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通信工程施工管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】通信工程;鋼鐵企業(yè);施工質(zhì)量

前言

鋼鐵企業(yè)是指以生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品為基本任務(wù)的企業(yè)，其通常具有較大的年產(chǎn)量，以原料、煉鐵煉鋼等為主要生產(chǎn)內(nèi)容，由供電、通信、鐵路運(yùn)輸、動(dòng)力等輔助鋼鐵生產(chǎn)設(shè)施組組成。通常具有較大的職工技術(shù)。且受到生產(chǎn)特點(diǎn)限制，鋼鐵公司常設(shè)址于城市郊外。鋼鐵企業(yè)的通信系統(tǒng)與其他企業(yè)相比具有鮮明的特點(diǎn)。鋼鐵公司通信活動(dòng)以內(nèi)部通信為主，通信設(shè)施包括電話站、調(diào)度總機(jī)、電子對(duì)講機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視、多種指令電話、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警等。針對(duì)鋼鐵企業(yè)的通信工程特點(diǎn)，開展有效的施工質(zhì)量管理。

1.鋼鐵企業(yè)通信信息網(wǎng)絡(luò)組成

（1）通信基礎(chǔ)網(wǎng)路

通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供良好的綜合信息數(shù)據(jù)交互環(huán)境。建立在企業(yè)公用通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上。在鋼鐵企業(yè)中，通常使用SDH技術(shù)體制，借助光線信息傳輸優(yōu)點(diǎn)，建立完善的數(shù)字交換機(jī)與寬帶交換組成的交換平臺(tái)。目前筆者所在的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)建立以計(jì)算機(jī)通信為主的寬帶網(wǎng)絡(luò)，以及數(shù)字程控交換網(wǎng)絡(luò)。兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)是相互獨(dú)立的，可以獨(dú)立工作，但是也造成企業(yè)內(nèi)部信息處理與資源不能達(dá)到共享狀態(tài)。為了改善這個(gè)弊端，有效地滿足企業(yè)所有職工的需求，選擇適宜的方式將兩種網(wǎng)絡(luò)相互連接在一起，組成了鋼鐵企業(yè)的全新的信息網(wǎng)絡(luò)核心。既為企業(yè)職工打造了高速的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也為員工提供多種類型的通信業(yè)務(wù)。

（2）計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)

計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)以通信基礎(chǔ)網(wǎng)為平臺(tái)和基礎(chǔ)。建立適合鋼鐵企業(yè)的通信網(wǎng)絡(luò)，需要集中考慮企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)的發(fā)展，并且根據(jù)不同工作層的員工需求，建立相應(yīng)的低、中、高速通信數(shù)據(jù)通道。同時(shí)需要根據(jù)鋼鐵企業(yè)發(fā)展需求，提前規(guī)劃企業(yè)通信工程建設(shè)，以確保適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐與信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

（3）信息資源系統(tǒng)

信息資源系統(tǒng)基于通信基礎(chǔ)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)?？梢哉J(rèn)為信息資源系統(tǒng)建立在傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)與現(xiàn)代通信業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)活動(dòng)管理等工作活動(dòng)。

2.通信工程施工質(zhì)量影響因素

組織引導(dǎo)人應(yīng)對(duì)該崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，選用優(yōu)質(zhì)材料、科學(xué)工藝技術(shù)。通信項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用儀器設(shè)施以及配件通常通過(guò)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，質(zhì)量主要由建設(shè)方、供應(yīng)人進(jìn)行掌控。另外施工單位以及項(xiàng)目部門應(yīng)給予必要配合。通信工程施工是一個(gè)系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，包含多種影響因素，例如施工人員、施工應(yīng)用儀表儀器、施工原材料、施工工藝水平與施工技術(shù)選擇等。我們需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行科學(xué)管控。施工人員的工作水平對(duì)通信工程匯總的光纜連接、調(diào)試等專項(xiàng)工作質(zhì)量有著直接影響。針對(duì)鋼鐵企業(yè)設(shè)置的通信工程，需符合鋼鐵企業(yè)通信需求。施工設(shè)計(jì)是通信施工工程的開始。通信工程設(shè)計(jì)人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合企業(yè)通信需求，設(shè)計(jì)出完善的通信工程施工方案，確定使用技術(shù)方案。但是部分設(shè)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察，導(dǎo)致完工后的通信工程存在或多或少的漏洞，不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。施工組織也是通信工程的重要影響因素。合理的施工階段組織方案利于通信工程施工順利進(jìn)行，利于保證施工質(zhì)量。通信工程中的各類儀表儀器是工程的重要影響因素之一。通信工程具有明顯的特殊性，施工人員需要借助專業(yè)儀表儀器，進(jìn)行施工與檢測(cè)。通信工程專用器材的性能、運(yùn)行狀況，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接作用。器材的操作方式正確與否，也對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.通信工程施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

（1）施工人員需要對(duì)通信工程的設(shè)計(jì)詳圖進(jìn)行仔細(xì)研究，核對(duì)通信工程設(shè)計(jì)量，確保沒(méi)有差錯(cuò)后

根據(jù)施工特點(diǎn)與施工工藝，將通信工程合理劃分為數(shù)個(gè)施工階段，并且根據(jù)施工特點(diǎn)，編制現(xiàn)場(chǎng)施工管理與施工指導(dǎo)書，制定相關(guān)的施工規(guī)范與質(zhì)量控制措施，確保進(jìn)行合理的施工組織，同時(shí)確保不同階段的施工隊(duì)伍能夠進(jìn)行規(guī)范的操作。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采購(gòu)質(zhì)量合格的施工原材料，為施工質(zhì)量提供保障。施工過(guò)程中也需要隨時(shí)核對(duì)各種儀器與設(shè)備，避免出現(xiàn)遺漏，推動(dòng)通信工程順利進(jìn)行。

（2）提前做好施工環(huán)境檢查工作，也就是做好工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作

施工環(huán)境勘察是制定施工計(jì)劃的依據(jù)條件。確定施工環(huán)境中與設(shè)計(jì)圖紙一致，檢查環(huán)境與圖紙標(biāo)注尺寸是否相匹配，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的電力、傳輸、施工安全等符合施工要求。設(shè)備安裝位置是否符合安全，且提供便利的操作作業(yè)。施工環(huán)境檢查工作是通信工程質(zhì)量保障之一。只有做好充足的準(zhǔn)備，才利于順利進(jìn)行下一步。

（3）通信工程完工后，企業(yè)必須進(jìn)行必要的試運(yùn)營(yíng)管理

施工方與維護(hù)方緊密配合，確保鋼鐵企業(yè)光纖傳輸工作系統(tǒng)、信息技術(shù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都能處于良好的工作狀態(tài)中。隨時(shí)關(guān)注，企業(yè)通信系統(tǒng)中存在的潛在問(wèn)題，提前做好預(yù)防機(jī)制，提高通信部門的應(yīng)對(duì)能力。維護(hù)管理是施工質(zhì)量管理的后續(xù)工作，也是必不可少的工作環(huán)節(jié)。容易受到人們的忽略。建立完善的維護(hù)管理機(jī)制，利于充分發(fā)揮通信工程的作用，及時(shí)排除不良影響因素，降低通信系統(tǒng)的故障率，同時(shí)利于延長(zhǎng)通信工程的使用壽命，為鋼鐵企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息傳遞與交流服務(wù)。

（4）施工人員是通信工程質(zhì)量保障的重要人為因素

加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工技術(shù)水平提高，引導(dǎo)工作人員不斷進(jìn)行通信工程新工藝的學(xué)習(xí)。通過(guò)建立完善的獎(jiǎng)懲制度與責(zé)任機(jī)制，激發(fā)工作人員的工作積極性。引導(dǎo)員工明確自身的工作責(zé)任。通信部門工作人員工作環(huán)境較差，且擔(dān)負(fù)著較重的工作壓力。完善的獎(jiǎng)懲制度利于引導(dǎo)員工積極投身于通信工作中，建設(shè)高水準(zhǔn)的通信隊(duì)伍。

4.總結(jié)

通信系統(tǒng)是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們需要掌握通信工程的施工特點(diǎn)、施工工藝，建立完善的施工質(zhì)量管理措施，確保通信工程施工質(zhì)量。通信工作人員同時(shí)需要在施工活動(dòng)、日常工作活動(dòng)中，不斷學(xué)習(xí)通信新知識(shí)，提高自身的理論知識(shí)水平與實(shí)際操作水平，為企業(yè)通信工程質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

通信工程施工管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 通信工程 管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)與實(shí)踐

通信工程主要指的是以項(xiàng)目管理系統(tǒng)框架為核心，將業(yè)務(wù)流程、核心業(yè)務(wù)模塊通過(guò)科學(xué)合理的理念進(jìn)行最大程度的開發(fā)。由于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信行業(yè)充分融入人們的生活，成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為企業(yè)內(nèi)、外用戶提供充足的通信需求。通信工程項(xiàng)目系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)、功能性強(qiáng)、方便性強(qiáng)等。它在我國(guó)的普及程度十分廣泛。本文就通信工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及其設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)展開討論。

一、通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

由于受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，項(xiàng)目管理逐步成為社會(huì)管理與企業(yè)管理的主要內(nèi)容。多數(shù)項(xiàng)目管理公司也開始將項(xiàng)目管理軟件作為項(xiàng)目管理的主要途徑。通信工程項(xiàng)目管理模塊主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)管理、合同資金管理、施工管理、物資采購(gòu)管理。由于它處于初步發(fā)展階段，因此，其中存在著不少問(wèn)題。比如，通信工程項(xiàng)目未形成清晰的管理界限；沒(méi)有完善的信息保存模式；通信工程各環(huán)節(jié)間沒(méi)有形成流暢的體系；通信工程未形成先進(jìn)的管理體制等等。

二、通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究

1、通信工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理。通信工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要組成部分。其主要工作內(nèi)容是對(duì)申報(bào)的立項(xiàng)申請(qǐng)出進(jìn)行審核。首先，其應(yīng)將項(xiàng)目所需資金按照不同的類型進(jìn)行分類。比如，資金數(shù)額大于30萬(wàn)按照30萬(wàn)的審核方式進(jìn)行審核。其次，根據(jù)不同類型的項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行審核。由相關(guān)部門主管或經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行審核。工程圖紙和設(shè)計(jì)文件的審核批復(fù)是項(xiàng)目立項(xiàng)審核的主要內(nèi)容。最后，項(xiàng)目工程立項(xiàng)后，將立項(xiàng)文件轉(zhuǎn)給施工部門和采購(gòu)部門。2、通信工程合同資金管理。通信工程合同資金管理主要指得是通過(guò)相關(guān)工程管理部門公示的工程項(xiàng)目通知，對(duì)工程合同資金進(jìn)行相應(yīng)的管理。如果要更好的管理各個(gè)工程的資金狀況，需要對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行財(cái)務(wù)編碼。這有利于對(duì)資金管理進(jìn)行查詢。由工程合同的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程款支付憑證進(jìn)行填寫。通信工程系統(tǒng)會(huì)根據(jù)相應(yīng)的信息自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，以便事后進(jìn)行審核。在通信工程合同的資金管理完成后，會(huì)為各部門進(jìn)行撥款。3、通信工程施工管理。工程變更功能、停工申請(qǐng)功能、工期調(diào)整通知是構(gòu)成通信工程項(xiàng)目管理的主要模塊。工程變更功能主要指得是在施工過(guò)程中，受人為因素及環(huán)境因素影響較大，需要通過(guò)一定程度的變更使工程施工更加完善。停工申請(qǐng)功能主要指得是由于某種因素導(dǎo)致工程無(wú)法正常運(yùn)行，需要及時(shí)進(jìn)行停工處理，使工程的損失降到最小。工期調(diào)整通知主要指得是由于受天氣原因或其他因素所導(dǎo)致工程不能正常施工，需要對(duì)工程的工期進(jìn)及時(shí)調(diào)整。4、通信工程物資采購(gòu)管理。通信工程的物資采購(gòu)對(duì)于整個(gè)工程的實(shí)施來(lái)說(shuō)，是非常重要的。首先，要進(jìn)行的是采購(gòu)任務(wù)管理，其主要包括對(duì)采購(gòu)任務(wù)的收納和整合。其次，要進(jìn)行工程用料招標(biāo)管理，將施工單位所需的材料以招標(biāo)的形式投放出去。最后，要進(jìn)行的是工程用料變更通知管理。如果遇到工程材料庫(kù)存不夠，且公司不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，需提交工程用料變更申請(qǐng)，使工程用料的使用更加科學(xué)合理。

三、通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

1、通信項(xiàng)目工程立項(xiàng)管理系統(tǒng)。在經(jīng)過(guò)相應(yīng)權(quán)限的受理后，專業(yè)人員可登錄后進(jìn)行相關(guān)的操作。通常情況下，在登錄系統(tǒng)后，就可以進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)書的瀏覽。專業(yè)人員可進(jìn)入系統(tǒng)對(duì)相關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)書進(jìn)行瀏覽。瀏覽完成后，可提交給上一級(jí)人員進(jìn)行二次瀏覽，從而保證立項(xiàng)工程的準(zhǔn)確性。在層層審核通過(guò)后，將分類完成后的項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)，從而擬定出較為完善的立項(xiàng)管理方案。2、通信項(xiàng)目工程合同資金管理。通信項(xiàng)目工程合同資金管理的實(shí)現(xiàn)主要是由工程通知的接受、合同內(nèi)容的審核、合同財(cái)務(wù)支付憑證的制作構(gòu)成的。根據(jù)不同類型的資金收集，可以將資金撥付過(guò)程更加合理化。由于通常情況下，合同資金數(shù)量較多，需要多重審核才能細(xì)致的將合同資金中的問(wèn)題提出并解決。3、通信項(xiàng)目工程施工管理。通信項(xiàng)目工程施工管理的實(shí)現(xiàn)，首先用戶登錄相應(yīng)的平臺(tái)，通過(guò)對(duì)開工管理、工程變更管理、停工管理、復(fù)工管理、工期調(diào)整管理的分析，對(duì)施工工程展開細(xì)致的規(guī)劃。JavaScript可以將多種管理的隱藏功能提取出來(lái)，使施工管理的設(shè)計(jì)更加完整。工作人員在對(duì)所有的數(shù)據(jù)填寫完畢后，要將其錄入相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，在進(jìn)行施工遇到問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)做出變動(dòng)。

四、小結(jié)

本文主要簡(jiǎn)述了關(guān)于通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐分析。首先，說(shuō)明了我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)多個(gè)問(wèn)題的分析，簡(jiǎn)述了通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀。其次，說(shuō)明了通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究。通過(guò)對(duì)合同資金管理、施工管理、采購(gòu)管理、立項(xiàng)管理的分析，使設(shè)計(jì)內(nèi)容更加全面。最后，說(shuō)明了通信項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)多個(gè)管理模塊的分析，簡(jiǎn)述其實(shí)現(xiàn)方式與途徑。由于個(gè)人經(jīng)歷的有限性，不能使所討論的問(wèn)題面面俱到，希望廣大讀者可以多多提出自己的寶貴建議。

通信工程施工管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：通信工程施工　管理控制 

一、通信工程施工管理控制原則 

對(duì)施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同，規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)，監(jiān)控措施，手段和方法，在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循如下幾點(diǎn)原則： 

1、堅(jiān)持"質(zhì)量第一，用戶至上"。 社會(huì)主義商品經(jīng)營(yíng)的原則是"質(zhì)量第一"。通信工程項(xiàng)目作為一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，是"百年大計(jì)"，是直接關(guān)系到用戶的切身利益，所以工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)自始自終地把"質(zhì)量第一，用戶至上"作為質(zhì)量控制的基本原則。 

2、"以人為核心" 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調(diào)動(dòng)人的積極性，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，不斷學(xué)習(xí)通信施工的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以提高人的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)。因此，質(zhì)量控制必須"以人為核心"，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 。 

3、"以預(yù)防為主" "以預(yù)防為主"，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制，從對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，這是確保工程項(xiàng)目的有效措施。 

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，二者是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證后而制定的。工程項(xiàng)目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，以測(cè)試的數(shù)據(jù)說(shuō)話的。 

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 工程項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)面對(duì)事實(shí)，尊重科學(xué)，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀(jì)守法地處理問(wèn)題，杜絕不正之風(fēng)，做到既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。 

二、通信工程施工管理控制因素 

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等，事前對(duì)上述因素嚴(yán)加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 

1、人是直接參與施工的組織者，指揮者和操作者，作為控制對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，為此，除了加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的政治思想教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，職業(yè)道德教育，專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，激勵(lì)人們的勞動(dòng)熱情外，還要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員來(lái)完成，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，對(duì)不懂裝懂，無(wú)技術(shù)知識(shí)，有意違章的行為和苗頭，要堅(jiān)決制止?？傊谑褂萌说膯?wèn)題上，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從政治素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合、全面加以控制。 

2、材料控制，對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障，項(xiàng)目經(jīng)理要了解器材的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)。必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材，更應(yīng)該注重適用于使用地點(diǎn)的氣候條件，地理環(huán)境因素，掌握信息，驗(yàn)證產(chǎn)品的合格證，使用許可證、入網(wǎng)證，杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品，以舊充新，以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避免器材質(zhì)量問(wèn)題而影響整個(gè)工程質(zhì)量和使用壽命。 

3、機(jī)械控制，工程項(xiàng)目經(jīng)理不但要用好人，正確檢驗(yàn)好器材，還要正確合理地使用好機(jī)械設(shè)備和儀表等，根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)、測(cè)試方法、技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備和儀表正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備和儀表的校正。要健全"人機(jī)固定"制度，"操作證"制度，崗位責(zé)任制度，交接班制度，"技術(shù)保養(yǎng)"制度，"安全使用"制度，機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

通信工程施工管理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】通信工程全過(guò)程管理管理模式

引言：

在信息時(shí)代，通信業(yè)的發(fā)展和人們的日常工作和生活息息相關(guān)，通信工程建設(shè)質(zhì)量將決定著通信網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性，同時(shí)通信工程的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程，需要多方面共同努力和支持，因此需要通過(guò)全過(guò)程管理，從而提出優(yōu)化措施。

一、通信工程特點(diǎn)的評(píng)價(jià)

通信工程主要包括：信息傳輸、信號(hào)處理和應(yīng)用，設(shè)計(jì)通信網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)以及通信系統(tǒng)等多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。通信工程在現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)中有著非常重要的作用，尤其是在全網(wǎng)全程通信環(huán)節(jié)中，通信工程的應(yīng)用將更加突出。通信企業(yè)需要通過(guò)高質(zhì)量的通信基礎(chǔ)設(shè)施，為客戶提供最好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展日新月異，通信企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，通過(guò)不斷的競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)出行業(yè)發(fā)展的活力，為企業(yè)間的創(chuàng)新提供源泉?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信項(xiàng)目大部分是擴(kuò)容項(xiàng)目，通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)之間，具有不同的擴(kuò)容周期和建設(shè)策略，通信工程的建設(shè)通常是按照統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行分期分項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)調(diào)整，而在這個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整過(guò)程中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)之間的平衡。通信工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程或者不同階段都需要進(jìn)行控制管理工作，從而確保通信工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

二、通信工程全過(guò)程管理模式的應(yīng)用

項(xiàng)目管理是在相對(duì)應(yīng)的體制和資源等其他條件約束下，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的有效管理，最終目的是確保項(xiàng)目滿足原本的要求和期望。一個(gè)龐大項(xiàng)目往往具有數(shù)量眾多的任務(wù)和影響因素，管理難度較大，因此，需要對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行分類和排序，劃分合理的生命周期，確保工程項(xiàng)目管理順利有序地開展。按照通信工程項(xiàng)目生命周期理論，將通信工程建設(shè)過(guò)程劃分為前期階段、實(shí)施階段和竣工階段三個(gè)部分。通信工程全過(guò)程管理在不同階段應(yīng)該具有不同的特點(diǎn)，通常情況下，項(xiàng)目在啟動(dòng)階段，資源的投入相對(duì)較少，進(jìn)展速度較為緩慢；在項(xiàng)目實(shí)施階段，各種活動(dòng)的介入不斷增多，人力、物力、資金的投入量越來(lái)越大，該階段時(shí)間跨度和資源消耗也是最大的；在竣工階段，項(xiàng)目資源投入量迅速減少，通信工程全過(guò)程管理模式如下圖1所示，下文就對(duì)通信工程全過(guò)程管理的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)分析：1、啟動(dòng)前期的質(zhì)量控制。通信工程項(xiàng)目在施工前，相關(guān)技術(shù)人員需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，對(duì)項(xiàng)目施工地點(diǎn)也要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，選擇質(zhì)量合格的施工設(shè)備，做好安全教育工作，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度。2、施工階段的質(zhì)量、安全控制。施工過(guò)程的質(zhì)量、安全控制對(duì)整個(gè)通信工程的聯(lián)系最為緊密，也是全面控制的核心環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是在不同施工階段的質(zhì)量控制上。通信工程的施工環(huán)節(jié)較多，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都相互影響，需要設(shè)定工序進(jìn)行交接檢查，有完善的質(zhì)量預(yù)控措施，確保施工項(xiàng)目有明確方案、施工技術(shù)有交底、施工圖紙有會(huì)審、隱蔽工程有驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)、質(zhì)量檢查有復(fù)審、施工文件有存檔。尤其需要重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，據(jù)前期通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，不斷的優(yōu)化升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力以及風(fēng)險(xiǎn)處理的效率，通過(guò)長(zhǎng)期研究判斷和跟蹤通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是如何改變的，以便在后期做好相應(yīng)的預(yù)判和控制工作?？傊?，在通信工程施工過(guò)程中必須緊抓隱蔽環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，做好通信工程的質(zhì)量控制，最大限度的確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。3、項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制。通信工程項(xiàng)目在結(jié)束階段，其控制重點(diǎn)是將要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和一系列的項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。該階段需要確定通信工程項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并且獲得有關(guān)通信企業(yè)有關(guān)該項(xiàng)目績(jī)效改善方面的經(jīng)驗(yàn)和建議。

三、結(jié)論

綜上所述，通信工程建設(shè)全過(guò)程管理，主要是對(duì)項(xiàng)目開始到竣工全階段進(jìn)行的控制和管理，通過(guò)實(shí)施科學(xué)有效的全過(guò)程管理，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念、管理技能和手段，可以最大限度地提升通信工程項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率，提高通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王洪杰.基于Petri網(wǎng)的通信工程項(xiàng)目工期計(jì)劃與控制研究[D].中國(guó)海洋大學(xué).2009

[2]張懿.通信工程項(xiàng)目施工工期管理分析[J].城市建設(shè)理論研究.2017(08)

通信工程施工管理范文第5篇

（1）對(duì)于通信工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中，都不能保證是絕對(duì)安全的。特別是通信工程這行業(yè)，更是時(shí)刻都存在著風(fēng)險(xiǎn)的。而這種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都存在通信工程的施工過(guò)程中，這是不可避免的。其中，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是由于項(xiàng)目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹的不到位而引起的。這是很多施工管理者都沒(méi)有因此產(chǎn)生十分重視的原因。在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不僅要從以往的經(jīng)驗(yàn)中對(duì)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，更重要的是基于不同的項(xiàng)目實(shí)情，切實(shí)的按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行施工。

（2）安全管理是工作的第一要素，而在施工過(guò)程中管理的不到位，沒(méi)有從真正意義上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在通信工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，管理的缺失主要表現(xiàn)為：權(quán)責(zé)不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒(méi)有相對(duì)有效的安全管理手段和監(jiān)督機(jī)制。在施工整體過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)不足。特別是我國(guó)目前的通信工程項(xiàng)目施工中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行有效地總結(jié)和檢討，造成了安全管理的重視程度不足等問(wèn)題，對(duì)我國(guó)通信工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)生了極大的影響，使其不能正常發(fā)展。

2實(shí)施通信工程項(xiàng)目安全管理的意義

（1）實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)的管理，參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，并完善安全生產(chǎn)管理的體系，能促使通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成。

（2）國(guó)家提高通信建設(shè)工程安全的方法。生產(chǎn)管理的水平，也就是施工單位自身的安全的控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理以及政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管，目的是為了有效地避免和防止安全事故地發(fā)生；另外為了充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，政府改進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管的方式，監(jiān)理單位的介入，使通信工程安全生產(chǎn)管理的水平得到了提高，改變往常政府被動(dòng)的安全檢查的方式。

（3）“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針，事故預(yù)防和事故控制是基本原則，為了確保人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止或減少和避免通信工程建設(shè)安全事故的發(fā)生，為了減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，可以通過(guò)安全管理有效的、最大限度的消除事故隱患。目前，監(jiān)理單位的參與是通信工程的安全管理缺少不了的，監(jiān)理工程師要求有相應(yīng)能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，并要求施工單位及時(shí)改正、解決，從而有助于減少或防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，監(jiān)理工程師被要求是既懂安全管理、法律、經(jīng)濟(jì)，又懂工程技術(shù)的專業(yè)人士。

（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)，對(duì)于投資效益最大化，減少和防止生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，不但保證了施工進(jìn)度，工程的順利開展，也確保了通信工程的質(zhì)量，完成投資效益的最大化，有利于投資的正?；厥?。

3施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源識(shí)別

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。安全責(zé)任人肩負(fù)所負(fù)責(zé)的部門或班組的直接責(zé)任。識(shí)別危險(xiǎn)源是極其重要的，應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的通信工程進(jìn)行識(shí)別。工程施工作業(yè)活動(dòng)中，存在大量危險(xiǎn)源，如不加以防范，有可能造成物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒、窒息、電磁輻射及其他傷害事故工具設(shè)備、設(shè)施缺陷：沖擊鉆電源開關(guān)失靈；立電線桿時(shí)，使用的繩索有斷股，造成承重能力減弱；油絲繩、麻繩、滑輪固定不牢，不符合要求；使用的高凳、梯子不符合要求；在市區(qū)、公路旁施工需要挖作業(yè)坑時(shí)，無(wú)防護(hù)裝置、無(wú)警示牌，或防護(hù)有缺陷；擋土板支撐不牢，造成塌方；電危害：桿路施工遇有交越、平行電力線時(shí)，電力線，電力線間隔距離較近；臨時(shí)斷電作業(yè)時(shí)，電源閘箱無(wú)人看管；用電工具漏電；防雷系統(tǒng)不合要求；機(jī)房施工時(shí)，人體靜電。

3.1人身性危險(xiǎn)因素

施工人員在長(zhǎng)期超時(shí)間的工作，體力、聽力、視力均超過(guò)負(fù)荷；情緒出現(xiàn)異常情況，精神過(guò)度的緊張；健康問(wèn)題出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

3.2行為性危險(xiǎn)因素指揮錯(cuò)誤：施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況缺乏全面了解，指揮失誤，對(duì)規(guī)章制度細(xì)節(jié)了解不夠，違章指揮；操作失誤：操作人員對(duì)操作規(guī)程不熟悉，誤操作、違章作業(yè)。從事禁忌作業(yè)：登高、電工、電焊作業(yè)人員未參加特種作業(yè)培訓(xùn)，對(duì)參加特種作業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)心中無(wú)底；從事高空作業(yè)，不帶安全帽、安全帶，安全帽、安全帶不符合要求。

4通信工程項(xiàng)目安全管理措施

（1）開挖土石方，要充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地下管線、周圍建筑物等情況，確定保護(hù)地下管線及其他物品的方案。開挖城市路面時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合施工摸底情況，摸清埋于地下的各類管道和線路，如供水、供電、供氣管道和原有的通信線路等。對(duì)可能對(duì)各類管道和線路產(chǎn)生危害的，開挖前，使用儀器探明危險(xiǎn)點(diǎn)，開挖中距危險(xiǎn)點(diǎn)較近時(shí)，禁止用大型機(jī)械工具開挖，暴露后，要采取必要的保護(hù)和加固措施，防止對(duì)各類管道和線路的損害。施工過(guò)程中挖出文物時(shí)，由施工單位作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并及時(shí)向文物管理部門報(bào)告，等候處理。

（2）施工過(guò)程中挖出有害物質(zhì)時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。有害物質(zhì)發(fā)生泄露造成施工人員急性中毒受到傷害，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮組織搶救，立即向醫(yī)院求救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的分析和處理。在人（手）孔內(nèi)工作時(shí)，地面上應(yīng)設(shè)專人看守，井口處白天設(shè)置井圍、紅旗，夜間設(shè)紅燈。施工人員打開人孔后，首先應(yīng)進(jìn)行有害氣體測(cè)試和通風(fēng)，下人孔前必須確知人孔內(nèi)無(wú)有害氣體。在人孔內(nèi)抽水時(shí)，抽水機(jī)的排氣管，不得靠近人孔口，應(yīng)放在人孔的下風(fēng)方向。

（3）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，服從交警人員的管理和指揮，主動(dòng)接受詢問(wèn)、交驗(yàn)證件，協(xié)助搞好交通安全工作。保護(hù)一切公路設(shè)施，協(xié)調(diào)處理好施工與交通安全的關(guān)系。每個(gè)施工地點(diǎn)都要設(shè)置安全員，負(fù)責(zé)按公路管理部門的有關(guān)規(guī)定擺放安全標(biāo)志，觀察過(guò)往車輛并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。特別是開工前安全標(biāo)志尚未全部擺放到位和收工撤離收取安全標(biāo)志時(shí)，更要特別注意。在夜間、霧天或其他能見度較差的氣候條件下停止施工。所有進(jìn)入施工地段人員一律穿戴符合規(guī)定的安全標(biāo)志服，施工車輛設(shè)有明顯標(biāo)志（紅旗等）。

（4）作業(yè)人員應(yīng)配戴安全帽、安全帶、穿工作服、工作鞋，并認(rèn)真檢查各種勞動(dòng)保險(xiǎn)用具是否安全可靠。高空作業(yè)人員情緒不穩(wěn)定、不能保證精神集中地進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。高空作業(yè)前不準(zhǔn)飲酒，前一天不準(zhǔn)過(guò)量飲酒。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全培訓(xùn)，取得資格證書后方可上崗作業(yè)。安全員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。作業(yè)人員應(yīng)接受書面的危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程，并明白違章操作的危害。

5結(jié)束語(yǔ)