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店面經(jīng)營管理方案范文第1篇

1.長線投資的目標長線投資與短期投資不同，長線投資需要經(jīng)歷一個漫長的時期，同時，長線投資不僅與投資者自身的能力有關，也與客觀環(huán)境有莫大的關系。這就要求長線投資者在進行長線投資之前要制定一個科學、合理的長線投資方案，確定投資的目標。文具店是一個小型的投資項目，短期的利潤十分微薄，因此，對文具店進行投資不可能是短期的投資。文具店的長線投資目標一方面自然是取得利潤和收益；另一方面則是保持文具店能夠長期的經(jīng)營下去。某投資商在進行小項目的投資中，選中了文具店的長期投資，并制定了長線投資的目標，為政府、大型的工廠和企業(yè)專門供應文具用品，并成為各種文具品牌的經(jīng)銷商。

2.長線投資的條件投票、證券、房地產(chǎn)等項目的投資進行長線投資時要考慮長線投資的條件。文具店的長線投資也一樣，文具店的長線投資條件包括具有長線投資的目標和科學合理的長線投資方案；有時間能夠保證進行文具店的長線投資；有相關文具店的信息條件，并且也抓住市場，根據(jù)市場規(guī)律把握文具店的長線投資機遇[2]。

二、文具店的長線投資方案

下面是該投資商進行文具店的長線投資的具體投資方案：

1.文具店的選址首先是文具店的選址策略，對于沒有長遠規(guī)劃的文具店投資商，進行文具店的選址時，一般情況下選址學校附近的地方，文具店的面積大約在15平方米到25平方米之間，且要把文具店的租金控制在800元以內(nèi)，否則，一旦租金超過800元，文具店的經(jīng)營利潤恐怕就連店面的租金都不夠。該投資商具有成為供應商和經(jīng)銷商的長線投資目標，因此，該投資商的文具店選址計劃是在商業(yè)中心選擇面積在30平方米左右的店面，店面的租金不超過1200元。同時，根據(jù)消費者的心理和消費對象，該店面依托了附近的學校和商務寫字樓，并且避開了鬧市區(qū)的店鋪，有效的拓展了文具店的經(jīng)營空間，減小了經(jīng)營的風險。

2.裝修計劃選好店面之后，該投資商的店面裝修充分的考慮到了兩個方面，一是文具店的整體形象，該店的整體形象與文具十分相符，整個店面的風格簡單、整潔、明亮，并在光線比較暗的方位設置了燈光，通過燈光的效果彌補了文具店的不足。二是文具店根據(jù)文具的不同類型進行了分區(qū)陳列，該投資商在店面的裝修前，對附近的學校和商務寫字樓等進行了一番調(diào)查，確定了文具店的消費圈和消費范圍，根據(jù)具體的環(huán)境，該投資者放了7個文具貨架，分別按照筆、紙、辦公用品、數(shù)碼設備、財務用品、體育用品、禮品文具進行了分區(qū)陳列。

3.進貨方案文具店的長線投資與文具的進貨方案也具有一定的關系。該投資商在文具進貨方面，充分考慮到了五個進貨的方案，一是平衡文具的質量與價格，由于文具的功能導向問題，因此消費者對文具用品的質量和款式要求比較高，高質量的文具其價格也相對較高，因此，投資者要找到文具的質量和價格的那個平衡點。二是利用雜牌優(yōu)勢，該投資商將品牌文具與雜牌文具兼顧起來，比如，有一定量的晨光文具等，同時也提供了雜牌文具，保證商品應有盡有。三是避免了品牌誤區(qū)，也降低了進貨的成本。四是該投資商充分的了解消費者，尤其是學生的心理把握了市場潮流。五是通過網(wǎng)絡進貨的方式降低進貨的成本。

三、結語

店面經(jīng)營管理方案范文第2篇

蝦客行(中國)餐飲連鎖有限公司，是在傳統(tǒng)秘方的基礎上，配以現(xiàn)代工藝，經(jīng)科學改良而成的、主要經(jīng)營香辣蝦系列菜品的餐飲企業(yè)，總部坐落在河南省新鄉(xiāng)市。該公司的核心產(chǎn)品“蝦客行香辣蝦”，系精心采選優(yōu)質南美白蝦炮制而成。將北方傳統(tǒng)火鍋烹制方式與川湘辣味風格完美融合，辣不灼口，以辣輔鮮，鮮香突出，先炒后涮，蝦肉細膩滑嫩，湯料爽靚可口，既富含營養(yǎng)，又降低了傳統(tǒng)火鍋的脂肪含量。

“蝦客行香辣蝦”推出以來，受到了南北食客的交口稱贊。其以經(jīng)濟實惠、口味創(chuàng)新而迅速風靡中原餐飲市場。該公司成熟的運作模式使“蝦客行香辣蝦”加盟項目廣受投資者追捧，其市場投資收益十分可觀。

那么，香辣蝦為什么受到消費者的歡迎呢?科學研究發(fā)現(xiàn)，蝦含有很高的營養(yǎng)與保健功效。小小的蝦有“開陽白菜”之稱，脂肪含量很低，富含豐富的蛋白質以及鈣、磷、鐵、鋅等微量元素。小食幾只，就能大大增強營養(yǎng)，是理想的滋補保健菜。春末夏初蝦體中的氨基酸最為豐富，口味最佳，且其時蝦腦豐滿?！拔r腦”俗稱“石榴子”，鮮香肥美，帶子母蝦，其蝦子透鮮。蝦營養(yǎng)價值很高，蛋白質、磷、鈣等含量豐富。按中藥理論，它性溫、味甘，具有補陰壯陽、益腎、強精、健腦之功效。

蝦客行餐飲連鎖有限公司是中國烹飪協(xié)會會員單位，且正式在商標局注冊商標。該品牌擁有成熟的運作機構，有著一支對飲食市場深度認知和把握的管理策劃團隊，無需推銷產(chǎn)品，他們做的就是讓消費者體驗和認可他們的品質、服務、文化，進而支持他們的事業(yè)。蝦客行有統(tǒng)一的經(jīng)營理念和形象設計，有最富成效的多變的市場方案，有上佳口味的品質保證和優(yōu)良的廚師培訓基地，有快速反應的加盟服務和對加盟店遇到的不同情況提供恰當?shù)慕鉀Q方案，且為每一家加盟店提供立體的廣告支持方案和區(qū)域保護，以便降低投資風險。

總部將根據(jù)加盟商所在地的商業(yè)環(huán)境，對投資事宜作詳細的考察調(diào)研，分析預測?？偟暝陂L期的經(jīng)營中形成的成熟的經(jīng)營管理方案，將毫無保留地提供給加盟商，并因地因勢貫徹實施。總店全面參與開業(yè)前的店面選址、裝修、策劃工作。協(xié)助加盟店人員的招聘培訓工作，包括：前堂的管理人員和服務人員的招聘和培訓；后堂的管理人員和技術人員的招聘和培訓；蝦客行香辣蝦特色菜品制作技術傳授培訓，確保經(jīng)營的專業(yè)化水平；協(xié)助籌備做好加盟店開業(yè)慶典及開業(yè)前后的廣告運作。開業(yè)后，總店的營銷人員將經(jīng)?；卦L，并根據(jù)加盟商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題對癥施治?？偟昙夹g人員將針對加盟店技術不精的情況及時進行指導并督促其改進。公司推出的創(chuàng)新菜品將在第一時間與各加盟店分享，并依托先進的溝通手段及時與加盟店互通有無傳遞最新的行業(yè)商情。

公司對加盟者的要求比較嚴格：具有一定經(jīng)濟實力和良好的個人信譽． 認同品牌和公司的經(jīng)營管理模式；能嚴格執(zhí)行公司的質量方針，服務規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范；比較熟悉當?shù)叵M特點、口味習性、飲食習慣及主要餐飲企業(yè)或酒樓；能嚴格履行對公司的義務。目前，

店面經(jīng)營管理方案范文第3篇

成都市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會是由天府網(wǎng)點、殷商時代、星美數(shù)碼、零度聚陣等四家網(wǎng)吧連鎖管理公司，于2003年發(fā)起成立的。協(xié)會成立近3年來，在成都市人民政府主管部門指導下，努力實踐全心全意為網(wǎng)吧業(yè)主服務的宗旨，堅決維護行業(yè)合法權益，積極謀求行業(yè)總體利益，提升行業(yè)經(jīng)營管理整體水平。同時，認真扮演政府與行業(yè)的橋梁與紐帶，加強行業(yè)自律，維護行業(yè)秩序，推動行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展，促進了先進網(wǎng)絡文化的繁榮昌盛。

成都市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會會長、天府網(wǎng)點公司總經(jīng)理任學向記者介紹了成立行業(yè)協(xié)會的基本思路。他認為成立協(xié)會首先是市場發(fā)展的必然。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛運用應運而生的網(wǎng)吧行業(yè)，同樣遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，已經(jīng)度過了啟動和高速發(fā)展階段，進入了成熟穩(wěn)定時期。表現(xiàn)在政府對市場的管理更加嚴格和規(guī)范、行業(yè)競爭更加激烈、客戶的消費行為更加理性等諸多方面，而“微利”是這一時期的最典型的待征。成都是西部經(jīng)濟、文化中心城市之一，一方面，信息網(wǎng)絡高度發(fā)達，網(wǎng)絡文化生機勃勃，網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展很快、潛力巨大；另一方面行業(yè)競爭也異常慘烈，僅近三年時間就淘汰了近2千家網(wǎng)吧，網(wǎng)吧總數(shù)已從3年前的4000余家，減少到目前的2300余家，而且惡性的價格競爭也呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。怎樣找到競爭與協(xié)作的平衡點，怎樣在競爭與協(xié)作的過程中，實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展和整體經(jīng)營水平的提升，是擺在所有網(wǎng)吧業(yè)主面前的、直接關系生存與發(fā)展的緊迫問題。世界范圍的成熟市場的成功經(jīng)驗表明，只有作為社會中介組織的行業(yè)協(xié)會才能在這一點上發(fā)揮作用。在這樣的背景下成都網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會的誕生和發(fā)展，有此客觀必然性。其次，成立協(xié)會肯定會受到政府的支持。網(wǎng)吧作為一個信息服務平臺，同時又是廣大青少年喜愛的游戲娛樂場所，直接關系到社會信息的傳播和青少年的健康成長，因此，網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營必然受到政府部門的強力監(jiān)管。成都是全國網(wǎng)吧管理長效機制建設首批9大試點城市之一。近年來，相關部門制定了《建立網(wǎng)吧管理長效機制工作方案》；確立了“屬地管理、以網(wǎng)管網(wǎng)、抓大限小、違規(guī)重處、疏堵結合、典型引路”的24字方針；實施了“綠色行動”、“蓓蕾行動”、“零點行動”、“護雷行動”等一系列專項措施。而具有行業(yè)自律職能的協(xié)會，必然成為政府實施行業(yè)監(jiān)管重要環(huán)節(jié)。實際上成都市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會，作為行業(yè)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務性組織，在網(wǎng)吧管理長效機制建設中也確實發(fā)揮了重要作用，成功地扮演了市場與政府的橋梁與紐帶。因此，協(xié)會建設也必然得到政府部門的大力支持。

任學會長介紹說，協(xié)會開展工作的基本手段主要是會員會議、會刊、協(xié)會網(wǎng)站和上門服務。主要工作內(nèi)容可大略區(qū)分為十項：一是宣傳貫徹國家網(wǎng)吧行業(yè)政策、法規(guī)；二是組織網(wǎng)吧經(jīng)營管理相關專業(yè)技術培訓；三是協(xié)助網(wǎng)吧規(guī)避經(jīng)營風險，處理危機事件；四是建設和維護管理協(xié)會網(wǎng)站，建立會員管理系統(tǒng)和網(wǎng)吧從業(yè)人員信息庫，組織網(wǎng)上信息服務、信息交流；提供軟件下載、技術指導、經(jīng)營管理咨詢等網(wǎng)上服務；五是組織網(wǎng)吧行業(yè)市場調(diào)研，及時向政府反映網(wǎng)吧行業(yè)的困難和問題，維護行業(yè)合法權益；六是跟蹤行業(yè)動態(tài)，組織調(diào)研和信息采集，為會員提供信息服務；七是協(xié)助制訂網(wǎng)吧經(jīng)營、管理、考核和人員培訓等行業(yè)標準；八是整合店內(nèi)廣告媒體、網(wǎng)游平臺、網(wǎng)絡文化等網(wǎng)吧資源，形成行業(yè)系統(tǒng)優(yōu)勢，提升行業(yè)經(jīng)營業(yè)績；九是代表整個行業(yè)加強與設備供應商、游戲廠商、內(nèi)容提供商、電信運營商及其他相關企業(yè)的聯(lián)系，為網(wǎng)吧行業(yè)爭取更加有效的外部支持；十是組織網(wǎng)吧經(jīng)營管理相關理論課題研究，以及經(jīng)營管理先進網(wǎng)吧評先、獎勵、宣傳和經(jīng)驗交流。

在協(xié)會同志的帶領下，記者走訪了一家成都市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會的會員網(wǎng)吧“藍天云網(wǎng)吧”。業(yè)主黃玲介紹說，一年前，由于惡性價格競爭，加之自身管理薄弱，網(wǎng)吧走到了關門停業(yè)的邊緣，是協(xié)會的同志主動上門服務，協(xié)調(diào)我們和周邊網(wǎng)吧確定了合理的價格標準，指導我們改進經(jīng)營管理，首先改善店面形象，并對相關的管理和服務人員進行了崗位培訓，逐步提升了服務品質。此外積極協(xié)助我們開拓新的增值服務項目，吸納我們參與一些大型聯(lián)合網(wǎng)游活動等，也是使網(wǎng)吧逐漸轉虧為盈，走出經(jīng)營困境的重要因素。

店面經(jīng)營管理方案范文第4篇

關鍵詞：文具店；長線投資；經(jīng)營策略

中圖分類號：F830.59 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

文具店其實也是一個商業(yè)潛力巨大的投資項目，尤其是在學校周圍，中小學生對文具的需求量比較大。文具店為學生提供了最便捷的服務，同時，使用文具的不僅僅只限于學生，普通辦公人員也需要文具等。由于文具店的經(jīng)營深受學生的影響，因此，文具店的、投資、選址、經(jīng)營等都需要進行一定的規(guī)劃。

一、文具店的概述

文具包括了筆、墨、紙、硯等各種文化用品，這筆墨紙硯自我國古代開始，就有“文房四寶”的美譽。而文具店就是指經(jīng)營各種文化用品的商店，一般情況下，文具店的商品包括了學生文具、辦公文具和禮品文具等。除了上述的筆、墨、紙、硯等文具之外，還有相關的配套用品，比如小刀、筆筒、橡皮、各種宣紙、辦公A4紙、文件袋、筆記本、計算器、裝訂機等。這些文具是學生必不可少的學習用具，比較有名的文具品牌有晨光、愛好、真彩等[1]。

二、文具店的投資價值

在經(jīng)濟不斷發(fā)展、物質生活十分豐富的今天，文具店，這個小小的文具用品店已經(jīng)逐漸被人遺忘。目前，我國最大的投資項目是房地產(chǎn)項目，與房地產(chǎn)項目相比，文具店這個項目就顯得微不足道了。但是，據(jù)有關調(diào)查顯示，文具店在小型投資項目中是一個隱形的冠軍項目。文具店項目的投資價值可以從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面來看，從動態(tài)上看，政府、工廠、企業(yè)等在經(jīng)營業(yè)務等過程中需要大量的辦公用品，因此，從這一方面來講，文具店能夠成為政府、工廠、企業(yè)等文具的供應商，并且成為各種文具品牌的經(jīng)銷商。從靜態(tài)上看，文具店主要為學校的學生提供文具用品，但是如果文具店只服務于學校的話，文具店就無法長期良好的經(jīng)營。

三、長線投資的概述

1.長線投資的目標

長線投資與短期投資不同，長線投資需要經(jīng)歷一個漫長的時期，同時，長線投資不僅與投資者自身的能力有關，也與客觀環(huán)境有莫大的關系。這就要求長線投資者在進行長線投資之前要制定一個科學、合理的長線投資方案，確定投資的目標。文具店是一個小型的投資項目，短期的利潤十分微薄，因此，對文具店進行投資不可能是短期的投資。文具店的長線投資目標一方面自然是取得利潤和收益；另一方面則是保持文具店能夠長期的經(jīng)營下去。某投資商在進行小項目的投資中，選中了文具店的長期投資，并制定了長線投資的目標，為政府、大型的工廠和企業(yè)專門供應文具用品，并成為各種文具品牌的經(jīng)銷商。

2.長線投資的條件

投票、證券、房地產(chǎn)等項目的投資進行長線投資時要考慮長線投資的條件。文具店的長線投資也一樣，文具店的長線投資條件包括具有長線投資的目標和科學合理的長線投資方案；有時間能夠保證進行文具店的長線投資；有相關文具店的信息條件，并且也抓住市場，根據(jù)市場規(guī)律把握文具店的長線投資機遇[2]。

四、文具店的長線投資方案

下面是該投資商進行文具店的長線投資的具體投資方案：

1.文具店的選址

首先是文具店的選址策略，對于沒有長遠規(guī)劃的文具店投資商，進行文具店的選址時，一般情況下選址學校附近的地方，文具店的面積大約在15平方米到25平方米之間，且要把文具店的租金控制在800元以內(nèi)，否則，一旦租金超過800元，文具店的經(jīng)營利潤恐怕就連店面的租金都不夠。該投資商具有成為供應商和經(jīng)銷商的長線投資目標，因此，該投資商的文具店選址計劃是在商業(yè)中心選擇面積在30平方米左右的店面，店面的租金不超過1200元。同時，根據(jù)消費者的心理和消費對象，該店面依托了附近的學校和商務寫字樓，并且避開了鬧市區(qū)的店鋪，有效的拓展了文具店的經(jīng)營空間，減小了經(jīng)營的風險。

2.裝修計劃

選好店面之后，該投資商的店面裝修充分的考慮到了兩個方面，一是文具店的整體形象，該店的整體形象與文具十分相符，整個店面的風格簡單、整潔、明亮，并在光線比較暗的方位設置了燈光，通過燈光的效果彌補了文具店的不足。二是文具店根據(jù)文具的不同類型進行了分區(qū)陳列，該投資商在店面的裝修前，對附近的學校和商務寫字樓等進行了一番調(diào)查，確定了文具店的消費圈和消費范圍，根據(jù)具體的環(huán)境，該投資者放了7個文具貨架，分別按照筆、紙、辦公用品、數(shù)碼設備、財務用品、體育用品、禮品文具進行了分區(qū)陳列。

3.進貨方案

文具店的長線投資與文具的進貨方案也具有一定的關系。該投資商在文具進貨方面，充分考慮到了五個進貨的方案，一是平衡文具的質量與價格，由于文具的功能導向問題，因此消費者對文具用品的質量和款式要求比較高，高質量的文具其價格也相對較高，因此，投資者要找到文具的質量和價格的那個平衡點。二是利用雜牌優(yōu)勢，該投資商將品牌文具與雜牌文具兼顧起來，比如，有一定量的晨光文具等，同時也提供了雜牌文具，保證商品應有盡有。三是避免了品牌誤區(qū)，也降低了進貨的成本。四是該投資商充分的了解消費者，尤其是學生的心理把握了市場潮流。五是通過網(wǎng)絡進貨的方式降低進貨的成本[3]。

五、結語

要進行文具店的長線投資，一方面要確定長線投資的目標，制定科學、詳細的長線投資方案。除此之外，要保證文具店的經(jīng)營效益，實現(xiàn)長線投資的目標，對文具店的經(jīng)營管理也十分重要。一是宣傳，二是營銷的策略，其中營銷的策略要根據(jù)不同的消費者制定不同的營銷策略。

參考文獻：

[1]新龍.如何讓文具品牌成為銷售冠軍[J].文體用品與科技，2011（02）：9-11.

[2]老章.文具店長線投資經(jīng)營方案[J].科技致富向導，2011（13）：21-22.

店面經(jīng)營管理方案范文第5篇

1.安全

具有用戶名、密碼、注冊碼、加密鎖4層校驗身份認證

具備中國移動、銀行業(yè)務系統(tǒng)所獨有的容災系統(tǒng)

具備安全規(guī)避財務風險的結算、分離機制

2.專業(yè)

輕松處理如瓷磚色號、庫區(qū)管理、加工、衛(wèi)浴套件組合拆分、促銷、家裝渠道業(yè)績返利、工程,分銷和超市對賬等業(yè)務;對入庫、銷售、出庫、配送、客服等全程業(yè)務宏觀把控,嚴密處理;另外,專業(yè)的數(shù)據(jù)分析讓決策者輕松了解和掌控各個業(yè)務環(huán)節(jié)。

3.協(xié)同

業(yè)務員、采購員、倉管員、配送員、客服員、財務、管理層、決策者等各個部門利用CBOSS協(xié)同作戰(zhàn)。

4.簡易

只要您會開機、關機,就可以輕松操作CBOSS軟件。

5.持續(xù)

專注于建陶行業(yè)“IT綜合運營解決方案”,無論您的企業(yè)處于何種發(fā)展趨勢,東科都有最好的、最適合您的IT解決方案,讓您的企業(yè)信息化投資得到持續(xù)利用。東科IT解決方案可以分別滿足單機單人管理、多機集中辦公管理、多機本地連鎖經(jīng)營管理及多機跨地區(qū)集團管理等各種不同層次的企業(yè)需求。

6.集成