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安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識范文第1篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

機(jī)二隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長謝勝利任組長，各班組班長，協(xié)管員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。對特殊工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，隊上開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、存在的問題

盡管隊上的“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是井下變電所衛(wèi)生及時清理，保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

五、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是在思想認(rèn)識上，再提高；

二是在增強(qiáng)效果上，再下功夫；

安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識范文第2篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動

6月初，公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會議，公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人XX在會上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義，制定了“安全月”活動方案，對活動提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動期間，公司對各項目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成人人關(guān)注活動，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

安全月期間，于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)合安全月活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律，強(qiáng)化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產(chǎn)月活動開展到位，效果明顯，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題已經(jīng)及時整改，還有些零碎問題也正在整改之中。

三、下一步工作要求

安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識范文第3篇

一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是由各個部分緊密相連、緊密配合和緊密協(xié)調(diào)的系統(tǒng)作業(yè)，它包括安全生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計、工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、檢查、驗收等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)存在著危險，造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)納入到項目生產(chǎn)考核的體系中，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，首先考慮的是安全，然后才是生產(chǎn)，可以使管理者從思想到行動上都重視起來，形成“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，使全員都能關(guān)注安全的點滴。長此以往，安全生產(chǎn)就有了保證，人員生命就有了保證，國家財產(chǎn)就有了保證，企業(yè)效益就有了保證，安全生產(chǎn)就能長治久安。

一、安全管理的重要性和必要性

1、安全生產(chǎn)對個人的重要性

人是生產(chǎn)活動中的主體，無論是從科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力并不發(fā)達(dá)的舊時期，還是如今科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力有了很大提高的當(dāng)今社會，人一直體現(xiàn)著重要的作用！而安全事故一旦發(fā)生，必將會使人受到傷害，輕者受傷，重者喪命！因而安全事故一旦發(fā)生必將給個人、家庭帶來巨大的傷害！

2、安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性

人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”對于一個企業(yè)來說，正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點，這一點兒是非常重要的。就企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)安全與效益的關(guān)系。安全與效益的關(guān)系是全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生安全事故總要造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力同時還要花費時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。以及企業(yè)安全事故的發(fā)生，會直接影響到企業(yè)在外的形象，影響人們對此企業(yè)的印象！這也是一筆無法估計的損失！由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實證明安全與效益是企業(yè)的兩項根本性任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄；只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實力，安全投入便無法保證，安全自然也無從談起。

二、對安全生產(chǎn)工作的建議

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。

提高全員對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，要廣泛宣傳安全的重要性，宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，宣揚安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和吸取發(fā)生事故的教訓(xùn)，使廣大員工從思想上有安全意識，時時緊繃安全這根弦，不斷增強(qiáng)自我安全保護(hù)的意識和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

2、健全組織、完善制度。

成立安全生產(chǎn)相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。要在“預(yù)防為主”上多下功夫，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實情況，堅決落實安全責(zé)任制。按“目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)任到位、保障有效”的原則，把安全管理的重點放在基層、班組、個人，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處用安全生產(chǎn)制度來引導(dǎo)、規(guī)范員工的行為，進(jìn)行全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。

3、加大安全獎的調(diào)節(jié)作用。對于職工來說，錯誤的操作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，很難糾正，這也是很大的安全隱患。除了加大教育、宣傳安全重要性外，必須加大安全獎的調(diào)節(jié)作用，從職工自身利益上促使其轉(zhuǎn)變觀念和習(xí)慣，消除安全隱患。結(jié)合我廠實際，可以從增加職工安全抵押和加大考核力度兩個方面來實現(xiàn)。

4、加大安全投入

安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識范文第4篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

鄉(xiāng)政府成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管安全生產(chǎn)的副鄉(xiāng)長任組長，安監(jiān)站及成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全月活動的開展。全鄉(xiāng)9個村、15個成員單位制定了具體的活動方案，成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用資料、圖片、群眾會議等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。六月一日鄉(xiāng)安監(jiān)站組織全鄉(xiāng)各村、部門、企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人安全月動員會，部署我鄉(xiāng)2020年安全月活動要求和內(nèi)容。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

三 、結(jié)合實際，廣泛宣傳

在安全生產(chǎn)月期間，我鄉(xiāng)按照“七進(jìn)”要求組織人員深入到學(xué)校課堂向?qū)W生宣傳道路交通，消防安全等防范和自救知識。深入到轄區(qū)的在建企業(yè)向施工人員宣傳基本安全知識，檢查安全措施，各類安全制度，深入到非煤礦山宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在活動期間向各村和企業(yè)分發(fā)各類安全生產(chǎn)資料、圖片300多本，召開群眾會議9次，參會人數(shù)四千多人。海報500張，整個宣傳活動以我鄉(xiāng)安全實際為主，重點在家庭防火用火用電，農(nóng)用車載人拉客，酒后駕車，非煤礦山和危險化學(xué)品安全等方面。

四、排查各類安全隱患

在搞好宣傳活動的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)安監(jiān)站與相關(guān)部門到各在建企業(yè)、轄區(qū)內(nèi)的公路，橋梁的安全，檢查摸排各類存在的安全隱患，并做了相關(guān)的預(yù)防措施。

五、下一步工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn)，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、復(fù)查制度，扎實推進(jìn)安全工作，確保生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識范文第5篇

關(guān)鍵詞：油田企業(yè) 安全生產(chǎn) 安全事故

石油天然氣作為人類社會賴以生存的自然資源，為人類正常的生產(chǎn)生活活動提供必不可少的基礎(chǔ)物資。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，公民的物質(zhì)生活水平和生活方式得到了極大地改善，汽車以及大型機(jī)型化設(shè)備的大范圍使用與不斷普及，對石油天然氣的需求量日益增加，使得我國原油供需間的缺口不斷拉大，對外原油依存度超過55%，對國家的安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。在加大國內(nèi)石油天然氣資源勘探開發(fā)力度的同時，要大力提高油田企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量，確保現(xiàn)在正在開發(fā)生產(chǎn)石油天然氣企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)。為此，我們應(yīng)該切實考慮到石油天然氣生產(chǎn)過程復(fù)雜性、生產(chǎn)事故高發(fā)、財產(chǎn)損失嚴(yán)重等特點，為嚴(yán)格落實油田企業(yè)的安全任務(wù)，找出影響石油天然氣安全生產(chǎn)的主要因素，有針對性的解決當(dāng)前我國油田企業(yè)所面臨的一些安全問題，為油田企業(yè)安全高效的生產(chǎn)提供保障。

一、我國油田企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題

長慶油田作為國內(nèi)陸相沉積的特大型低滲透油田，為保證國民經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，是集團(tuán)公司目前原油貢獻(xiàn)量最大與發(fā)展強(qiáng)勁的幾個企業(yè)之一，其所處的地區(qū)特點與儲層條件，為原油安全生產(chǎn)帶來了不少難題。下面就以長慶油田為例，簡單介紹下我國油田企業(yè)安全生產(chǎn)存在的一些問題。

（一）技術(shù)規(guī)范得不到及時更新并與實踐脫軌

長慶油田自油田自身勘探開發(fā)的建設(shè)初期，就開始著手制定了簡單的技術(shù)規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范的起草、研討、審核以及初期的試運營都開展的比較順利，而且取得了一定的效果。但是當(dāng)油田大范圍工業(yè)化開采的過程中，之前制定的技術(shù)規(guī)范沒有得到及時的更新與不斷的完善，使得油田在原油產(chǎn)量穩(wěn)定上升過程中，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，像小規(guī)模的井噴、井壁坍塌、油層污染等事故時有發(fā)生。這主要是因為企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，會不斷有的問題出現(xiàn)，不能用一成不變的技術(shù)規(guī)范，去看待新的問題。

已有的技術(shù)規(guī)范與現(xiàn)有的實際操作工藝不配套，即已有的技術(shù)規(guī)范是實際應(yīng)用的過程中出現(xiàn)了可操作性與指導(dǎo)性不強(qiáng)等現(xiàn)象。技術(shù)規(guī)范沒能使員工對生產(chǎn)過程有一個清晰的認(rèn)識，也沒有體現(xiàn)油田安全生產(chǎn)的目的與意義，很多員工在實際操作時沒有自覺遵守技術(shù)規(guī)范，出現(xiàn)問題光憑經(jīng)驗，不會過多的考慮技術(shù)規(guī)范的實用性。

（二）缺乏良好的內(nèi)部管理

分析國內(nèi)好多油田的安全生產(chǎn)狀況后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層和管理層安全生產(chǎn)的意思和素質(zhì)有待提高。領(lǐng)導(dǎo)層在日常的安全生產(chǎn)工作過程中，沒有以系統(tǒng)而又科學(xué)的思維與態(tài)度來抓安全管理工作，沒有從系統(tǒng)化的分析安全事故間的起因與聯(lián)系，只是孤立的解決單一安全問題。另外，安全管理部門缺乏相關(guān)的安全技術(shù)與安全管理的知識，對油田企業(yè)繁重的安全監(jiān)督工作表現(xiàn)的很吃力，欠缺及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、高質(zhì)量解決問題的能力，同時也養(yǎng)成了監(jiān)督不到位，出現(xiàn)問題找不到相關(guān)責(zé)任人的情況。

（三）員工違規(guī)操作現(xiàn)象普遍

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，油田企業(yè)中好多基層員工都是臨時務(wù)工人員，缺乏相關(guān)專業(yè)話的培訓(xùn)，專業(yè)技能匱乏，導(dǎo)致在實際工作中往往憑著在其他行業(yè)積累的經(jīng)驗來處理生產(chǎn)問題，有專業(yè)素質(zhì)的員工為了趕進(jìn)度省事，常常不按技術(shù)要求操作，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。另外，員工間的從眾心理嚴(yán)重，錯誤的操作經(jīng)驗在員工間流傳迅速。

二、提高油田安全生產(chǎn)的措施

針對近些年來我國油田生產(chǎn)過程中所遇到的種種安全問題，本文有針對性的提出了相關(guān)的應(yīng)對措施，從而確保油田生產(chǎn)活動安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

（一）加快更新現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范

啟動更新現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范的步伐，切實結(jié)合油田安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)問題，有針對性做出改進(jìn)的措施，做到技術(shù)規(guī)范跟得上石油行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不斷變化的步伐，使制定的技術(shù)規(guī)范真正的與油田安全生產(chǎn)相符合，有效的減少不安全的生產(chǎn)行為與避免有問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。提高員工對安全生產(chǎn)重要性的意思，讓員工認(rèn)識到技術(shù)規(guī)范對保證安全生產(chǎn)的重要性。

（二）及時的更新現(xiàn)有的設(shè)備裝置

油田企業(yè)為保證產(chǎn)量，在油田建設(shè)初期，就大力的引進(jìn)大批的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備存在的一些安全隱患，成為油田安全事故頻發(fā)的重要源頭。所以油田企業(yè)必須堅決淘汰存在重大安全隱患的設(shè)備，加快更新有安全隱患設(shè)備的頻率與力度，企業(yè)管理層必須把油田設(shè)備更新?lián)Q代的工作提上工作議程。尤其對地面系統(tǒng)建設(shè)投入不能過度的節(jié)減，做到不浪費不節(jié)儉的原則，適當(dāng)?shù)募哟蟮孛嫦到y(tǒng)的設(shè)計、審核、建設(shè)的力度。

（三）加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的工作

安全生產(chǎn)管理與安全監(jiān)督一直是保證油田安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，油田的管理者以及員工必須嚴(yán)格按照安全計劃與技術(shù)規(guī)范來切實執(zhí)行相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來進(jìn)行必要有效的管理調(diào)整與處理。油田應(yīng)該在現(xiàn)有的技術(shù)背景下，應(yīng)該著力解除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全檢查力度。

（四）杜絕違章操作的現(xiàn)象

解決員工在實際生產(chǎn)過程中習(xí)慣性違章問題，解決好員工對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識問題的同時抓好員工的思想教育工作，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)以及員工的安全知識培訓(xùn)。三是大力提高員工對習(xí)慣性違章操作危害的認(rèn)識，從源頭上杜絕由于人為原因造成的安全事故與安全隱患。最后，積極組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備的正確操作方法與維護(hù)保養(yǎng)。總而言之，在加強(qiáng)油田企業(yè)安全生產(chǎn)工作，樹立良好的企業(yè)安全監(jiān)督氛圍是根本，獎勵安生管理到位部門體罰存在安全隱患的部門是手段，努力搭建科學(xué)而又系統(tǒng)的安全管理體制。

總之，安全生產(chǎn)管理是油田生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是確保油田生產(chǎn)質(zhì)量的基本保障。本文通過分析當(dāng)前油田安全生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了影響油田安全生產(chǎn)的主要影響因素，并且有針對性的提出了相應(yīng)的解決方案，為進(jìn)一步提高油田安全生產(chǎn)提供了新的管理思路。

參考文獻(xiàn)