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機關(guān)作風建設(shè)考核細則范文第1篇

突出主題活動，培育服務(wù)品牌

我委領(lǐng)導班子在研究機關(guān)作風建設(shè)中感到，要把市委、市政府加強機關(guān)作風建設(shè)的各項要求落到實處，必須緊密結(jié)合經(jīng)委機關(guān)的自身實際，緊扣服務(wù)工業(yè)發(fā)展這一中心，選擇一個形象的載體，把全市的面上要求化為機關(guān)處室的具體工作，力求取得實效。從20*年起，我們在機關(guān)組織開展了以“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意”為主題的作風建設(shè)活動，20*年，我們又把這一主題進一步擴展為“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”，并作為機關(guān)作風建設(shè)的載體和抓手，作為機關(guān)服務(wù)的品牌，持續(xù)不斷的深入開展。

圍繞開展主題活動，我們把機關(guān)作風建設(shè)的主要內(nèi)容，通過“五講五要”基本規(guī)范的形式制訂下來，朗朗上口，背得下，記得牢?！拔逯v”是：“接待講禮儀，辦事講誠信，工作講效率，政務(wù)講公開，廉潔講防微”，“五要”是：“服務(wù)企業(yè)要熱情，工作職能要轉(zhuǎn)變，辦事開會要限時，程序流程要公示，行政審批要依法”，每一條規(guī)范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“A、B角”等一系列制度規(guī)定，把企業(yè)是否滿意作為評判處室作風建設(shè)好壞的重要標準，激勵處室強化作風建設(shè)，提升了機關(guān)的服務(wù)水平。幾年來，機關(guān)干部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”：

進一步擴大了服務(wù)的對象。經(jīng)委機關(guān)服務(wù)的主體是工業(yè)發(fā)展，服務(wù)的對象是工業(yè)企業(yè)。過去，經(jīng)委的服務(wù)對象主要局限于國有工業(yè)大企業(yè)，在開展主題活動中，各處室自覺轉(zhuǎn)變政府職能，對前來辦事和咨詢的企業(yè)，不分所有制，不問大小，一視同仁，熱情接待，認真辦理，最大程度讓其滿意?，F(xiàn)在，經(jīng)委機關(guān)的服務(wù)對象已從1900多家規(guī)模以上企業(yè)擴展到9200多家工業(yè)企業(yè)，此外，通過經(jīng)委互聯(lián)網(wǎng)站獲得服務(wù)的用戶月均已超過1萬戶（次）。

進一步深化了服務(wù)的內(nèi)涵。讓企業(yè)滿意不是一個簡單的態(tài)度熱情問題，關(guān)鍵是要幫企業(yè)辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設(shè)年”的推動下，各處室對企業(yè)的服務(wù)更加傾心盡力。各處室在為企業(yè)服務(wù)中還堅持兩個原則，第一，能當場解決的盡量當場解決，不讓企業(yè)二次跑機關(guān)；第二，各項工作能在企業(yè)現(xiàn)場解決的，不讓企業(yè)跑機關(guān)。

進一步升華了創(chuàng)建的目標。幾年來，“為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”主題活動，已超出了作風建設(shè)的范疇，一些企業(yè)廠長（經(jīng)理）習慣地把經(jīng)委機關(guān)當成自己的“娘家”，當成企業(yè)之家、企業(yè)家之家，不少不是經(jīng)委職能范圍的事，也喜歡找經(jīng)委商量，請經(jīng)委機關(guān)的同志幫助出主意、想辦法。經(jīng)委從前年開始，在退出主城的企業(yè)原址上建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)園，并積累了一些經(jīng)驗作法，去年全市宣傳文化系統(tǒng)開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，不少文化企業(yè)也找到經(jīng)委咨詢，我們也熱情提供服務(wù)。應(yīng)當說，主題活動已得到廣大企業(yè)的認可，正逐步培育成經(jīng)委機關(guān)作風建設(shè)的品牌。

突出效能提升，提高服務(wù)水平

我們在實踐中體會到，培育過硬的機關(guān)作風，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，核心在于增強機關(guān)服務(wù)能力，提升機關(guān)工作效率。近幾年來，我們以破解難題為重點，把工業(yè)發(fā)展的速度，有效投入的力度，作為考核和衡量機關(guān)作風建設(shè)成果的重要標尺，激勵和要求機關(guān)各處室創(chuàng)新措施、提升能力、轉(zhuǎn)變方式，加大對工業(yè)經(jīng)濟的服務(wù)、指導和協(xié)調(diào)，切實把服務(wù)型機關(guān)建設(shè)落到實處。

提高服務(wù)、協(xié)調(diào)的本領(lǐng)。為工業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)是機關(guān)推進工業(yè)發(fā)展的基本功。我們在機關(guān)作風建設(shè)中，要求全體機關(guān)干部堅持做到三個熟悉，一是熟悉工業(yè)經(jīng)濟。熟練掌握市場經(jīng)濟運行規(guī)律，把握宏觀運行走勢，善于分析判斷，及時提出預(yù)警，為上級領(lǐng)導和企業(yè)科學決策提供依據(jù)，近幾年市委、市政府主要領(lǐng)導多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業(yè)。每年組織機關(guān)干部深入企業(yè)開展調(diào)研，去年機關(guān)各處室完成各類綜合性調(diào)研報告46篇，其中，先進制造業(yè)中心、十大產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)節(jié)約型城市等專項調(diào)研，為市委、市政府的重大決策提供了重要依據(jù)。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策，特別是工業(yè)經(jīng)濟的相關(guān)政策，并完善政策實施細則。去年，我們出臺了3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和2個節(jié)約型城市建設(shè)管理辦法，完善了4個促進自主創(chuàng)新的實施辦法。

機關(guān)作風建設(shè)考核細則范文第2篇

為進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，牢固樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，切實有效地轉(zhuǎn)變工作作風，以制度化、規(guī)范化提高服務(wù)水平和質(zhì)量，打造一個團結(jié)奮進、務(wù)實高效、公正廉潔的政府機關(guān)，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)對機關(guān)、事業(yè)單位作風建設(shè)效能考核提出如下意見：

一、考核對象

鎮(zhèn)機關(guān)各部門全體公務(wù)員和鎮(zhèn)管事業(yè)單位的在編在崗人員（離退休、離崗退養(yǎng)、自用人員除外）。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分兩個方面，一是工作效能體現(xiàn)，主要包括學習和思想建設(shè)、廉潔自律、工作作風等。二是日常制度遵守，主要包括：（一）作息制度。準時上下班，離開工作崗位外出辦事半小時以上的，須在本部門“工作人員去向欄”內(nèi)寫明去向及時間；（二）請假制度。因特殊情況須請假：半天的，口頭向三套班子分管領(lǐng)導請假，準假后由本人向考核小組報告；一天及以上的，須書面向三套班子分管領(lǐng)導請假，分管領(lǐng)導準假、簽字后，向考核小組遞交請假條（具體見“考核細則”）。所請假時間在全年個人休假中扣除。因特殊原因不能按規(guī)定辦理請假手續(xù)的，須先電話請假，事后補辦有關(guān)手續(xù)。三套班子成員向黨政主要領(lǐng)導請假。所有請假者必須在本部門“工作人員去向欄”內(nèi)寫明；（三）休假制度。工作人員休假要作好計劃，并在正式休假前10天向三套班子分管領(lǐng)導提出書面請示，待領(lǐng)導同意后告知考核小組，并在本部門“工作人員去向欄”內(nèi)寫明；（四）工作時間不得串崗閑談，不得從事與本職工作無關(guān)的事務(wù)，不準打麻將、玩撲克、下棋、玩電腦游戲、炒股票、網(wǎng)上聊天等。

三、考核方法

鎮(zhèn)黨委、政府成立效能建設(shè)考核小組，具體負責機關(guān)干部工作作風日常表現(xiàn)的檢查考核。每季由考核小組隨機檢查3次以上，檢查結(jié)果與季度效能考核和年終考核掛鉤，具體計算方法由考核領(lǐng)導小組決定。

四、考核結(jié)果使用

（一）設(shè)全年效能考核獎4000元。

（二）考核結(jié)果與季度效能考核和年終考核掛鉤。

1、凡當年度個人獲吳江市級以上榮譽的，進行適當獎勵，獎勵金額為年終考核時市審批獎金數(shù)的一定比例（不考慮相應(yīng)系數(shù)）：吳江市級的獎3%，蘇州市級的獎5%，省級的獎8%，全國級的獎10%。

2、每違反制度規(guī)定一次，扣效能考核獎1000元，直至全年效能考核獎4000元扣完為止。

3、每季違反制度規(guī)定滿三次的，在扣完當年效能獎的基礎(chǔ)上，進行戒免談話，并作調(diào)離現(xiàn)崗位三個月以上的調(diào)崗處理，由書記辦公會和分管領(lǐng)導決定去向，同時年度考核等次確定為不稱職（不合格）。

4、全年四個季度效能考核得分不滿60分達一次以上（含一次），年度考核等次確定為不稱職（不合格）。

5、凡違反“三禁”規(guī)定的個人，受到黨紀政紀處分的，乃至被追究刑事責任的，按上級有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當年效能考核獎和全年目標獎，同時年度考核等次確定為不稱職（不合格）。

（三）追究領(lǐng)導責任。

機關(guān)作風建設(shè)考核細則范文第3篇

一是工業(yè)總量規(guī)模明顯擴張。20*年，全市規(guī)模以上工業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值2266.59億元，同比增長35.48%，連續(xù)24個月月度增幅保持在30%以上，比年計劃增幅高10.48個百分點。全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模均突破2000億元大關(guān)，繼20*年首次邁上千億級臺階之后，僅兩年時間全市規(guī)模以上工業(yè)的能級再創(chuàng)新高。全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值592.34億元，按可比價增長21.5%。

二是運行質(zhì)量效益明顯提升。20*年，全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入2171.23億元，同比增長35.52%；實現(xiàn)利稅195.89億元，同比增長40.69%，其中利潤108.79億元，增長49.62%，比利稅增幅高8.93個百分點。20*年，全市虧損企業(yè)數(shù)為187戶，比上年減少56戶，下降23.*%，虧損企業(yè)虧損額為2.78億元。兩項資金占銷售收入的比重為15.45%，同比下降0.75個百分點。

三是工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。20*年，全市醫(yī)藥、機電、船舶、化工四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值1349.28億元，實現(xiàn)銷售收入1301.94億元，利稅122.67億元，其中利潤67.31億元，同比分別增長35.5%、35.67%、35.47%和45.25%，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)總量的59.53%、59.96%、62.62%和61.87%。20*年，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值620億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重達28%。全市產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入820億元，同比增長35%，其中十大特色產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入660億元。全市50強重點企業(yè)完成產(chǎn)值910.99億元，實現(xiàn)銷售收入896.17億元，利稅101.7億元，其中利潤60.8億元，同比分別增長26.89%、26.99%、32.33%和50.28%，對全市規(guī)模以上工業(yè)總量增長的貢獻率分別達32.52%、33.45%、43.86%和56.38%。20*年，全市產(chǎn)銷過100億元企業(yè)3戶；50億元企業(yè)5戶，比上年新增2戶；10億元企業(yè)23戶，比上年新增5戶；過億元企業(yè)342戶，比上年新增91戶；利稅過億元企業(yè)24戶，比上年新增4戶。品牌建設(shè)取得新進展。全市中國名牌產(chǎn)品累計達9個，其中20*年新增4個；江蘇名牌產(chǎn)品累計達119個，其中20*年新增19個；中國馳名商標累計3個；江蘇省著名商標累計102個，其中20*年新增14個。

四是經(jīng)濟發(fā)展動力明顯增強。20*年，全市實施技改項目3186個，比上年多646個，當年完成投資額420億元，同比增長37.01%，占年度計劃的109.8%，連續(xù)第4年實現(xiàn)技改投入總量兩年翻一番，其中四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)完成投入281.26億元，同比增長41.54%，占全市技改投入總量的66.97%。全市實施投資額3000萬元以上重點技術(shù)改造項目322個，比上年多48個，項目平均單體規(guī)模1.13億元，比上年增加1200萬元，當年竣工178個；實施億元以上重大技改項目80個，比上年多20個，單體規(guī)模超5億元項目10個，當年竣工28個。全市新認定國家級企業(yè)技術(shù)中心1家，省認定企業(yè)技術(shù)中心5家，省行業(yè)共性技術(shù)中心1家，市認定企業(yè)技術(shù)中心14家。全年新開發(fā)市級以上新產(chǎn)品1300個，其中年銷售1000萬元以上新產(chǎn)品364個。民營經(jīng)濟保持良好發(fā)展勢頭。20*年，全市新辦私營企業(yè)4697戶，其中注冊資本500萬元以上企業(yè)618戶；新辦個體工商戶350*戶；私營個體經(jīng)濟累計注冊資本636.59億元，比上年末凈增175.25億元，增長37.99%。

五是經(jīng)濟發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變。全市節(jié)能降耗工作全面啟動、有序推進，并取得明顯成效，順利完成省、市下達的單位GDP能耗下降5.5%的年度目標任務(wù)。141個能效電廠項目總投資達1.26億元，已全部竣工投產(chǎn)，年可節(jié)電1.73億千瓦時。全市先后關(guān)閉了興化錦田化肥、靖江匯隆紙業(yè)；淘汰了9家鋼鐵企業(yè)，淘汰產(chǎn)能7.7萬噸。全市累計淘汰落后高耗能設(shè)備1187臺（套）。對18家企業(yè)實施差別電價政策，累計執(zhí)行差別電價的電量達900多萬千瓦時?；どa(chǎn)企業(yè)專項整治工作取得突破。全市關(guān)閉化工生產(chǎn)企業(yè)100家，提前一年完成省下達三年關(guān)閉企業(yè)目標任務(wù)。

六是產(chǎn)業(yè)互動進程明顯加快。20*年，全市消費品零售總額321.*億元，同比增長18.3%；批發(fā)零售貿(mào)易額達269.78億元，同比增長17.4%；住宿餐飲營業(yè)額48.58億元，同比增長24.2%；15家重點商貿(mào)企業(yè)銷售25.8億元，同比上升12.14%。全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”取得新進展，全年新建、改建農(nóng)家店348家；生豬進點屠宰量93.4萬頭，進點屠宰率100%；酒類備案1344戶?，F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展加快，三江、城北、醫(yī)藥園等3家物流企業(yè)被列入省級現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地。

二、20*年我委所做的主要工作

回顧20*年我委所做的工作，主要有以下幾個方面：

1、采取扎實措施，全面推進新型工業(yè)化進程。為了突出新型工業(yè)化這一主題，年初我們把每年召開的工業(yè)經(jīng)濟工作會議改為全市新型工業(yè)化會議，市委、市政府主要負責同志到會并作了重要講話。會議明確提出了*工業(yè)不僅要“又好又快”地發(fā)展，而且要“更好更快”地發(fā)展，同時還初步建立了新型工業(yè)化目標體系，制定了各項關(guān)鍵措施。會后，我委組織專門力量，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加快推進新型工業(yè)化的意見》，并正式頒布施行。在《意見》的制定過程中，我們堅持做到與省里相關(guān)政策意見相協(xié)調(diào)，與我市“十一五”發(fā)展規(guī)劃相銜接，與全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際相吻合，努力突出《意見》思路的戰(zhàn)略性、目標體系的科學性、制定過程的民主性、時代領(lǐng)域的有限性、對策措施的可操作性，使之成為我市加快推進新型工業(yè)化的綱領(lǐng)性文件。在制定工業(yè)經(jīng)濟全年發(fā)展目標時，我們把推進新型工業(yè)化的要求貫徹其中，并與各市（區(qū)）、市各有關(guān)企業(yè)簽訂了目標責任狀?！督K新型工業(yè)化評價指標體系（試行）下發(fā)后，我委立即進行了認真的學習和研究，并將指標體系進一步做了細化和分解落實。

2、認真做好經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)和監(jiān)控分析，確保工業(yè)經(jīng)濟調(diào)控目標任務(wù)的完成。一是加強運行監(jiān)控分析。為保障全市工業(yè)經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長，完成調(diào)控目標任務(wù)，我們始終把宏觀指導和協(xié)調(diào)服務(wù)擺在經(jīng)濟運行工作的首位。通過每月召開經(jīng)濟形勢分析例會、組織開展政策咨詢服務(wù)月等多種方式，積極宣傳中央加強宏觀調(diào)控政策的重大意義，強化對國家宏觀調(diào)控措施的理解和把握，引導企業(yè)積極穩(wěn)妥地應(yīng)對國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、土地政策、進出口政策等方面的調(diào)控措施，引導工業(yè)經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展。二是強化目標管理。根據(jù)年初市委、市政府確定的調(diào)控目標要求，我們在層層分解落實目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過抓“開門紅”、“雙過半”、“沖刺四季度”，以及開展月度跟蹤分析、季度督查通報等措施，千方百計挖掘增產(chǎn)增效潛能，做到一天不松、一著不讓，咬緊每一月、每個季，從而強力推進年度目標的完成和超額完成。三是著力做好生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。積極引導和幫助企業(yè)加強對鋼材、煤炭、棉花等大宗原材料市場的預(yù)測分析，加強電力需求側(cè)管理，有效緩解了企業(yè)資金、電力等要素供給的矛盾，解決了運行中遇到的各種問題。

3、以做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)為著力點，不斷推進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是加快發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。今年來，我委組織對醫(yī)藥、機電、化工、船舶四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)研分析，并在此基礎(chǔ)上制定完善了四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，理清了發(fā)展思路，建立了數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總系統(tǒng)，定期分析四大產(chǎn)業(yè)的特點、走勢，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。二是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們確定把新材料、新能源、電子信息和生物產(chǎn)業(yè)作為我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域，并著力在提高其集聚度和競爭力上下功夫。同時，我們也積極引導企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過改造設(shè)備、更新工藝、創(chuàng)新品牌、改進設(shè)計、提升質(zhì)量等途徑，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機，并成為我市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分。三是下大力氣培育有較強競爭力的大企業(yè)大集團。為了進一步加大對重點企業(yè)的政策扶持力度，今年初我委對《關(guān)于加快重點工業(yè)企業(yè)做大做強的政策意見》進行了修訂和完善，并提交市委、市政府研究下發(fā)。同時從今年起我們將“30強”擴大到“50強”進行培植，實行動態(tài)管理。在加強企業(yè)家隊伍建設(shè)方面，我們堅持認為，企業(yè)家是最稀缺的要素資源，企業(yè)競爭在很大程度上就是企業(yè)家素質(zhì)的競爭，抓企業(yè)家隊伍建設(shè)可以達到事半功倍的效果。從20*年起，我們每季度舉辦一期企業(yè)高層講座，每半年舉辦一次清華遠程學堂進*系列講座，每年舉辦一期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓班，對于幫助企業(yè)家學習和掌握金融、科技、法律和國際通用規(guī)則等方面的基本知識，提高企業(yè)家隊伍素質(zhì)起到了明顯效果。

4、大力推進企業(yè)技術(shù)進步，不斷培植工業(yè)經(jīng)濟新的重大增長點。一是進一步加大投入力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。重點引導企業(yè)在投資結(jié)構(gòu)上提高“三個比重”，即提高工業(yè)項目的裝備和技術(shù)投資比重，提高四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資的比重，提高“兩高兩低”（即高科技含量、高附加值、低污染、低能耗）項目的投資比重。在項目源建設(shè)上做到“三個注重”，即注重對國家產(chǎn)業(yè)政策的分析研究，注重對技術(shù)水平的分析研究，注重對市場前景的分析研究。二是推進重點項目實施進度。通過召開重大項目推進會、落實幫扶措施、實施“綠卡”制度、完善項目法人代表責任制等一系列舉措，推進重點項目實施進度。三是著力抓好竣工項目的達產(chǎn)達效。對近年竣工投產(chǎn)的每個項目，我們都堅持做好項目“回頭看”工作，找出制約項目達產(chǎn)達效的薄弱環(huán)節(jié)，并采取針對性措施填平補齊，協(xié)調(diào)解決資金融通、生產(chǎn)要素供應(yīng)和市場開拓等方面的實際問題，使竣工投產(chǎn)項目迅速形成新的經(jīng)濟增長點。四是切實加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。多層次地建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。大力提升企業(yè)技術(shù)中心的工作層次和運行水平，構(gòu)建自主開發(fā)與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合的企業(yè)創(chuàng)新格局。

5、扎實推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展，不斷增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的活力和潛能。一是進一步優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。認真落實國家、省、市加快發(fā)展民營經(jīng)濟的政策措施，鞏固、提升民營經(jīng)濟在全市經(jīng)濟中的主體地位，以放寬準入、公平待遇為重點，消除各類體制障礙。建立了市民營經(jīng)濟投訴服務(wù)中心，依法保障民營企業(yè)的合法權(quán)益。二是大力營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、培育創(chuàng)業(yè)主體，積極投入“創(chuàng)業(yè)江蘇”活動。啟動創(chuàng)業(yè)輔導培訓，為全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓1-2名創(chuàng)業(yè)輔導師，向有志創(chuàng)業(yè)者免費發(fā)放創(chuàng)業(yè)輔導手冊；開展民營企業(yè)經(jīng)營業(yè)主培訓、企業(yè)家隊伍培訓、生產(chǎn)經(jīng)營骨干培訓和技術(shù)工人培訓，實施“百千萬培訓工程”。三是推進企業(yè)集聚發(fā)展，不斷提高載體建設(shè)水平。推進民營企業(yè)向園區(qū)集中，節(jié)約和充分利用有限的土地資源，推進標準廠房和多層廠房建設(shè)，增強招商引資、發(fā)展民營企業(yè)的吸引力和承載能力。做大做強企業(yè)主題園區(qū)，充分利用現(xiàn)有重點骨干企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做好前延后伸文章，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成集聚效應(yīng)。四是推進社會化服務(wù)體系建設(shè)。進一步提升信用擔保機構(gòu)規(guī)模，建立健全了市級民營經(jīng)濟公共技術(shù)服務(wù)平臺和信息化服務(wù)平臺，明確了一批省級、市級社會化服務(wù)示范機構(gòu)。

6、扎實抓好節(jié)能降耗工作，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。節(jié)能降耗是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和主要抓手，也是經(jīng)貿(mào)工作的重中之重。我們在推進節(jié)能降耗工作中著重抓了以下幾個方面：一是以“做好減量、管好存量、控制增量”為著力點，推進節(jié)能技術(shù)進步。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，我委計劃“十一五”期間實施295項節(jié)能改造項目，去年共實施了節(jié)能項目155個，其中重點項目39個，計劃總投資21億元，建成后年可節(jié)約標煤41萬噸；截止12月底，已竣工73個，其中重點項目11個。已竣工的73個項目，年可節(jié)約標煤19萬噸。關(guān)閉了興化錦田化肥、靖江匯隆紙業(yè)以及100家化工企業(yè)等一批高耗能企業(yè)，淘汰落后高耗能設(shè)備1187臺（套）。制定出臺《*市工業(yè)合理用能評估及審核暫行辦法》，并對海螺水泥二期和高港益海油脂等一批項目實施了用能評估。二是突出抓好耗能大戶的節(jié)能工作。積極引導124戶年耗能3000噸標煤以上的耗能大戶建立嚴格的內(nèi)部節(jié)能管理制度和有效的節(jié)能激勵機制，強化基礎(chǔ)管理工作，同時依法加強對耗能大戶的節(jié)能監(jiān)察和能源審計，對企業(yè)的節(jié)能實施方案逐一過堂并進行跟蹤督查。三是加大政策落實和責任落實力度。嚴格執(zhí)行限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策。同時注重抓好組織體系的健全落實，逐步建立健全全市各級節(jié)能工作組織領(lǐng)導和執(zhí)法監(jiān)督組織體系，建立節(jié)能目標責任制、問責制和能源評價考核體系，將確定的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低目標分解落實到各市（區(qū)）以及重點耗能企業(yè)，并先后制訂下發(fā)了《*市節(jié)能工作考核細則》、《*市市直企業(yè)節(jié)能降耗考核細則》等若干意見，加強督查和考核，保證目標任務(wù)的完成。四是強化節(jié)能服務(wù)。通過舉辦節(jié)能工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流會、節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)推介會等，搭建節(jié)能交流平臺。積極幫助企業(yè)做好政策爭取工作。編發(fā)《*市節(jié)能情況》，及時通報國家、省節(jié)能法律、法規(guī)和政策，市領(lǐng)導關(guān)于節(jié)能降耗工作的指示和講話精神，先進單位的經(jīng)驗，節(jié)能降耗的新動態(tài)、新技術(shù)、新措施等。舉辦節(jié)能降耗專題培訓，開展節(jié)能宣傳周活動，營造全社會支持節(jié)能、參與節(jié)能的良好氛圍。五是認真做好化工生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作，開展油品加工和電鍍企業(yè)專項整治工作。全市關(guān)閉化工生產(chǎn)企業(yè)100家，提前一年完成省下達的三年關(guān)閉目標；全市確定保留6個化工集中區(qū)和5個化工控制點；整改合格化工企業(yè)417家，占化工生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的60.7%。

7、促進產(chǎn)業(yè)互動，加快商貿(mào)流通和現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。一是認真做好貿(mào)易市場運行的監(jiān)測和分析。建立了覆蓋各市（區(qū)）、商場、超市、批發(fā)、零售、餐飲、市場等不同業(yè)態(tài)的25個單位組成的信息網(wǎng)絡(luò)，每周、每月及每個黃金周進行收集、匯總、整理相關(guān)資料，形成分析材料。二是全力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。制定出臺了《*市加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展實施意見》和《*市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標準（試行）》等意見，推進社區(qū)商業(yè)的建設(shè)。三是認真做好整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、信用體系建設(shè)、生豬屠宰管理、酒類流通管理等工作，促進商品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

三、黨風廉政建設(shè)情況

一是進一步加強黨風廉政教育，不斷深化黨員干部廉潔自律意識。堅持把反腐倡廉教育作為反對和防止腐敗的基礎(chǔ)性工作來抓，加強“八個良好風氣”教育和“四大紀律八項要求”教育。把全面落實科學發(fā)展觀教育和構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想學習教育與社會主義榮辱觀教育等結(jié)合起來，把黨風廉政教育、警示教育列入月度機關(guān)學習計劃，堅持不懈，警鐘長鳴。同時，督促經(jīng)貿(mào)（國資）系統(tǒng)的黨員干部堅持社會主義核心價值觀，嚴格執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律。加強正反典型教育，幫助廣大黨員算好人生七筆帳，使大家自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，保證黨員干部廉潔從政。認真制定完善了《進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見》，年初在委機關(guān)作風建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)大會及市直企業(yè)黨建工作會議上，由委主要負責人與機關(guān)處室負責人及企業(yè)主要負責人層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》，將責任任務(wù)分解到委機關(guān)各處室和市直企業(yè)，進一步明確各責任主體抓黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的責任。制定《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任追究制的意見》。年底，結(jié)合年終總結(jié)考評，組織對機關(guān)中層以上干部的述職述廉，考評結(jié)果歸入干部的勤政廉政檔案。嚴肅查辦違法違紀案件。三是進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，充分發(fā)揮長效監(jiān)督機制的作用。認真貫徹落實市委關(guān)于進一步加強縣（處）級黨政主要負責人監(jiān)督管理工作的意見和關(guān)于進一步落實領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度的通知要求，加強對領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、勤廉公示、民主評議、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的檢查。同時，圍繞權(quán)力運行的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定完善了各項規(guī)章制度和實施細則，比如，通過制定《*市經(jīng)貿(mào)（國資）系統(tǒng)上爭項目資金管理規(guī)定》，加強了上爭項目資金的管理；建立了每年對委機關(guān)及事業(yè)單位進行一次內(nèi)部審計的工作制度；依照《關(guān)于加強市直工貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的意見》，進一步完善國有企業(yè)負責人任用與管理辦法，堅持非公有企業(yè)經(jīng)營管理者的任用備案制度，加強對市直企業(yè)經(jīng)營管理層、黨群組織負責人履職情況報告和年度考核工作。

機關(guān)作風建設(shè)考核細則范文第4篇

一年來，國土資源局把堅持以人為本，加強制度建設(shè)作為創(chuàng)建文明行業(yè)的長效舉措來抓，不斷提高創(chuàng)建水平。

一、統(tǒng)一思想認識，建立健全規(guī)章制度。行為的規(guī)范，需要制度來保證。如何鞏固創(chuàng)建文明行業(yè)的成果，提升形象，優(yōu)化服務(wù)，樹立文明新風，局黨組經(jīng)過認真研究，決定把制度建設(shè)作為改變機關(guān)作風，創(chuàng)建文明行業(yè)的一件大事來抓。先后把機關(guān)作風建設(shè)的“二十項制度”三上三下交局長、科室、全局人員討論修改，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成文件下發(fā)至各國土資源所，職能科室，使制度成為全局上下自我約束、自我規(guī)范、自我提高的一面鏡子。

二、堅持注重實效，提高制度可操作性。創(chuàng)建文明行業(yè)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量貴在堅持，重在平時，為使創(chuàng)建文明行業(yè)扎實有效地進行，國土資源局在制訂出臺一系列制度后，把工作的著力點放在抓落實，重實效上。國土資源局先后出臺了《局黨組中心組學習制度》、《高郵市國土資源局規(guī)章制度》、《高郵市國土資源局20__年重要工作事項責任制》、《高郵市國土資源局20__年國土資源所（分局）目標管理考核實施細則》、《高郵市國土資源局20__年機關(guān)職能科室目標管理考核實施細則》、《高郵市國土資源局機關(guān)20__年學習計劃安排》等看得見、摸得著、易操作的制度，這些制度突出了四個抓：一是抓規(guī)范。根據(jù)新的情況和要求，及時修改過去一些過時的東西，增添一些新的內(nèi)容，使制度具有可操作性，通過制度的制訂，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，樹立文明形象；二是抓考核。實行“雙重考核”，既對科所進行考核，也對個人考核，既對國土資源工作考核，也對精神文明進行考核；三是抓獎懲。凡有違規(guī)違紀，受到投訴并查實或紀檢、監(jiān)察部門處分的，實行責任追究，對在20__年中工作中有突出貢獻的單位及個人，黨組給予精神和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]動每個人的主觀能動作用；四是抓督查。制度好建落實難，制度好訂堅持難，為了使制度能做到正?；⒅贫然?，國土資源局不斷加強督查考核，落實督查責任。局黨組主要督查到各國土資源所和科室負責人，科（所）長督查到科（所）人員，先提醒，誡勉談話，再通報批評，最后調(diào)離工作崗位，抓點帶面，提高大家執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

三、強化隊伍建設(shè)，夯實創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。為了提高創(chuàng)建文明行業(yè)質(zhì)量，適應(yīng)追趕式發(fā)展的形勢，國土資源局以創(chuàng)建學習[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]型機關(guān)為載體，充分發(fā)揮黨員干部的示范作用，在全系統(tǒng)內(nèi)形成了“時時學習、處處學習、人人學習”的良好風氣。局黨組把加強學習列入議事日程，年初制訂了符合實際的學習教育和黨組中心組學習計劃，局領(lǐng)導帶頭學習，及時組織開展各種學習活動，積極營造濃厚的學習氛圍。全系統(tǒng)干部職工認真處理好個人學習與整體學習的關(guān)系，把個人學習計劃納入系統(tǒng)的整體學習計劃當中去，形成合力，提升國土資源隊伍的整體水平。在創(chuàng)建文明行業(yè)活動中，國土資源局緊緊圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的方針，理清創(chuàng)建思路，提升創(chuàng)建層次。通過開展一系列豐富多彩、效果鮮明的競賽和創(chuàng)優(yōu)活動，豐富廣大干部職工的文化生活，較好地激發(fā)起全體同志愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作積極性，營造了清新怡人的辦公環(huán)境。以中層干部和職工輪崗交流為契機，對9名科室主要負責人和10名中層干部、職工的輪崗換崗，在全系統(tǒng)掀起了進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，提高服務(wù)意識的。同時，堅持以人為本的發(fā)展思路，引導全系統(tǒng)同志樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，采取邀請揚州市原監(jiān)察局局長作專題報告和局黨組正副書記帶頭上黨課的形式，深入學習兩個《條例》，增強干部職工防腐拒變的能力。

機關(guān)作風建設(shè)考核細則范文第5篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實縣十三屆九次全委會*縣十六屆四次人代會精神，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以重點工程和重大項目為抓手，堅持城鄉(xiāng)建設(shè)與改善民生并重，堅持強化管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重，堅持舊城改造與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理并重，著力推進城鄉(xiāng)建設(shè)，使城市品位大提升，建筑產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，行業(yè)管理大提效，促進建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。

二、工作目標

今年城鄉(xiāng)建設(shè)主要預(yù)期目標是：投入資金*萬元，重點完成九項工程建設(shè)任務(wù)。其中投入資金*萬元，完*縣*東延伸段和淵泉街東延伸段城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資*萬元，完成*公園及九支渠景觀帶一期*米的地質(zhì)勘查、地形測繪、施工設(shè)計編制、人工湖土方開挖、*東段建設(shè)。投資*萬元完成風電生活基地建設(shè)；投資*萬元完成保障性住房150套（其中經(jīng)濟適用房90套，廉租房60套）；投資*萬元，完成城區(qū)綠化、樹穴改造和樹木追肥；投入資金*萬元，完成商品房開發(fā)*套；投資*萬元，完成*賓館、海城賓館等商貿(mào)賓館建設(shè)。投資357.4萬元,完*縣城控制性祥規(guī)編制、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制和62個村莊規(guī)劃編制；投資*萬元，完成新增公共綠地共計*平方米，爭取縣城綠化覆蓋率達到*%，綠地率達到16.3%，人均占有公共綠地達到11.7平方米，創(chuàng)建7個單位庭院、6個住宅小區(qū)；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、建筑材料檢測率、竣工工程驗收備案率、工程監(jiān)理覆蓋面均達到100%，實現(xiàn)工程安全質(zhì)量零事故；完成道路建設(shè)工程、“*公園及九支渠景觀帶建設(shè)”、“*”、“*花園”、“*華庭”等共計172戶的拆遷及完*縣*東延伸段、淵泉街延伸段、廣電局南側(cè)拆遷任務(wù)；新引進落實投資*萬元招商引資項目一個以上，落實招商引資到位資金*萬元。

三、工作重點

圍繞上述工作思路和工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）以規(guī)劃編制為龍頭，不斷擴大城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋面。

一是筑牢城鄉(xiāng)規(guī)劃理念。深入貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，充分發(fā)揮總規(guī)的調(diào)控和引領(lǐng)作用，不斷深化城市規(guī)劃理念，繼續(xù)堅持“先規(guī)劃后建設(shè)、無規(guī)劃不建設(shè)”的原則，注重規(guī)劃的前瞻性、民主性和科學性，有效發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃帶動和指導作用。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃步伐。注重城市整體形象，突出城市特色和個性。加快編制縣城出入口等重點建設(shè)區(qū)修建性詳規(guī)，積極打造城市建筑風格。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落規(guī)劃，積極指導、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制、上報、審批等工作，配合新農(nóng)村建設(shè)，搞好新農(nóng)村規(guī)劃、人居環(huán)境治理、示范村規(guī)劃、農(nóng)房建設(shè)、居民點規(guī)劃和風格風貌改建規(guī)劃，改變農(nóng)村建房無規(guī)劃設(shè)計的現(xiàn)狀，切實改善全縣人居環(huán)境。三是提升規(guī)劃管理效能。高質(zhì)量做好“兩證一書”的核發(fā)工作，充分發(fā)揮管理職能，不斷創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)督機制，完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范規(guī)劃運行程序。充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察大隊職能職責，進一步整合力量，不斷拓寬監(jiān)控范圍，嚴格規(guī)劃執(zhí)法，嚴肅查處違法違章建設(shè)行為，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施，切實提高規(guī)劃行政效能。年內(nèi)完*縣城控制性祥規(guī)編制、綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制和梁湖、沙河2個集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的評審報批和62個村莊規(guī)劃的編制評審工作，實現(xiàn)自然村規(guī)劃建設(shè)覆蓋率100%的目標。

責任單位：規(guī)劃股

（二）以項目建設(shè)為抓手，提速城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

堅持一事一主體，一個項目一個領(lǐng)導，一個項目一個班子，一個項目一套考核，做到續(xù)建項目提前完工，新建項目提前開工，儲備項目提前立項，前期工作提前完成。今年重點完*縣*東延伸段人行道*米，架設(shè)路燈*桿；鋪筑淵泉街延伸段人行道*米，安裝路沿磚*米，架設(shè)路燈*桿。新建建筑面積為*平方米的*賓館貴賓樓一座和建筑面積*平方米的海城賓館一座。新建占地面積為*畝，建筑面積*平方米風電生活基地規(guī)劃編制及“四通一平”建設(shè)，力爭1——2家風電企業(yè)辦公、住宿工程開工建設(shè)，為大力實施“風電強縣”戰(zhàn)略作出應(yīng)有貢獻。

責任單位：各項目建設(shè)管理辦公室

（三）以九支渠建設(shè)為重點，打造城市新亮點。

把九支渠建設(shè)作為一項重大的民生工程、對外開放的形象工程來抓，努力將其打造成為城市建設(shè)名片，成為城市新亮點。在做好詳細規(guī)劃編制、征地、拆遷安置等前期工作的基礎(chǔ)上，著力完善重點項目建設(shè)的管理機制，著力落實重點項目建設(shè)的目標責任制，著力加快重點項目建設(shè)進度，著力解決重點項目建設(shè)存在的突出問題，著力營造全社會關(guān)心重點項目建設(shè)的良好氛圍，力爭九支渠建設(shè)取得實質(zhì)性進展。年內(nèi)完成長*米、占地面積*萬平方米九支渠景觀帶和占地面積37.3萬平方米*公園一期工程建設(shè)。

責任單位：九支渠景觀帶及*公園項目建設(shè)管理辦公室

（四）以城市園林化創(chuàng)建為基礎(chǔ)，優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境。

始終把優(yōu)化功能放在城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理的首位，堅持“適度超前、持續(xù)發(fā)展、保障有力”的思路，抓好項目建設(shè)。開展城市綠化工作專項整治，不斷擴大城市綠化覆蓋面，確保新區(qū)建設(shè)綠化覆蓋率達到40％以上，舊城區(qū)綠化覆蓋率達到30％以上，不斷增強城市承載力、凝聚力、輻射力和帶動力。年內(nèi)完成瓜州中路景觀帶種植4725平方米；完成7個單位庭院、6個住宅小區(qū)2.5萬平方米的花卉種植和綠地建設(shè)；完成淵泉公園新開辟綠地8000平方米和植樹500株；完*縣*、淵泉街東延伸段及南環(huán)路道路綠化，開挖綠化帶4.67萬立方米，回填耕植土3.9萬立方米，植樹5335棵；完成公園街、瓜州中路5000平方米公共綠地樹木花卉種植；完成南大街、瓜州大道樹穴改造和城區(qū)樹木追肥。年內(nèi)完成新增公共綠地共計25000平方米，爭取縣城綠化覆蓋率達到23.9%，綠地率達到16.3%，人均占有公共綠地達到11.7平方米，創(chuàng)建7個單位庭院、6個住宅小區(qū)。

責任單位：園林綠化所

（五）以民生工程為根本，著力提高民生保障。

一是加快保障性住房建設(shè)。認真貫徹會議精神，切實加大保障性住房建設(shè)力度，進一步增加面向中低收入家庭的經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)，逐步完善住房保障體系建設(shè)。今年完成經(jīng)濟適用房90套和廉租房60套建設(shè)任務(wù)，緩解城市低收入家庭住房壓力。二是繼續(xù)做好住房補貼發(fā)放工作。把落實城鎮(zhèn)廉租住房補貼制度作為一項民心工程，按照《*縣廉租住房建設(shè)規(guī)劃》，對全縣城鎮(zhèn)低收入家庭進行了調(diào)查摸底，經(jīng)過嚴格審查，對符合廉租住房補助條件的城鎮(zhèn)經(jīng)濟困難家庭，按照每人每月補助50月的標準，發(fā)放住房租金補貼，并為租住公產(chǎn)房住房經(jīng)濟雙困家庭減免住房租金，真正解決城鎮(zhèn)低收入家庭的住房問題。

責任單位：房管局

（六）以農(nóng)房建設(shè)為切入點，扎實推進環(huán)境治理。

一是堅持“突出優(yōu)化功能、保持區(qū)域風貌、統(tǒng)一規(guī)劃布局、農(nóng)民自主選擇”的原則和“三打破三提高”的要求，指導、督促農(nóng)民搞好農(nóng)房建設(shè)，嚴格農(nóng)房建設(shè)審批程序，建筑風貌，嚴管建筑質(zhì)量，嚴查違規(guī)建設(shè)。二是加強農(nóng)房建設(shè)與管理。創(chuàng)建農(nóng)房建設(shè)管理機制，特別是農(nóng)房建設(shè)服務(wù)隊的監(jiān)管和農(nóng)村建筑工匠資質(zhì)管理，有效調(diào)控承包價額。嚴格農(nóng)房建設(shè)規(guī)劃、選址、選圖、審批等程序和堅持“一書兩證”（選址意見書、規(guī)劃許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證）制度，嚴把農(nóng)房建筑質(zhì)量，切實規(guī)范農(nóng)村建筑市場。三是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。堅持“四化”標準，圍繞全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程總體目標和要求，以整治建筑工地突破口，深入開展“七進”、民居風貌整治、縣城風貌整治和城市園林綠化專項整治行動的活動，創(chuàng)新機制，確保常態(tài)化，切實改變城鄉(xiāng)面貌。今年要完成農(nóng)村危舊房改造1000戶。

責任單位：規(guī)劃股建管站

（七）以強化管理為手段，切實理順建設(shè)秩序。

一是有效監(jiān)管市場秩序。進一步健全建設(shè)市場誠信體系，嚴格招投標監(jiān)管，嚴格施工許可前置條件審查，嚴格按規(guī)定收取民工工資保證金，全程監(jiān)管支付情況，嚴格對施工隊伍的作業(yè)人員實行壓證監(jiān)管；強化商品房預(yù)（銷）售的監(jiān)管，防止“一房多賣”、抽逃資金等行為。切實加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，依法查處開發(fā)企業(yè)無資質(zhì)亂掛靠等違規(guī)行為，加強縣外企業(yè)入瓜從業(yè)登記備案管理、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理和物業(yè)小區(qū)管理。加大對建筑設(shè)計、物業(yè)服務(wù)等中介市場的監(jiān)管力度。二是加強建筑安全質(zhì)量監(jiān)管。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。扎實開展建筑安全質(zhì)量隱患排查治理和專項整治活動。強化規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、檢測、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，從嚴查處安全生產(chǎn)責任事故。最大限度地擴大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村。三是積極推廣使用新型建材。大力推廣和使用新型建筑材料和新型建筑墻體材料，實施外墻和屋頂保溫隔熱。年末力爭達到五個100%，即工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%、建筑材料檢測率100%，竣工工程驗收備案率100%、工程監(jiān)理覆蓋面100%。施工企業(yè)安全生產(chǎn)持證率、“三類人員”和特種作業(yè)人員持證率、安全文明措施費支付率、意外傷害保險投保率達到100%。確保在建工程不發(fā)生結(jié)構(gòu)安全事故隱患，工程使用功能質(zhì)量投訴率控制在40%以內(nèi)，促進建設(shè)工程安全質(zhì)量提高到一個新的水平。

責任單位：質(zhì)監(jiān)站招投標辦

（八）以房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理為支撐，打造瓜州新片區(qū)。

加大房地產(chǎn)業(yè)制度化建設(shè)力度，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)的管理。加強制定有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)管理制度建設(shè)，認真執(zhí)行《*縣城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實施細則》、《*縣經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理實施細則》。進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，把保障性住房建設(shè)做為關(guān)注民生的重要措施抓緊抓好；通過調(diào)控引導，使房地產(chǎn)開發(fā)向相對講求質(zhì)量、講求品位的精品型轉(zhuǎn)變；加快產(chǎn)權(quán)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過提高人員素質(zhì)，提高工作效率，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房屋確權(quán)登記、房屋交易管理、房屋評估中介服務(wù)的規(guī)范化、信息化。加快建立物業(yè)管理活動中的招投標制度，引導和鼓勵業(yè)主大會通過公開招投標方式，選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。逐步建立“分等定級、質(zhì)價相符”的收費機制，自覺接受物價、物業(yè)主管部門及業(yè)主的監(jiān)督；加強小區(qū)物業(yè)配套設(shè)施建設(shè)管理。新建小區(qū)要按照規(guī)劃標準配套建設(shè)各類設(shè)施、設(shè)備和物業(yè)管理用房，物業(yè)管理設(shè)施不落實的，一律不得交付使用，產(chǎn)權(quán)部門不得辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；完善執(zhí)業(yè)資格管理制度，力爭在年內(nèi)完成修建商品住房624套59900平方米，全縣物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗率達到85%以上。

責任單位：房管局

（九）以治理突出問題為先導，凈化工程建設(shè)領(lǐng)域。

要從講政治的高度，積極探索規(guī)劃建設(shè)管理新機制，充分認清工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)問題的嚴重性和危害性，增強責任感與使命感，堅持把解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為工作的著力點，按照《*縣建設(shè)領(lǐng)域工程建設(shè)突出問題專項治理工作實施方案》深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，努力把治理工作抓緊、抓好、抓出成效，促進我縣工程建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范有序的發(fā)展。通過2年左右時間的集中治理，我們要實現(xiàn)以下工作目標：建立健全統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場，市場交易活動依法透明運行，市場主體違法違規(guī)行為明顯減少，實現(xiàn)權(quán)力行使安全、資金運用安全、項目建設(shè)安全。

責任單位：質(zhì)監(jiān)站

（十）以城市綜合監(jiān)管為紐帶，營造優(yōu)美人居環(huán)境。繼續(xù)實施城市精細化管理，不斷健全完善監(jiān)督管理機制，努力實現(xiàn)“環(huán)衛(wèi)保潔精質(zhì)化、園林綠化精品化、供熱監(jiān)管規(guī)范化、城市交通有序化、商貿(mào)市場整潔化、市容市貌美觀化、管理服務(wù)人性化、綜合管理制度化”的城市精細化管理工作目標，采取“橫向到邊、縱向到底、錯時異向、不留死角”的巡控方式，嚴厲打擊亂修亂建行為，充分發(fā)揮城市綜合管理聯(lián)席會議制度的綜合協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度、綜合檢查作用，形成運轉(zhuǎn)高效、配合密切的執(zhí)法聯(lián)動機制；加大市容市貌綜合整治力度。堅持集中整治和長效管理相結(jié)合的原則，徹底整治亂停亂行、亂擺亂放、亂搭亂掛、亂涂亂畫、亂扔亂倒等影響市容環(huán)境的問題；嚴格門前“三包責任制”管理體制，將門前“三包”工作真正落到實處。從群眾反映強烈臟亂差嚴重的小街巷、樓群院落入手，開展環(huán)境綜合整治工作，徹底改變社區(qū)院落和背街小巷的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，為廣大人民群眾營造整潔、舒適的生活環(huán)境。

責任單位：城市綜合管理執(zhí)法監(jiān)察大隊

（十一）以公積金管理制度為橋梁，實現(xiàn)公積金滾動增值。

加大《住房公積金管理條例》的宣傳力度，建立健全公積金信貸款審批制度、責任追究制度、貸款資料審核、檔案管理制度制度，嚴格落實公積金貸款政策，形成有效防范風險機制。嚴格落實各項監(jiān)督制度，定期報送預(yù)決算和各類報表，主動接受財政、審計和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督。嚴禁發(fā)放項目和單位貸款。按規(guī)定設(shè)置公積金收益專戶，增值收益專戶、費用專戶和其他資金專戶，并進行單獨核算。嚴格執(zhí)行國家購買國債決策制度和規(guī)定，并及時兌現(xiàn)到期國債。同時，加大到期貸款的清收力度，加強對資金的運行和費用管理，促進了公積金滾動增值。今年公積金繳存職工在原有人數(shù)基礎(chǔ)上增長0.5%，公積金收益率達到0.9%，繳存余額在原有基礎(chǔ)上增長8%。資金使用率達到60%，貸款逾期率控制在0.3%以內(nèi)，風險準備金充足率達到1%。

責任單位：住房公積金管理中心

（十二）以市政設(shè)施監(jiān)管為核心，鞏固城市文明成果。

為保證市政公用事業(yè)健康發(fā)展，一要注重加強市政公益設(shè)施維護管理。對新建、改造的道路、橋梁等設(shè)施，嚴格審批制度，堅決控制未經(jīng)審批的破路挖掘，積極探索停車場、公廁管理措施辦法，建立良好的管理運行機制，保證其充分發(fā)揮社會效益；二要嚴格貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度，建立健全嚴格的城市道路占挖管理辦法，進一步增強各相關(guān)單位執(zhí)行規(guī)定的主動性和規(guī)范性；三要加大違章查處力度，保障設(shè)施完好，對隨意挖掘、占用行政許可項目進行了審批，并對許可后的項目實施過程監(jiān)管和督查；四要開展各類專項活動，突出監(jiān)管重點。對城市道路上影響行人行車安全的廢棄桿樁進行調(diào)查，制定清除方案，梳理盲道占用情況，對書報亭和其他情況占用盲道行為提出相關(guān)建議并及時將信息向相關(guān)部門反饋。今年城市用水普及率和污水集中收集率要達到100%，生活垃圾處理率要達到95%，市政路燈亮燈綠要達到98%以上，其他市政公用設(shè)施完好率要達到98%以上。

責任單位：市政公用事業(yè)管理局

（十三）以房屋拆遷為突破口，推進*區(qū)改造。建立健全房屋拆遷管理制度，科學指導房屋拆遷工作。房屋拆遷安置辦公室要強化措施，只能多拆、不能少拆，只能硬拆、不能軟拆，只能快拆、不能慢拆的思路，強力推進。加強對拆遷管理人員、拆遷人員、評估人員的管理，規(guī)范拆遷行為，做到補償公正、到位，妥善解決房屋拆遷糾紛，做好拆遷工作，解決好拆遷遺留問題，防止群體性上訪事件發(fā)生，高質(zhì)量地完成拆遷安置任務(wù)。同時，加強拆遷補償資金的監(jiān)督管理，保證拆遷補償安置資金足額到位、專戶存儲、專款專用。今年計劃完成道路建設(shè)工程、“*公園及九支渠景觀帶建設(shè)”、“祥瑞家苑”、“*花園”、“南苑華庭”等共計172戶的拆遷及完*縣*東延伸段、淵泉街延伸段、廣電局南側(cè)拆遷任務(wù)。

責任單位：房屋拆遷安置管理辦公室

（十四）以推動公益事業(yè)發(fā)展為動力，夯實建設(shè)系統(tǒng)群眾基礎(chǔ)。

突出解決供熱、供氣存在的難點問題，加強供熱、供氣監(jiān)管工作，嚴格按照縣上已出臺的有關(guān)辦法狠抓監(jiān)管落實，及早著手修改完善《*縣城市供熱供氣監(jiān)管辦法》，今年，繼續(xù)對存在突出供熱問題單位（個人）進行供熱管道、地溝保溫、供排水管道改造，解決長期遺留的供暖問題。督促供熱公司投入資金對供熱點的鍋爐進行全面的檢修保養(yǎng)，對供熱管網(wǎng)進行全面的檢修，更換老化管道確保了供熱工作的正常運行。對天然氣安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。建立完善燃氣管道施工圖會審制度，加強對燃氣管道的巡查力度，對因建筑施工造成的燃氣管道破壞事故及時進行處理，發(fā)放《隱患整改通知書》，提出整改意見，促進了管道燃氣建設(shè)和管理的規(guī)范化、正?；?。

責任單位：公益事業(yè)監(jiān)管股

（十五）以招商引資為依托，實現(xiàn)良性發(fā)展格局。

按照*縣委、縣政府《關(guān)于今年全縣招商引資工作安排意見》精神，各部門要高度重視項目工作，以資源優(yōu)勢為依托，科學謀劃招商項目，項目謀劃、論證、包裝要突出精與實，重大項目要進行可行性研究論證，為客商盡量提供有價值、有分量、有深度的項目資料，實現(xiàn)“洽談一批，簽約一批，建設(shè)一批，投產(chǎn)一批，儲備一批”的良性發(fā)展格局”。今年建設(shè)局要新引進落實投資1500萬元招商引資項目一個以上，落實招商引資到位資金10000萬元。

責任單位：項目辦

（十六）以機關(guān)作風建設(shè)為動力，有效提升行政效能。

一是加強組織領(lǐng)導，進一步落實機關(guān)效能和作風建設(shè)措施。成立加強機關(guān)作風和效能建設(shè)領(lǐng)導小組，負責研究、協(xié)調(diào)和檢查機關(guān)作風和效能建設(shè)工作，認真抓好各項制度的貫徹落實。二是健全各項制度，進一步規(guī)范機關(guān)工作人員行政行為。健全監(jiān)督和考核機制，強化對機關(guān)干部權(quán)力運作的監(jiān)督，建立工作效能和工作作風考評制度，制定機關(guān)效能和作風建設(shè)考核標準，明確重點工作目標，開展評議機關(guān)活動，定期組織考核檢查，每年組織考核評比。三是是提升隊伍整體素質(zhì)。深入推進“引進來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，引進專業(yè)技術(shù)人才，充實和壯大建設(shè)隊伍；鼓勵支持在職職工外出學習培訓，適時“充電”，提升自身業(yè)務(wù)水平。大力開展本部門培訓，采取“傳幫帶”模式，在本系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)培訓。繼續(xù)開展對企業(yè)法人、中層干部和民工的政策法規(guī)、安全常識等知識培訓，不斷提高系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。四是強化考核，嚴格責任，確保機關(guān)作風建設(shè)不流于形式。考核評比工作是推動機關(guān)作風建設(shè)和目標責任制深入健康開展的重要保證，在搞好年終考評的同時重點抓好日?？己?。五是加強黨風廉政建設(shè)。重點在民生工程、城鄉(xiāng)規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)招投標等領(lǐng)域的反腐廉政工作，健全防腐機制，筑牢拒腐防線，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。確保年內(nèi)群眾對本行業(yè)服務(wù)滿意率達到90%以上，努力營造以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的濃厚氛圍，為促進全局各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動力和思想保證。

責任單位：辦公室

（十七）以維護穩(wěn)定為要務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。

嚴格規(guī)范程序，著力排查化解涉災(zāi)、涉拆（遷）、涉質(zhì)（量）、涉及“兩個拖欠”、涉權(quán)（房屋產(chǎn)權(quán)）等方面的問題和矛盾糾紛，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，切實維護系統(tǒng)穩(wěn)定，積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和人文環(huán)境。