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安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全職責(zé)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】安全責(zé)任；保障體系追究機(jī)制；電力工程

目前，我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合。其中綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管分清了管理責(zé)任，奠定了責(zé)任基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理具有重要借鑒意義，有利于企業(yè)內(nèi)部建立明晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制，有助于解決安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

1 對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識誤區(qū)

1.1 安全工作就是安全部門的事情。這個概念源于企業(yè)內(nèi)部對部門職責(zé)的劃分，從而造成了對安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識的誤區(qū)，認(rèn)為安全工作僅是安全部門的事情。

1.2 安全隱患應(yīng)該由安全部門負(fù)責(zé)整改。在電力工程建設(shè)中，業(yè)主、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過文件、安全隱患整改通知書印發(fā)給施工單位，施工單位主要負(fù)責(zé)任人在簽發(fā)文件時，看到“安”字打頭的，便交給安全部門全部負(fù)責(zé)，并未明晰分開安全監(jiān)督管理職能與安全生產(chǎn)保障職能。

1.3 直接責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任認(rèn)識不清。對于現(xiàn)場存在的安全隱患，監(jiān)理、施工單位都急于就問題而解決問題，監(jiān)理單位只認(rèn)為安全隱患都是施工單位的責(zé)任，忽略了自身應(yīng)該承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任。

2 安全生產(chǎn)責(zé)任的定義及內(nèi)涵

責(zé)任的涵義：一是分內(nèi)應(yīng)做的事，盡責(zé)任；二是沒有做好份內(nèi)應(yīng)做的事，因而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的過失，追究責(zé)任。安全責(zé)任的內(nèi)涵是安全法律責(zé)任，指從事生產(chǎn)的有責(zé)主體必須承擔(dān)的相應(yīng)安全法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是指由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任、其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的企業(yè)全員安全生產(chǎn)制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中的核心內(nèi)容，其他管理制度的制定與執(zhí)行都應(yīng)以責(zé)任制為基礎(chǔ)。

3 電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系存在的突出問題

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不清。在電力建設(shè)中，作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，大多數(shù)施工單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，責(zé)任劃分不盡合理，安全工作由安全部門一肩挑，監(jiān)管部門和保障部門未明確分開建立，致使安全技術(shù)、資金等保障不到位，基礎(chǔ)不牢固。

3.2 末端安全生產(chǎn)責(zé)任缺失。安全生產(chǎn)責(zé)任末端即崗位安全職責(zé)，我們常常強(qiáng)調(diào)要逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，但往往是層級越多，削弱越多，在執(zhí)行過程中責(zé)任的不明晰是導(dǎo)致執(zhí)行力削弱的關(guān)鍵因素。如果我們的責(zé)任體系，對每一級監(jiān)管人員和保障體系人員責(zé)任進(jìn)行了明確，各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪幾條責(zé)任，會涉及哪些責(zé)任風(fēng)險，才是安全責(zé)任管理的根本所在。

3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任交叉漏洞。各參建單位內(nèi)部存在著綜合監(jiān)管部門與專業(yè)監(jiān)管部門的法定職責(zé)、職責(zé)界限和相互關(guān)系不明確的問題，在工作中產(chǎn)生了職責(zé)交叉、互相扯皮的矛盾，影響了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的脫節(jié)和漏洞。

4 電力建設(shè)工程中建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立

安全生產(chǎn)責(zé)任按照單位、部門、崗位從上至下，必須涵蓋每個人，每個崗位。職責(zé)就是在合理分工的基礎(chǔ)上確定每個人的職位，一定要落實到每個人，明確規(guī)定各職位應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)。首先界限要清楚，在實際工作中，工作職位離實體成果越近，職責(zé)越容易明確；工作職位離實體成果越遠(yuǎn)，職責(zé)越容易模糊，應(yīng)按照與實體成果聯(lián)系的密切程度，劃分出直接責(zé)任與間接責(zé)任，實時責(zé)任和事后責(zé)任。其次，職責(zé)內(nèi)容要具體，并要做出明文規(guī)定，只有這樣，才能做到事事有人負(fù)責(zé)，才便于執(zhí)行與檢查、考核。

安全生產(chǎn)責(zé)任中也應(yīng)該包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容，在規(guī)定某個崗位安全職責(zé)的同時，必須規(guī)定同其他部門、個人協(xié)同配合的要求，只有這樣，才能提高組織整體的功效，也是落實“一崗雙責(zé)”的關(guān)鍵。

4.2 建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制

當(dāng)前形勢下，企業(yè)的安全責(zé)任體系建設(shè)落后，責(zé)任制度核心地位認(rèn)識不夠，安全責(zé)任內(nèi)容未具體化，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)管理的混亂。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》法律依據(jù)，在建立明晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系前提下，安全生產(chǎn)責(zé)任必須建立責(zé)任追究考核機(jī)制，因為，只有通過對不履行安全責(zé)任行為的不斷追究，安全責(zé)任的強(qiáng)制性才能體現(xiàn)，責(zé)任意識才能得到加強(qiáng)，安全責(zé)任才能在人的意識中得到強(qiáng)化，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。

落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。責(zé)任追究的對象是生產(chǎn)安全事故，是通過事后追究、依法從重處罰違規(guī)安全生產(chǎn)行為來達(dá)到警示作用。然而，在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任追究制度，是對安全生產(chǎn)事故內(nèi)部預(yù)防的體現(xiàn)，我們必須擴(kuò)大責(zé)任追究對象，才能更好的解決安全責(zé)任認(rèn)識和履職問題。因此，按照“事前追究，防范事故”基本思路，安全生產(chǎn)責(zé)任追究對象應(yīng)該擴(kuò)大范圍，具體包括：未遂事故或無傷害事故，傷害輕微但發(fā)生頻繁的事故，管理缺陷引發(fā)單位事故和重大安全隱患。從事后追究轉(zhuǎn)變到事前責(zé)任追究，查找分析根本原因，在安全生產(chǎn)責(zé)任體系的三個層級中追究相關(guān)人員的安全責(zé)任，真正做到“四不放過”。

我們需進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心地位，建立安全責(zé)任明晰的管理體系，通過對各個層級、每個崗位安全責(zé)任履職的管理和追究，才能強(qiáng)化我們的安全管理基礎(chǔ)；掌握安全監(jiān)管體系和安全保障體系的內(nèi)涵，根據(jù)職能分工，將安全責(zé)任合理分解到相關(guān)部門，切實落實“一崗雙責(zé)”；建立安全責(zé)任追究機(jī)制，通過對安全隱患的事前追究，解決安全責(zé)任鏈中相關(guān)責(zé)任方的薄弱環(huán)節(jié)，推動責(zé)任體系正常運(yùn)行，各司其職，從而達(dá)到“任何隱患必須查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)”的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全職責(zé)范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)責(zé)任追究制；安全監(jiān)理工作；規(guī)避風(fēng)險；策略

近年來，在經(jīng)濟(jì)的帶動下，我國基本建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，建筑施工的活動也愈加頻繁。由于建筑施工而引發(fā)的各大安全事故所帶來的負(fù)面影響也越來越引起人們的重視，建筑業(yè)已經(jīng)成為僅次于采礦業(yè)的我國所有工業(yè)部門中最危險的行業(yè)。

為了督促監(jiān)理企業(yè)、相關(guān)施工單位以及建設(shè)行政主管部門高度的重視建筑施工的安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想，認(rèn)真貫徹和落實安全生產(chǎn)的責(zé)任，將建筑安全生產(chǎn)責(zé)任追究落實到實際工作中，我國制定了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，以此為建設(shè)工程的安全生產(chǎn)提供了法律支撐和保障。本文就如何嚴(yán)格貫徹和落實安全責(zé)任追究制的要求，避免或降低安全事故發(fā)生的概率，從根本上免除和規(guī)避監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險，給出相應(yīng)的應(yīng)對策略，供安全監(jiān)理工作人員參考。

一、建立和完善安全監(jiān)理工作體系

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該建立完善監(jiān)理安全保證體系，制定并落實監(jiān)理安全責(zé)任各項規(guī)章制度。本企業(yè)所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)法定的代表人全權(quán)負(fù)責(zé)。落實監(jiān)理企業(yè)中安全責(zé)任的管理職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，明確企業(yè)各級安全監(jiān)理人員的責(zé)任，確立企業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實安全監(jiān)理責(zé)任的各項目檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理各項目的工作程序。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的項目安全監(jiān)理方案（規(guī)劃）應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批，指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)對技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的施工項目進(jìn)行審查。安全監(jiān)理工作的管理職能部門要定期的對所有項目的監(jiān)理安全工作狀況以及安全工作措施實行全面檢查。督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)要規(guī)范安全監(jiān)理項目的工作程序，以及考核監(jiān)理安全工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)，有效合理的規(guī)避因監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理安全工作不到位而導(dǎo)致的風(fēng)險。

二、規(guī)范和履行安全監(jiān)理工作的程序和職責(zé)

在成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，總監(jiān)應(yīng)該依據(jù)項目的大小、復(fù)雜程度和特點配備安全監(jiān)理人員和專職安全監(jiān)理工程師，規(guī)范安全監(jiān)理工作程序。結(jié)合工程項目的實際情況對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全問題的能力。安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)配備實施安全監(jiān)理工作所必須的設(shè)施、常用檢測工具和防護(hù)設(shè)備及開展監(jiān)理工作所必要的標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)文件和安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。制定安全監(jiān)理工作的工作流程和工作制度，明確安全監(jiān)理人員的職責(zé)并履行安全監(jiān)理工作的職責(zé)，保證工作和職責(zé)落到實處。

三、確立安全監(jiān)理工作的內(nèi)容

1.工程項目施工前。工程施工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)要組織專業(yè)的監(jiān)理工程師對施工單位報告的資料進(jìn)行專業(yè)的審核。主要審核內(nèi)容如下幾點：第一、審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)證書是否有效合法；第二、審核施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況。重點審查專職安全管理人員和項目經(jīng)理是否具有有效合法的資格；特種作業(yè)人員資格，相關(guān)證書是否與身份證相符，尤其注意證書有效期限；審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定，以及安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實準(zhǔn)備的情況；第三、審核施工單位制定的在施工組織設(shè)計過程中安全技術(shù)的措施，部分危險性較大的施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性要求的標(biāo)準(zhǔn)是否符合；第四、審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)證書；分包工程范圍和內(nèi)容必須符合施工合同約定及法律的規(guī)定；分包單位和總包單位在簽訂分包合同時，必須簽訂明確分、總包單位各自在安全生產(chǎn)上的責(zé)任的安全生產(chǎn)協(xié)議書，避免發(fā)生事故后出現(xiàn)互相扯皮、推諉的現(xiàn)象；第五、審核施工單位在安全防護(hù)措施方面的費(fèi)用計劃。對于列入建設(shè)工程預(yù)算的安全施工措施和安全作業(yè)環(huán)境所需的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于采購和更新施工安全設(shè)施和防護(hù)用具，以及改善安全生產(chǎn)條件，落實安全施工措施。不得隨意挪用；第六、檢查施工單位對現(xiàn)場施工人員的安全技術(shù)交底及安全“三級教育”工作的落實情況。安全技術(shù)交底和安全教育的內(nèi)容應(yīng)該有針對性，并要做好書面記錄；被交底人和交底人都應(yīng)在安全交底記錄和三級安全教育卡上簽字，不可代簽。

2.工程施工過程中。監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要安全監(jiān)理工作的內(nèi)容有以下幾項：第一、督促施工單位要嚴(yán)格依據(jù)已經(jīng)審查通過的專項施工方案和施工組織設(shè)計組織施工。監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患時，應(yīng)該及時的要求施工單位暫時停止或者整改施工，同時要向建設(shè)單位報告。對不停工整改或拒不整改的施工單位，應(yīng)及時的向所在地建設(shè)主管部門進(jìn)行報告。要進(jìn)行重大變更或調(diào)整時，監(jiān)理項目部應(yīng)督促并要求其按照原程序進(jìn)行編制審核、批準(zhǔn)和報審等手續(xù)；第二、安全監(jiān)理人員要在施工現(xiàn)場巡視檢查并做好安全檢查記錄。根據(jù)實際情況，不定期或定期地由施工單位和監(jiān)理部組織建設(shè)單位的相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視和檢查，重點檢查專職安全管理人員的配備以及施工管理人員的到崗情況，檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理措施和安全生產(chǎn)管理體系建立的落實情況，抽查特殊工作人員持證上崗的情況；第三、施工現(xiàn)場的模板、整體提升腳手架、施工起重機(jī)等自升式架式設(shè)施，投入使用之前施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對其進(jìn)行驗收，有合格證明后才能投入使用；還應(yīng)經(jīng)常性的對施工起重機(jī)的指揮、駕駛員等上崗人員的作業(yè)情況和資格進(jìn)行檢查、審核、并記錄；第四、在施工中對于工程的關(guān)鍵部分、重點工序、危險性較大的部分，各單位人員都必須到場跟班督促，及時的發(fā)現(xiàn)并處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，各部門人員更要如實的反應(yīng)各項施工的安全情況；第五、工程竣工后，安全監(jiān)理人員應(yīng)將相關(guān)的細(xì)則、技術(shù)文件、會議紀(jì)要、月報、通知等，按規(guī)定歸檔。

結(jié)束語：建筑業(yè)的施工安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾的財產(chǎn)和生命安全，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速的增長，關(guān)系著社會和諧穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)充分的意識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全監(jiān)理的基本知識、安全技術(shù)規(guī)范和安全法律法規(guī)，必須把監(jiān)理質(zhì)量、投資、進(jìn)度“三控制”與履行監(jiān)理安全責(zé)任放到同等的重要位置。高度重視工程施工安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真履行安全監(jiān)理責(zé)任，真正把建筑安全監(jiān)理工作和施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作落到實處，最終有效合理的免除或規(guī)避監(jiān)理安全責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

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安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全職責(zé)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】《安全生產(chǎn)法》；責(zé)任制

隨著我國安全工作的不斷推廣和深入，安全意識的日益提高，人們也逐步意識到，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和緊迫性，尤其是我們建筑業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故，有助于建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。特別是《安全生產(chǎn)法》正式實施后，使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，以全面提升安全管理水平，是必須研究的課題，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，筆者進(jìn)行了初步地分析和探討，提出了新的思路和方法。

1.《安全生產(chǎn)法》中提出了國家監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)，企業(yè)自律，職工維權(quán)，中介服務(wù)。

（1）這既是對安全生產(chǎn)責(zé)任的高度概括，也是賦予安全生產(chǎn)責(zé)任制新的含義，進(jìn)一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范，同時規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有義務(wù)承擔(dān)安全責(zé)任，有義務(wù)落實各級安全責(zé)任，有權(quán)利對下級安全責(zé)任的好壞進(jìn)行考核和獎懲。因此，從某意義上說，抓安全，不抓安全責(zé)任等于白抓。面對新形勢和新的要求，必須健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對建筑行業(yè)的特點，筆者認(rèn)為在健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制上應(yīng)緊緊抓住安全責(zé)任的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、責(zé)任的履行、責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎懲來開展工作。

（2）《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)職責(zé)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全投入、安全設(shè)施、安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全管理，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，安全生產(chǎn)保障措施和安全生產(chǎn)違法行為應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，都做出了嚴(yán)格明確的規(guī)定。因此說安全責(zé)任的規(guī)范和科學(xué)是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

2. 為此要求安全責(zé)任的規(guī)范與科學(xué)必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合

（1）一是重構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任理論體系；二是健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任有關(guān)規(guī)章制度；三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督保障制度；四是完善安全生產(chǎn)責(zé)任的工作體制和機(jī)制；五是確立安全生產(chǎn)的投資保障機(jī)制；六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

（2）依托科技，提高水平；適應(yīng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理；完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行； 應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防范；推進(jìn)創(chuàng)新，狠抓落實；抓住重點，兼保全局；監(jiān)督檢查，注重質(zhì)量；嚴(yán)肅整改，不留隱患；強(qiáng)化教育，增強(qiáng)意識；合理考核，獎懲嚴(yán)明。

（3）要求有一流的安全監(jiān)察隊伍；具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神；要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理；具有憂患意識、責(zé)任意識、奮進(jìn)意識、群體意識；建立學(xué)習(xí)、例會、登記、談心、講評五項制度，最后另加一個創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取、勤奮奉獻(xiàn)。

以上規(guī)范安全責(zé)任的制度、任務(wù)、要求，從縱向上解決了各級安全責(zé)任制的落實，從橫向上協(xié)調(diào)了相關(guān)部門所要承擔(dān)的安全責(zé)任義務(wù)，形成了安全網(wǎng)絡(luò)的閉環(huán)。

3. 《安全生產(chǎn)法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。要明確各級安全責(zé)任，必須科學(xué)界定各級、各部門的安全管理職責(zé)。分層次定標(biāo)，建立縱向安全負(fù)責(zé)機(jī)制；分系統(tǒng)立標(biāo)，建立橫向負(fù)責(zé)機(jī)制，消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到界限清晰，責(zé)任明確，并堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)，把各自規(guī)范的責(zé)任制內(nèi)容分別落實到所有責(zé)任人的肩上。達(dá)到一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全責(zé)任，做到了有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。

4. 在安全責(zé)任的履行中，安全職能部門首先要履行自己的職責(zé)。對于各級責(zé)任人來說，主要職責(zé)是抓四個方面

（1）一抓安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》具體體現(xiàn)，已納入安全管理范疇。安全教育培訓(xùn)是防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責(zé)任人一定要把安全教育培訓(xùn)擺在突出的位置。通過教育培訓(xùn)，要使各級、各崗位人員明確自己的安全責(zé)任，履行自己的安全職責(zé)。使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做，嚴(yán)防因違章而發(fā)生事故。

（2）二抓制度建設(shè)?！栋踩a(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。

（3）三抓現(xiàn)場管理。防事故主要防在現(xiàn)場。安全施工現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有物的管理又有對人的管理，既有對環(huán)境的管理，又有對防事故設(shè)施的管理，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員，全方位、全過程的管理。

（4）四抓隊伍建設(shè)。各級責(zé)任人要抓好安全隊伍的建設(shè)，發(fā)揮其骨干、中堅作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門和所有安全人員的計劃、實施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責(zé)任履行中的盲目性和隨意性，有利于各項責(zé)任措施在各崗位得到真正落實。

5. 在《安全生產(chǎn)法》第三十八條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案

（1）對于各級責(zé)任人來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓施工現(xiàn)場安全管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理，檢查他們實行“三同時”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊伍建設(shè)及關(guān)心安全干部工作、生活、活動情況，檢查從上自下責(zé)任制的落實情況。

（2）離開了獎懲措施，安全責(zé)任落實就是一句空話。要落實措施，必須實行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾。設(shè)立安全獎勵基金，形成獎懲分明的安全目標(biāo)和考核體系，做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則，隨獎隨罰的原則。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全職責(zé)范文第4篇

1、對本企業(yè)貫徹上級的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

3、深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。

4、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

5、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全職責(zé)范文第5篇

為落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，確保加油站安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

1、有效開展隱患排查治理專項行動，對已排查隱患及時整改。

2、全面加強(qiáng)公司安全管理工作，職工安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

3、努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：

三、隱患排查工作方案

㈠、綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，公司級檢查每年不少于四次，包括重大節(jié)日前的檢查。檢查內(nèi)容：

1、安全管理方面的主要內(nèi)容：

（1）檢查油站對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和班組安全活動的開展等；

（2）檢查安全職責(zé)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)安全安全教育、安全設(shè)施檢查等臺帳記錄的完成情況；

（3）檢查生產(chǎn)臺帳的記錄的完成情況

（4）安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。

2、現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：

（1）現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，儲油罐及各附件有無故障、發(fā)電機(jī)是否按正常試動；

（2）檢查個人的安全職責(zé)是否落實，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；

（3）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

（4）應(yīng)急設(shè)備庫的物資、安全設(shè)施、防火滅火系統(tǒng)及消防器材及照明等。

（5）房頂?shù)呐潘到y(tǒng)有堵塞，油站的雨水溝排水是否通暢，庫區(qū)雨水井的水位。

（6）油站的整體衛(wèi)生狀況，包括各房間及綠化草坪等。

（7）節(jié)假日前油站油料的儲存是否充足，便利店內(nèi)的貨物備存情況。

（8）節(jié)假日的生產(chǎn)人員、值班人員的安排情況。

㈡、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由公司組織各有關(guān)專業(yè)的人員參加的，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺抗臺工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

㈢、日常檢查：油站站長或綜合管理員每天到現(xiàn)場進(jìn)行兩次檢查；加油工及開票員上崗時，應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查.

四、工作措施

1、全面實施排查，加強(qiáng)整改督查。公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

2、及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2、突出重點，狠抓工作落實。建立隱患跟蹤治理和逐項整改制度，由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。

3、密切配合，形成合力。對待隱患排查治理工作，各部門要密切配合、相互提供支持。

4、強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分依靠和發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，加大員工監(jiān)督力度。