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共享財務(wù)會計范文第1篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)與會計 平行運行 財務(wù)共享中心 創(chuàng)新應(yīng)用

伴隨改革開放以來中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國許多大型企業(yè)取得了長足的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模和競爭力在不斷提升，不少大型企業(yè)已經(jīng)走向國際化發(fā)展之路，管理的縱深、幅度、難度都在不斷增大，對內(nèi)外部市場環(huán)境反應(yīng)的速度、內(nèi)部管理的效率要求也越來越高。財會管理作為企業(yè)管理的核心，需要順勢而為，不斷開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和競爭的需要。二航局推進“財務(wù)與會計平行運行”管理，并將此管理理念探索運用到企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)中，以期實現(xiàn)財務(wù)、會計管理的專業(yè)化、精細化、高效化，實現(xiàn)財務(wù)與會計的高度協(xié)同管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值增值。

一、二航局快速發(fā)展帶來的管理困境

中交第二航務(wù)工程局有限公司（簡稱“中交二航局”）創(chuàng)建于1950年，是原交通部直屬四大航務(wù)工程建設(shè)一級施工企業(yè)之一。2006年，成為世界500強企業(yè)――中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司。經(jīng)過60多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家融設(shè)計、施工、科研、資本運作于一體，以路橋、港航、鐵路、城市軌道交通、市政工程施工為主業(yè)，“大土木”、多元化經(jīng)營的大型跨國工程公司，市場遍布全國31個?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）以及中東、亞洲、歐洲、非洲、南美洲的22個國家和地區(qū)。近年來生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實力得到了不斷提升。2014年中交二航局新簽經(jīng)營合同額480億，實現(xiàn)營業(yè)收入361億；2015年新簽經(jīng)營合同額超500億，實現(xiàn)營業(yè)收入超400億。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的不斷增加，中交二航局也面臨著人力資源緊缺、運行成本增加、管控難度加大等困擾。

（一）傳統(tǒng)增長方式難以為繼

建筑行業(yè)屬于市場競爭充分的行業(yè)，競爭十分激烈，成本管控壓力大。近年來，隨著國家經(jīng)濟投資的放緩和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，受勞動力、資源、環(huán)境等成本上升影響，單純依賴低要素成本驅(qū)動的發(fā)展方式已難以為繼，技術(shù)、管理創(chuàng)新將是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，建筑業(yè)正在從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。這些都要求建筑企業(yè)努力提升自身的管理和技術(shù)水平，以適應(yīng)發(fā)展的新要求。

（二）人力資源十分緊缺

從2006年到2014年，中交二航局訂單合同額從130億發(fā)展到480億元，經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，各專業(yè)的人力資源非常緊缺。經(jīng)營規(guī)模的擴大帶來了各項目數(shù)量的快速增加，2015年初中交二航局共有核算單位500余家，按傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式，需配置財會人員900多人，導(dǎo)致了適合企業(yè)要求的財會人才供給嚴(yán)重不足，同時也給企業(yè)的人力資源成本控制帶來很大的壓力。

（三）企業(yè)運行成本不斷增加

中交二航局項目分散“點多線長”，區(qū)域內(nèi)集中度低，各核算單位通信、交通條件不均衡。隨著核算單位的增多，各單位之間資源共享程度較低，企業(yè)各項辦公基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)投資、建設(shè)較多，造成較大的浪費；同時，管理層級多，人員復(fù)雜，政策傳遞過程中帶來了較高的損耗。如何降低企業(yè)運行成本、提高運行效率已經(jīng)成為企業(yè)能否在市場上具有較強的競爭力、贏得市場地位的一個很重要的因素。

（四）企業(yè)管控難度不斷加大

中交二航局的核算單位遍布國內(nèi)外，地域和時差均較大，管理的幅度越來越寬，管理層級越來越多，極大地增加了管理的難度和風(fēng)險。如何確保各層級單位對財經(jīng)法規(guī)、公司財會制度的貫徹執(zhí)行，如何確保公司總部、分子公司能及時、準(zhǔn)確地掌握基層單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，如何確保各單位的會計信息質(zhì)量的可靠性等企業(yè)管控難題，都擺在了公司管理層面前。

二、財務(wù)與會計平行運行的內(nèi)涵

在英美等發(fā)達國家大型企業(yè)集團中，財務(wù)會計組織架構(gòu)發(fā)展的一種趨勢是在首席財務(wù)執(zhí)行官（或財務(wù)總監(jiān)）之下設(shè)置主計長和財務(wù)長，主計長的主要職責(zé)是對外會計報告，主要負(fù)責(zé)會計核算工作；財務(wù)長的主要職責(zé)是理財，主要負(fù)責(zé)財務(wù)策劃、控制、決策職能。

目前，中交二航局推行的“財務(wù)與會計平行運行”管理變革主要包括打造兩大體系建設(shè)和扁平化管理，即打造“垂直、統(tǒng)一、高效”的財務(wù)管理體系、“集中、規(guī)范、高效”的會計管理體系和“兩級財務(wù)、會計機構(gòu)服務(wù)三級組織”的扁平化管理。其具體內(nèi)涵是指企業(yè)財務(wù)、會計工作分工既相對獨立，又相互協(xié)作，分別由財務(wù)資金部、會計部（財務(wù)共享中心）負(fù)責(zé)，財務(wù)工作主要由財務(wù)資金部負(fù)責(zé)；會計工作主要由會計部（財務(wù)共享中心）負(fù)責(zé)，在公司成立會計部（財務(wù)共享中心），兩塊牌子一套人馬，負(fù)責(zé)整個公司的會計核算、反映、會計監(jiān)督工作。

三、基于“財務(wù)與會計平行運行”財務(wù)共享模式的構(gòu)建

管理理論的創(chuàng)新、信息技術(shù)的飛速發(fā)展給中交二航局財會管理變革帶來了契機。自2008年起，中交二航局開始研究國際、國內(nèi)財務(wù)共享服務(wù)模式和趨勢，并進行了多種模式的試點和總結(jié)，先后探索建立“直屬項目部模式、總部模式、片區(qū)模式”的財務(wù)共享中心23個?？紤]到施工企業(yè)點多線長，核算單位分散，交通、通信條件不均衡等客觀情況，通過試點經(jīng)驗總結(jié)，最終確定了基于“財務(wù)與會計平行運行”的“區(qū)域型財務(wù)共享中心”模式。在財務(wù)共享中心的建設(shè)過程中，中交二航局注重了理論與實踐的創(chuàng)新，主要采取了以下有力措施。

（一）選擇合適的共享服務(wù)模式

施工企業(yè)具有點多線長、核算單位分散，通信、交通條件不均衡等特點，客觀上為財務(wù)共享中心的建設(shè)帶來了不少困難。中交二航局在分析、探索和試點的基礎(chǔ)上，選擇了適合施工企業(yè)業(yè)務(wù)特點的“跨組織機構(gòu)區(qū)域型財務(wù)共享中心”管理模式，主要基于以下因素考慮：第一，在成熟的市場區(qū)域內(nèi)，能夠集合足夠多的單位達到規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)共享中心在優(yōu)化人力資源配置方面的優(yōu)勢；第二，以區(qū)域為中心，各單位距離共享中心的物理距離較近，便于溝通與監(jiān)督的實現(xiàn)，降低單據(jù)傳遞成本，提高傳遞效率；第三，同一區(qū)域內(nèi)，各單位外部經(jīng)營環(huán)境相同，在經(jīng)營管理方式、風(fēng)險控制方面有更多相似點，便于共享中心的工作開展和知識共享。

（二）明確財務(wù)會計的職能分工

在基于“財會與會計平行運行”財務(wù)共享中心運行過程中，要想做到財務(wù)與會計的專業(yè)化、精細化管理和高效協(xié)同效應(yīng)，就必須首先要明確各級財務(wù)與會計的職能定位和分工。中交二航局根據(jù)工作需要在公司層面成立了財務(wù)資金部、會計部（財務(wù)共享中心），在分子公司層面成立財務(wù)資金部，在項目部等基層單位實行委派財務(wù)總監(jiān)制度。財務(wù)資金部及委派財務(wù)總監(jiān)專注資金、預(yù)算、稅務(wù)、資產(chǎn)管理、成本費用管理、債權(quán)債務(wù)管理、投資管理、資產(chǎn)收益、財務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險管理、商業(yè)保險、財務(wù)分析與評價等工作，側(cè)重于財務(wù)事前策劃、控制、決策職能；會計部（財務(wù)共享中心）專注于會計核算、反映、監(jiān)督工作，側(cè)重于執(zhí)行企業(yè)各項財務(wù)、會計制度，反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為內(nèi)外部相關(guān)利益者提供會計信息。同時，牽頭負(fù)責(zé)財務(wù)信息化管理、管理會計、人才隊伍建設(shè)等工作。

中交二航局財務(wù)共享中心以“服務(wù)為先、反映立本、監(jiān)督至上”為服務(wù)宗旨，履行服務(wù)、反映、監(jiān)督職能，為服務(wù)成員單位提供專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，包括會計核算、資金結(jié)算、會計報表、管理會計、制度執(zhí)行監(jiān)督等內(nèi)容，持續(xù)為成員單位提供高質(zhì)量、高效率的專業(yè)服務(wù)。

（三）建立健全服務(wù)組織機構(gòu)

中交二航局根據(jù)業(yè)務(wù)分布和工作需要，建成了六大財務(wù)共享分中心（即武漢、鎮(zhèn)江、重慶、蕪湖、貴陽、深圳財務(wù)共享中心），六大分中心直屬公司會計部（財務(wù)共享中心）管理，為其派出機構(gòu)，考核及薪酬由公司會計部（財務(wù)共享中心）主要負(fù)責(zé)，確保了各財務(wù)共享中心工作的獨立性。六大財務(wù)共享中心服務(wù)的區(qū)域分布詳見表1。

同時，為確保財務(wù)共享中心的職能實現(xiàn)，根據(jù)專業(yè)化分工特點，財務(wù)共享中心設(shè)主任、副主任，并將財務(wù)共享中心分為資金結(jié)算組、費用薪酬組、資產(chǎn)成本組、收入報表組4個小組，在專業(yè)組下設(shè)資金結(jié)算、材料核算、協(xié)作施工、船機核算等14類專業(yè)崗位。財務(wù)共享中心組織機構(gòu)如圖1所示。

（四）制定完善共享制度體系

中交二航局財務(wù)共享中心在建立之初，就特別注重財務(wù)共享中心管理制度的建設(shè)和完善工作，從職能定位、內(nèi)部管理、運行支持、績效考核四個方面，持續(xù)優(yōu)化、制定各項制度30余項，為財務(wù)共享中心的運營管理提供了有力保障。財務(wù)共享制度列表詳見表2。

（五）流程梳理與優(yōu)化

在財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)流程設(shè)計過程中，財務(wù)共享中心認(rèn)真梳理了各項業(yè)務(wù)管理流程，剔除了冗余和不必要的環(huán)節(jié)，在滿足風(fēng)險管控和兼顧效率的基礎(chǔ)上，優(yōu)化業(yè)務(wù)財務(wù)工作流程44項，為財務(wù)共享中心工作的正常開展和效率提升提供了有力保障。

四、取得的成效

二中交航局于2012年1月開始建立了第一個基于“財務(wù)與會計平行運行”管理模式的區(qū)域性財務(wù)共享中心――武漢財務(wù)共享中心，到2015年已經(jīng)全面建成國內(nèi)六大財務(wù)共享中心（即武漢、鎮(zhèn)江、重慶、蕪湖、貴陽、深圳財務(wù)共享中心），實現(xiàn)了國內(nèi)業(yè)務(wù)財務(wù)共享全覆蓋目標(biāo)，并取得了較好的預(yù)期成效。

（一）有力促進了公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化管理

中交二航局財務(wù)共享中心以統(tǒng)一的工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為成員單位提供服務(wù)和監(jiān)督，改變了以往服務(wù)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理水平參差不齊的局面，帶動了各單位管理水平的整體提升；同時，減少了各服務(wù)單位人為因素對管理的干擾，促進了中交二航局整體管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；通過專業(yè)化分工，為服務(wù)單位提供財會專業(yè)化服務(wù)，提高了工作效率，讓服務(wù)單位專注于自身的核心業(yè)務(wù)。

（二）有效提升了企業(yè)的風(fēng)險管控能力

中交二航局財務(wù)共享中心的建立，實現(xiàn)了“兩級會計機構(gòu)服務(wù)三級組織”的會計管理架構(gòu)，確保了對服務(wù)單位會計監(jiān)督的獨立性；強化了國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行力度；規(guī)范了服務(wù)單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的管理，有效防范了財務(wù)風(fēng)險；通過對流程的嚴(yán)格執(zhí)行，強化了內(nèi)部控制，實現(xiàn)了對關(guān)鍵風(fēng)險控制點的控制。

（三）進一步提升了會計工作價值

中交二航局財務(wù)共享中心通過為服務(wù)成員單位提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的會計服務(wù)，借助財務(wù)共享中心大數(shù)據(jù)中心支持，提高了會計信息質(zhì)量，為決策者提供了準(zhǔn)確可靠的會計信息；通過對不同服務(wù)單位會計信息的對比分析，發(fā)現(xiàn)管理存在的問題，及時反映給決策層，進行有效管控和持續(xù)改進；積極挖掘和利用會計信息，開展管理會計分析，為服務(wù)單位各級決策層提供決策參考依據(jù)。

2014年10月至2015年10月，各財務(wù)共享中心累計提交會計信息質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)職能管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險事項等方面的問題450余條，并有針對性地提出了改進管理建議，有力地促進了會計工作價值提升和管理升級。

（四）切實節(jié)約了人力資源和管理成本

中交二航局財務(wù)共享中心的建設(shè)既實現(xiàn)了“財務(wù)與會計平行運行”管理，又實現(xiàn)了財會工作的扁平化管理。2015年，中交二航局營業(yè)規(guī)模在450億左右，全公司獨立核算單位近500家。目前，全局實際配置財會人員520人，較傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式，減少了財會人力資源約400人。按每人平均薪酬和管理開支10萬/人/年測算，人力資源的節(jié)約直接帶來了管理成本的降低和效率的提高，每年節(jié)約人工、管理等直接成本超過4000萬元，效益十分明顯。

（五）人才培養(yǎng)和經(jīng)驗推廣

中交二航局通過多年的經(jīng)驗積累，掌握了財務(wù)共享服務(wù)的各種模式和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批熟悉財務(wù)共享模式和運營管理的人才，初步具備財務(wù)共享規(guī)劃、建設(shè)、咨詢能力。中交二航局財務(wù)共享管理模式為中國交建財務(wù)共享中心建設(shè)提供了有益的探索經(jīng)驗，中交二航局積極參與了中國交建財務(wù)共享中心建設(shè)頂層設(shè)計，為中國交建的財務(wù)共享建設(shè)輸送了有豐富管理經(jīng)驗的財務(wù)共享管理人才。

（六）形成了較好的社會影響力

中交二航局積極組織和參與財務(wù)共享服務(wù)內(nèi)外部交流活動，形成了較好的社會影響力，也獲得了各交流單位的肯定和認(rèn)可，提高了二航局的外部影響力。2015年中交二航局財務(wù)共享中心已分別與武鋼、長虹、DHL、惠普、萬科、魯花、中海油、交通銀行、南方航空、凱迪、延長石油、中交總承包、華鼎方略、安永、通化、SSON、北京國家會計學(xué)院、湖北會計信息學(xué)會等30余家單位交流了共享建設(shè)經(jīng)驗，中交二航局財務(wù)共享中心模式和建設(shè)經(jīng)驗獲得了各單位的一致好評。2015年11月18日，中交二航局財務(wù)共享中心獲得了CIMA（英國皇家管理會計師公會）與AICPA（美國注冊會計師協(xié)會）兩大全球最具影響力的會計師組織共同頒發(fā)的“財界奧斯卡”獎項――CGMA2015年度優(yōu)秀共享服務(wù)中心；同時，中交二航局財務(wù)共享中心被入選北京國家會計學(xué)院財務(wù)共享典型案例（詳見表3）。

五、未來提升方向

中交二航局財務(wù)共享中心建設(shè)雖然已經(jīng)完成國內(nèi)業(yè)務(wù)的全覆蓋，也取得了較好的經(jīng)濟、管理、社會效益，但在未來仍然有許多需要改進和提升的地方，以進一步提高運營管理水平，更好地為服務(wù)對象提供更多的增值服務(wù)，與服務(wù)成員單位成為“共同成長伙伴”關(guān)系。

（一）進一步提高增值服務(wù)能力

根據(jù)SSON2015年蘇州會議調(diào)查情況表明，價值增值服務(wù)（Added Value）將是下一代共享中心發(fā)展的潛力和趨勢。中交二航局財務(wù)共享中心如何發(fā)揮財務(wù)共享中心作為企業(yè)管理大數(shù)據(jù)中心和云平臺的作用，有效利用數(shù)據(jù)為服務(wù)單位提供更高效有用的決策信息，提高對決策的支持力度，是為客戶進一步提升增值服務(wù)必須努力的方向。

（二）加速企業(yè)信息化建設(shè)進程

中交二航局在現(xiàn)有信息平臺基礎(chǔ)上，要大力借助“互聯(lián)網(wǎng)+財會管理”模式，加快將財務(wù)共享中心與云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、影像數(shù)字、大數(shù)據(jù)等計算機技術(shù)有效融合，實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)管理、資金管理三大中心合一，建立集中、統(tǒng)一的企業(yè)財務(wù)云中心，支持多終端接入和移動APP應(yīng)用模式，實現(xiàn)公司業(yè)財一體化管理和財務(wù)共享中心“核算、報賬、資金、決策”的協(xié)同應(yīng)用。

（三）從財務(wù)流程到全業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進

財務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化是無法與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程完全分割開來的，會或多或少地涉及業(yè)務(wù)流程，這也正是基于“財務(wù)與會計平行運行”財務(wù)共享中心達到集團管控目的的重要手段。無論是會計核算作業(yè)的集中，還是資金結(jié)算的集中，以及財會信息的集中，都倒逼企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)集中化的管理。這就使原本分散的風(fēng)險，處于集中、可控的狀態(tài)。由此，帶來企業(yè)一系列業(yè)務(wù)流程的改變。

（四）從單純的成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)換

未來中交二航局財務(wù)共享中心可以通過內(nèi)部共享服務(wù)市場化改革方式，進一步擴大業(yè)務(wù)范圍、降低運營成本，向內(nèi)外部出售服務(wù)、外包共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)收費和經(jīng)營獲利，從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?，使共享服?wù)中心以靈活化、利潤化的方式最大程度地滿足市場需求和企業(yè)切身利益，發(fā)揮經(jīng)濟實體的功效。

（五）由多區(qū)域中心向中國區(qū)中心發(fā)展

共享財務(wù)會計范文第2篇

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；工作質(zhì)量；制約要素；企業(yè)效益；探究策略

不置可否，企業(yè)財務(wù)會計工作的重要性就表現(xiàn)為它同企業(yè)經(jīng)濟效益緊密關(guān)聯(lián)，正是當(dāng)下各企業(yè)競爭的時代背景，決定了財務(wù)會計工作的經(jīng)濟管理效力的提升勢在必行，必須竭力控制企業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。與此同時，兼顧會計工作相關(guān)核算、監(jiān)督和統(tǒng)計環(huán)節(jié)，使二者相互促進，最終促進企業(yè)長遠發(fā)展。

一、探究財務(wù)會計工作在有關(guān)企業(yè)中的職能表現(xiàn)

財務(wù)會計對于企業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵，與此同時在開展財務(wù)管理相關(guān)工作時發(fā)揮著建議效力的作用，這對于完善與建設(shè)財務(wù)會計體制、機制大有裨益。諸多財務(wù)會計工作人員在監(jiān)督和管理企業(yè)財務(wù)方面必須謹(jǐn)遵國家有關(guān)規(guī)定開展，企業(yè)財務(wù)會計也充當(dāng)著企業(yè)財務(wù)管理上的專家角色，一些企業(yè)的納稅和職工保險工作都需要財務(wù)會計充分保證實現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)會計需要承擔(dān)諸多責(zé)任，也要兼顧企業(yè)中其他部門學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)方面知識的環(huán)節(jié)。另外，便是相關(guān)部門之間工作協(xié)調(diào)的重要性，企業(yè)財務(wù)會計的重要工作離不開對企業(yè)相關(guān)資金運行狀態(tài)的核查，不僅如此，更要協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門資金流動的情況，藉此確保資金足夠?qū)崿F(xiàn)充分利用。企業(yè)的財務(wù)會計工作必須制定出有效合理的收支標(biāo)準(zhǔn)，并憑借這一點做好各個部門的參考執(zhí)行內(nèi)容，財務(wù)報表更要做好備案。

二、淺析從財務(wù)會計角度提升企業(yè)經(jīng)濟效益的路徑

1.強化企業(yè)財務(wù)會計計量、成本控制以及財務(wù)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)財務(wù)會計工作更多的是為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益，毋庸置疑，這突出體現(xiàn)在這三大會計計量方式上，只有恰當(dāng)運用科學(xué)合理的計量手段才可以更有效的為企業(yè)開展決策和現(xiàn)代化管理創(chuàng)設(shè)依據(jù)和支撐。企業(yè)想要收獲最大化的利益，必須要通過財務(wù)會計的計量、核算、審計以及對應(yīng)監(jiān)督工作進行；其次是充分重視控制成本，尤其是在現(xiàn)代社會，企業(yè)管理都要求成本控制管理實現(xiàn)最優(yōu)配置，此外也不可忽視成本控制還需要財務(wù)會計的工作來改進。通常來說，任何企業(yè)的會計工作都是成本控制中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，十分有力的左右著企業(yè)生產(chǎn)成本的運作，并進而在整體上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)財會工作需要通過財務(wù)管理提升企業(yè)經(jīng)濟效益，這毋庸置疑是最有力的管理經(jīng)營路徑，財務(wù)會計作為企業(yè)財務(wù)管理主導(dǎo)者，必須發(fā)揮監(jiān)控自身企業(yè)資金運作的效力，與此同時兼顧財會工作職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)的重要性，在此基礎(chǔ)上確保企業(yè)財會工作得以順利實現(xiàn)。

2.注重企業(yè)財務(wù)會計工作在經(jīng)濟效益上的效能體現(xiàn)。不置可否，諸多財務(wù)會計工作的主要與核心內(nèi)容就是為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)，諸多企業(yè)在持續(xù)提升經(jīng)營管理效益的同時，財務(wù)會計工作往往會不間斷性嘗試降低成本消耗，更科學(xué)合理核算出企業(yè)具體的經(jīng)濟分配選擇，從而為企業(yè)發(fā)展方向提供有利數(shù)據(jù)支撐，更好的為企業(yè)經(jīng)濟效益提升保駕護航，任何企業(yè)的投資回報率都可以用凈現(xiàn)金投資量來衡量，而所謂的凈資金投資量就是為了支持企業(yè)決策而做的投資。諸多企業(yè)進行財務(wù)管理工作過程中相當(dāng)突出對財務(wù)會計的倚重，不能否認(rèn)妥善運用財務(wù)會計是真正提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵依據(jù)。一些中小企業(yè)在發(fā)展過程中的財務(wù)問題層出不窮，財務(wù)會計在中小企業(yè)中的主要職能是會計核算，核算結(jié)果直接表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的好壞，同時也為中小企業(yè)的未來發(fā)展提供著重要參考價值。

3.持續(xù)提升企業(yè)財務(wù)管理團隊技能、素質(zhì)。想要增進財務(wù)會計工作規(guī)范性建設(shè)，就必須打造出高素質(zhì)高技能的財會管理團隊，有針對性的通過諸多培訓(xùn)與考核提升財務(wù)管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)，并重這些工作人員的思想道德水平建設(shè)，尤其是要突出職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育作為財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)的核心，著力提升財會部門人員誠信責(zé)任意識，真正遵守財經(jīng)紀(jì)律，并且將意識轉(zhuǎn)化為實際行動，在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中維護該項工作的權(quán)威與嚴(yán)肅性特點。最終建設(shè)企業(yè)財務(wù)會計工作業(yè)務(wù)精良且結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才體系，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保證。

三、結(jié)語

一言以蔽之，財務(wù)會計的工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)會計工作重要性不言而喻，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)部門首要的是給予相對應(yīng)財務(wù)會計工作足夠重視，繼而是落實日常工作中對財務(wù)會計工作質(zhì)量提升的有效舉措，使得財務(wù)會計與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)促進。盡管當(dāng)下財務(wù)會計工作質(zhì)量提升有所成效，但是仍然任重而道遠。

參考文獻：

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共享財務(wù)會計范文第3篇

關(guān)鍵詞：營改增；施工企業(yè)；財務(wù)會計

一、營改增稅收政策對施工企業(yè)財務(wù)會計的影響

1.對施工企業(yè)會計核算的影響

“營改增”之后，施工企業(yè)的會計核算內(nèi)容發(fā)生了一定變化，增加了會計核算的難度。具體表現(xiàn)在：一是，會計科目發(fā)生的變化。在“營改增”前，施工企業(yè)通過“應(yīng)交稅費—應(yīng)交營業(yè)稅”、“營業(yè)稅及附加”科目進行營業(yè)稅核算；在“營改增”后，施工企業(yè)需要在“應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅”科目下進行增值稅核算，同時該科目下設(shè)置了“已交稅金”、“進項稅額”、“銷項稅額”、“進項稅額轉(zhuǎn)出”等多項明細科目，增加了施工企業(yè)會計核算的工作量。二是，會計核算方法的變化?！盃I改增”前，營業(yè)稅的核算過程較為簡單；“營改增”后，要求施工企業(yè)必須據(jù)實列支所有成本和收入，準(zhǔn)確核算有關(guān)增值稅的各項明細科目。

2.對施工企業(yè)稅負(fù)的影響

“營改增”后，大部分施工企業(yè)符合一般納稅人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，適用于11%的增值稅稅率。從理論上來講，“營改增”的實施消除了施工企業(yè)重復(fù)征稅的弊端，有利于降低企業(yè)稅負(fù)。但是從實際情況上來看，受多種因素的影響，大部分施工企業(yè)陷入了稅負(fù)不降反增的困境。施工企業(yè)所發(fā)生的成本涉及多個行業(yè)，構(gòu)成較為復(fù)雜，“營改增”后有可能會造成稅負(fù)增加。原因如下：在施工企業(yè)成本構(gòu)成中，占據(jù)成本比例較大的員工薪酬成本、勞務(wù)成本，無法在稅法允許的范圍內(nèi)進行進項稅額抵扣；施工企業(yè)的上游企業(yè)大部分為小規(guī)模納稅人，即使這部分小規(guī)模納稅人申請向稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票，其可以抵扣的稅率也僅為3%。在施工企業(yè)無法取得足額的增值稅專用發(fā)票的情況下，會大幅度減少施工企業(yè)可抵扣的進項稅額，使施工企業(yè)面臨稅負(fù)增加的風(fēng)險。

3.對施工企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的影響

由于增值稅屬于價外稅，而營業(yè)稅屬于價內(nèi)稅，所以在實施“營改增”后，會對施工企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)造成一定影響。具體表現(xiàn)為：一是，對資產(chǎn)負(fù)債率的影響。國家稅收體制改革前，包含資產(chǎn)價值在內(nèi)的進項稅額是不需要計入應(yīng)繳稅費科目當(dāng)中。而“營改增”實施后，因增值稅本身歸屬于價外稅的范疇，所以包括資產(chǎn)價值在內(nèi)的進項稅額均需計入到應(yīng)繳稅費科目，這就造成了企業(yè)資產(chǎn)賬面價值降低、負(fù)債金額增加，從而使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率有所提高。二是，對企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的影響。施工企業(yè)一般會在年初時下達各種經(jīng)營指標(biāo)，其目的在于調(diào)動經(jīng)營者的工作積極性。以往繳納營業(yè)稅時，企業(yè)的產(chǎn)值指標(biāo)當(dāng)中包含稅金，而“營改增”實施后，產(chǎn)值中不再包含稅金，致使企業(yè)需要對考核指標(biāo)進行調(diào)整。

4.對施工企業(yè)利潤的影響

隨著“營改增”的實施，使得施工企業(yè)在納稅環(huán)節(jié)上發(fā)生了一定程度的變化，即從原本的營業(yè)稅改為增值稅，這對企業(yè)的利潤產(chǎn)生了影響，具體體現(xiàn)在如下兩個方面：其一，施工企業(yè)原本繳納的營業(yè)稅歸屬于價內(nèi)稅的范疇，這部分稅款可在所得稅計算前予以扣除，企業(yè)的稅務(wù)會隨之相應(yīng)降低。而增值稅歸屬于價外稅的范疇，這部分稅款不可以在所得稅計算時進行扣除，故此企業(yè)的稅務(wù)會有所增加，稅務(wù)的增加必然會導(dǎo)致當(dāng)期利潤下降。其二，“營改增”實施后，對施工企業(yè)的收入確認(rèn)時點造成了影響，致使當(dāng)期的會計利潤受到影響。由于營改增稅收政策要求施工企業(yè)對所得的收入進行計算時，必須換算為不含稅的收入，由此必然會造成企業(yè)的經(jīng)營利潤降低。

二、營改增稅收政策下施工企業(yè)的應(yīng)對策略

1.加強發(fā)票管理

增值稅專用發(fā)票是施工企業(yè)能否進行進項稅額抵扣的重要憑據(jù)。所以，“營改增”后，施工企業(yè)要加強發(fā)票管理，建立健全發(fā)票管理制度。首先，在簽訂合同時，要在合同中增加有關(guān)發(fā)票的條款，如發(fā)票開具時間、送達時間、開具假發(fā)票責(zé)任以及發(fā)票丟失后的配合責(zé)任等。其次，建立發(fā)票保管制度，派專人負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理，避免發(fā)票出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。再次，做好發(fā)票認(rèn)證工作。施工企業(yè)在取得增值稅專用發(fā)票后，必須在18個月內(nèi)完成認(rèn)證和抵扣工作，避免因過期無法抵扣而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

2.加強稅收籌劃工作

施工企業(yè)要做好稅收籌劃工作，從項目管理入手，探尋降低稅負(fù)的路徑。首先，簽訂包工包料的施工合同。“營改增”后，材料采購環(huán)節(jié)是施工企業(yè)獲取增值稅專用發(fā)票的重要環(huán)節(jié)，可以降低施工企業(yè)的應(yīng)納增值稅額。但是，如果原材料的供應(yīng)商由甲方指定，甲方在獲取材料后，再提供給施工企業(yè)使用，那么施工企業(yè)就無法獲取增值稅專用發(fā)票，喪失了進項稅額抵扣的機會。所以，施工企業(yè)要盡量簽訂包工包料的施工合同，從而減輕企業(yè)稅負(fù)。其次，優(yōu)選供應(yīng)商。施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想，不能將原材料價格作為選擇供應(yīng)商的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是要綜合考慮供應(yīng)商是否能夠提供增值稅專用發(fā)票，在權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上優(yōu)選供應(yīng)商。

3.加強財務(wù)監(jiān)督與審計

施工企業(yè)所承攬的工程項目一般都具有建設(shè)周期長、涉及內(nèi)容多等特點，這在一定程度上增大了企業(yè)財務(wù)管控的難度，尤其是在“營改增”實施后，該情況更為突出。鑒于此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步加強對工程項目施工環(huán)節(jié)的財務(wù)監(jiān)督與審計，這樣既能夠提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，又能達到降低施工成本的目的。首先，企業(yè)要加大對采購成本的監(jiān)督和審計，由于采購環(huán)節(jié)的成本在總成本中所占的比重較大，所以必須重點加強對采購的監(jiān)督與審計工作，具體可針對采購的全過程建立相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督審計體系，以此來實現(xiàn)對采購各環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控，及時找出采購中存在的問題，并進行糾正和解決。其次，應(yīng)加強項目施工全過程的財務(wù)監(jiān)督與審計，因項目施工過程中的費用支出較多，如人工費、機械費、材料費等等，故此，必須做好相關(guān)的成本核算工作，使所有的費用始終在受控范圍以內(nèi)，以此來減少各種不必要的費用支出。

4.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

對于施工企業(yè)而言，在“營改增”正式實施后，為降低其對財務(wù)會計工作的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)可以制定合理的培訓(xùn)計劃，組織財務(wù)人員對與“營改增”有關(guān)的政策文件進行學(xué)習(xí)，并將培訓(xùn)的重點放在增值稅條例和進項稅抵扣等方面。同時，還應(yīng)進一步強化核算培訓(xùn)，使財務(wù)人員了解并掌握分開核算的重要意義。此外，還要讓財務(wù)人員掌握增值稅專用發(fā)票開具、取得等環(huán)節(jié)的工作重點。其次，在做好財務(wù)人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)還應(yīng)加強對造價、采購等人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們了解與增值稅有關(guān)的知識，確保工程項目投標(biāo)預(yù)算及合同采購時的談判等工作能夠順利進行。

三、結(jié)論

總而言之，營改增稅收政策的實施，為施工企業(yè)合理降低稅負(fù)帶來了有力的政策支撐。為此，施工企業(yè)必須借此機遇，通過加強發(fā)票管理、稅收籌劃、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項工作，不斷提高企業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機制，積極消除稅負(fù)增加的不利影響因素，從而確保自身妥善應(yīng)對營改增稅收政策的實施，積極探尋降低企業(yè)稅負(fù)的最佳路徑。

作者:周濤 單位:中鐵二十局集團電氣化工程有限公司

參考文獻

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共享財務(wù)會計范文第4篇

一、存在的問題

1、收取涉案財物的程序不規(guī)范。多數(shù)發(fā)生在治安行政案件中，對于暫扣標(biāo)的較大，違法者又是外地人員的情況下，為了保證隨后的行政處罰能順利執(zhí)行，往往采用未裁先收手段；有的屬于超范圍收取預(yù)交（暫扣）款，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，《浙江省行政執(zhí)法預(yù)收（暫扣）款票據(jù)》的使用范圍：一是治安調(diào)解解決醫(yī)療費和損害賠償需侵害人預(yù)交部分款項的；二是違反治安行政管理的行為人因客觀原因需要在案件處理期間離開案發(fā)地，愿意預(yù)交部分款項聽候公安機關(guān)處理的；三是辦理刑事、行政案件中的各類保證金。但在實際執(zhí)法工作中，對于賭博、等案件一般都對違法嫌疑人要求預(yù)交款項；有些暫扣款項由于證據(jù)單一，明知無法按法定程序處理，但為了種種原因，還是責(zé)令當(dāng)事人先交預(yù)交款；有的扣押款項只有一份筆錄，無完整案卷，有的單位甚至連筆錄都沒有，缺乏扣押合法性，屬于違規(guī)扣押。

2、涉案款項處理不及時，造成長期掛賬。主要是：1）、對暫扣預(yù)交款項、暫扣物品處理不及時，如有的辦案單位對十多年前扣押的款項未得到處理，二至三年扣押款未及時處理的情況較普遍。該退還的未及時退還當(dāng)事人，根據(jù)《證據(jù)登記保存和行政沒收的程序規(guī)定》，對預(yù)交款應(yīng)在收到之日起一個月內(nèi)作出處理結(jié)果，不作出處理決定的，公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)將被扣押財物退還當(dāng)事人，否則就是違規(guī)扣押。由于各種原因，有的單位未對扣押款項及時處理，造成現(xiàn)在無法處理。2）、對刑事案件取保候?qū)彵ＷC金處理不及時。根據(jù)《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》，取保候?qū)徠谙薏坏贸^十二個月，有的在取保候?qū)徠跐M后，嫌疑人已被解除取保候?qū)弿娭拼胧”：驅(qū)彵ＷC金未及時退還。3）、行政拘留暫緩執(zhí)行保證金處理不及時。從審查情況來看，已超過二個月復(fù)議期限或超過三個月行政訴訟期限的行政拘留暫緩執(zhí)行保證金的筆數(shù)較多，數(shù)額較大，有的嫌疑人認(rèn)為只要交了保證金就萬事大吉，逃避執(zhí)行行政拘留。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，被決定行政拘留的人逃避行政拘留處罰的，公安機關(guān)應(yīng)沒收或部分沒收保證金，行政拘留繼續(xù)執(zhí)行。

3、調(diào)動移交環(huán)節(jié)存在漏洞。在民警調(diào)動時，未嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，移交手續(xù)不規(guī)范，填寫項目不全，未將有關(guān)涉案財物案卷及時整理后交出，致使部分案卷無法尋找，到檢查時原經(jīng)辦人與現(xiàn)經(jīng)辦人就相互推諉，互不認(rèn)帳，無法查證扣押財物的合法性。在基層單位內(nèi)勤人員調(diào)動時，未經(jīng)縣局財務(wù)人員到場監(jiān)交，有的內(nèi)勤對單位資產(chǎn)、財務(wù)等賬目未與縣局后勤財務(wù)部門核對平衡，就草草移交給接任者，而接任者又沒仔細逐項核對校驗，致使賬目不清、責(zé)任不明。

4、執(zhí)法財物未按規(guī)定及時移交和處置。主要存在兩方面問題：一是辦案單位未將扣押的財物及時移交公安機關(guān)后勤部門集中保管?；鶎訂挝辉谔崛∩姘肛斘锖?，就放在單位內(nèi)部自行保管，有的單位機動車、電動自行車等存放數(shù)量較多，因沒有專用場所，露天存放，經(jīng)日曬風(fēng)吹雨打而遭損失。有的貴重物品，如金銀手飾、筆記本電腦、書畫、手機等，因體積較小，就隨意存放在辦公室內(nèi)由民警自行保管，特別是在調(diào)解各類民事糾紛過程中收取的待處理預(yù)交款，因要隨時發(fā)放給受害人或返還給當(dāng)事人，就留在民警身上，不上交單位內(nèi)勤集中保管，這些現(xiàn)象容易出現(xiàn)墊支、挪動等問題。根據(jù)涉案財物管理相關(guān)規(guī)定，對應(yīng)交由公安機關(guān)后勤部門保管的涉案款項、變價款和涉案物品，憑有關(guān)法律文書、決定書填寫《財物移交登記憑據(jù)》，在24小時內(nèi)交存指定銀行賬號和主管公安機關(guān)的后勤部門驗收保管?；鶎訂挝灰蚵吠具b遠、交通不便等客觀原因，可適當(dāng)延長移交時間但不得超過三個工作日。二是主管部門對移交的財物未及時處置。公安機關(guān)主管部門設(shè)立或指定的物品集中保管場所，場地面積往往有限，若不及時對各單位上交的財物進行上繳財政處理，日積月累，會形成大量的待處理物品，只能堆放在棚屋外，風(fēng)吹雨淋，會使財物腐銹造成損失。按照《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》，在

通知原主或公告后六個月內(nèi)，無人認(rèn)領(lǐng)的，按無主財物處理，登記后上繳國庫或依法變賣、拍賣后，將所得款項上繳國庫。5、未落實專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)計、保管等管理制度。有的辦案單位對財物未確定專人保管，而是實行誰辦案誰負(fù)責(zé)的做法，辦案民警私自保管涉案財物和非涉案財物。有的對嫌疑人采取強制措施后，一些與案件無關(guān)的隨身攜帶物品，如汽車、摩托車、筆記本電腦、手機、現(xiàn)金等財物往往滯留在辦案單位或經(jīng)辦民警身上，由于代管財物未隨案、隨人移交，日子久了，也容易出現(xiàn)被挪用、丟失等問題。有的單位未設(shè)立涉案財物和非涉案財物明細登記臺賬，一些涉案財物未及時錄入公安機關(guān)涉案財物管理信息系統(tǒng)，辦案民警交來的財物就隨手放在內(nèi)勤辦公室，導(dǎo)致時間一長，連財物的來源、數(shù)量、當(dāng)事人、扣押理由等都無法查清，有的未設(shè)立財物保管室和保管專柜分類保管，此類現(xiàn)象易滋生違法違紀(jì)問題。

6、在接收、保管、處置財物等環(huán)節(jié)存在缺陷?；鶎訂挝簧辖回斘锏胶笄诓块T進行集中保管時，對財物應(yīng)用照片或錄像進行固定，對貴重細小物品以自封包的形式封存，在自封包上注明封存財物的名稱、數(shù)量、案由、時間、編號等祥細內(nèi)容，移交時后勤保管人員與移交人應(yīng)當(dāng)面清點并在封口上簽字。但在審查時，發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)存放的貴重物品未按規(guī)定裝封和履行監(jiān)交手續(xù)進行共同簽字，給財物的管理工作留下安全隱患；在保管方面，對金銀及其制品、珠寶、珍貴文物等物品未逐案逐件編號和設(shè)立專柜專箱進行分類保管，也未定期對倉庫內(nèi)的財物進行盤點、核對，時間一長，物品底數(shù)就不清；有的物品已上交財政部門，但未及時在保管登記臺賬上核銷，造成賬賬、賬實不符。在處置環(huán)節(jié)，有的基層單位對扣押的時令性強、鮮活、易腐變物品，未及時與財物主管部門銜接妥善對其作出變賣、拍賣處理造成財物損失；有的財物扣押后交到后勤部門保管，最終案件沒有成立，在法定時間內(nèi)對當(dāng)事人處理依據(jù)又不足，退還又覺不妥，這樣就留在公安機關(guān)，后勤主管部門到了一定時間后，上交財政又不行，導(dǎo)致保管物品越積越多，給公安機關(guān)對財物處置工作帶來困難。

7、行政收費和罰沒款收入未及時上繳銀行財政專戶。有的基層單位位于邊遠地區(qū)，轄區(qū)內(nèi)無設(shè)有特定上繳的銀行專戶機構(gòu)，平時解繳款項不方便，行政事業(yè)性收費和罰沒款數(shù)額又不多，就將平時收取的行政事業(yè)性收費、罰沒款自行保管在單位保險箱內(nèi)或以私人名義開設(shè)存單，等達到一定數(shù)額后集中上繳到城區(qū)銀行專戶。這有涉嫌截留、挪用、坐收坐支罰沒收入的行為，同《收支兩條線》和《浙江省涉案財物管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神相違背。

二、原因分析

產(chǎn)生問題的原因有多方面，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素造成，歸納起來有以下幾點。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，存在重業(yè)務(wù)、輕財物管理的思想。由于公安業(yè)務(wù)繁重,人員緊張，疲于應(yīng)付各種業(yè)務(wù)考核檢查，對執(zhí)法質(zhì)量抓得很緊，而放松了對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物的管理；有的基層單位苦于抓經(jīng)費的落實，對于一些賭博、案件涉案款項能扣押的則先行扣押，而忽視了扣押款項的合法性、合規(guī)性，致使扣押的財物一時無法及時處理，造成了長期掛賬。

2、領(lǐng)導(dǎo)存在“新官不理舊賬”思想。對自己任期內(nèi)的財物比較重視，做到能清理的及時清理，但對前任領(lǐng)導(dǎo)留下的財物不夠重視，就象“傳家寶”一樣任任下傳。各級公安機關(guān)對基層單位執(zhí)法檢查監(jiān)督較多，而對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理情況監(jiān)督較少，使基層領(lǐng)導(dǎo)對財物的管理產(chǎn)生思想上的偏差，造成財物處理不及時、不徹底，留下死角。

3、辦案人員執(zhí)法觀念淡薄，責(zé)任心不強。一線執(zhí)法民警對有關(guān)涉案財物的管理規(guī)定掌握不是十分清楚，在日常辦案過程中，隨意扣押現(xiàn)象較普遍，一切從方便辦案的角度出發(fā)，忽視了相應(yīng)程序規(guī)定和要求，致使一些案件無法及時處理甚至根本無法處理，等人一調(diào)走，就把爛攤子拋給原單位，而接任者又“事不關(guān)已、高高掛起”，時間一長，連案卷和一些扣押物品都無法找到，給財物的處理帶來困難。

4、相關(guān)法律法規(guī)不夠健全。現(xiàn)有關(guān)于執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理方面的法律規(guī)章等規(guī)定都比較粗泛，可操作性不強，沒有具體的細化管理辦法和操作指南，給執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理工作帶來不便。特別是在執(zhí)法辦案中產(chǎn)生的大量非涉案財物，如何進行管理，沒有具體規(guī)章制度可供參考。

三、管理建議和對策

1、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。公安機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體民警要以公安部“三考”為契機，掀起學(xué)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》、《浙江省公安機關(guān)涉案財物管理規(guī)定》等法律法規(guī)知識，進一步樹立依法執(zhí)行職責(zé)和公平公正執(zhí)法觀念，強化辦案過程中的證據(jù)意識、程序意識和人權(quán)意識，依法扣押和處理涉案財物，切實提高執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理水平。目前基層公安機關(guān)雖然經(jīng)費緊張，財政保障有限，但也不能在財物扣押和支配上動手腳，應(yīng)摒棄“唯錢辦案”的觀念，自覺加強對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物的管理。為全面提高基層執(zhí)法單位領(lǐng)導(dǎo)和民警對財物管理水平，公安機關(guān)有關(guān)部門有針對性地就財物管理方面的知識，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點解決基層辦案單位財物管理無序、管理責(zé)任不清以及如何保管、移交等具體問題。

2、建章立制，規(guī)范管理。要按照上級公安機關(guān)對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理的有關(guān)規(guī)定，通過邊查邊改、邊改邊建的辦法，結(jié)合自身實際，制定《涉案財物與非涉案財物管理規(guī)定》、《執(zhí)法財物倉庫保管規(guī)定》等規(guī)章制度。在執(zhí)法工作中，對扣押的涉案財物要嚴(yán)格按照有關(guān)審批程序辦理手續(xù)，實行祥細的項目登記，并會同在場見證人和被扣押財物持有人當(dāng)面點清，注明情況，列出清單，按涉案財物與非涉案財物分設(shè)臺賬，實行專人登記和管理，該移交的要及時移交，該上繳的要及時上繳，合法規(guī)范的處理財物。貫徹執(zhí)行縣局制定的《公安民警交接工作制度》，要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部的離任調(diào)動，由政治處委托審計部門進行離任審計調(diào)查；單位內(nèi)勤人員的調(diào)動，公安機關(guān)后勤財務(wù)人員要到場監(jiān)交；對民警的調(diào)動除交接清資產(chǎn)、財務(wù)外，對于涉案財物的案卷要整理完整后向原單位交出，嚴(yán)格執(zhí)行移交手續(xù)。

3、各施其職，發(fā)揮職能。執(zhí)法環(huán)節(jié)財物的管理是個一項政策性強、涉及面廣、情況復(fù)雜的工作，為使管理工作走上規(guī)范化軌道，公安機關(guān)各職能部門要整合資源、形成合力、齊抓共管。公安機關(guān)后勤部門作為涉案財物與非涉案財物的主管部門，對執(zhí)法單位票據(jù)的領(lǐng)取、使用、注銷情況，規(guī)費收入和罰沒收入遵守“收支兩條線規(guī)定”情況，涉案財物與非涉案財物的登記、移交、保管等情況應(yīng)加強監(jiān)督和指導(dǎo)；財務(wù)部門應(yīng)定期將暫扣款總賬與各執(zhí)法單位暫扣款明細賬進行核對，確保賬賬相符，如發(fā)現(xiàn)錯漏賬項和未調(diào)整賬項，應(yīng)及時調(diào)整平衡。法制部門應(yīng)嚴(yán)格把好執(zhí)法關(guān)，特別對涉案財物扣押環(huán)節(jié)的合法性、合規(guī)性和處理的及時性等方面進行定期與不定期檢查，防止出現(xiàn)先收后裁、超范圍收預(yù)交款、隨意扣押財物。對于超過一年期限的取保候?qū)彵ＷC金和超過二個月復(fù)議期限或超過三個月行政訴訟期限的行政拘留暫緩執(zhí)行保證金，有必要在期滿前的適當(dāng)時間，通過相關(guān)途徑督促提醒，確?！岸棻ＷC金”得以及時清理。

共享財務(wù)會計范文第5篇

新會計準(zhǔn)則的施行，必將對上市公司會計的計量和核算產(chǎn)生重大的影響。在提高會計報表時，按照新的會計準(zhǔn)則進行的會計計量和核算，會使報表上的有些項目與舊準(zhǔn)則下的項目有所差異。這將對上市公司進行財務(wù)經(jīng)濟分析有重大影響。所謂財務(wù)經(jīng)濟分析就是以經(jīng)濟核算信息為起點，以財務(wù)資金分析和財務(wù)能力分析為中心，并評價生產(chǎn)經(jīng)營過程諸要素對財務(wù)活動的影響，籍以考核企業(yè)過去的財務(wù)業(yè)績，分析企業(yè)現(xiàn)在的財務(wù)指標(biāo)是否達到既定標(biāo)準(zhǔn)。同時，在一定程度上預(yù)測企業(yè)以后的財務(wù)活動方向。財務(wù)經(jīng)濟分析包括財務(wù)報表分析和經(jīng)濟活動分析兩個方面。其中，財務(wù)報表分析是財務(wù)經(jīng)濟分析的重要組成部分。這就是說，如果企業(yè)的財務(wù)報表發(fā)生重大變動，那么企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟分析也將隨之引起很大的變動。筆者從以下兩個角度來探討新會計準(zhǔn)則對財務(wù)經(jīng)濟分析的影響。

一、從財務(wù)會計報告的編制目標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表項目的變化探討對財務(wù)經(jīng)濟分析的影響

首先，基本準(zhǔn)則中對企業(yè)編制財務(wù)會計報告的目標(biāo)作了很大的改動，原來的準(zhǔn)則中對企業(yè)財務(wù)會計報告的編制目標(biāo)為滿足國家宏觀經(jīng)濟管理的需要，而在新會計準(zhǔn)則中“財務(wù)會計報告的目標(biāo)是向財務(wù)會計報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況。經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟決策?！边@將對企業(yè)財務(wù)會計報告的編制產(chǎn)生重大的影響。大家知道，目標(biāo)決定內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)會計報告的內(nèi)容，取決于企業(yè)財務(wù)會計報告的編制目標(biāo)，而財務(wù)會計報告的內(nèi)容將是我們財務(wù)經(jīng)濟分析的重點。所以，編制財務(wù)會計報告目標(biāo)的變化，將是第一個對財務(wù)經(jīng)濟分析產(chǎn)生影響的因素。通過比較可以看出，以前的會計準(zhǔn)則著重強調(diào)企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟管理的需要，側(cè)重服務(wù)于政府，而現(xiàn)在的新會計準(zhǔn)則則是強調(diào)會計信息要為廣大的信息使用者服務(wù)，有利于他們進行決策，這可以說是財務(wù)會計報告目標(biāo)的重大變化，同時也是財務(wù)會計目標(biāo)的重大變化，而這種變化，要求會計信息從原來的如實反映增加到了現(xiàn)在的信息相關(guān)性，這種變化將體現(xiàn)在各項具體準(zhǔn)則中，這也是會計準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則的目的所在。

其次，再來看資產(chǎn)負(fù)債表的變化。從《企業(yè)會計準(zhǔn)則――30號》可以看出，資產(chǎn)負(fù)債表項目的變化主要體現(xiàn)在資產(chǎn)項目上，增加了生物資產(chǎn)、交易性投資、持有至到期的投資以及投資性房地產(chǎn)。這幾個增加項目，大多數(shù)是因為新的會計準(zhǔn)則增加了對其作出特別性的規(guī)定，如投資性房地產(chǎn)和生物資產(chǎn)等。既然新的會計準(zhǔn)則對這些資產(chǎn)作出了特別的規(guī)定，那就應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表中對這些資產(chǎn)進行體現(xiàn)，這無可非議。但是，如進一步對其中的某些資產(chǎn)進行分析便可發(fā)現(xiàn)，這些資產(chǎn)的出現(xiàn)將對我們財務(wù)分析中某些指標(biāo)的計算產(chǎn)生影響。典型的如生物資產(chǎn)。我們通過對《企業(yè)會計準(zhǔn)則――05號》生物資產(chǎn)的分析可以看到，生物資產(chǎn)進一步分為消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)。對這三項生物資產(chǎn)的減值的計提可以看出，企業(yè)會計準(zhǔn)則將消耗性生物資產(chǎn)歸為存貨一類，將另外兩類生物資產(chǎn)歸為了固定資產(chǎn)一類，而這三項均在會計報表中的生物資產(chǎn)一項中合并列報，這將給財務(wù)報表分析中變現(xiàn)能力分析的幾個指標(biāo)的計算增加難度，是將生物資產(chǎn)計入流動資產(chǎn)？還是將其計入非流動資產(chǎn)？除非在報表中能將生物資產(chǎn)進行進一步區(qū)分，否則，將其計入任何一項資產(chǎn)都將導(dǎo)致變現(xiàn)能力指標(biāo)變得不準(zhǔn)確，不利于理解財務(wù)會計報表，更不會對企業(yè)經(jīng)濟活動的預(yù)測有幫助作用。而其他一些項目的增加，也會為財務(wù)指標(biāo)的計算帶來一定的難度，這需要在對新會計準(zhǔn)則制度下的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表列示的各個具體項目尤其是那些新增的項目作進一步的分析。這樣才能準(zhǔn)確地把握財務(wù)報表分析尤其是一些指標(biāo)的計算，而不致于在分析時對指標(biāo)的計算不太準(zhǔn)確。

以上僅對財務(wù)會計報告的編制目標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表的項目作了代表性的分析。在利潤表和現(xiàn)金流量表以及一些附表中，新的會計準(zhǔn)則也對原來的會計報表進行了較大幅度的改動，這需要我們仔細對照新舊兩個會計準(zhǔn)則下的新舊兩張會計報表，對其中的項目作對比分析，找出其中的不同項目，對新會計準(zhǔn)則下新增的會計項目作進一步分析，看他實質(zhì)上代表了舊的會計準(zhǔn)則中的哪些項目。這樣分析之后，財務(wù)報表分析才可能用現(xiàn)有的體系來對新的會計準(zhǔn)則下的會計報表進行分析，這種分析才能有意義。

二、從新舊會計準(zhǔn)則比較看對財務(wù)經(jīng)濟分析的影響

通過比較新舊會計的異同，找出新會計準(zhǔn)則在會計計量和核算中新的規(guī)定以及新增加的具體準(zhǔn)則。根據(jù)新會計準(zhǔn)則的特點，筆者認(rèn)為新會計準(zhǔn)則對上市公司財務(wù)經(jīng)濟分析的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）新的會計計量模式對上市公司財務(wù)經(jīng)濟分析的影響

新會計準(zhǔn)則引入了公允價值計量模式。公允價值模式的引入其優(yōu)點在于可以提高會計信息的相關(guān)性，有助于決策有用性會計目標(biāo)的實現(xiàn)。但公允價值計量在如何計量上存在很大的問題。這將在對上市公司進行財務(wù)經(jīng)濟分析時帶來一些麻煩。如果上市公司運用公允價值計量不當(dāng)，一些財務(wù)指標(biāo)就會在短期內(nèi)產(chǎn)生較大的波動，從而不利于通過財務(wù)分析來判斷企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況。即使按公允價值要求的條件對企業(yè)的各個會計要素進行計量，由于公允價值在計量方法上存在的缺陷，使我們在進行財務(wù)的橫向分析時，就缺少可比性，從而不利于正確判斷和估計一個上市公司所在行業(yè)中的地位，與同行相比他的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況孰優(yōu)孰劣?？傊?，筆者認(rèn)為，公允價值計量模式的引入，雖然在一定程度可以提高會計信息的通明度，但如果操作不當(dāng)，再加上它與之具來的一些缺陷，將使之對判斷上司公司的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的難度有所增加。

（二）一些具體準(zhǔn)則修改后對上市公司財務(wù)經(jīng)濟分析的影響

1.新債務(wù)重組準(zhǔn)則最新規(guī)定，債務(wù)重組收益可以計入營業(yè)外收入。如果滿足一定的條件，還應(yīng)當(dāng)使用公允價值計量。這些在對上市公司進行分析時，如果有些公司一旦獲得債務(wù)的豁免，其收益會直接反映在利潤表中，其每股收益的水平也會隨之提高，各項財務(wù)指標(biāo)也會提高。但是在對上市公司進行財務(wù)分析時，應(yīng)明確這部分利潤的性質(zhì)屬于非經(jīng)常性損益，在對財務(wù)指標(biāo)分析時，不能僅僅看財務(wù)指標(biāo)的高低，還要看帶來這些指標(biāo)變化的性質(zhì)屬性，以利于更好地通過財務(wù)分析來判斷公司的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況。

2.在新的會計準(zhǔn)則中，取消了存貨發(fā)出的“后進先出法”，規(guī)定一律采用“先進先出法”。這對一些原材料的價格持續(xù)下跌，如家電企業(yè)的利潤，會產(chǎn)生較大的影響，通常會導(dǎo)致這些上市公司的毛利率下降。這就要求在進行財務(wù)分析時，一定要注意一些公司的行業(yè)性質(zhì)和由于新會計準(zhǔn)則對此帶來的沖擊。在對一些財務(wù)指標(biāo)進行分析時，用新的會計準(zhǔn)則進行會計計量和核算，會計信息的質(zhì)量會提高。