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新媒體運(yùn)營(yíng)案例范文第1篇

本季度，互聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模環(huán)比大幅增加。其中，案例數(shù)量為21個(gè)，環(huán)比增加50.0%；投資金額為2.41億美元，環(huán)比增加243.4%。IT投資規(guī)模位列行業(yè)投資規(guī)模第二，案例數(shù)量為17個(gè)，環(huán)比增加21.4%；投資金額為1.51億美元，環(huán)比增加84.6%。傳媒娛樂行業(yè)案例數(shù)量為8個(gè)，投資金額為8000萬美元，列居行業(yè)投資規(guī)模第三。能源及礦業(yè)行業(yè)案例數(shù)量為7個(gè)，投資金額為2478萬美元。

在本季度4個(gè)熱點(diǎn)投資行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)?？缍容^大，單筆投資金額主要集中在其1000萬美元以下規(guī)模，其中投資規(guī)模小于500萬美元的案例為10個(gè)，投資規(guī)模在500~1000萬美元的案例為5個(gè)。同時(shí)，本季度投資規(guī)模超過5000萬美元的2個(gè)案例均發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（見圖2.2-1）。傳媒娛樂行業(yè)投資規(guī)模則主要分布在500~1000萬美元和1000~2000萬美元之間。能源及礦業(yè)行業(yè)7個(gè)投資案例的單筆投資規(guī)模均小于1000萬美元。

電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲受到資本青睞

2008年第二季度，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資熱點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)21個(gè)投資案例中，電子商務(wù)為5個(gè)，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量23.8%；投資金額為3789萬美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額15.8%（見圖2.2.1-1）。電子商務(wù)模式和傳統(tǒng)零售行業(yè)的創(chuàng)新性融合，具備傳統(tǒng)零售豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，高效的供應(yīng)鏈管理和整合能力以及良好的市場(chǎng)表現(xiàn)是吸引創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資電子商務(wù)行業(yè)的主要因素。

本季度，網(wǎng)絡(luò)游戲投資案例數(shù)量為4個(gè)，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量19.0%，投資金額為4380萬美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額18.1%。（見圖2.2.1-2）。

網(wǎng)絡(luò)游戲受到資本青睞的主要原因是：首先，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量龐大，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)拓展空間巨大。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心披露，截至2007年底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.1億人。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)游戲日漸成為網(wǎng)民主要的休閑方式。其次，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲在經(jīng)歷從韓國(guó)、歐美游戲轉(zhuǎn)向自助研發(fā)兼運(yùn)營(yíng)階段后，具備了一定基礎(chǔ)的網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和自主研發(fā)能力，其未來發(fā)展空間巨大。

戶外媒體繼續(xù)成為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資熱點(diǎn)

2008年第二季度，戶外媒體成為傳媒娛樂細(xì)分行業(yè)的重點(diǎn)投資領(lǐng)域。其投資案例數(shù)量為4個(gè)，占傳媒娛樂行業(yè)總投資案例數(shù)量50.0%（見圖2.2.2-1）；投資金額為5000萬美元，占傳媒娛樂行業(yè)總投資金額62.0%（見圖2.2.2-2）。

在戶外傳媒的4個(gè)案例中，健康媒體運(yùn)營(yíng)商活躍傳媒獲得來自藍(lán)馳創(chuàng)投基金1000萬美元注資，這是活躍傳媒第三次融資。同時(shí)，新型媒體東方風(fēng)行獲得紅杉資本首輪投資。ChinaVenture分析認(rèn)為隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入，戶外傳媒企業(yè)將展開新一輪的規(guī)模擴(kuò)展和細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

環(huán)保節(jié)能成為重點(diǎn)投資領(lǐng)域

新媒體運(yùn)營(yíng)案例范文第2篇

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、新媒體平臺(tái)建設(shè)

新媒體運(yùn)營(yíng)，是一種現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用當(dāng)下流行的新興媒體平臺(tái)工具，進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷的一系列運(yùn)營(yíng)手段。

微信DAU（日活躍用戶）8.89億（2017年初統(tǒng)計(jì)）的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通訊產(chǎn)品。

2、微信公眾號(hào)定位策略

訂閱號(hào)：主要偏于為用戶傳達(dá)資訊（類似報(bào)紙雜志），如果想簡(jiǎn)單的發(fā)送消息，達(dá)到宣傳效果，建議可選擇訂閱號(hào)。

服務(wù)號(hào)：主要偏于服務(wù)交互（類似銀行，114，提供服務(wù)查詢），如果想進(jìn)行商品銷售，進(jìn)行商品售賣，建議可申請(qǐng)服務(wù)號(hào)，因?yàn)榉?wù)號(hào)可以開通微商城、多客服、在線支付功能等。

企業(yè)號(hào)；企業(yè)號(hào)是微信為企業(yè)客戶提供的移動(dòng)應(yīng)用入口?？梢詭椭髽I(yè)建立員工、上下游供應(yīng)鏈與企業(yè)IT 系統(tǒng)間的連接。利用企業(yè)號(hào)，企業(yè)或第三方合作伙伴可以幫助企業(yè)快速、低成本的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的移動(dòng)輕應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、協(xié)作、運(yùn)營(yíng)的移動(dòng)化。適用于：企業(yè)、政府或其他組織。

小程序：小程序是一種新的開放能力，開發(fā)者可以快速地開發(fā)一個(gè)小程序。小程序可以在微信內(nèi)被便捷地獲取和傳播，同時(shí)具有出色的使用體驗(yàn)。

3、微信公眾號(hào)內(nèi)容素材規(guī)劃方法及案例講解

4、微信公眾號(hào)內(nèi)容創(chuàng)作方法

5、常見軟文標(biāo)題寫作技巧

6、常見軟文正文寫作技巧

7、常用編輯器操作、排版規(guī)范及操作

8、排版案例講解

這次培訓(xùn)中有熟悉的同行，但更多的是第一次見到。很高興認(rèn)識(shí)這么多志同道合的同行。我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中積極交流，大家站在不同的角度，充分闡述自己的看法，有的委婉謙虛，有的一針見血，有的獨(dú)樹一幟，有的質(zhì)疑問難，引起大家無限的思考，留給我深刻的記憶和回味!

新媒體運(yùn)營(yíng)案例范文第3篇

對(duì)于大部分比較大的品牌來說，也許是因?yàn)閭鹘y(tǒng)和習(xí)慣，通常都會(huì)找專業(yè)的公司來負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣的業(yè)務(wù)。再加之社會(huì)化媒體日新月異變化太快，即使是將社會(huì)化在公司內(nèi)部推行比較快的品牌也會(huì)找個(gè)外援來一起推進(jìn)這個(gè)事情，畢竟公司們專注在這個(gè)事兒上?，F(xiàn)在越來越多的品牌內(nèi)部建立了social media部門，但內(nèi)部的投入也不會(huì)太多，基本就是幾人小team來跟公司合作，投入再多些的可能還會(huì)買套分析管理工具，監(jiān)測(cè)效果，內(nèi)部協(xié)作等。外部的投入是大頭兒，也是眾多品牌比較糾結(jié)的問題。幾方面來分析一下這個(gè)事情。

現(xiàn)在的社會(huì)化營(yíng)銷費(fèi)用不比兩年前，就只是微博管理的費(fèi)用。目前，想做好一個(gè)品牌的社會(huì)化，代運(yùn)營(yíng)服務(wù)、做活動(dòng)做戰(zhàn)役、數(shù)據(jù)分析、管理咨詢、產(chǎn)品技術(shù)支持等等，每一項(xiàng)都伴隨著不菲的支出，想理出頭緒，做出取舍，必須對(duì)這個(gè)行業(yè)做一個(gè)充分的了解。而這其中最為重要、也是花銷最大的關(guān)鍵點(diǎn)，就是對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司的選擇。品牌的社會(huì)化是個(gè)慢功夫，因此很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，多數(shù)品牌都會(huì)和自己所選擇的運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司攜手共進(jìn)，其重要性自然不言而喻，總得來看，目前行業(yè)內(nèi)主要的專業(yè)服務(wù)公司可以分為四類：

1，老牌廣告公司開辟的社會(huì)化新業(yè)務(wù)：以4A及公關(guān)公司為主，代表就是奧美或者藍(lán)色光標(biāo)，傳統(tǒng)意義上的正規(guī)軍，有底蘊(yùn)、有歷史、有實(shí)力。這類公司的主要優(yōu)勢(shì)在于方案能力、創(chuàng)意能力和傳統(tǒng)媒體資源豐富。但其實(shí)也存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)：1、價(jià)格昂貴(甚至按小時(shí)計(jì)費(fèi))，買來一份漂亮的方案，但最終是甩單出去給一個(gè)十幾人的小團(tuán)隊(duì)做執(zhí)行。據(jù)說靠4A存活的小公司不在少數(shù);2、服務(wù)單一，沒有技術(shù)和數(shù)據(jù)能力。如果你想做個(gè)APP、做個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)那就還得找其他公司?？偟脕碚f還是脫離不了傳統(tǒng)公關(guān)的路子，微博運(yùn)營(yíng)以消息為主，互動(dòng)不足。

2，新興的專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)公司：即社會(huì)化媒體營(yíng)銷公司，其實(shí)就現(xiàn)在來看，這部分公司的數(shù)量也不少了，主要集中在北京和上海。最近新浪微博也在做服務(wù)商平臺(tái)，聚集了不少這類型的公司，但規(guī)模比較大和有實(shí)力的也不算多。與傳統(tǒng)的4A公司相比，這些專注在社會(huì)化營(yíng)銷領(lǐng)域的公司實(shí)力有可能會(huì)更強(qiáng)，通常他們姿態(tài)也比較低而且比較認(rèn)真和專注。從去年到今年來看，部分公司在技術(shù)方面也不斷投入，開發(fā)工具、開發(fā)APP等。這一點(diǎn)也是我個(gè)人比較看好的。前兩年總覺得國(guó)外的案例好，然后發(fā)現(xiàn)精彩的案例總是有技術(shù)的支撐，苦于國(guó)內(nèi)這方面的能力還欠缺太多。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)越來越多國(guó)內(nèi)的品牌在通過技術(shù)產(chǎn)品做營(yíng)銷的創(chuàng)新，當(dāng)然我自己也是勇于嘗試的先行者。

3，草根大號(hào)公司：草根大號(hào)也是火及一時(shí)啊，做活動(dòng)時(shí)還真少不了他們。但水分也太大，效果無法評(píng)估，漫天要價(jià)，公司報(bào)過來的價(jià)格都要幾千發(fā)一條…現(xiàn)在出現(xiàn)了微任務(wù)和微博易，這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該還是會(huì)規(guī)范一些。如果可以去很好的評(píng)估這些KOL的價(jià)值并且價(jià)格合理，這一力量還是不可缺少的，畢竟微博上傳播的形式有限。

4，賣培訓(xùn)的公司：嘗試去聽過一些所謂專家的授課，但這些專家通常都是缺少實(shí)踐。我一直也相信社會(huì)化營(yíng)銷是門實(shí)踐學(xué)科，想了解最新的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)、方法，不如找家好點(diǎn)兒的公司定期workshop一下。

總得來看，從幾千塊到幾十萬甚至百萬，任何價(jià)位都能尋覓到社會(huì)化營(yíng)銷的服務(wù)商，據(jù)說僅在廣州，就有大大小小數(shù)百家公司，這里就會(huì)有問題了，為什么價(jià)格的差異會(huì)如此巨大?這背后對(duì)效果的影響又是怎樣的?要解答這些問題，必須先明確你要在社會(huì)化媒體上做哪些事兒，就大致會(huì)知道支出都有哪幾類了。

一、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：這部分花費(fèi)無法避免，畢竟社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。但運(yùn)營(yíng)的好壞也是差別挺大的。要想日常內(nèi)容質(zhì)量不錯(cuò)，時(shí)常有些亮點(diǎn)，節(jié)假日有個(gè)創(chuàng)意活動(dòng)，基本就得5-8人團(tuán)隊(duì)了，正規(guī)團(tuán)隊(duì)的分工還是比較明確地：想創(chuàng)意搞活動(dòng)，寫內(nèi)容提方案，互動(dòng)聆聽，數(shù)據(jù)報(bào)告，都需要人來完成。所以有時(shí)間還是可以跟你的商團(tuán)隊(duì)一起吃個(gè)飯，去公司看看，別最后方案里告訴你8人團(tuán)隊(duì)服務(wù)你，最后公司就20個(gè)人…還是要跟服務(wù)商共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步的，也好對(duì)其有絕對(duì)的控制力。

二、Campaign和APP的費(fèi)用。這是浮動(dòng)比較大的一部分支出，無論從投入還是效果評(píng)估上來看，同一個(gè)項(xiàng)目在不同乙方的提案里報(bào)價(jià)相距甚遠(yuǎn)，真正執(zhí)行起來，效果差異也很大。我也曾被造假、刷效果的公司坑害過，到最后為了交差也就只能如此作罷。關(guān)于這一點(diǎn)，可能唯一能夠做的，就是在事前做好充分的考察，拿做過的案例來說話，去看看效果是否真實(shí)，去評(píng)估一下是否真的有開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的能力。這個(gè)時(shí)候，選對(duì)了供應(yīng)商可能比價(jià)格要重要的多，不過前提也是你真的打算堅(jiān)持要做這樣的創(chuàng)新。

三、社會(huì)化廣告的投入。雖然也有過一些嘗試，但國(guó)內(nèi)模式尚不成熟，還需要再觀望一下。而且這是筆不小的費(fèi)用，如何去精準(zhǔn)的衡量ROI并且不影響受眾的體驗(yàn)是關(guān)鍵問題。

新媒體運(yùn)營(yíng)案例范文第4篇

歡呼聲、鼓樂聲中，眾多知名藝術(shù)家聯(lián)袂上場(chǎng)，于巨幅長(zhǎng)卷上揮毫潑墨、直抒胸臆。旋即，上萬名中小學(xué)生拿起油畫筆，一撥一撥，用他們稚嫩的雙手在長(zhǎng)卷上繪成七彩心愿，寫下斑斕祝福……最后，這幅代表當(dāng)年8000萬中原兒女美好心愿的長(zhǎng)卷被送往北京奧申委。

這是一場(chǎng)主題為“放飛夢(mèng)想――百米長(zhǎng)卷支持申奧”的大型公益活動(dòng)，也是古老的中州大地上一次支持北京申奧的巨大回響。當(dāng)年，一位本土營(yíng)銷學(xué)人抓住北京申奧的重要契機(jī)，精心策劃方案，贏得了政府和媒體的鼎力支持，在成功舉辦這一大型公益活動(dòng)的同時(shí)，也為贊助企業(yè)營(yíng)造了一次成功的事件營(yíng)銷。這是7年前全國(guó)上下眾多支持申奧活動(dòng)和事件營(yíng)銷中的一個(gè)真實(shí)案例。筆者不想浪費(fèi)篇幅來披露方案的策劃經(jīng)過和執(zhí)行結(jié)果，意在說明，奧運(yùn)會(huì)具有最廣泛的群眾基礎(chǔ)，即便在鄭州這樣的內(nèi)陸城市，也不乏奧運(yùn)營(yíng)銷的成功案例。

2001年7月13日，隨著前國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇宣布北京申奧成功，一個(gè)舉世矚目、百年夢(mèng)圓的莊嚴(yán)時(shí)刻向我們健步走來。隨著申奧的成功，奧運(yùn)營(yíng)銷這個(gè)新鮮而生動(dòng)的詞匯更是高頻彈出。其中確有精彩的營(yíng)銷案例令人叫絕，也有失敗的營(yíng)銷案例讓人扼腕。在中華大地上，奧運(yùn)會(huì)的備受矚目也造就了奧運(yùn)營(yíng)銷如火如荼。

奧運(yùn)營(yíng)銷是一個(gè)典型的事件營(yíng)銷。事件營(yíng)銷作為非常態(tài)的營(yíng)銷活動(dòng)，它有自己獨(dú)特的運(yùn)作規(guī)律。企業(yè)想在群雄逐鹿、競(jìng)爭(zhēng)激烈的奧運(yùn)營(yíng)銷中勝出，必須把握以下三點(diǎn)：

一、研究社會(huì)對(duì)事件本身的關(guān)注度和消費(fèi)者的心智模式，分析事件本身能否被植入消費(fèi)者內(nèi)心深處，分析營(yíng)銷的參與能在多大程度上撬動(dòng)消費(fèi)者的奧運(yùn)心智。

二、研究事件本身的核心價(jià)值，特別是事件和信息的新聞價(jià)值能夠放大到什么程度，在符合新聞規(guī)律的前提下，分析信息的放大是否具有足夠的延展空間，分析事件的傳播能為企業(yè)、品牌或產(chǎn)品營(yíng)銷帶來哪些機(jī)會(huì)。

三、研究這些營(yíng)銷機(jī)會(huì)對(duì)自身企業(yè)、品牌或產(chǎn)品的核心價(jià)值何在，能否在新聞事件與營(yíng)銷產(chǎn)品或者服務(wù)之間找到獨(dú)特的關(guān)聯(lián)性和訴求點(diǎn)。因?yàn)楠?dú)特的營(yíng)銷訴求是一種既符合事件特性又符合行業(yè)本質(zhì)的營(yíng)銷概念、生活理念、消費(fèi)主張；獨(dú)特的營(yíng)銷訴求不僅在于打動(dòng)人心，更在于強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)和實(shí)現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)；獨(dú)特的營(yíng)銷訴求不僅在于點(diǎn)燃消費(fèi)者的心智資源，更在于燃燒消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

上述“放飛夢(mèng)想”的事件營(yíng)銷，便是在國(guó)家的奧運(yùn)夢(mèng)想與消費(fèi)者的居住夢(mèng)想之間找到了關(guān)聯(lián)性。而作為當(dāng)年河南唯一一家地產(chǎn)上市公司建造的高檔住宅社區(qū)，能將家門口政府百億配套工程之一的文博廣場(chǎng)作為后花園，可以在“自家”的后花園里放風(fēng)箏、做運(yùn)動(dòng)，對(duì)于重視健康和環(huán)境至上的消費(fèi)者來說，這一賣點(diǎn)足夠撓人心智。于是，在國(guó)家與家庭之間，在奧運(yùn)夢(mèng)想與居住夢(mèng)想之間找到了“放飛”這一獨(dú)特的營(yíng)銷概念。作為河南唯一一場(chǎng)特大型申奧活動(dòng)，有了社會(huì)的高度關(guān)注和各大媒體的重頭報(bào)道，有了數(shù)萬名學(xué)生、市民的熱情參與和系列活動(dòng)的持續(xù)跟進(jìn)，贊助企業(yè)自然能夠輕松實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

奧運(yùn)營(yíng)銷是全球最大的事件營(yíng)銷。北京奧運(yùn)不僅屬于中國(guó)，也屬于世界。One World One Dream的理念閃耀在北京，也閃耀在世界每一個(gè)角落。奧運(yùn)會(huì)，作為全人類所共有的夢(mèng)想，在其百年發(fā)展中積淀了無比豐富的歷史和文化資源，也成為豐富消費(fèi)者奧運(yùn)心智的不竭之源。奧運(yùn)會(huì)，因此成為無數(shù)企業(yè)借以營(yíng)銷的巨大舞臺(tái)，成為品牌展翅欲飛的強(qiáng)大動(dòng)力。毋庸置疑，奧運(yùn)營(yíng)銷為企業(yè)創(chuàng)造了獨(dú)特的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也為品牌營(yíng)造了最佳的資源平臺(tái)。把奧運(yùn)營(yíng)銷僅僅視為品牌傳播顯然是營(yíng)銷乏術(shù)，把奧運(yùn)營(yíng)銷當(dāng)成靈丹妙藥也會(huì)因偏重功利而迷失戰(zhàn)略之道。

新媒體運(yùn)營(yíng)案例范文第5篇

營(yíng)銷后浪推前浪，贏移動(dòng)者贏未來！

近日，第2屆TMA移動(dòng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)啟動(dòng)儀式以極具特色的方式在北京蒙古大營(yíng)隆重舉行。主題為“Oh夜！”的啟動(dòng)趴，不僅安排了蒙古族貴賓歡迎禮，還特別設(shè)計(jì)了移動(dòng)尋寶、移動(dòng)猜想、移動(dòng)饕餮三大互動(dòng)板塊，以及獨(dú)具匠心的“三羊開泰”啟動(dòng)儀式，吸引了廣告主、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)營(yíng)銷公司、技術(shù)公司、高校及第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)等逾百位行業(yè)精英到場(chǎng)，共饗移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的民族風(fēng)情盛宴。

【移動(dòng)尋寶】

眾多公司及品牌商積極參與，網(wǎng)易、樂視網(wǎng)、飛揚(yáng)廣告、微播易、點(diǎn)入移動(dòng)、金鏑互動(dòng)、紅牛、酒仙網(wǎng)、e袋洗、馬大姐、美露、視覺中國(guó)、華章書院、艷遇中國(guó)等都設(shè)置了禮品展示區(qū)。十余處尋寶點(diǎn)布置相應(yīng)的iBeacon，嘉賓打開手機(jī)藍(lán)牙，通過微信搖一搖即開啟尋寶之旅，獎(jiǎng)品“搖”到手軟，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓大呼過癮，是一場(chǎng)真正意義的Move Mobile Marketing大趴。

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)/博士生導(dǎo)師、TMA移動(dòng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)聯(lián)合創(chuàng)辦人陳剛為啟動(dòng)儀式致辭：“中國(guó)的移動(dòng)營(yíng)銷還處在探索的過程，TMA希望能將大家探索的經(jīng)驗(yàn)和積累聚集起來，讓更多人了解移動(dòng)營(yíng)銷，認(rèn)識(shí)到移動(dòng)營(yíng)銷的意義，期待在本屆大獎(jiǎng)中看到更多更好的作品，也期待第2屆TMA移動(dòng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)為行業(yè)帶來積極意義和參考價(jià)值?！?/p>

【移動(dòng)猜想】

由牽牛信息科技總裁袁俊擔(dān)任主持人，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)陳剛、網(wǎng)易傳媒銷售運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理高超、 阿里媽媽媒體合作總經(jīng)理王帥民、微播易創(chuàng)始人/CEO徐揚(yáng)、點(diǎn)入移動(dòng)創(chuàng)始人/CEO王新、飛揚(yáng)廣告總經(jīng)理薛永飛組成的7人猜想團(tuán)，分享了今年移動(dòng)營(yíng)銷趨勢(shì)關(guān)鍵詞：搶紅包、開放、大數(shù)據(jù)、社交、出海、樂搖?！耙苿?dòng)新玩法”討論環(huán)節(jié)，幾位大咖還分享了：微信為引導(dǎo)的技術(shù)開發(fā)；基于LBS的場(chǎng)景營(yíng)銷；效果為導(dǎo)向的互動(dòng)廣告；社交+電商大數(shù)據(jù)；互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)營(yíng)銷情景體驗(yàn)；強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)模式等議題，為第2屆TMA移動(dòng)營(yíng)銷峰會(huì)拓寬思路。

第2屆TMA移動(dòng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)分為案例類、非案例類和應(yīng)用類三大類。為了順應(yīng)本年度移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域的新風(fēng)向，發(fā)掘更多優(yōu)秀的案例作品，組委會(huì)今年在案例類設(shè)置了創(chuàng)意類、技術(shù)類、效果類、內(nèi)容營(yíng)銷類、互動(dòng)體驗(yàn)類5個(gè)類別，同時(shí)還特設(shè)微信營(yíng)銷獎(jiǎng)、移動(dòng)電商營(yíng)銷獎(jiǎng)、移動(dòng)O2O營(yíng)銷獎(jiǎng)、品牌植入手機(jī)游戲營(yíng)銷獎(jiǎng)，每類獎(jiǎng)項(xiàng)將分別評(píng)選出金、銀、銅獎(jiǎng)，全場(chǎng)大獎(jiǎng)提名從銀獎(jiǎng)及以上作品中推選，最終以現(xiàn)場(chǎng)提案的方式產(chǎn)生唯一的全場(chǎng)大獎(jiǎng)。在非案例類設(shè)置上，為了表彰積極投身移動(dòng)營(yíng)銷的品牌企業(yè)，特設(shè)最具創(chuàng)新精神移動(dòng)營(yíng)銷廣告主；公司、人物類獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)整為年度十佳/新銳移動(dòng)營(yíng)銷公司、年度移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)軍人物；年度移動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新系統(tǒng)/工具/平臺(tái)這一類別保持不變。應(yīng)用類獎(jiǎng)項(xiàng)將根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用的下載量、好評(píng)度、創(chuàng)新度等進(jìn)行評(píng)選，對(duì)年度優(yōu)秀的各類移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

案例作品征集期將持續(xù)到9月20日，10月上旬進(jìn)行案例評(píng)審，屆時(shí)來自高校、廣告主、公司、網(wǎng)絡(luò)媒體及第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)等行業(yè)領(lǐng)軍人物將組成近百人的專家評(píng)審團(tuán)，進(jìn)行公平、公正的評(píng)選。

【三羊開泰】

“羊背上的移動(dòng)營(yíng)銷”成為第2屆TMA移動(dòng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)啟動(dòng)儀式的大彩蛋，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)陳剛、網(wǎng)贏天下網(wǎng)首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師方立軍、網(wǎng)易傳媒銷售運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理高超、阿里媽媽媒體合作總經(jīng)理王帥民、微播易創(chuàng)始人/CEO徐揚(yáng)、點(diǎn)入移動(dòng)創(chuàng)始人/CEO王新、迪思傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人/總裁黃小川、潔麗雅首席品牌官黃海南、百媒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO劉剛9位嘉賓登臺(tái)共同完成，烤全羊亮相+蒙古族歌舞+嘉賓掃碼啟動(dòng)，新穎別致的形式與移動(dòng)主題相契合，臺(tái)下與臺(tái)上嘉賓同步“搖一搖”，場(chǎng)景化及參與感十足，第2屆TMA移動(dòng)營(yíng)銷大獎(jiǎng)在“紅包雨”中盛大開啟！

【移動(dòng)饕餮】