂建筑工程材料質(zhì)量檢測就是使用儀器和設備對建筑材料進行檢測,評定其是否達到國家規(guī)定的標準。主要建筑材料的質(zhì)量好壞應該可以說是關系到工程質(zhì)量的根本所在,因此,搞好主要建筑材料的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制十分必要和十分重要。雖然工程使用的建筑材料種類很多,其質(zhì)量要求也各不相同,但是從總體上說,建筑材料可以分為直接使用的進場材料和現(xiàn)場進行二次加工后使用的材料兩大類。前者如磚或砌塊,后者如混凝土和砌筑砂漿等。施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督人員對這兩類進場材料質(zhì)量控制的基本要求都應當必須掌握。

工程建筑材料質(zhì)量檢測面臨的問題

1.從業(yè)人員素質(zhì)能力參差不齊,房屋建筑材料檢測工作需要依靠精密的儀器進行作業(yè),既要求工作人員有較強的責任心和職業(yè)道德,也要求工作人員具有較強的專業(yè)業(yè)務能力,更需要工作人員具有豐富的工作經(jīng)驗和工程學知識。現(xiàn)實中,很多從業(yè)人員由于實際經(jīng)驗、文化程度、個人能力、工作態(tài)度等的差別,造成檢測過程出現(xiàn)較大的偏差,直接影響到工程的質(zhì)量安全。

2.國內(nèi)建材市場產(chǎn)品品牌多樣,類型混雜,雖有統(tǒng)一生產(chǎn)標準,但仍有較大差別,因此,同類產(chǎn)品之間質(zhì)量也不盡相同。

3.檢測方法上,各地檢測程序與標準不統(tǒng)一,加之各地檢測儀器及檢測管理系統(tǒng)不同,這在一定程度上也影響到工程材料質(zhì)量的檢測管理。

4.消費者維權困難。當前建筑裝飾材料日新月異,消費者缺乏辨別能力,即使消費者有維權意識,但是出于種種限制,很難獲得索賠。

5.檢測手段簡單化。盡管信息技術的發(fā)展給建筑材料檢測帶來很大的便利,但是縱觀全國,很多地區(qū)依然沿用落后的手工填表、人工統(tǒng)計方法,既增加了工作的繁瑣程度,又由于技術水平低下,造成很多數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差,很多數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真、丟失現(xiàn)象,給工程帶來質(zhì)量和安全隱患。

6.施工單位的材料采購無計劃,現(xiàn)場堆放不規(guī)范、無標識牌、混堆,加上管理不善,當水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕時,就失去了原有的性質(zhì)。材料檢測不及時,不嚴格,漏檢、錯裝,使不合格的材料當作合格材料使用,造成不應有的質(zhì)量隱患。

針對存在的問題,為進一步加強建材檢測管理,提高建材監(jiān)管水平,有必要改進建材檢測管理的方式,以提升檢測服務能級,可以將“完善一個平臺,激活兩個現(xiàn)場,落實三方責任,整治四大頑癥,打造五大機制,把握六個操作節(jié)點”納人建材檢測工作的重點。

1.完善檢測信息平臺

掌握信息就是占領了監(jiān)管的制高點。雖然本市已基本完成了檢測行業(yè)信息管理系統(tǒng),也就是城域網(wǎng)建設,但是月報、速報,尤其是連網(wǎng)和數(shù)據(jù)上傳工作還及時,檢測信息還不完整、不準確。為確保檢測信息的及時、準確、真實、完整。實現(xiàn)檢測信息的有效性,利用檢測信息平臺為建材監(jiān)管服務,可以通過月報、速報和連網(wǎng)上傳數(shù)據(jù)的比較,完善城域網(wǎng)建設,最終應直接通過城域網(wǎng)即時傳輸檢測信息,直接利用城域網(wǎng)上傳數(shù)據(jù)進行匯總、分析、判斷。

2.激活施工現(xiàn)場和檢測現(xiàn)場,實現(xiàn)兩場互動

施工現(xiàn)場和檢測現(xiàn)場原來是兩個相對獨立的現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場建材產(chǎn)品狀況的描述和取樣由施工單位和監(jiān)理單位完成,檢測單位的工作在檢測現(xiàn)場完成,僅對來樣樣品的檢測結(jié)果負責,往往不能真實反映建材產(chǎn)品的實際質(zhì)量狀況。應使施工現(xiàn)場和檢測現(xiàn)場相互聯(lián)系起來,從施工現(xiàn)場的建材產(chǎn)品信息跟蹤到檢測現(xiàn)場的檢測情況,從檢測現(xiàn)場的檢測結(jié)論追溯到施工現(xiàn)場的建材產(chǎn)品狀況,實現(xiàn)兩場互動,保持施工現(xiàn)場和檢測現(xiàn)場的一致性,真實反映建材產(chǎn)品的質(zhì)量和特性。

3.落實建材供應、使用、檢測三方責任

從見證取樣深化到三方確認,就是要緊緊抓住建材供應商,一旦檢測結(jié)論產(chǎn)生,就能及時確認各方責任,順利實現(xiàn)不合格產(chǎn)品的清場和對使用單位的警示。使用方,包括施工單位和監(jiān)理單位,合理使用和見證使用經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品,這是保障工程質(zhì)量的根本。檢測方就是檢測機構,應確保檢測的客觀、公正,真實反映施工現(xiàn)場建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況。這是保障工程質(zhì)量的關鍵。應充分發(fā)揮這三類對象的作用,通過明確各方責任,規(guī)范各方行為,才能有效遏制檢測工作中的假、亂現(xiàn)象。

4.整治四大頑癥,針對“假、亂、低、缺”實施整治

經(jīng)過多年發(fā)展和治理,檢測行業(yè)得到飛速發(fā)展,但也出現(xiàn)了一些問題,要緊緊抓住“假、亂、低、缺”四大頑癥開展大規(guī)模整治違規(guī)行為的活動,向社會表明整治檢測頑疾的決心和力度,并著力分析造成頑癥的原因,落實對應整改措施和改革設想。對于集體造假、多次造假、社會反響較大的檢測單位,加大處罰力度。支持市建設工程檢測協(xié)會對造假人員,查處一個、吊銷一個,絕不護短。

5.把握委托、核查、抽樣、試驗、報告和評估六個操作節(jié)點

委托應更新,應改變現(xiàn)有的委托方式,委托過程應有第三方監(jiān)督;核查應嚴格,應核查施工現(xiàn)場建材產(chǎn)品信息,保證檢測信息的真實性、準確性、完整性;抽樣應科學,應制定切實可行的抽樣方案,推行檢測機構現(xiàn)場抽樣和取樣,保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況;試驗應規(guī)范,應按檢測運行法則操作,確保檢測過程和檢測結(jié)論客觀、準確;報告應有效,檢測信息應即時傳輸,不合格檢測信息應及時上報;評估應專業(yè),對檢測工作的開展應進行績效評估,不斷規(guī)范和完善各個節(jié)點的操作運行。

總之,要提高建筑工程的質(zhì)量就必須不斷地提高建筑工程材料本身的質(zhì)量。而作為專業(yè)人員,更要以身作則,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,以提高對建筑材料質(zhì)量控制的工作水平,并保證所檢測材料結(jié)果的準確性,確保建筑材料的質(zhì)量和建筑工程質(zhì)量的安全可靠。

【參考文獻】

[1]沈國偉;建材質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)的設計[J];今日電子;2006年10期

[2]馬振珠;中國建材檢測行業(yè)大透視[J];工程質(zhì)量;2007年01期

[3]郭武林;建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理探討[J];廣東建材;2009年06期

建材活動個人總結(jié)范文第2篇

文/官玲

建材出了問題,再好的工藝也打造不出精美的家裝。到底哪些建材最容易出問題,又該留意哪些方面?國家室內(nèi)車內(nèi)環(huán)境及環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任宋廣生,從實際工作中總結(jié)出5類最易出現(xiàn)投訴糾紛的建材產(chǎn)品,并進行分析,給予指導。

1.實木地板。產(chǎn)品色差大,鋪裝后不平整、有縫隙。

地板盡量選同一批次的,如果遇到促銷的產(chǎn)品,要先詢問貨源是否充足,避免不同批次有色差。產(chǎn)品送貨到家,要開箱檢查。相對于復合地板,實木地板熱脹冷縮較明顯,鋪裝時,要根據(jù)含水率計算留縫。

2.內(nèi)墻涂料。不耐洗刷,容易拱起、起皮。

購買時應仔細觀察涂料是否細膩、均勻,合格的涂料不應有沉降、結(jié)塊等。廚房、衛(wèi)生間、陽臺不宜用涂料做墻面裝飾,最好用瓷磚??蛷d、臥室等墻面刷漆,最好選擇有防水功能、耐擦洗的涂料。

3.門窗。強度不夠,易變形,抗風壓等級不合格。

選門窗一定要看品牌。購買標準型材制作的品牌產(chǎn)品,可以保證難以判斷的受力構件實測厚度不會太薄。另外,室內(nèi)門、室外門、陽臺門窗等,要結(jié)合具體的使用位置和需求選購。北方地區(qū)還要考慮門窗的保溫要求。

4.櫥柜。偷工減料,環(huán)保不達標。

定制櫥柜應該簽訂合同,保留好發(fā)票,作為日后維權的依據(jù)。盡量將價格清單細化,按櫥體實際板材面積計算,避免不法廠家多算面積。購買時還應注意查看產(chǎn)品的環(huán)保認證證書,仔細聞聞柜子里是否有刺激性氣味。

5.瓷磚。產(chǎn)品質(zhì)量差,使用后發(fā)黃變黑。

簡單三招辨別瓷磚質(zhì)量:一看釉面,應平整、細膩、無刮痕。可把兩塊瓷磚的釉面對在一起,觀察是否嚴絲合縫,以免起翹、變形等,影響瓷磚的牢固度;二看色差,把幾塊瓷磚放一起,在良好光線下觀察其色調(diào)是否一致;三聽聲音,敲打瓷磚表面,聲音清脆則說明瓷磚密度和硬度高,質(zhì)量好;聲音沉悶的質(zhì)量較差,磚內(nèi)可能有裂紋。

四招輕松告別老人味

文/羅文峰 禢影妍

老人味是老年人特有的生理現(xiàn)象。一般情況下,老人味與年齡的增長、慢性疾病的增多以及個人衛(wèi)生情況成正比,男性明顯多于女性。

老人味并非人人都有,只要弄清老人味的形成因素,并積極采取以下四措施,長者同樣也可以優(yōu)雅自信地安度晚年。

做好皮膚清潔是減少老人味的必要措施。

老年人應養(yǎng)成經(jīng)常洗澡的習慣,尤其是身上味道較重時,更要注意個人衛(wèi)生,必要時用一些柔軟的浴擦擦拭,清除身上殘留的死皮。

飲食清淡易消化食物。

老人應減少肥甘厚味的攝入,少食煎炸燥熱和刺激性食物,多吃一些清淡容易消化的食物,以減輕胃腸道的負擔。同時,可增加一些健脾益胃、行氣祛濕的食療,以增強老人的消化和吸收功能,保持大便通暢,從而減輕老人味。

積極治療原發(fā)病。

很多慢性基礎性疾病是滋生老人味的主要原因之一,治療和控制好這些慢性病,也就能在源頭上減少異味。例如,積極修補爛牙,及時清潔活動假牙,治療慢性胃病、尿失禁和老年陰道炎,控制好血糖和上呼吸感染等等,都可以大大減輕慢性病產(chǎn)生的異味。

建材活動個人總結(jié)范文第3篇

論文關鍵詞:市場調(diào)查,建筑裝飾材料,教學

 

本文就裝飾材料課程特點與市場調(diào)查環(huán)節(jié)結(jié)合進行探討,以期達到探索其實踐規(guī)律,更好指導課程教學。

一、建筑裝飾材料課程特點

建筑裝飾材料是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎,《建筑裝飾材料》課程是建筑裝飾工程技術專業(yè)的必修課程之一,對培養(yǎng)學生掌握裝飾材料的基本知識、具備合理選用材料的初步能力以及對后續(xù)專業(yè)課程學習都將產(chǎn)生直接的影響。而裝飾材料品種多且復雜形成課程內(nèi)容的最大特點。以往傳統(tǒng)的教學模式,教學雙方都受到許多因素的制約,主要問題表現(xiàn)為以下三個方面:①知識面廣,綜合性強,系統(tǒng)性差,不同材料之間的知識跨度大教育論文,缺乏關聯(lián)性。在教學中難以將繁雜的課程內(nèi)容歸納為相互銜接的漸進過程,使課程的講授條理性差,教師難講、學生難學。②品種差異大、指標參數(shù)多、邏輯性差。教材中所介紹的各種材料從外觀質(zhì)量、性能指標到使用條件等幾乎都以參數(shù)表格表示。面對數(shù)目繁多、枯燥乏味的表格和數(shù)據(jù),學生很難提起學習興趣,也很難把數(shù)據(jù)和裝飾材料結(jié)合起來。③實踐性強,教學條件相對滯后。裝飾材料需要有樣品實物給學生以感性認識,讓學生看得見、摸得著,但由于新型材料的不斷出現(xiàn),沒有足夠的裝飾材料樣品,許多材料的裝飾效果只能紙上談兵,教學效果欠佳。

二、市場調(diào)查的意義及操作方法

市場調(diào)查是學生了解市場和消費者需求的重要手段。建筑裝飾材料市場類型多樣,有綜合型市場、有建材超市以及一些分布在社區(qū)的小建材五金店。在臺州市內(nèi)大型建材市場有紅星美凱龍家居建材市場、椒江家樂居建材市場、路橋裝飾城、洪家裝飾城、臨海恒大裝飾城以及各小區(qū)的建材小超市,市場上產(chǎn)品多樣、不同層次的產(chǎn)品很多,要調(diào)查的裝飾材料可以分很多專題進行。通過市場調(diào)查,學生直接面對產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的品種、規(guī)格、價格、性能等豐富的信息。

在課程理論授課部分內(nèi)容要有比較和取舍,課堂上精練的講授要輔以大量的課外閱讀資料,要求教師要關注學科前沿,更新教材內(nèi)容、更新教學手段,將素質(zhì)教育貫穿于講授之中,適當弱化理論內(nèi)容教育論文,強化應用內(nèi)容,在知識的廣度、歸因推導上把握尺寸,引導學生利用學校圖書、計算機網(wǎng)絡資源進行自學和復習。備課中,要找到案例說明市場調(diào)查的步驟和方法。教師要善于從國內(nèi)外書籍、報紙和光盤、網(wǎng)絡上搜集資料并歸類整理,運用這些近似于實際情況的材料訓練學生,讓他們不離開課堂就能接觸到各種各樣的實際問題,并綜合運用市場調(diào)查知識進行獨立思考和分析,將所學知識轉(zhuǎn)化為技能。如何指導學生開展成功的市場調(diào)查,是授課教師的主要任務。

在市場調(diào)查過程中,要求學生按照個人興趣分組(每組6人),設立本組調(diào)查課題名稱和課題計劃,初步擬定調(diào)查計劃、調(diào)查目標和調(diào)查范圍。教師在對課題名稱和課題計劃的審查中,必須要留意各小組組長的選擇,在調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象的選擇上特別注意方案的可行性,在調(diào)查計劃草案中把握其實踐經(jīng)費的控制。

三、完成市場調(diào)查報告

學生在參與市場調(diào)查活動后,掌握了一定的資料,寫報告時還是會遇到一定的困難。因此,在教學中,除了全面規(guī)范的專業(yè)指導和實踐活動外,我們還指導學生對收集回來的各種繁雜的資料、數(shù)據(jù)進行篩選、整理、分類,并引導學生從各種資料中找到規(guī)律性的東西。另外教育論文,聘請建材企業(yè)專業(yè)人士給學生作現(xiàn)場講解,使學生在認識材料時更接近社會,更好更準確地掌握市場信息,寫出更全面準確的市場調(diào)查報告。

我們要求調(diào)查小組以PPT的形式,把各類材料的性能、特點、用途以及產(chǎn)品圖片分類制作,匯報調(diào)查研究的過程和結(jié)果,同時以課題答辯的形式打分。這樣極大地調(diào)動了同學們的學習積極性。在有限的時間里,把收集到的各大類材料進行整理歸類。同時選出最了解材料的同學代表本組做介紹,最后在教師和各組代表同學的共同打分下給出每組市場調(diào)查的分數(shù)。市場調(diào)查活動不但調(diào)動了同學們的學習積極性,增加了同學們的市場閱歷,如何和商家打交道,收集到更多有用的信息,對于學生來說很不容易。同時也提高了同學們的分工協(xié)作精神,獨善其身是不能在短時間內(nèi)完成各大類裝飾材料的市場調(diào)查的,自己做好了別人沒有動,根本不能完成本組的任務,最后選派一位表達能力好的同學來介紹本組的市場調(diào)查總結(jié),是答辯中真正能出彩的地方。當學生深切感受到自己的作業(yè)是有內(nèi)涵的成果時,他們就會采取及其認真負責的態(tài)度對待自己的市場調(diào)查報告,這也極大地提高了教學的效果,增長了同學們的才干。

市場調(diào)查成績由組長確定的團隊協(xié)作學習中的表現(xiàn)分各個階段的課堂項目完成的情況評定教育論文,包括報告的科學性、方法的技巧性以及最后的答辯情況(報告的說服力、回答問題的正確性等)。在教學過程中,教師通過對各組課題項目各個節(jié)點的檢查和審定,及時檢查學生的實際知識和應用能力。最后的答辯環(huán)節(jié)更是綜合考驗了該小組的課程學習情況和團隊協(xié)作能力。

四、結(jié)語

《建筑裝飾材料》課程在教學內(nèi)容上,注重了基礎與前沿的結(jié)合理論與實踐的結(jié)合,融入了現(xiàn)代建筑裝飾材料科技發(fā)展的最新成果;在教學方法和手段上,引入現(xiàn)代技術,融合多種教學方式;建立了多元化的考核方式,引導學生知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過市場調(diào)查,較好地達到了課程教學大綱的要求,取得了良好的教學效果《建筑裝飾材料》課程中的市場調(diào)查環(huán)節(jié)還存在許多可以探索、思考以及進一步提高的地方,更多令人感興趣的教學規(guī)律還有待挖掘和歸納。我們希望通過自己的不斷努力,改革完善教學方法,逐漸摸索出建筑裝飾材料課程的一般教學模式,切實提高課程的教學質(zhì)量,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的應用型人才。

[參考文獻]

[1]朱祖森.建筑裝飾材料課程教學創(chuàng)新淺探[J]. 職業(yè)教育研究,2004,10.

[2]張弘.如何指導學生寫作市場調(diào)查報告[J]. 職業(yè)技術,2007,12.

建材活動個人總結(jié)范文第4篇

用狄更斯的這句名言形容目前國內(nèi)家居賣場的生存狀態(tài)似乎再合適不過。

在剛剛過去的“十一”促銷活動中,紅星美凱龍全國的銷售總額突破45億元,同比增長超過15%,這一數(shù)字讓沉寂已久的家居市場重新振奮起來。在經(jīng)歷了2012年的跌宕起伏之后,家居賣場正在進入回暖期。

但是,業(yè)內(nèi)人士認為,過于單一的盈利模式,以及與房地產(chǎn)業(yè)息息相關的特性,讓家居行業(yè)的回暖能持續(xù)多久成為一個未知數(shù)。

據(jù)媒體報道,住建部等部門近期將對成都等地樓市進行調(diào)研,目的在于收集相關信息,總結(jié)各地調(diào)控樓市的經(jīng)驗教訓。該消息讓十八屆三中全會后房地產(chǎn)調(diào)控升級預期可能性變得更大。

家居業(yè)回暖?

中國建筑材料流通協(xié)會的8月全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)顯示,該指數(shù)今年以來首次出現(xiàn)同比上漲,顯示出房地產(chǎn)剛需釋放后的暖意。

事實上,自去年年底開始,房地產(chǎn)開發(fā)商的拿地熱重新出現(xiàn),各地頻現(xiàn)許久不見的“地王”。而家居行業(yè)因家裝特性,往往比樓市走勢滯后約10個月。

但不可否認的是,大型家居賣場近年來銷售額的突飛猛進與其跑馬圈地、大肆擴張不無關系。

據(jù)統(tǒng)計,即使是在行業(yè)低迷的2012年,全國仍有多家家居賣場競相開業(yè)。據(jù)媒體報道,僅去年一年左右時間,第六空間、東莞家具城、伊賽特、華東(國際)建材中心、居然之家等家居賣場紛紛進駐合肥市場。

今年,集美家居北京燕郊店正式開業(yè),據(jù)媒體報道,集美家居方面表示,包括燕郊店,集美家居今年將會新開4家店。而此前宣布“百店計劃”的居然之家方面也公開表示,到今年年底之前,居然之家分店數(shù)量將會從現(xiàn)有的70余家增長到近百家,百店連鎖目標將提前3年完成。

在2013中國家具營銷及設計大會論壇上,中國家具協(xié)會理事長朱長嶺算了一筆賬:紅星美凱龍目前在全國有118家店,居然之家有75家店,“如果每家店能達到10萬平方米,那就是2000萬平方米的規(guī)模?!?/p>

中國建材流通協(xié)會常務副會長秦占學進一步告訴記者,目前建材家居市場總體過剩,部分大中城市甚至出現(xiàn)了2個人維持1平方米賣場租金、人工、利潤的局面。

市場飽和、消費低迷,牽出了家居賣場的一大弊病——以收取租金為主的單一盈利模式。這一“靠天吃飯”的商業(yè)邏輯在搭上房地產(chǎn)高速發(fā)展列車時尚可維持,但在地產(chǎn)行業(yè)增速減緩、終端消費不振時卻容易出現(xiàn)租金回收困難、資金鏈斷裂的局面。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計,近年來,紅星美凱龍、居然之家、東方家園、吉盛偉邦、月星家居等賣場關閉的門店數(shù)超過20家,其中僅東方家園便關閉了12家門店。

再加上商品房裝修形態(tài)變化、電商沖擊等因素的疊加影響,家居賣場不得不走上轉(zhuǎn)型之路。

作為家居建材市場的風向標,房地產(chǎn)行業(yè)的風吹草動都會引起下游建材家具的波瀾。

因此,盡管近期“家居行業(yè)回暖”的聲音不絕于耳,但即將召開的十八屆三中全會還是給這輪回暖增加了不小的變數(shù)。

不少業(yè)內(nèi)人士呼吁,新一批房產(chǎn)稅試點方案應有所不同,不僅需提高稅率,也應擴大征收范圍,相關專家也預測,會后房地產(chǎn)調(diào)控升級預期或趨濃。

但頗有意思的是,國家日前出臺的房地產(chǎn)調(diào)控措施對于建材家居市場反而成為利好消息。2013年2月“國五條”出臺后,BHI指數(shù)隨即一路攀升,由2月的77.90迅速升至115.91。

秦占學對記者分析,建材家居市場和房地產(chǎn)的剛性需求息息相關,不管調(diào)控與否,都要看剛性需求是增長還是下降,以此來判斷建材家居的好壞,“只要預期房價會上漲,剛性需求反而會提前釋放,刺激建材家居市場的發(fā)展?!?/p>

但他同時表示,目前整體環(huán)境還是建材家居賣場和產(chǎn)能過剩,在這種大背景下,短期的轉(zhuǎn)暖僅僅是由于某種特定因素刺激房價上漲,使剛性需求提前釋放出來了,而非市場真正進入了良性發(fā)展的軌道。

“要真正轉(zhuǎn)好還是得等到供需平衡時再看。”秦占學總結(jié)道。

業(yè)態(tài)生變,賣場受考

盡管紅星美凱龍的國慶銷售數(shù)據(jù)很漂亮,但長假期間,記者走訪多個大型家居賣場發(fā)現(xiàn),形勢并不像看上去那么樂觀。

以位于上海青浦的吉盛偉邦國際家具村為例,在這個占地45萬平方米的家居采購直銷中心里,記者看到偌大的家居館內(nèi)消費者寥寥可數(shù),稍高樓層、位置較為偏僻的店鋪更是鮮有人問津。

同樣的情況還出現(xiàn)在月星家居、剪刀石頭布等賣場中。

月星家居一位家具銷售員告訴記者,現(xiàn)在只有過節(jié)打折時人氣還不錯,平時很少有人來,“銷售業(yè)績和去年比沒有增長,租金卻是年年在升,今年每平方米租金都漲到300元/月了?!痹撲N售員表示。

“對企業(yè)來說,面對日趨高漲的渠道成本肯定是不滿意,賣出去的產(chǎn)品相當于都給‘房東’打工了。但從戰(zhàn)略層面考慮,家居賣場還是主要銷售渠道之一,而且要樹立品牌形象又不得不進賣場,有時候是非常無奈的?!痹撊耸勘硎?。

但近年來精裝房、全裝房的迅速發(fā)展似乎讓家居建材品牌找到了新的出路。

據(jù)統(tǒng)計,目前精裝房已占全國住房比例的近20%,北京、上海等一線城市的精裝房比例占40%以上,廣州甚至達到了60%。

與之相對的工程裝修業(yè)務也日益受到建材商的重視。以圣象集團有限公司為例,該公司企劃部總經(jīng)理陳治華告訴記者,該公司房地產(chǎn)裝修業(yè)務的年增長率約為15%,去年的銷售額達6億元。

而全裝房、精裝房則意味著家居建材品牌可以繞過賣場,直接與房地產(chǎn)開發(fā)商合作。

中投顧問流通行業(yè)研究員申正遠表示,房地產(chǎn)裝修業(yè)務使得家居建材的流通渠道逐漸改變,大部分家居產(chǎn)品的銷售渠道從家居賣場開始向房地產(chǎn)工程市場轉(zhuǎn)移,甚至有部分賣場也在通過招投標的方式獲得房地產(chǎn)上精裝房、全裝房的家居部品。

除此之外,商品房裝修形態(tài)的變化還直接對家居賣場“一站式采購”的理念提出了挑戰(zhàn)。

相對于毛坯房,購買精裝房和全裝房的消費者由于已經(jīng)完成了大部分裝修,對家居產(chǎn)品的需求也更為碎片化、個性化,以選擇性或補充性采購為主。

“這時超級大賣場就不適用了,或許建材超市的業(yè)態(tài)更能符合需求?!鼻卣紝W表示。

種種跡象表明,家居賣場依靠場租就能旱澇保收的時代已經(jīng)一去不復返了。

多元化嘗試

“往上游走”正成為家居賣場的一致認知。

利用多年在行業(yè)內(nèi)積累的流通優(yōu)勢,尋找商或者生產(chǎn)廠家進行貼牌生產(chǎn),并最終以“自有品牌”的形式在店內(nèi)出售,這幾乎是所有賣場推出家具、家居品牌的規(guī)律。

以剪刀石頭布為例,其推出的家居品牌名為“帝幔整體軟裝·進口家具”,以進口家具品牌、出售自有品牌的窗簾壁紙等家居飾品為主要業(yè)務。

2012年6月,吉盛偉邦試水線上線下同步的自有品牌“好易達”。目前,好易達已在線上布局了一個獨立的B2C商城,并在廣州開出了兩家線下的實體體驗店。

今年3月,金海馬家居也推出了自有家具品牌“全家福”,搶占板式家具市場。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師歐陽新周對記者表示,家居賣場過去其實只是提供了一個交易場所,但和市場是脫節(jié)的,廠家、經(jīng)銷商、消費者三方面跟賣場經(jīng)營之間的銜接也容易出現(xiàn)問題。

“如果賣場自己做家具品牌,減少了中間的流通環(huán)節(jié),將研發(fā)設計、采購、銷售和市場直接聯(lián)系起來,對于提升其競爭力大有裨益?!睔W陽新周指出。

紅星美凱龍的做法則是“向下延伸”,成立“家倍得”裝潢中心,進軍下游的建筑裝飾行業(yè)。

值得一提的是,一位業(yè)內(nèi)人士透露,幾年前紅星美凱龍曾經(jīng)將裝修公司剔除出其家居賣場。直到近年來裝潢行業(yè)規(guī)模漸大,尤其是該企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,也涉足裝修后,這些裝飾品牌才重新入駐,紅星美凱龍還在其官方商城上專門開辟“裝修匯”,號稱聚集“千家裝修公司、萬名設計師”。

如果說向上下游拓展產(chǎn)業(yè)鏈比較穩(wěn)健,那么月星集團和紅星美凱龍的做法則更為顛覆。前者打造“環(huán)球港”購物中心、進軍商業(yè)地產(chǎn),后者開發(fā)城市綜合體,與原有業(yè)務均相去甚遠。

對此,一位上海本地的家具商向本報表示,脫離行業(yè)本質(zhì)的多元化會導致賣場專業(yè)性下降、失去核心競爭力,“多元化過于寬泛容易適得其反”。

尷尬的“觸電”

“電子商務”是家居賣場轉(zhuǎn)型升級中被提及頻率最高的詞匯。

相對于其他行業(yè),家居對于網(wǎng)絡可謂是后知后覺。但這場晚集趕得并不太順利。

以紅星美凱龍為例,其耗資超過1億元的電商平臺“紅美商城”歷經(jīng)了月銷售額僅4萬元、更換高管、改名為“星易家”等風波后,目前似乎仍不見起色。

此前,針對阿里巴巴董事會主席馬云和萬達董事長王健林對10年后電商在零售市場份額能否超50%而設的1億元賭局,紅星美凱龍董事長車建新大膽“叫板”:若10年后電商在中高檔零售市場份額超過15%,愿輸給王健林和馬云各1億元。

居然之家、吉盛偉邦等家居賣場的電商之路還處于起步階段,線下的“巨無霸”們在線上仍然非常式微,而更多的家居廠商尚在觀望。

在歐品家居總經(jīng)理蔣學順看來,不同于產(chǎn)品可以標準化的行業(yè),家居行業(yè)的消費往往是消費者到店體驗產(chǎn)品和服務之后形成的沖動式消費,而“線下的體驗是電商無法取代的”。

其次,大件家具的物流配送較為困難,物流成本過高,客單價也非常昂貴。

建材活動個人總結(jié)范文第5篇

案例:佳尼特清徐一店 清徐二店

經(jīng)營時間:一店(老店)經(jīng)營6年,二店(旗艦店)經(jīng)營近1年

選址:一店:位于清徐縣的居民區(qū),二店位于居民區(qū)和建材市場的結(jié)合地帶

老板自述:第一家店開業(yè)至今已經(jīng)6年多了,位于清徐的老居民區(qū),在這里都是生活多年的老住戶,大部分是在縣城各個單位上班的人。店面是租的,每年租金的上浮比例在10%。第二家新開的店則位于居民區(qū)和建材市場的結(jié)合地帶,所處的居民區(qū)是屬于高端小區(qū),有著較高的消費層次,這個店鋪正處于兩個建材市場的中間,附近有二三十個門面都是做建材的。這家店面是自己購置的物業(yè)。當時本來想選在建材市場里,那里客流更集中一些,但最終還是決定將店開在自己的地盤里。盡管位置相對差一些,但符合自己的長遠發(fā)展。首先是因為是自己的門面房,不用受制于人,可以大膽的投入,大膽的宣傳,不用擔心日后做穩(wěn)的生意被房主坐享其成的情況發(fā)生。因為這種情況確實不可不防,在縣城想找到一個有發(fā)展前景的生意非常不容易,如果房主看好自己的生意,也想開一個類似的門店的話,他會想出各種理由不與我們繼續(xù)合作,那么前期的投入就會大打扣,努力付之東流。

編者:從和??偟慕涣髦校梢愿惺艿?,??傄彩强偨Y(jié)了第一個店面受制于人的經(jīng)驗,在資金充裕的前提下,決定自己購買門面房,同時也考慮了門面房的位置既離建材市場不遠,又緊鄰新的高檔小區(qū),在選址中還考慮了兩個因素:一是目標人群及目標人群的活動規(guī)律,二是專賣店的功能定位和推廣方式。去建材市場轉(zhuǎn)的人一般都是有裝修需求,初次置業(yè)或二次裝修的。同時,新小區(qū)本身因為入駐的早晚時間不同,也有裝修的需求。而我們選址強調(diào)遵循一個原則那就是將專賣店開在消費者的眼皮底下,所以專賣店必須跟著消費者活動規(guī)律走。專賣店的功能定位可以簡單的分為兩種:店面銷售型和人員推廣型。店面銷售型專賣店主要靠店面創(chuàng)造銷售,從而,這類專賣店的選址必須考慮目標人群人流量。只有大量的目標人群光顧專賣店才能創(chuàng)造更多的機會。第二種是人員推廣型,這種專賣店的主要銷售來源于專賣店配套的銷售人員。??偟膬蓚€專賣店正好分別屬于這兩種,老店屬于店面銷售型,上門的顧客,回頭客成為銷售對象的主體。新店屬于人員推廣型。這種專賣店的銷售主要來源于店面的各種推廣活動。專賣店的功能主要體現(xiàn)在展示產(chǎn)品,以及銷售人員與消費者之間、會員與會員之間交流的場所而已。

專賣店在選址上除考慮上述兩個因素外,更多的要考慮專賣店店面租金。在縣城里,買個門面房所占的資金不大,所以老板有實力的話,是可以自己購置物業(yè)的。但如果是為了房產(chǎn)投資而不考慮自己的事業(yè)的發(fā)展,就會造成本末倒置,是很可怕的事。要平衡投資與事業(yè)發(fā)展的關系,不能為了買房而買房。

選人:一店店長:年齡:50多歲,文化層次:小學,合作6年。二店店長:未找到合適人選,目前由老板本人兼任,打算尋找25~35歲的年輕人,文化層次:高中以上學歷。

老板自述:老店的店長從店面開業(yè)至今一直在這里工作,雖然年齡較大,但人品較好,溝通能力較好,自來熟,對于這個以回頭客和上門顧客的門店來說,這個店長是稱職的。新開的店目前還沒有找到合適的人選,暫時由我主要來負責,由于我的定位是旗艦店,我對這個店的店長要求還是很高的,除了基本的硬件條件具備外,更為關鍵的是我希望這個店長對凈水電器行業(yè)的認識,對個人價值的實現(xiàn)是否與我一致,我要找的是事業(yè)上的伙伴,而不僅僅是一個雇員。

編者:專賣店的管理要出效益,編者認為,須從店長抓起。店長是一個專賣店的核心,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業(yè)績。因此,店長要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。??傁胝业牡觊L是一個綜合能力較強的人,他不僅有開拓意識,還要具有一定的管理能力,在思想上要高度與老板一致,或是一個能很好理解并執(zhí)行老板意思的人。

推廣:一店主要靠服務好老客戶,以增加二次銷售機率;二店則通過老客戶帶動新客戶,在附近小區(qū)做廣告,發(fā)宣傳資料,做大型路演來吸引顧客。

老板自述:老店經(jīng)營了6年之久,擁有了大量的老客戶,如何讓這些老客戶永遠是我們顧客呢?一定要做好服務。例如,在顧客購買完機器后,第一天,產(chǎn)品要安裝到位,檢測水質(zhì),必須說明直飲水與自來水的區(qū)別。提前說明一些使用中可能出現(xiàn)的問題及售后服務的內(nèi)容,留下服務電話及解決問題的途徑。第三天:到用戶家里檢測水質(zhì)。對比試驗,詢問使用情況,檢查機器運作狀況,強調(diào)出現(xiàn)問題的解決途徑。第七天:電話回訪或去用戶家里,對有異議的用戶,要做好解釋,忠告、建議工作,同時應進一步的增進與用戶的感情上做好,特別對感覺好,認識好,心態(tài)好的用戶做好進一步更深的探討,從而了解更多的背后資源。提醒用戶主動積極宣傳定期舉辦豐富多彩的活動,邀請用戶參加活動。