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收款收據(jù)范文第1篇

正規(guī)的借據(jù)寫法包括三部分：

1、標(biāo)題，一般即為“借條”或“借據(jù)”

2、正文，一般為向誰借了什么東西，數(shù)量多少，什么時間歸還。如果要再詳細一點，對于實物，還應(yīng)包括物品的品種、規(guī)格、型號等，歸還時，以什么方式歸還。

3、落款，包括借款人和借款時間。如果借款人是單位，還應(yīng)加蓋單位印章;

借款時間要“年月日”齊全。

如： 借據(jù)

今借到： 大地有限責(zé)任公司人民幣壹萬元整(10,000.00)，月息1分，于xx年12月31日償還。

借款人：張三

xx年3月1日

收據(jù)是單位或個人收到現(xiàn)金或財物時向?qū)Ψ匠鼍叩膽{據(jù)，也稱收條。

收據(jù)的寫法和借據(jù)的寫法一樣，只是意義不同，因此，僅舉例說明：

收條

今收到： 張三交來聯(lián)想筆記本電腦壹臺，型號：昭陽v986，全新未開封。

大地有限責(zé)任公司(印章)

收款收據(jù)范文第2篇

[關(guān)鍵詞]應(yīng)收票據(jù)；貼現(xiàn)；應(yīng)收賬款；讓售；融資

應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)(以下簡稱貼現(xiàn))是指企業(yè)將持有未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行，銀行受理后從票據(jù)到期值中扣除貼現(xiàn)日至票據(jù)到期日的貼現(xiàn)息及其他相關(guān)的手續(xù)費后，將余額付給企業(yè)的一種融資行為。應(yīng)收賬款讓售(以下簡稱讓售)是應(yīng)收賬款持有企業(yè)(稱出讓方)將應(yīng)收賬款所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給金融機構(gòu)(稱受讓方)，即企業(yè)通過向金融機構(gòu)出售自己擁有的應(yīng)收賬款籌措資金的一種籌資方式。貼現(xiàn)和讓售都是企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓未到期的應(yīng)收債權(quán)以獲得資金的籌資行為。

一、貼現(xiàn)與讓售的相同點或相似點

1.貼現(xiàn)與讓售的標(biāo)的物都是信用債權(quán)。貼現(xiàn)和讓售都是企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓未到期的應(yīng)收債權(quán)以獲得資金的一種籌資方式，都是將未到期的應(yīng)收債權(quán)提前變現(xiàn)的一種融資行為，標(biāo)的物也都是信用債權(quán)，是轉(zhuǎn)讓遠期信用債權(quán)，其行為目的基本一致，都是企業(yè)為盡快收回現(xiàn)金，將應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)移給金融機構(gòu)，通過轉(zhuǎn)讓遠期收款權(quán)而獲得現(xiàn)金，實現(xiàn)債權(quán)提早變現(xiàn)以提高企業(yè)現(xiàn)金流量及資金利用率的融資方式。

2.貼現(xiàn)與讓售都有帶追索權(quán)和不帶追索權(quán)之分。貼現(xiàn)和讓售均依據(jù)是否承擔(dān)連帶償還責(zé)任分為有帶追索權(quán)和不帶追索權(quán)。不帶追索權(quán)的貼現(xiàn)或者讓售，即企業(yè)在貼現(xiàn)或者讓售應(yīng)收債權(quán)的時候，一并將收取應(yīng)收債權(quán)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給銀行或其他金融機構(gòu)，終止確認(rèn)該項應(yīng)收款項：帶追索權(quán)的貼現(xiàn)或者讓售，即企業(yè)讓售或者貼現(xiàn)時，企業(yè)并未轉(zhuǎn)嫁票據(jù)到期不能收回的風(fēng)險，對到期無法收回的款項需承擔(dān)連帶償還責(zé)任，即在讓售或貼現(xiàn)時不終止確認(rèn)該項債權(quán)，且已讓售應(yīng)收賬款上發(fā)生的任何壞賬損失，也要由讓售方承擔(dān)。

3.貼現(xiàn)與讓售時的會計處理基本一致。企業(yè)在對不帶追索權(quán)的貼現(xiàn)或讓售時，應(yīng)收款項均滿足金融資產(chǎn)的終止確認(rèn)條件，應(yīng)沖銷此項債權(quán)的賬面價值，減少時貸記應(yīng)收款項(金額為應(yīng)收款項的賬面價值)。對于帶追索的貼現(xiàn)或讓售，理論上都有兩種核算方法，但我國會計準(zhǔn)則規(guī)定帶追索權(quán)貼現(xiàn)或讓售時，應(yīng)將因其產(chǎn)生的負(fù)債單獨以“短期借款”科目核算(金額等于貼現(xiàn)款)，不應(yīng)設(shè)置應(yīng)收票據(jù)的備抵科目“應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)”或者“讓售應(yīng)收賬款”，即按照實際收到的款項，借記“銀行存款”科目，按實際支付的手續(xù)費，借記“財務(wù)費用”科目，貸記“短期借款”科目。企業(yè)在收到客戶償還的款項時，則借記“短期借款”科目，貸記“應(yīng)收賬款／應(yīng)收票據(jù)”科目。

4.貼現(xiàn)與讓售到期償還時的會計處理基本一致。貼現(xiàn)和讓售在應(yīng)收款項到期償還之時，不管受讓方是否收到足額款項，出讓方都應(yīng)終止確認(rèn)該項債權(quán)。若應(yīng)收款項到期時，應(yīng)收款項的付款人足額向受讓方支付款項，則企業(yè)的連帶責(zé)任解除，如果該應(yīng)收款項的付款人于應(yīng)收款項到期日未能向受讓方足額支付應(yīng)付金額時，出讓方則成為了實際的債務(wù)人；若出讓方存款賬戶有足夠的款項，受讓方可以從出讓方存款賬戶中直接扣取，而出讓方銀行存款賬戶余額不足扣取且不能用貨幣資金支付時，受讓方將對未予扣取部分作逾期貸款處理。

5.貼現(xiàn)與讓售對企業(yè)融資有相同的優(yōu)點和弊端。貼現(xiàn)和讓售對企業(yè)產(chǎn)生的優(yōu)點：首先表現(xiàn)為二者的融資速度快，風(fēng)險?。煌ㄟ^貼現(xiàn)或讓售方式融資，不但可迅速籌措到短期資金，以彌補臨時性短缺，而且這種融資無需增加企業(yè)負(fù)債，這樣不僅加速了資金周轉(zhuǎn)帶來的收益，又可彌補交付的融資費用，其實際成本還往往低于銀行貸款。其次貼現(xiàn)和讓售都減少了應(yīng)收款項的管理成本，企業(yè)把應(yīng)收債權(quán)交給專門的金融機構(gòu)進行管理，可以使企業(yè)從應(yīng)收款項的管理中解脫出來，利用金融機構(gòu)的專業(yè)技能和信息優(yōu)勢收回賬款，使應(yīng)收賬款的變現(xiàn)工作更有效，也減少了壞賬的風(fēng)險。因而貼現(xiàn)和讓售同時作為解決企業(yè)流動資金短缺和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種途徑，籌資成本低，避險效果更直接、更明顯，是企業(yè)融資的重要方式。

二、貼現(xiàn)與讓售的主要差異

1.貼現(xiàn)與讓售時的差異。(1)貼現(xiàn)的融資成本以“貼現(xiàn)息”反映，貼現(xiàn)息=票據(jù)到期值×貼現(xiàn)率×貼現(xiàn)天數(shù)／360；應(yīng)收賬款讓售則在讓售時一方面直接收取一定比率的手續(xù)費作為代價，手續(xù)費一般按扣除最大現(xiàn)金折扣后的應(yīng)收賬款的凈額的一定比率計算，比率則根據(jù)收回款項的工作量和承擔(dān)的風(fēng)險程度加以確定，一般在1％～5％不等；另一方面則在實際收到受讓方的款項時，根據(jù)實際收到現(xiàn)款日與估計籌款到期日之差計算提前給款的利息，以“財務(wù)費用”核算。(2)應(yīng)收賬款讓售時，應(yīng)按協(xié)議中約定預(yù)計將發(fā)生的銷售退回、折讓和現(xiàn)金折扣借記“其他應(yīng)收款―應(yīng)收扣留款”科目，核算應(yīng)付銷售退回、折讓以及其他需要減少應(yīng)收賬款的事項，具有保證金的性質(zhì)，其比率一般不超過應(yīng)收賬款總額的20％，應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)則不存在此項核算。(3)貼現(xiàn)與讓售的可籌款限額計算存在差異。應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)款=票據(jù)到期值一貼現(xiàn)息：票據(jù)到期值=應(yīng)收票據(jù)面值+票據(jù)到期利息；貼現(xiàn)息：票據(jù)到期值×貼現(xiàn)率×貼現(xiàn)天數(shù)／360。應(yīng)收賬款讓售可籌款限額=籌款實際所得+籌款利息；籌款總額=應(yīng)收賬款面值-最大現(xiàn)金折扣-手續(xù)費-扣留款，籌款利息是企業(yè)因籌措資金而負(fù)擔(dān)的資金使用費，籌款利息=籌款實際所得×籌款利息率×籌款天數(shù)／360。

2.貼現(xiàn)與讓售后到期收回時會計處理的差異。(1)貼現(xiàn)一般都有固定的到期日，貼現(xiàn)天數(shù)是指自貼現(xiàn)日起至票據(jù)到期前一日止的實際天數(shù)，其由固定到期日前一日倒推至貼現(xiàn)日便可得，一般票據(jù)的付款人都要于匯票的到期日向貼現(xiàn)銀行足額支付票款；讓售則不存在固定的款項收回日，籌款天數(shù)為自資金籌措日至收回賬款前一日的實際天數(shù)，一般是預(yù)先估計借款天數(shù)，習(xí)慣上人們把最后現(xiàn)金折扣日以后的10天作為估計的賬款收回日。(2)讓售到期收到款項，出讓企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的銷售折讓、退回金額，借記“主營業(yè)務(wù)收入”及相關(guān)稅費，貸記“其他應(yīng)收款一應(yīng)收扣留款”，以及實際發(fā)生的壞賬準(zhǔn)備，沖銷多提或補提少提的壞賬準(zhǔn)備，直接沖減或者是計入“其他應(yīng)收款”；應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)不存在此項核算。(3)已貼現(xiàn)的應(yīng)收票據(jù)逾期不能收回時，企業(yè)首先應(yīng)注銷應(yīng)收票據(jù)，再將其轉(zhuǎn)為“應(yīng)收賬款”，重新將其作為對該票據(jù)付款人的債權(quán)，對應(yīng)科目則為“銀行存款”或者是“短期貸款”；讓售的應(yīng)收賬款逾期不能收回時，企業(yè)僅是重新收回了對該項債權(quán)的收款權(quán)而已。

3.貼現(xiàn)與讓售行為的可操作性存在差異?？傮w來講，我國目前讓售的可行性低于貼現(xiàn)。應(yīng)收賬款融資法律制度尚未完善，企業(yè)間運用應(yīng)收賬款作為融資方式的情況并不多，銀行等金融機構(gòu)也出于謹(jǐn)慎考慮，一般僅與操作規(guī)范、應(yīng)收賬款回收有保障的大企業(yè)開展融資業(yè)務(wù)；貼現(xiàn)則不同，不少銀行認(rèn)為票

據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險相對較低，可基本保證銀行信貸資金的安全性，因而貼現(xiàn)的可行性較讓售而言，可操作性大大提高。

三、從貼現(xiàn)與讓售現(xiàn)行會計處理得出的啟示

1.通過“預(yù)計負(fù)債”核算帶追索權(quán)的貼現(xiàn)與讓售。(1)設(shè)置“預(yù)計負(fù)債―票據(jù)貼現(xiàn)”核算帶追索權(quán)的貼現(xiàn)。帶追索權(quán)的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)存在兩種會計處理方法，第一種是單獨設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)”科目，作為“應(yīng)收票據(jù)”的備抵科目，這種方法會導(dǎo)致企業(yè)的負(fù)債總額低估，不利于報表使用者進行分析和決策；我國會計準(zhǔn)則規(guī)定采用第二種方法，即將企業(yè)貼現(xiàn)票據(jù)時所承擔(dān)的或有負(fù)債作為一種現(xiàn)時負(fù)債“短期借款”來處理，我們認(rèn)為將企業(yè)貼現(xiàn)產(chǎn)生的負(fù)債作為現(xiàn)實負(fù)債處理有不妥之處，且報表使用者也難以通過報表單獨了解企業(yè)因票據(jù)貼現(xiàn)產(chǎn)生的負(fù)債。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第13號――或有事項》第四條規(guī)定了或有事項相關(guān)義務(wù)確認(rèn)為預(yù)計負(fù)債的條件，我們可以單獨設(shè)置“預(yù)計負(fù)債一票據(jù)貼現(xiàn)”科目反映企業(yè)由于貼現(xiàn)而承擔(dān)的預(yù)計負(fù)債。貼現(xiàn)時，借記“銀行存款”，貸記“預(yù)計負(fù)債―票據(jù)貼現(xiàn)”；到期時，付款人不能支付或足額支付票據(jù)本息時，一方面將付款人到期無法支付的票據(jù)轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款，處理方法同前：另一方面將原預(yù)計負(fù)債轉(zhuǎn)化為現(xiàn)時負(fù)債，作銀行存款的減少或作為向銀行的短期貸款，借記“預(yù)計負(fù)債―票據(jù)貼現(xiàn)”，貸記“銀行存款或短期借款”。(2)設(shè)置“預(yù)計負(fù)債―應(yīng)收賬款讓售”核算帶追索權(quán)的讓售。帶追索權(quán)的讓售在我國的會計處理方法跟應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)相似，都將因應(yīng)收債權(quán)融資引起的負(fù)債以現(xiàn)實負(fù)債來確認(rèn)。

2，貼現(xiàn)基數(shù)應(yīng)為貼現(xiàn)所得額而非貼現(xiàn)到期值。以票據(jù)的到期值為貼現(xiàn)基數(shù)計算貼現(xiàn)息，雖然計算簡單，清晰明了，但對持票人而言，既缺乏理論依據(jù)，也有失公允，更無法準(zhǔn)確地體現(xiàn)出資金占用費的內(nèi)涵，改為以持票人的實際貼現(xiàn)所得即票據(jù)貼現(xiàn)所得金額為貼現(xiàn)基數(shù)比較準(zhǔn)確、合理，我們認(rèn)為計算公式可以做如下調(diào)整：(1)貼現(xiàn)息=貼現(xiàn)所得額×貼現(xiàn)率×貼現(xiàn)期：(2)貼現(xiàn)所得額=票據(jù)到期值-貼現(xiàn)息。兩種方法的計算結(jié)果雖然相差不大，但顯然以票據(jù)的貼現(xiàn)所得金額為貼現(xiàn)基數(shù)計算出的貼現(xiàn)息更準(zhǔn)確科學(xué)：其一，從票據(jù)貼現(xiàn)的實質(zhì)看：票據(jù)貼現(xiàn)是持票人融通資金取得銀行借款的一種行為，貼現(xiàn)率實際上就是貼現(xiàn)銀行的同期貸款利率，貼現(xiàn)息是持票人因有償占用資金而付出的資金時間價值，是有償占用資金的體現(xiàn)，貼現(xiàn)所得金額是持票人實際籌集的資金額，是持票人以票據(jù)作質(zhì)押向銀行申請的貸款額，以持票人貼現(xiàn)所得金額為貼現(xiàn)基數(shù)計算貼現(xiàn)息，能真正體現(xiàn)出貸款人為此付出的資金使用代價，因此，以票據(jù)的到期值為貼現(xiàn)基數(shù)計算貼現(xiàn)息顯然缺乏理論依據(jù)。其二，從資金成本的內(nèi)涵看；貼現(xiàn)息實際上是持票人貼現(xiàn)時向銀行支付的資金占用費。既然是持票人在占用資金過程中實際支付的資金占用費，就應(yīng)該以實際籌到的金額為基數(shù)計算，一般實際在銀行籌到的金額都小于票據(jù)的到期值，常規(guī)的計算方法對持票人來講不夠公平，沒有準(zhǔn)確地體現(xiàn)資金成本的內(nèi)涵，也不能真實地反映貼現(xiàn)企業(yè)因貼現(xiàn)占用銀行資金所付出的代價，不符合等價交換的原則。

收款收據(jù)范文第3篇

上市公司2011年三季度的成績單已全部亮相，根據(jù)最新的2282家上市公司的數(shù)據(jù)來看，前三季度共實現(xiàn)凈利潤1.5788萬億元，較上年同期增長20.61％；然而，這些上市公司的應(yīng)收賬款高達1.8218萬億元，同比增高達55.22％。應(yīng)收賬款的管理是所有企業(yè)財務(wù)管理中的重點，對于咨詢這樣一個新興行業(yè)更是如此。

由于服務(wù)周期長、產(chǎn)品表現(xiàn)形式特殊，這使得咨詢企業(yè)賬面上形成了大量的應(yīng)收款項，有些長期收不回來的款項已經(jīng)形成壞賬。隨著咨詢業(yè)務(wù)市場的迅猛發(fā)展，咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和產(chǎn)品特點又決定了大部分款項是在為客戶提供服務(wù)后收取，那就意味著應(yīng)收賬款的絕對金額和占流動資產(chǎn)的比重都在不斷加大，所以加強對咨詢企業(yè)應(yīng)收賬款的管理顯得尤為重要。

勢在必行的應(yīng)收賬款管理

我國咨詢行業(yè)從上世紀(jì)80年代開始興起，發(fā)展到今天已經(jīng)初具規(guī)模。隨著我國企業(yè)逐步邁向世界舞臺，以市場經(jīng)濟為發(fā)展平臺的咨詢業(yè)有可能是我國21世紀(jì)最具希望的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。

但由于我國咨詢業(yè)發(fā)展歷史較短，目前尚未建立健全行業(yè)管理組織，與之配套的相關(guān)法規(guī)、政策、市場監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范等也還不完善。此外咨詢企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)良莠不齊的狀態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)營管理水平不高。在無序的市場競爭之中，為了爭取客戶和搶占市場份額，以低價或還不符合一般市場規(guī)律的收款條件與客戶簽訂合同的現(xiàn)象普遍存在，收款的時間往往晚于項目結(jié)束的時間，在企業(yè)賬面上形成較多的應(yīng)收賬款。再加之服務(wù)性行業(yè)存貨和應(yīng)收票據(jù)等其他流動資產(chǎn)較少的特點，總體導(dǎo)致應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重很大。

雖然咨詢業(yè)的上市公司較少，無法從公開渠道得到準(zhǔn)確的公開數(shù)據(jù)信息，但根據(jù)實際工作經(jīng)驗和對行業(yè)的了解，可以肯定今后幾年隨著咨詢業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)收賬款的規(guī)模在成倍地快速增長，而且這種增長趨勢在近一段時間還會呈現(xiàn)“爆炸式”增長。

加強應(yīng)收賬款管理的重要性

據(jù)統(tǒng)計，在應(yīng)收賬款的管理中，如果企業(yè)建立有效的管理措施，并對其實施事前、事中和事后的全面控制和管理，可以減少約80％的呆賬、壞賬損失，如果只采用事前控制，也可以防止約70％的拖欠風(fēng)險。而咨詢業(yè)的行業(yè)特殊性和其應(yīng)收賬款的特殊性，決定了加強應(yīng)收賬款管理是企業(yè)管理的重中之重，所以對咨詢企業(yè)應(yīng)收賬款的全面管理是減少和防止發(fā)生壞賬損失的有效手段，原因有以下三個方面。

首先，由于咨詢企業(yè)的應(yīng)收賬款是企業(yè)除現(xiàn)金外最主要的流動資產(chǎn)，咨詢企業(yè)的大部分項目和大部分合同款是在項目執(zhí)行結(jié)束以后收取，賬面累積的應(yīng)收賬款金額較大，同時在項目執(zhí)行過程中咨詢企業(yè)的人工成本、差旅成本等直接費用已經(jīng)支出，所以一旦發(fā)生壞賬就會給企業(yè)帶來直接的財產(chǎn)損失。

其次，通過對應(yīng)收賬款的管理可以監(jiān)控項目質(zhì)量，隨著咨詢業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)管理者不可能顧及到項目的執(zhí)行層面，如果項目的質(zhì)量監(jiān)管體系再缺失的話，項目的質(zhì)量就得不到有效監(jiān)管，而項目質(zhì)量又是咨詢企業(yè)生存的“命脈”，如果項目質(zhì)量出了問題，不但項目的款項收不回來，有可能因為一個項目毀了一個剛剛樹立起來的品牌。

而從應(yīng)收賬款的管理角度出發(fā)，通過對項目回款的及時性、回款的可能性等方面進行分析和監(jiān)管，往往可以起到對項目質(zhì)量監(jiān)管的作用，因為如果客戶對項目質(zhì)量不認(rèn)可或有疑義時，是不可能按照合同及時付款的，這樣管理者就可以通過對應(yīng)收賬款的管理來監(jiān)管和監(jiān)控項目質(zhì)量。

第三，咨詢業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的可能性高。因為咨詢業(yè)在中國剛剛起步，客戶對咨詢的認(rèn)識、接受程度不夠，不少客戶雖然希望借助外腦提高管理水平，對咨詢行業(yè)認(rèn)識僅限于從報刊上爆炒的“××公司花××萬元購買管理咨詢服務(wù)”的了解上。相對于國外管理咨詢機構(gòu)來說，雖然國內(nèi)咨詢公司的收費已經(jīng)相當(dāng)?shù)土芾碜稍冞@種高智力服務(wù)的收費仍令許多企業(yè)“不買賬”或者是“買了賬”后覺得太不值，這些心理和行為也在一定程度上加大了收款的難度，使壞賬發(fā)生的可能性升高。

應(yīng)收賬款的形成原因

其一，從咨詢服務(wù)的產(chǎn)品角度來講，產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式可能就是一本幾十頁的報告，和一般意義的商品比較有看不見、不直觀的特點。也許咨詢報告蘊涵的商業(yè)價值很高，但短期內(nèi)無法看到成效，產(chǎn)品的這種特性使得客戶接受起來總覺得不是“物有所值”，所以客戶的付款條件往往是“事后付款”或期望“看到咨詢服務(wù)產(chǎn)品的價值后再付款”，由于咨詢企業(yè)不能及時收到款項，就形成了對客戶的應(yīng)收賬款。

其二，咨詢服務(wù)在服務(wù)形式、產(chǎn)品特點、報酬收取等方面雖然與會計師、律師、券商等的服務(wù)基本類似，但客戶接受和認(rèn)可的程度不一樣，會計師、律師等提供的中介或咨詢服務(wù)已經(jīng)得到了客戶的廣泛認(rèn)可，所以客戶可以接受“一手交錢一手交貨”，甚至是“先付錢后交貨”的服務(wù)，對咨詢服務(wù)的認(rèn)可和接受程度遠末達到這種認(rèn)識。另一方面，目前咨詢服務(wù)提供的咨詢報告的法律效力不同于會計師、律師提供的報告，對所承擔(dān)的法律責(zé)任還未有明確的規(guī)定。例如企業(yè)在上市過程中由咨詢服務(wù)提供的發(fā)展前景評價、市場分析及預(yù)測等咨詢報告的使用方式是以引用的形式在券商的招股說明書中出現(xiàn)，咨詢報告不作為單獨的材料使用。這些因素也是導(dǎo)致客戶不愿意及時付款，使咨詢企業(yè)形成大量應(yīng)收賬款的原因。

其三，隨著咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展，客戶對咨詢報告的期望和要求也越來越高。在實際工作過程中經(jīng)常遇到客戶要求以效果定價格，以結(jié)果付款的現(xiàn)象，特是關(guān)于流程優(yōu)化咨詢、業(yè)務(wù)流再造咨詢、園區(qū)招商規(guī)劃、上市募投可研分析等咨詢服務(wù)項目，大部分客戶往往以“結(jié)果導(dǎo)向”制與咨詢企業(yè)簽訂合同，甚至有些客戶希望是看到效果或有確定的結(jié)果后再付款，雖然咨詢服務(wù)已經(jīng)完成，但款項卻難以立即收回。

其四，咨詢業(yè)目前處于發(fā)展的初期階段，咨詢的服務(wù)形式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未建立。咨詢方法、咨詢技術(shù)、咨詢工具、咨詢的市場環(huán)境等不夠完善，咨詢產(chǎn)品的質(zhì)量達不到客戶的期望。同時客戶希望通過一個點子、一本報告即可達到減少成本、提高效益或“一個點子暴富”的投機思想還普遍存在，這些都在一定程度上導(dǎo)致了收款難或收款滯后。

六管齊下

加強對客戶的資信管理，建立信用制度

咨詢企業(yè)要做好應(yīng)收賬款的管理就要從源頭抓起，甄現(xiàn)有和潛在的客戶資源，建立完善的客戶管理體系和信用管理制度。值得提出的是，除財務(wù)部以外還要設(shè)立項目管理部或資信管理部等職能部門，選取合理的信用條件，建立恰當(dāng)?shù)男庞妙~度，健全動態(tài)的客戶信用評級體系，及時對客戶資信狀況進行跟蹤、分析與更新。避免為了盲目占領(lǐng)市場，而忽視對客戶的信用管理，或以明顯不合理的收款條件與客戶進行簽約。

加強企業(yè)核心競爭力建設(shè)，理性選擇客戶

咨詢企業(yè)要加強自身核心競爭力建設(shè)，形成有特色、成體系的咨詢服務(wù)產(chǎn)品，在承攬業(yè)務(wù)前，結(jié)合已有的知識積累和項目經(jīng)驗，以及現(xiàn)有人才隊伍，充分評估承接項目的能力，盡量承接自己熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)。堅持對客戶的要求和期望要有理性的評估，對待項目要“有所為，有所不為”，形成有特色的主營業(yè)務(wù)方向。比如說，提到“埃森哲”時就聯(lián)想到“企業(yè)績效提升”，提到“麥肯錫”就聯(lián)想到“戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運營”。而且在開展業(yè)務(wù)時應(yīng)理性選擇客戶，不與明顯超過實際支付能力的客戶簽約，避免造成客戶對產(chǎn)品的不認(rèn)可，進而影響到款項的收取。

不斷提升咨詢服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，讓客戶滿意

產(chǎn)品質(zhì)量是所有企業(yè)的“生命線”，對于咨詢企業(yè)而言產(chǎn)品質(zhì)量尤其重要。為客戶提供有用。實用、有價值的咨詢方案并得到認(rèn)同，是促成應(yīng)收賬款收回的前提條件，也是防止出現(xiàn)壞賬的先決條件。咨詢企業(yè)提供的服務(wù)是一種高智力型、高附加值的高端服務(wù)產(chǎn)品，需要以高度的職業(yè)化和專業(yè)化來為客戶服務(wù)，并通過服務(wù)贏得客戶的信任。為客戶提供咨詢方案需要以戰(zhàn)略的高度來考慮問題和解決問題，即使不能讓其看到咨詢方案時，就有一種“眼前一亮”的感覺，也要在使用后有一種“物有所值”的心理感受。只要能提供一個令客戶“心服口服”的咨詢方案，那么客戶就沒有理由拒付款項，出現(xiàn)壞賬的可能性就不會存在。

要明確內(nèi)部管理職責(zé)，將收款工作與個人利益掛鉤

咨詢企業(yè)在對應(yīng)收賬款的管理上要明確責(zé)任，建立不相容職務(wù)的分離制度和完善的考核制度，使得不同的利益各方形成相互影響、相互監(jiān)督、相互牽制的內(nèi)部管理制度。例如對同一個客戶建立項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理的“3C”服務(wù)體系，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行，對項目人事安排、質(zhì)量控制、進度管理、資料歸檔等負(fù)責(zé)。銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶的溝通、商務(wù)談判、付款條件的設(shè)定和收款?？蛻舴?wù)經(jīng)理作為企業(yè)內(nèi)部相對獨立的“第三方”，一方面為客戶提供項目執(zhí)行過程中的關(guān)懷和服務(wù)，另一方面監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)項目執(zhí)行過程中的問題，公司內(nèi)部將他們的職責(zé)范圍給予明確界定，將相關(guān)責(zé)任人的績效工資，個人業(yè)績，獎勵提成等利益與項目的質(zhì)量、收款掛鉤，一旦產(chǎn)生項目質(zhì)量問題或發(fā)生壞賬損失，就要追究其責(zé)任并影響個人利益，以防止或減少壞賬的發(fā)生。

多提供咨詢的后續(xù)附加價值服務(wù)，讓客戶認(rèn)可服務(wù)

咨詢服務(wù)對客戶來講是一種投資行為，即便是一個成功、實用的咨詢項目，也很難在短時間內(nèi)看到明顯的經(jīng)濟效益，所以為了讓客戶認(rèn)可咨詢服務(wù)價值，建立長期、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系以及長期提供后續(xù)附加值服務(wù)的機制異常重要。咨詢企業(yè)在后續(xù)服務(wù)階段，通過課程培訓(xùn)、回訪、會議、后期溝通等給客戶傳遞先進的管理理念、管理方法、管理工具，并以此進行知識更新和經(jīng)驗分享，培養(yǎng)實用的企業(yè)管理人才。通過長期的合作，真正幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動客戶的變革與成長，讓客戶在接受咨詢服務(wù)后，確實能夠保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展與成長，不斷提高管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。通過實實在在的服務(wù)建立起相互信任和相互認(rèn)可的合作基礎(chǔ)，以此促進應(yīng)收款項的收取，發(fā)生壞賬的機率就會大大降低。

收款收據(jù)范文第4篇

同學(xué)們，你們想一下，如果你突然在一個角落里發(fā)現(xiàn)了十萬巨款，那么你會怎么做？是把這十萬巨款還給那個失主，還是萌生貪念，將它據(jù)為己有呢？先別急著回答我的問題，先讓我給你們講一個故事，看看故事里的叔叔是怎么做的吧！

有一天，吳平叔叔與往常一樣，等車上所有乘客都走了之后，準(zhǔn)備打掃一下車廂。可沒想到一位粗心的乘客下車時，竟然將裝有十萬巨款現(xiàn)金的錢包，遺忘在了公交車的座位上，幸好被好心的司機吳平發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時他沒多想，就是要一心把錢還給失主……

這是多么難得可貴的拾金不昧的精神??！粗心的乘客幸好碰到了吳平這樣一位好心人，才失而復(fù)得這筆錢。否則，他真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈了！我相信，你們聽完了這個故事后也一定會說我要把錢還給失主，其實，在我們的生活中，也正是有著千千萬萬個吳平，我們的生活才能這樣美好，我們的社會才是一個誠信的社會！親愛的同學(xué)們，我們?nèi)沃囟肋h，拾金不昧的精神還需要我們繼續(xù)發(fā)揚光大呢！

收款收據(jù)范文第5篇

（一）高?？蒲薪?jīng)費應(yīng)收賬款及其審計。所謂“應(yīng)收賬款”是指企業(yè)或組織部門在其日常生產(chǎn)經(jīng)營、銷售或勞務(wù)供給過程中，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的各類債權(quán)性資產(chǎn)的統(tǒng)稱。應(yīng)收賬款管理是高?？蒲薪?jīng)費財務(wù)管理的重要一環(huán)，常見的高?？蒲薪?jīng)費應(yīng)收賬款一般包括以下幾類：

1.預(yù)借差旅費，高?？蒲袡C構(gòu)職工或?qū)W生出于科研項目實驗考察目的、需因公出差的，可根據(jù)需要前往財務(wù)部預(yù)借款項，待其回來后以差旅費報銷或相關(guān)發(fā)票結(jié)賬。

2.設(shè)備、材料預(yù)購款，高?？蒲腥藛T出于科研項目或?qū)嶒災(zāi)康?，需要預(yù)先購置實驗儀器設(shè)備及相關(guān)材料的，財務(wù)部會事前從其科研經(jīng)費中予以劃撥，待設(shè)備、材料購回后，以相關(guān)發(fā)票結(jié)賬報銷。

3.外借備用金，高?？蒲许椖垦芯咳藛T出于個人原因或科研項目資金周轉(zhuǎn)需求，所向?qū)W校財務(wù)處預(yù)先提取的科研經(jīng)費備用金。

（二）大數(shù)據(jù)環(huán)境下高校應(yīng)收賬款審計特點及方法。大數(shù)據(jù)時代來臨為高?？蒲薪?jīng)費應(yīng)收賬款審計改革帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)，尤其對于政府審計的核心“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與分析”來說，能否實現(xiàn)對高校大規(guī)?？蒲薪?jīng)費財務(wù)收支數(shù)據(jù)的收集與數(shù)據(jù)集中化提取、發(fā)掘已成為評判其審計效率與決策制定準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。就目前來看，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，高?？蒲薪?jīng)費應(yīng)收賬款審計在審計內(nèi)容與數(shù)據(jù)分析方面都有了很大的進步，一方面大數(shù)據(jù)“數(shù)據(jù)整體即樣本”的全數(shù)據(jù)處理特性能有效提高其審計結(jié)果準(zhǔn)確性與全面性，另一方面大數(shù)據(jù)收集還能最大程度保留其數(shù)據(jù)原始特征，更為真實反映高校應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)特性。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下高校應(yīng)收賬款審計存在的問題

就目前來看，由于高?？蒲薪?jīng)費收支復(fù)雜性與特殊性，再加上外在大數(shù)據(jù)審計要求的影響，我國政府機構(gòu)在對其實際應(yīng)收賬款審計中存在著諸多問題，其集中表現(xiàn)于以下幾個方面：

（一）審計數(shù)據(jù)收集困難：高?？蒲薪?jīng)費應(yīng)收賬款因其特殊性，長期以來，在其在實際財務(wù)報銷、經(jīng)費調(diào)用方面往往存在很多漏洞，如相關(guān)儀器設(shè)備購置、實驗勞務(wù)經(jīng)費發(fā)放、對外聯(lián)合企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān)等，由于缺乏常規(guī)手續(xù)，很難獲得正式的審計數(shù)據(jù)。

（二）高?？蒲薪?jīng)費應(yīng)收賬款舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重，審計監(jiān)督效果不佳：在高?？蒲薪?jīng)費資金投入與技術(shù)研發(fā)過程中，部分高校職工采用“虛減成本”、“偽造金融票據(jù)”、“偽設(shè)差旅證明”、“調(diào)控科研費用”、“偽造科研成果”等多種手段利用科研經(jīng)費應(yīng)收賬款予以資金挪用與非法套現(xiàn)，但由于缺乏有效的審計監(jiān)督制度，這種應(yīng)收賬款舞弊現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

（三）傳統(tǒng)審計方法落后，缺乏必要的大數(shù)據(jù)處理能力：大數(shù)據(jù)應(yīng)收賬款審計對于相關(guān)審計人員個人素質(zhì)與能力提出了很高的要求，尤其針對高?？蒲薪?jīng)費財務(wù)復(fù)雜性、技術(shù)性等特點，傳統(tǒng)“函證法”、“賬齡分析法”等應(yīng)收賬款審計方式已很難滿足高校大數(shù)據(jù)審計要求特點，難以起到科研經(jīng)費應(yīng)收賬款規(guī)范化管理與壞賬損失控制作用。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下高校應(yīng)收賬款審計應(yīng)對措施

為提高高?？蒲薪?jīng)費審計質(zhì)量，提高高校應(yīng)收賬款監(jiān)察力度，避免不必要的經(jīng)費損失，我們應(yīng)從以下幾個方面?Υ笫?據(jù)時代下的高校應(yīng)收賬款審計工作予以改革完善：

（一）首先，我們應(yīng)對高校應(yīng)收賬款資料收集質(zhì)量與效率予以提升，例如建立科研經(jīng)費數(shù)據(jù)庫，從項目初始立項開始，對每個科研項目具體執(zhí)行過程中的合同管理與日常財務(wù)收支情況實行“全過程”跟蹤審計調(diào)研，尤其對于高?？蒲薪?jīng)費壞賬情況予以真實記錄與處理。

（二）其次，針對高校應(yīng)收賬款舞弊現(xiàn)象，政府相關(guān)審計部門應(yīng)強化對其科研經(jīng)費的監(jiān)管力度，在結(jié)合高校內(nèi)部審計的基礎(chǔ)上，參考企業(yè)審計的方式方法，為高?？蒲许椖砍蓡T或組織設(shè)立專門的信用檔案，并根據(jù)其科研水平、項目質(zhì)量、信用等級的不同設(shè)定相應(yīng)的科研經(jīng)費信用額度，以此降低風(fēng)險。