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石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第1篇

【關(guān)鍵詞】石油；煉化一體化；關(guān)鍵技術(shù)；優(yōu)化

0 引言

目前，全球的經(jīng)濟(jì)正處于復(fù)蘇階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在穩(wěn)步發(fā)展，這樣大好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將為石油產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，不過，當(dāng)今世界的能源緊缺問題也為石油行業(yè)的發(fā)展埋下了伏筆。因此，我國(guó)的石油行業(yè)部門應(yīng)該充分把握“十二五”時(shí)期提供的機(jī)遇，加快前進(jìn)的腳步，注重產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，爭(zhēng)取早一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

多年來，全球的能源被大量開采，以至于造成現(xiàn)在能源緊缺的局面，盡管形勢(shì)嚴(yán)重，目前處于能源結(jié)構(gòu)第一位置的仍舊是石油能源，依舊是石油、煤炭、天然氣三分能源方面的天下，也正是由于能源的匱乏，目前核能的使用量也在逐年增長(zhǎng)。根據(jù)2010年全球能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)表可知，石油、煤炭、天然氣使用所占比例分別為33.6%，29.6%，23.8%，其他新能源共占13個(gè)百分點(diǎn)，其中包括：水電、核能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的專家預(yù)測(cè)，在未來的20年間，石油和煤炭使用范圍將會(huì)有不同程度的降低，而天然氣的使用范圍將會(huì)有所提高，其他新能源的使用范圍也將會(huì)有所上調(diào)，可以預(yù)見，未來將會(huì)是石油、煤炭、天然氣、新能源四分天下的新局勢(shì)。造成這種結(jié)果的原因主要有兩個(gè)，第一是石油和煤炭存儲(chǔ)量的減少，國(guó)家不得不降低其使用量；其二是新能源子在環(huán)保節(jié)能等方面的優(yōu)勢(shì)大于石油等[1]。

因此，國(guó)內(nèi)的石油化工行業(yè)應(yīng)針對(duì)以上問題迅速做出應(yīng)急方案，提出節(jié)能的優(yōu)化方案，依靠先進(jìn)的科技技術(shù)，努力創(chuàng)新，通過產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，注重環(huán)保、節(jié)能、資源循環(huán)利用等，做到低消耗，高產(chǎn)出，高效益的新型化石油化工行業(yè)。

針對(duì)石油行業(yè)的各類問題，本文提出采用煉化一體化的方法進(jìn)行石油行業(yè)的加工，通過對(duì)煉化一體化的優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵技術(shù)的敘述，并以石腦油的優(yōu)化為例，驗(yàn)證了煉化一體化在石油加工行業(yè)的可行性。

1 煉化一體化的優(yōu)勢(shì)

目前煉油企業(yè)正在面臨著一次巨大的挑戰(zhàn)，主要原因歸結(jié)為四條，第一是持續(xù)上漲的油價(jià)和增大比例的重質(zhì)低質(zhì)原油，這些讓煉油企業(yè)負(fù)擔(dān)過重；二是煉油廠所使用的清潔燃料開始向低碳環(huán)保的燃料進(jìn)行轉(zhuǎn)變；三是煉油廠在生產(chǎn)過程中排放的氣體污染物量過大；四是因?yàn)闊捰蛷S所需的原材料價(jià)格不斷上漲，致使成本過高[2]。

石化企業(yè)同煉油企業(yè)一樣，目前面臨的問題也是原材料成本高、投資過大等，所以實(shí)行煉化一體化是未來的一種趨勢(shì)。

煉化一體化最初由簡(jiǎn)單模式的聯(lián)合可是，通過煉油廠為新建的石化廠提供石腦油原料。但是產(chǎn)業(yè)需求、供給不穩(wěn)定等問題促使煉油與石油化工開始緊密相連，即煉化一體化的模式，同時(shí)也促進(jìn)了煉油催化的新局面。新型的一體化的生產(chǎn)有很大的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)了低投入、高產(chǎn)出的局面，提高了生產(chǎn)效率的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排。

目前，煉化一體化已經(jīng)走入全球各大石油生產(chǎn)場(chǎng)，根據(jù)材料顯示可知，煉化一體化在石油加工方面有5中顯著的優(yōu)點(diǎn)：其一是投資少，回報(bào)快，故而降低了生產(chǎn)成本；其二是石油資源的再利用，節(jié)省了原料；其三是為了滿足市場(chǎng)五花八門的需求，擴(kuò)大了原料；其四是發(fā)展空間廣闊，可以應(yīng)對(duì)不斷變化的石油市場(chǎng)；其五是多產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

以某個(gè)煉化一體化的工廠為例，該廠的主要加工過程為：將直餾常壓和減壓的瓦斯油同焦化重瓦斯油中進(jìn)行氫處理，之后利用高苛刻度催化裂化，催化后的重汽油還要進(jìn)行回?zé)?，每年可從C3/C4的餾分中回收丙烯六十噸左右。其中餾分可以用來生成甲基叔戊基醚（TAME），部分催化輕汽油經(jīng)過加氫處理后，可以用來外供裂解料，部分催化重汽油也可以同催化輕汽油進(jìn)行脫硫處理，用作汽油的成分。

根據(jù)資料顯示，該工廠在實(shí)行煉化一體化后，2008年的前三個(gè)季度凈利潤(rùn)約為39億盧比（折合成美元是9.79億美元），可以看出，該廠的煉化一體化效果顯著。

2 煉化一體化的關(guān)鍵技術(shù)

根據(jù)目前已經(jīng)實(shí)行煉化一體化的工廠提供的資料可知，對(duì)于石化行業(yè)而言，首先是選好重質(zhì)、低質(zhì)原油，有計(jì)劃的生產(chǎn)成本低的原材料是提高利潤(rùn)的第一步，本文總結(jié)出了煉化一體化的主要關(guān)鍵技術(shù)，一是石油化工型催化裂化這項(xiàng)技術(shù)，常見的是對(duì)瓦斯油進(jìn)行高苛刻度催化裂化技術(shù)；二是針對(duì)甲苯和苯的組合技術(shù)，即高苛刻度催化技術(shù)的重整，C7/C9芳烴烷基的轉(zhuǎn)移，二甲苯分離和二甲苯異構(gòu)化；三是利用甲醇制烯烴（乙烯，丙烯）技術(shù)。

3 煉化一體化中石腦油的優(yōu)化方案

原油石腦油餾分是煉化一體化行業(yè)的原材料，其主要成分包括乙烯、重整（芳烴），在原油直餾餾分中，直餾煤油餾分也常被大型煉化一體化企業(yè)用作乙烯生產(chǎn)的原料。一般情況下，經(jīng)過煉化一體化的原油石腦油可以有很多用途，加氫裂化重石腦油是催化重整的原料，主要還是歸功于芳烴；加氫裂化輕石腦油可以用做汽油的部分成分，主要依賴于異構(gòu)烷烴，有時(shí)也可用做乙烯的裂解原料。

對(duì)于煉化一體化中石腦油的優(yōu)化方案，可以參考文獻(xiàn)[3]，文中提出由于石腦油餾分的組成和性質(zhì)的不同，在對(duì)其優(yōu)化處理時(shí)應(yīng)該采用不同的方法，要將經(jīng)過二次加工后的石腦油會(huì)發(fā)生不同程度上的性質(zhì)變化等因素考慮全面。優(yōu)化中以C6+和C7+重整，然后再相同的104反應(yīng)苛刻度條件下，在石腦油中進(jìn)行加氫、分餾、重整等操作，進(jìn)行石腦油優(yōu)化，綜合考慮產(chǎn)品生產(chǎn)效率、資源耗費(fèi)以及成本等因素，將“宜油則油、宜烯則烯、宜芳則芳”作為原則，以分子的結(jié)構(gòu)及性質(zhì)為輔，以高效益作為最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煉化一體化總流程中的石腦油餾分加工工藝整合優(yōu)化。

文獻(xiàn)[3]中在石腦油中進(jìn)行加氫處理，去除原料中的有害雜質(zhì)（如氮、砷、鉛等），將石腦油在分餾塔中進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，最后將整反應(yīng)單元優(yōu)化，包括重整原料性質(zhì)對(duì)比，整反應(yīng)條件和重整反應(yīng)產(chǎn)物對(duì)比，重整循環(huán)氫組成對(duì)比，整循環(huán)氫壓縮機(jī)及重整氫增壓機(jī)對(duì)比，熱爐/重沸器的熱負(fù)荷對(duì)比，要公用工程消耗對(duì)比，投資對(duì)比，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。不過還是要根據(jù)自身的條件去進(jìn)行優(yōu)化處理，因地制宜。

4 結(jié)論

1）對(duì)于煉油化工一體化企業(yè)而言，在重整裝置的過程中，如果預(yù)加氫單元時(shí)，采用先分餾后加氫，可以降低能耗和成本。

2）煉化一體化在我國(guó)石油化工行業(yè)的應(yīng)用前景廣闊，我國(guó)的煉化企業(yè)應(yīng)該遵循國(guó)家的發(fā)展要求，穩(wěn)步前進(jìn)，在科技創(chuàng)新方面加大力度，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]唐為慶.適用于煉化一體化企業(yè)原油分類方法的探討[J].石油煉制與化工，2011，42（8）：12-15.

石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第2篇

一、內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)代煤化工業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，行業(yè)規(guī)模不斷壯大經(jīng)過近幾年的發(fā)展，內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和技術(shù)水平，圍繞煤炭加工利用開發(fā)出的專利技術(shù)已有100多項(xiàng)，煤制油、煤制烯烴、煤制甲烷氣、煤制乙二醇、煤制二甲醚等國(guó)家五大示范工程都落戶內(nèi)蒙古。截至2014年，全區(qū)已形成142萬噸煤制油、106萬噸煤制烯烴、642萬噸煤制甲醇、40萬噸煤制乙二醇、17.3億立方米煤制天然氣生產(chǎn)能力。得益于大批現(xiàn)代煤化工業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)及產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，內(nèi)蒙古化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。截至2014年，內(nèi)蒙古化學(xué)工業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值1553.75億元，占制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的比重為13.6%，較2010年提升了4.2個(gè)百分點(diǎn)。

（二）基礎(chǔ)現(xiàn)代煤化工企業(yè)建成投產(chǎn)較多，高端項(xiàng)目產(chǎn)能產(chǎn)量領(lǐng)跑全國(guó)內(nèi)蒙古目前建成投產(chǎn)的現(xiàn)代煤化工企業(yè)23戶。從行業(yè)門類看，煤制甲醇因工藝流程簡(jiǎn)單、投資收益明顯、技術(shù)運(yùn)用成熟、原料門檻較低等優(yōu)勢(shì)，企業(yè)和資本投資熱情高漲，建成投產(chǎn)企業(yè)最多。煤制天然氣、煤制烯烴、煤制乙二醇、煤制油等項(xiàng)目目前實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)突破，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)、運(yùn)行階段，由于項(xiàng)目投資高，風(fēng)險(xiǎn)大，還需要在示范工程投產(chǎn)后，穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行全面總結(jié)，評(píng)價(jià)技術(shù)的可靠性、確定資源消耗指標(biāo)、考核經(jīng)濟(jì)效益，再進(jìn)一步研究推廣應(yīng)用，所以全區(qū)乃至全國(guó)建成投產(chǎn)企業(yè)數(shù)相對(duì)較少，目前我區(qū)這些建成項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)能、產(chǎn)量在全國(guó)該行業(yè)均占較大比重。詳見表1。

（三）煤化工業(yè)產(chǎn)品繁多，不同行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及創(chuàng)稅能力大相徑庭煤化工產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，處于產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的產(chǎn)品發(fā)展形勢(shì)截然不同。煤制油、煤制烯烴、煤制乙二醇等技術(shù)含量高，市場(chǎng)占有份額大等具有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，創(chuàng)稅能力較強(qiáng)，特別是煤制油因?yàn)檎魇障M(fèi)稅的政策性影響，創(chuàng)稅能力最強(qiáng)。煤制甲醇、煤制天然氣等產(chǎn)品層次低、市場(chǎng)飽和，企業(yè)發(fā)展空間和創(chuàng)稅能力相對(duì)較小。

（四）現(xiàn)代煤化工稅收貢獻(xiàn)持續(xù)較快增長(zhǎng),對(duì)全區(qū)稅收總體影響不顯著2010年至2014年，現(xiàn)代煤化工業(yè)銷售額年均增長(zhǎng)79.5%，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅稅收年均增長(zhǎng)75.7%。但內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)目前還處于起步階段，項(xiàng)目投資規(guī)模、固定資產(chǎn)一次性抵扣金額較大，另外，大部分項(xiàng)目在前期正式投產(chǎn)運(yùn)行后陸續(xù)開始推進(jìn)二期、三期項(xiàng)目，使得后期項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣前期項(xiàng)目的銷項(xiàng)稅額，以此類推循環(huán)抵扣導(dǎo)致增值稅實(shí)現(xiàn)稅款周期進(jìn)一步延長(zhǎng)，項(xiàng)目投產(chǎn)后短期之內(nèi)幾乎不能實(shí)現(xiàn)增值稅。目前建成投產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)國(guó)稅稅收總量較小，占全區(qū)國(guó)稅稅收比重僅為1.7%，對(duì)全區(qū)稅收總體影響不顯著。

（五）煤制油企業(yè)是現(xiàn)代煤化工稅收主力軍,鄂爾多斯市為現(xiàn)代煤化工業(yè)集中區(qū)分行業(yè)看，煤制油企業(yè)目前仍是全區(qū)現(xiàn)代煤化工業(yè)稅收主力軍。2010年至2015年上半年，受征收消費(fèi)稅政策影響，全區(qū)2戶煤制油企業(yè)入庫國(guó)稅稅收53.1億元，在全區(qū)現(xiàn)代煤化工業(yè)稅收總量的平均貢獻(xiàn)率達(dá)65%，其中消費(fèi)稅稅收貢獻(xiàn)率為35%。分地區(qū)看，現(xiàn)代煤化工業(yè)分布在9個(gè)盟市，目前在建和建成產(chǎn)能及稅收高度集中在煤炭主產(chǎn)區(qū)鄂爾多斯市，2010年至2015年上半年，其現(xiàn)代煤化工業(yè)的全區(qū)稅收貢獻(xiàn)達(dá)到78%以上。

二、內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）煤炭資源富集，基礎(chǔ)化工產(chǎn)品產(chǎn)能產(chǎn)量大，現(xiàn)代煤化工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)盈實(shí)內(nèi)蒙古已探明煤炭資源儲(chǔ)量達(dá)到7413.9億噸，煤炭遠(yuǎn)景儲(chǔ)量約1.2萬億噸，占全國(guó)總儲(chǔ)量的24%左右,居全國(guó)第一位，而且煤種齊全，西部鄂爾多斯區(qū)域的煤質(zhì)適用于各種煤氣化技術(shù)，東部呼倫貝爾市、通遼市、錫林郭勒盟褐煤含水量高，適合就地轉(zhuǎn)化加工。2014年內(nèi)蒙古原煤產(chǎn)量9.8億噸，在保障國(guó)家煤炭外調(diào)需求前提下，有條件發(fā)展現(xiàn)代煤化工，實(shí)現(xiàn)清潔能源輸出。另外，內(nèi)蒙古緊鄰京津冀經(jīng)濟(jì)圈，毗鄰東北三省，是距離出?？谳^近的資源大區(qū)，運(yùn)輸成本較低，銷售空間大。豐富的資源優(yōu)勢(shì)、廣闊的地域優(yōu)勢(shì)為我區(qū)發(fā)展精細(xì)化工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）大型高端項(xiàng)目建成投產(chǎn)，煤化工行業(yè)有望厚積薄發(fā)按2014年底我區(qū)已經(jīng)形成的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能和單位煤化工產(chǎn)品創(chuàng)稅能力測(cè)算，如果2014年底全區(qū)已形成現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能全部釋放、在建和剛建成投產(chǎn)的項(xiàng)目固定資產(chǎn)抵扣期（現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目固定資產(chǎn)抵扣期在不考慮擴(kuò)建項(xiàng)目增加進(jìn)項(xiàng)稅的情況下，大約為建成投產(chǎn)后3-5年）結(jié)束后，現(xiàn)代煤化工業(yè)每年可實(shí)現(xiàn)國(guó)稅稅收約49.6億元。在此基礎(chǔ)上考慮每年增加煤炭當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化4234萬噸，根據(jù)近5年煤炭開采洗選業(yè)平均國(guó)稅稅負(fù)測(cè)算，區(qū)內(nèi)就地轉(zhuǎn)化用于現(xiàn)代煤化工煤炭每年可實(shí)現(xiàn)國(guó)稅稅收12億元。綜合以上測(cè)算結(jié)果，2014年底我區(qū)已形成現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能全部釋放，固定資產(chǎn)抵扣期結(jié)束后，理論上每年實(shí)現(xiàn)國(guó)稅稅收61.6億元。在我區(qū)已形成現(xiàn)代煤化工既有產(chǎn)能基礎(chǔ)上，近兩年來，280億立方米煤制氣、300萬噸煤制烯烴、200萬噸煤制乙二醇、700萬噸煤制油項(xiàng)目獲得國(guó)家“路條”，這些項(xiàng)目投產(chǎn)后，煤化工產(chǎn)業(yè)將衍生出百余種產(chǎn)品，附加值將以乘數(shù)效應(yīng)增長(zhǎng)，將對(duì)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展產(chǎn)生重大影響，大批現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目的建成投產(chǎn)勢(shì)必將成為內(nèi)蒙古新的重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也將成為未來五年內(nèi)蒙古頗具潛力的新增稅源。

（三）外部不利影響加劇，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整不易外部需求增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)降低。化工行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的行業(yè)，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行的情況下，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化帶來的市場(chǎng)難以喂養(yǎng)成長(zhǎng)中的化工行業(yè)。另外，據(jù)測(cè)算，國(guó)際油價(jià)維持在每桶100美元的原油價(jià)格體系下，煤制烯烴、煤制油、煤制乙二醇等煤化工產(chǎn)品均有較好的經(jīng)濟(jì)效益。相反，隨著油價(jià)的下降，煤化工行業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。由于2014年以來國(guó)際石油價(jià)格暴跌，石油化工產(chǎn)品因成本大幅減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，對(duì)煤化工產(chǎn)品市場(chǎng)造成較大沖擊，產(chǎn)品同質(zhì)化和成本優(yōu)勢(shì)消失勢(shì)必在一定程度上壓制現(xiàn)代煤化工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈短，利潤(rùn)空間受限。煤化工具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)性強(qiáng)、深加工附加值高的特征，隨著產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)環(huán)節(jié)向下一個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)效益逐漸放大。以久泰能源集團(tuán)100萬噸煤制甲醇為例，就目前市場(chǎng)價(jià)格條件生產(chǎn)1噸甲醇利潤(rùn)空間（毛利率）27%，二期70萬噸甲醇制烯烴項(xiàng)目投產(chǎn)后，生產(chǎn)1噸烯烴毛利率可達(dá)45%。但是從整體上看，內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，能源化工多，精細(xì)化工少，初級(jí)原料型、低附加值的產(chǎn)品多，深加工、高附加值的產(chǎn)品少，延伸配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，尚未形成關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)集群，積聚、帶動(dòng)、輻射作用尚不明顯，經(jīng)濟(jì)稅收效益沒有完全發(fā)揮。

（四）要素制約日漸加劇，企業(yè)規(guī)?；l(fā)展受限水資源要素制約持續(xù)影響項(xiàng)目推進(jìn)。資料顯示，煤化工是高耗水產(chǎn)業(yè)，而內(nèi)蒙古是水資源非常貧乏的地區(qū)之一。目前我區(qū)建成投產(chǎn)的現(xiàn)代煤化工企業(yè)大部分集中在鄂爾多斯高原東部，該地區(qū)年降水量不足400毫米，年蒸發(fā)量卻超過2500毫米，建成項(xiàng)目用水大多數(shù)取自黃河水。鄂爾多斯市投資10億元以上的30個(gè)項(xiàng)目就急需落實(shí)3億立方米的用水量，而該地區(qū)可置換的工業(yè)用水指標(biāo)僅為1.3億立方米，水資源的缺乏影響了一批重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。資金緊張是制約企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的重要因素。雖然中央及地方政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，但銀行等金融機(jī)構(gòu)由于擔(dān)心經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)償還能力不足導(dǎo)致壞賬增加的預(yù)期，使得貸款投向私營(yíng)企業(yè)的意愿下降。企業(yè)融資困難，擴(kuò)大產(chǎn)能、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈資金缺乏，導(dǎo)致部分煤化工企業(yè)錯(cuò)失搶占精細(xì)化工產(chǎn)品市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)，甚至影響了已投產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。能耗要素面臨節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)雙重挑戰(zhàn)。煤化工行業(yè)是耗能大戶，同時(shí)又是“三廢”的高產(chǎn)出行業(yè)，污染物種類多、數(shù)量大，給環(huán)境保護(hù)帶來巨大的壓力，行業(yè)發(fā)展頗具爭(zhēng)議，能耗和污染是輿論高壓的軟肋。對(duì)企業(yè)排污的監(jiān)督和整治力度的逐年加大，無形之中提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，給煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了很大壓力。

三、內(nèi)蒙古煤化工業(yè)健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）堅(jiān)持園區(qū)化、基地化原則，兼顧市場(chǎng)、煤炭資源、水資源、環(huán)境容量等因素合理布局煤化工業(yè)發(fā)展一是統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目審批建設(shè)，以各類煤化工產(chǎn)品對(duì)煤質(zhì)的要求不同合理布局東西部區(qū)煤化工項(xiàng)目。我區(qū)東部區(qū)與西部鄂爾多斯高原相比水資源、納污水體相對(duì)豐富，但東部區(qū)煤炭資源以低質(zhì)的褐煤為主，在項(xiàng)目引進(jìn)審批過程中，要引導(dǎo)技術(shù)成熟、對(duì)煤質(zhì)要求低的煤化工項(xiàng)目向東部區(qū)布局，進(jìn)一步完善區(qū)域分工、優(yōu)化空間布局、釋放發(fā)展?jié)摿?；二是集中?guī)劃煤化工園區(qū)、企業(yè)建設(shè)，統(tǒng)籌水資源綜合利用和污水集中處理。水資源循環(huán)利用技術(shù)設(shè)備、引水管道的鋪設(shè)、單戶企業(yè)分別建立污水處理廠等成本均較大，因此，同一旗縣區(qū)盡量集中規(guī)劃煤化工園區(qū)，如將煤化工企業(yè)建設(shè)在煤礦周邊，在降低煤炭輸送成本的同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)煤礦廢水綜合再利用，避免園區(qū)過多、煤化工企業(yè)過于分散，不利于降低供水和污水處理成本；三是大力提升招商引資質(zhì)量，建立科學(xué)的招商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建議各級(jí)政府在招商引資過程中，優(yōu)先考慮引進(jìn)創(chuàng)稅能力強(qiáng)、收益快、附加值高的現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目，注重做大經(jīng)濟(jì)蛋糕的同時(shí)注意留住稅源。

（二）堅(jiān)持走項(xiàng)目大型化、產(chǎn)品高端化、能效最優(yōu)化的發(fā)展之路一是調(diào)整優(yōu)化煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，調(diào)大總量、做大規(guī)模、降低單位產(chǎn)品固定成本。煤化工項(xiàng)目投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本高，內(nèi)蒙古伊泰煤制油有限責(zé)任公司目前投產(chǎn)的16萬噸煤制油項(xiàng)目2014年現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定顯示，項(xiàng)目投資強(qiáng)度為1.74億/萬噸油，以2015年4月的原料煤、燃料煤和油品市場(chǎng)平均價(jià)格計(jì)算，企業(yè)年產(chǎn)各類油品達(dá)18萬噸才可以實(shí)現(xiàn)盈利。煤化工企業(yè)規(guī)?；l(fā)展可以降低單位產(chǎn)品專利技術(shù)使用費(fèi)、人員技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)等一系列生產(chǎn)成本。因此堅(jiān)持煤化工項(xiàng)目大型化的方針，這是煤化工項(xiàng)目降本增效、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性的必要條件；二是突出精深加工，發(fā)展高端煤化工產(chǎn)品。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)改造和優(yōu)化升級(jí)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群配套協(xié)作，形成持續(xù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；三是加快建立先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，盡快在專用設(shè)備、成套設(shè)備和重大裝備領(lǐng)域取得新突破。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是加大東部地區(qū)的運(yùn)輸通道和物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)。四是引進(jìn)和建設(shè)“三廢”處理企業(yè)。集中處理和排放現(xiàn)代煤化工園區(qū)內(nèi)的“三廢”，最大限度降低對(duì)環(huán)境的影響。

石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第3篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行業(yè)的深入應(yīng)用，及物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等運(yùn)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。未來數(shù)據(jù)資源將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心資產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深刻影響。財(cái)務(wù)人員需加強(qiáng)數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)，在信息數(shù)據(jù)的歸集、應(yīng)用、分析等方面加強(qiáng)探索及創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供可視化的數(shù)據(jù)信息支持。有鑒于此，思考基于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性

（一）行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)。目前中國(guó)林產(chǎn)化工行業(yè)展現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)并已成為世界主要的林化產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)之一，而“青松股份”的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也必將促使財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。（1）資源優(yōu)勢(shì)。林產(chǎn)化工行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是森林資源，該行業(yè)最顯著的特點(diǎn)是對(duì)林木資源進(jìn)行利用及可持續(xù)開發(fā)。目前我國(guó)森林覆蓋率約為21.63%，人工林面積名列世界第一，森林面積名列世界第五，森林蓄積名列世界第六，該行業(yè)具有天然的資源優(yōu)勢(shì)及較大的發(fā)展空間。（2）產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，發(fā)展前景良好。當(dāng)前林產(chǎn)化工產(chǎn)品已遍及日化、化妝品、涂料、醫(yī)藥、香精香料等行業(yè)，隨著產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)的不斷改善及產(chǎn)品升級(jí)，還具有向石油化工產(chǎn)品市場(chǎng)延伸的發(fā)展空間。《全國(guó)林業(yè)生物質(zhì)能源發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》中提出以實(shí)現(xiàn)林業(yè)生物質(zhì)能源對(duì)石化能源的部分替代為目標(biāo)及《福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》的實(shí)施均對(duì)行業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。（二）企業(yè)自身管理的需求?！扒嗨晒煞荨笔羌晒?jié)油深加工系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)合成樟腦、合成樟腦中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品、冰片3大系列的精細(xì)化工產(chǎn)品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)成熟度及市場(chǎng)需求的不同，采取不同的銷售策略及全球化經(jīng)營(yíng)的銷售布局，形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個(gè)國(guó)家。公司發(fā)展戰(zhàn)略和2016年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“公司將繼續(xù)專注于松節(jié)油深加工領(lǐng)域，通過技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大樟腦、冰片等現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額。在鞏固松節(jié)油深加工行業(yè)領(lǐng)頭地位的基礎(chǔ)上，利用資本市場(chǎng)，計(jì)劃通過并購(gòu)重組園林企業(yè)來拓展和做大青松產(chǎn)業(yè)”。公司發(fā)展戰(zhàn)略及國(guó)際化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)布局對(duì)財(cái)務(wù)管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。（三）大數(shù)據(jù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。當(dāng)前國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了快速變化，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及促進(jìn)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，亦推動(dòng)財(cái)務(wù)管理隨之轉(zhuǎn)型。新形勢(shì)下,“青松股份”上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生較大變化，原有的數(shù)據(jù)已不能滿足企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理需求，需創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展。而強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持是確保企業(yè)對(duì)產(chǎn)品周期的全過程進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，由此財(cái)務(wù)管理隨之向數(shù)字化、智能化、融合化管理方向轉(zhuǎn)型已成必然趨勢(shì)。

二、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

“青松股份”是松節(jié)油深加工制造業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、工序繁雜，導(dǎo)致產(chǎn)品全周期管理復(fù)雜,需對(duì)產(chǎn)品全成本進(jìn)行精細(xì)化管理。雖然公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，但與多數(shù)林產(chǎn)化工企業(yè)一樣,財(cái)務(wù)管理存在以下不足:企業(yè)管理中重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)，將財(cái)務(wù)部看作成本中心，在財(cái)務(wù)人才配備和技術(shù)支持方面較為欠缺，達(dá)不到新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理要求;目前仍是采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化;財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)分析能力較弱，預(yù)算缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性，成本管控欠缺等。

三、構(gòu)建實(shí)施財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路

大數(shù)據(jù)時(shí)代，構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)庫是發(fā)揮數(shù)據(jù)資源價(jià)值的重要保障。筆者構(gòu)建財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思路如下:公司可通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信息化管理，建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，將信息流、資金流、物流高度集成，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程、全成本進(jìn)行精細(xì)化管理,并為管理者提供可視化的數(shù)據(jù)分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供充分的數(shù)據(jù)支持。（一）建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實(shí)施精細(xì)化管理。建立基于財(cái)務(wù)管理、銷、業(yè)務(wù)往來于一體的管理軟件，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與辦公系統(tǒng)協(xié)同管理，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全面化、程序制度規(guī)范化、流程系統(tǒng)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。該系統(tǒng)可依據(jù)企業(yè)自身管理需求優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，將人力、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫存、銷售、財(cái)務(wù)管理制度嵌入系統(tǒng)并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行精細(xì)化管理，并達(dá)成以下目標(biāo)：（1）生產(chǎn)過程精細(xì)化管理。一是解決公司配料保密問題，即技術(shù)中心依據(jù)各訂單產(chǎn)品的工藝要求，將完整的配方拆分成幾部分并分別授權(quán)給不同的人。二是解決精細(xì)化的生產(chǎn)成本計(jì)算、制造費(fèi)用分配問題。計(jì)算成本時(shí)，系統(tǒng)后臺(tái)可將同一產(chǎn)品（產(chǎn)品批號(hào)）的不同部分配方自動(dòng)組合進(jìn)行材料分配及細(xì)分計(jì)算；亦可按不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工程序、產(chǎn)品占比等設(shè)置分配權(quán)數(shù)，通過系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)取數(shù)。三是解決車間作業(yè)控制的問題。生產(chǎn)流程與系統(tǒng)高度關(guān)聯(lián)后，系統(tǒng)可根據(jù)訂單和實(shí)際生產(chǎn)能力要求按工序精確排產(chǎn)。（2）采購(gòu)過程精細(xì)化管理。企業(yè)可通過軟件管理平臺(tái)，由采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)行情、資金狀況、安全庫存等制定合理的物料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過網(wǎng)上聯(lián)合審批后安排采購(gòu)，可通過信息系統(tǒng)及時(shí)訂貨，亦可實(shí)時(shí)進(jìn)行過程追蹤。（3）銷售過程精細(xì)化管理。企業(yè)可通過信息化系統(tǒng)規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)，按產(chǎn)品分別制定區(qū)域銷售計(jì)劃，各區(qū)域明細(xì)至省級(jí)二級(jí)銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。對(duì)銷售活動(dòng)全過程的客戶信息、訂發(fā)貨、價(jià)格政策、銷售分析查詢、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行管理，協(xié)助國(guó)內(nèi)銷售部和國(guó)際貿(mào)易部挖掘市場(chǎng)潛力及深度營(yíng)銷。（4）庫存管理精細(xì)化。將倉庫分為原材料庫、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、庫存商品、待檢庫進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)庫存出、入庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提升倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的高效管理。（二）構(gòu)建全成本管理體系。（1）建立全成本核算體系。設(shè)立部門（管理、銷售、生產(chǎn)）為單位的成本管理中心，按國(guó)家財(cái)稅規(guī)定及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行成本費(fèi)用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)審部、證券部、項(xiàng)目投資部、信息管理部、技術(shù)研發(fā)部、基建部計(jì)10個(gè)核算單元；銷售體系成本中心包括客戶服務(wù)部、國(guó)內(nèi)銷售部、國(guó)際貿(mào)易部、物流運(yùn)輸部計(jì)4個(gè)核算單元；生產(chǎn)體系成本中心包括生產(chǎn)車間（第1至3車間及中試車間）、質(zhì)量部、儀電部部、設(shè)備動(dòng)力部、倉儲(chǔ)部、安環(huán)部計(jì)6個(gè)核算單元。（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算體系。（1）建立部門責(zé)任心的預(yù)算管理體系，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制銷售、采購(gòu)、庫存、生產(chǎn)、項(xiàng)目、支出預(yù)算等經(jīng)營(yíng)預(yù)算；依據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算；公司預(yù)算由各部門依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制后，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后錄入系統(tǒng)，按相關(guān)流程審核、批準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)分析及反饋，提出糾偏建議，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。（四）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理分析體系。首先是滿足上市公司管理需要的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，其次是設(shè)立對(duì)比分析、重大變動(dòng)等分析方法，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫存、成本、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析及管理，從而提升公司的財(cái)務(wù)分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數(shù)據(jù)支持，提升公司經(jīng)營(yíng)決策水平。（五）建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，構(gòu)建符合新形勢(shì)的數(shù)據(jù)分析模型，為公司的最佳財(cái)務(wù)決策提供充分的數(shù)據(jù)支持，亦對(duì)財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，財(cái)務(wù)人員需與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)專業(yè)提升及數(shù)據(jù)管理方面的學(xué)習(xí)。公司亦需適時(shí)建立和培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人才團(tuán)隊(duì)，方能為公司挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值提供相應(yīng)的人才保障。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代推進(jìn)各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生日新月異的變化，信息資源已成為決定生產(chǎn)力的第四要素。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)研究新形勢(shì)下的新理念、新工具，應(yīng)改變重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕管理會(huì)計(jì)的局面，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性，向融合化、數(shù)字化、智能化管理方向轉(zhuǎn)型，使管理會(huì)計(jì)成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器。

作者:曾長(zhǎng)華 單位:福建青松股份有限公司

參考文獻(xiàn)

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石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第4篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工；化學(xué)；高新化；“綠色”化

現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)中的精細(xì)化工是其重要組成部分，是促進(jìn)化工水平迅速提高的分支，同時(shí)還為國(guó)家化工水平的高低提供依據(jù)。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家的化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值中，精細(xì)化工產(chǎn)值已占有總數(shù)的60%至80%，如日本為58%，美國(guó)為60%，瑞士甚至為80%。然而我國(guó)僅僅只占化工總產(chǎn)值的40%左右。要想成為擁有一流工業(yè)化的國(guó)家，就必須掌握一流化學(xué)工業(yè)技術(shù)，掌握精細(xì)化工技術(shù)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用亦是非常重要的。精細(xì)化工所涉及的工業(yè)領(lǐng)域是非常廣泛且品種豐富，深刻滲入到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及人民日常生活之中，它與現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科技、人民生活、醫(yī)療保健和環(huán)境保護(hù)幾乎都有著密切的關(guān)系，換而言之精細(xì)化工是當(dāng)前化學(xué)工業(yè)發(fā)展中的首要戰(zhàn)略手段，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證，亦是衡量國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展和綜合實(shí)力發(fā)展的重要里程碑。

1.我國(guó)當(dāng)前精細(xì)化工的發(fā)展情形

當(dāng)今科技發(fā)展以學(xué)科與學(xué)科，技術(shù)與技術(shù)間的交叉和綜合為主要趨勢(shì)從而不斷深化與擴(kuò)展。大多數(shù)看上去遙不可及的學(xué)科已經(jīng)漸漸與化學(xué)化工領(lǐng)域相融合，廣為擴(kuò)散，并由此出現(xiàn)一批極具生命力的學(xué)科團(tuán)體與技術(shù)團(tuán)體，從而創(chuàng)造出一系列全新的理論、方法、技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域。新技術(shù)的開發(fā)為化工技術(shù)的更進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了動(dòng)力，并且為精細(xì)化工的可持續(xù)發(fā)展提供了理論依據(jù)和強(qiáng)有力的技術(shù)方法。

目前為止，中國(guó)化學(xué)家已經(jīng)合成了成千上萬的新品種，如化妝品、顏料、食品添加劑、塑料會(huì)讓橡膠助劑、造紙、稀土材料、催化劑、建材化學(xué)品等等。但是相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，仍然存在著很大的差距。自我國(guó)加入WTO之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以不斷擴(kuò)大與完善，大量的國(guó)外化工公司順勢(shì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)來打造精細(xì)化學(xué)品的市場(chǎng)，從而使化工產(chǎn)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。所以面對(duì)一系列競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的精細(xì)化工業(yè)發(fā)展將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是我國(guó)的精細(xì)化工中存在著眾多問題從而需要進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化。

第一，行業(yè)本身沒有深刻認(rèn)識(shí)到我國(guó)在精細(xì)化工發(fā)展道路上的所存在的問題，研究力度有待加強(qiáng)。特別是在技術(shù)密集性和產(chǎn)品功能性方面的根本缺乏深刻認(rèn)識(shí)。雖然研究人員也了解精細(xì)化工的必要性與迫切性，但是由于在技術(shù)方面是有限的，強(qiáng)烈的愿望也沒能化為發(fā)展的科學(xué)方法，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)目前仍處在初級(jí)階段。

第二，引進(jìn)技術(shù)多，自我開發(fā)創(chuàng)新能力明顯不足。在我國(guó)，盡管悉心研究國(guó)外的精細(xì)化工發(fā)展的現(xiàn)狀和方向，但是仍然沒有從根本上研究出結(jié)果，只是片面的停留在重點(diǎn)研究合成以及工藝上，沒能充分把握工程開發(fā)、應(yīng)用研究以及市場(chǎng)開發(fā)等具體措施，許多精細(xì)化工產(chǎn)品都是在進(jìn)行模仿，一味的模仿是不能創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特的風(fēng)格與特色的。

第三，人才資源和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的缺乏。精細(xì)化工技術(shù)研究部門和課題的分散、低水平重復(fù)等一系列問題并沒有從根本上進(jìn)行解決，再加上在人才方面的缺乏，從而導(dǎo)致我國(guó)化學(xué)品精細(xì)化率僅為40%且停滯不前，想要達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)仍是較為困難的。

第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)尚未形成。精細(xì)化工產(chǎn)品在我國(guó)大多是通過個(gè)各企業(yè)部分轉(zhuǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品領(lǐng)域不夠集中，且市場(chǎng)調(diào)研缺乏力度從而導(dǎo)致精細(xì)化工產(chǎn)品無法形成系列化。

2.精細(xì)化工的國(guó)際發(fā)展情形與模式

在國(guó)際方面，精細(xì)化工實(shí)際上已經(jīng)處于成熟的階段，因此激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)降低。于是他們?cè)谝贿呑非笠?guī)模效益的情況下，一邊使成本進(jìn)一步降低。另外，要使其優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，集中力量以促進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，集中力量生產(chǎn)中小噸位的有機(jī)原料和專業(yè)化學(xué)產(chǎn)品，以技術(shù)為保持高投資回報(bào)的倚靠點(diǎn)。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都為調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)而采取一系列措施，并將重點(diǎn)轉(zhuǎn)至精細(xì)化工。在最近的二十年里，精細(xì)化工和主用化學(xué)產(chǎn)品在化學(xué)總銷售中的所占比重可謂是一路飆升。

從發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐情況看來，精細(xì)化工的發(fā)展要將立足點(diǎn)至于市場(chǎng)、原料、技術(shù)等方面，并要遵循“以市場(chǎng)為前提，原料為基礎(chǔ)，技術(shù)為關(guān)鍵”。首先要將市場(chǎng)至于首要地位，精細(xì)和專業(yè)化學(xué)產(chǎn)品同“大化工”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的明顯區(qū)別是其特定的功能表現(xiàn)在最終產(chǎn)品上，因此要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可就必須要開發(fā)市場(chǎng)所需求的產(chǎn)品或是以推銷這種常見形式來開拓市場(chǎng)。其次要以大型的石油化工企業(yè)來推動(dòng)精細(xì)化工產(chǎn)品的發(fā)展并提供廉價(jià)的原材料。第三，要充分投入科技力量，將技術(shù)開發(fā)至于首要地位。不斷研制創(chuàng)新精細(xì)化工產(chǎn)品，高技術(shù)含量是精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)，技術(shù)是決定精細(xì)化工企業(yè)命脈的關(guān)鍵之所在。美國(guó)各化工企業(yè)在1995年用于化工研究的費(fèi)用高達(dá)173億美元，尤其是技術(shù)含量較高的制藥業(yè)占銷售額的10.4%。另外，還要重視環(huán)境的保護(hù)，才能促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化工產(chǎn)品的合成反應(yīng)步驟繁多，能源消耗量大從而使影響到生態(tài)環(huán)境。環(huán)境與生態(tài)問題是新世紀(jì)化學(xué)工業(yè)亟待解決的問題。近幾年來發(fā)達(dá)國(guó)家不斷研制新工藝以減少“三廢”，從而促進(jìn)副產(chǎn)品的開發(fā)和溶劑的回收。

3.精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

近些年來，我國(guó)的精細(xì)化工由導(dǎo)入期向發(fā)展期過渡，其精化率以由原本的40%左右慢慢的增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的50%—60%。隨著我國(guó)高新技術(shù)的迅速發(fā)展，使之將精細(xì)化融入進(jìn)來，二者相輔相成從而促使產(chǎn)品高檔化、復(fù)合化、精細(xì)化和多功能化得以實(shí)現(xiàn)，使之朝高新精細(xì)化工方向發(fā)展。新世紀(jì)的精細(xì)化工主要是以“綠色”的形式融入到人們生活中，所謂“綠色”精細(xì)化工是指精細(xì)化工在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)生態(tài)的“綠色”化，模擬動(dòng)植物或微生物的生態(tài)系統(tǒng)或是功能來建立起類似于“生態(tài)者、消費(fèi)者、還原者”所謂精細(xì)化工生物鏈，采用少污染或無污染、低消耗、資源再生、廢物再利用、分離降解等各種方法促進(jìn)精細(xì)化工的有效循環(huán)，環(huán)境友善和清潔工藝所產(chǎn)生的“綠色”產(chǎn)品?？沙掷m(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是各國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)都不曾忽略的問題，“綠色”高新精細(xì)化工將必定成為新世紀(jì)化工行業(yè)發(fā)展的主要戰(zhàn)略，以更為全面的理論同技術(shù)來促進(jìn)精細(xì)化工的進(jìn)一步發(fā)展與改造。

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)物質(zhì)的要求也日益提高。于是對(duì)于精細(xì)化工產(chǎn)品所提出的要求也隨著更新，同時(shí)新技術(shù)的興起也推動(dòng)著精細(xì)化工產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)展?；瘜W(xué)工業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)為之發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而促是精細(xì)化工產(chǎn)品日益融入到各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中去。精細(xì)化工產(chǎn)品的重要性和普遍性是不言而喻的，正是如此也決定了其在人們生活中的重要地位。 [科]

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