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新婚之喜范文第1篇

在鋼筋混凝土結構中，混凝土工程在建筑物和構筑物建設中起著舉足輕重的作用?；炷凉こ藤|(zhì)量直接影響建筑物的質(zhì)量，在進行混凝土工程的工作中，必然帶來很多問題，能否處理好和保證混凝土結構工程質(zhì)量的一個值得研究的課題。

一、混凝土的質(zhì)量缺陷

(1)表面主要有麻面、縫隙及夾層、露筋、蜂窩、孔洞、色差、板面不平整、缺棱掉角、變形、構件位移等缺陷。

(2)內(nèi)在缺陷。由于混凝土配合比設計、材料的選擇、攪拌、運輸、澆筑、振搗和養(yǎng)護造成砼強度不足；鋼筋混凝土結構的保護層被破壞或砼本身的保護性能不良時，鋼筋會發(fā)生銹蝕。鐵銹膨脹引起砼的開裂。

二、模板的因素

(一)模板常見缺陷對混凝土結構工程的影響

1.模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標準的不得投入使用。

2.模板自身的剛度及模板安裝的剛度、穩(wěn)定性達不到設計及規(guī)定要求，在澆筑砼時，模板會發(fā)生變形、移位、甚至坍塌。

3.模板拼接不嚴密。安裝加固方法不當，直接影響砼外觀質(zhì)量。

4.模板內(nèi)清理不干凈。遺留下的雜物會造成混凝土夾渣等質(zhì)量缺陷。

5.隔離劑涂刷時污染鋼筋造成鋼筋與砼的握裹力減少。

6.澆筑砼時，設專人檢查模板。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7.有些構件需穿插鋼筋操作。木工作業(yè)應與鋼筋工及其他專業(yè)工種相互協(xié)調(diào)、配合默契，做到事后不鑿補。加強成品保護。

(二)模板的其他因素

1.模板及其支撐設計

模板在安裝前必須進行計算、設計，保證模板及其支撐構件有足夠的承載力、剛度和整體穩(wěn)定性，能夠承受澆筑砼時來自混凝土的重量、側(cè)壓力和施工時地外動荷載，使模板及支撐在外力作用下不會脹模、走模變形，絕不允許坍塌。

(1)支模時應遵守側(cè)模包底模的原則，粱模與柱模連接處，下料尺寸一般應略為縮短：

(2)粱側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉直線后將梁側(cè)釘固。梁跨大于4m時，梁底模板按規(guī)定起拱。

(3)成排柱模支模時，應先立兩端柱模，校直與復核位置無誤后，頂部拉通長線。再立中間柱模。保證混凝土成型后通線。

(4)樓板模板厚度要一致，擱木柵均刨至統(tǒng)一尺寸，保證混凝土底面平整。

2.施工人員管理的責任心對模板安裝沒進行技術交底或交底過于籠統(tǒng)不具有針對性，質(zhì)檢員檢查不負責不到位，給工程質(zhì)量留存質(zhì)量隱患。

3.模板拆除過早、混凝土過早承受荷載施工中砼未達到規(guī)定強度或者砼未達到終凝時就上荷載及拆模，易使達不到規(guī)定強度的砼出現(xiàn)沉降變形。開裂或缺棱角等情形。對拆模時砼強度的要求。在施工中通常用同條件養(yǎng)護砼試件的強度來判斷。并按規(guī)范規(guī)定進行操作。在施工中使砼過早承受荷載也是影響砼質(zhì)量原因。

4.模板涂刷隔離劑模板隔離劑涂刷必須使用專用工具，同時選取適宜的隔離劑品種。不得使用影響裝飾、裝修工程施工的油性品類。同時必須避免涂刷隔離劑污染鋼筋及砼接槎處的砼，若受到污染必須清除干凈。以免影響砼的握裹力及混凝土黏結質(zhì)量。模板涂刷隔離劑后應加以覆蓋，防止被雨水沖刷。若發(fā)現(xiàn)被雨水沖刷掉，應重新涂刷后方準澆筑砼。

三、消除混凝土質(zhì)量缺陷的工程施工質(zhì)量管理措施

(一)混凝土原材料的進場檢驗

1.膠凝材料的水泥是砼最重要的成分之一。水泥進場要對其品種、級別、包裝、出廠日期等進行檢查，看是否符合規(guī)范規(guī)定的要求，同時對水泥的強度、安定性等重要性能指標進行二次復試。其質(zhì)量須達到符合現(xiàn)行國家標準。

2.對進場粗細骨料的砂、石的粒徑、含泥量、含水率等進行檢查并進行二次復試，其復試的各項指標必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。

3.熟悉進場的外加劑、礦物摻和料說明書的內(nèi)容及各項指標。攪拌用水應用飲用水。

(二)混凝土的配合比

混凝土施工配合比是依據(jù)現(xiàn)場原材料送樣試配成實驗室配合比。再根據(jù)砼試驗室配合比及施工現(xiàn)場原材料砂、石含水率等實際情況配制成的。

(三)加強對水灰比、原材料計量的管理混

凝土施工中的掛牌制度不僅只流于形式，更重要的是實際操作。眾所周知。砼隨意加、減水都直接影響到砼的強度：但在很多建筑施工現(xiàn)場，負責砼攪拌的計量人員及技術管理人員。直至監(jiān)理工程師都很少檢測加水量的準確性。無論是大型攪拌站還是普通攪拌機進行砼攪拌?；炷恋母鞣N原材料應嚴格按規(guī)定過稱稱量。

新婚之喜范文第2篇

 

黨的十八屆三中全會提出，要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。為引導所有制結構調(diào)整由經(jīng)濟領域向社會領域延伸拓展，國務院在2014年出臺了《關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，提出“要引導支持社會力量興辦職業(yè)教育，探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校，允許以資本、知識、技術、管理等要素參與辦學并享有相應權利”。把“混合所有制”這個經(jīng)濟學概念應用到職業(yè)教育領域，意味著現(xiàn)代職業(yè)教育的改革發(fā)展將迎來新的契機。因此，深刻理解混合所有制辦學的概念、意義，具體分析混合所有制辦學的經(jīng)驗、問題，認真思考混合所有制辦學的發(fā)展路徑非常必要。

 

一、混合所有制辦學的基本認知

 

要積極探索混合所有制辦學，基本前提是要進一步梳理和厘清混合所有制的基本含義和實現(xiàn)形式。所謂“混合所有制經(jīng)濟”，是指在社會經(jīng)濟形態(tài)中，不同的產(chǎn)權主體多元投資、互相滲透、互相貫通、互相融合而形成的新的產(chǎn)權配置結構和經(jīng)濟形式。[1]作為混合所有制經(jīng)濟向教育領域的延伸，混合所有制職業(yè)院校是指由國有資本、集體資本、民營資本、境外資本等不同所有制中兩個及以上主體共同舉辦的新型教育模式，其本質(zhì)特征是產(chǎn)權主體和治理結構的混合，使不同性質(zhì)的產(chǎn)權主體相互滲透融合成一個新的利益共同體。[2]

 

雖然混合所有制辦學是近年來職業(yè)院校新出現(xiàn)的概念，仍然沒有相對統(tǒng)一成熟的辦學模式，但部分地區(qū)的職業(yè)院校已經(jīng)先行先試，率先在實踐中進行積極的探索與創(chuàng)新。綜合來看，主要有兩種辦學模式：一種是在辦學之初便實現(xiàn)混合所有。比如，海南職業(yè)技術學院在建院之初就確定由海南省教育廳、?？谵r(nóng)工貿(mào)股份有限公司、海南廣播電視大學三方按照產(chǎn)權股份化的模式共同創(chuàng)辦。

 

二、混合所有制辦學的重要意義

 

探索混合所有制辦學新路，從大的方面來講是國家立足全面深化改革需要做出的一項重要決策，從小的方面來講也是各高職院校增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢、釋放發(fā)展活力的一個重要契機。概括而言，高職院校探索混合所有制辦學至少有四個方面的重要意義：

 

1.有利于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體制改革。高等職業(yè)教育是具有中國特色的歷史產(chǎn)物，其改革發(fā)展雖穩(wěn)步向前，但行政化色彩仍然較為濃烈，特別是公辦高職院校的辦學自主權仍不可能在現(xiàn)行教育體制下得以充分落實?？紤]到現(xiàn)代職業(yè)教育與市場經(jīng)濟背景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關，缺乏充分辦學自主權無疑會對公辦高職院校的改革發(fā)展形成制約。探索發(fā)展混合所有制辦學，按照股份制公司模式運作，將有助于破除公辦高職院校的體制機制弊端，有利于根據(jù)市場需求靈活辦學，促進辦學形式多樣化、辦學主體多元化，進一步增強辦學活力，提高辦學效益，加快實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同育人。

 

2.有利于強化職業(yè)教育的經(jīng)費保障。教育投入是一國謀求長遠發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性投資。近年來，我國教育經(jīng)費保障水平連創(chuàng)歷史新高，高等職業(yè)教育領域也逐步建立起高職院校生均撥款制度。但由于我國職業(yè)教育投入普遍低于同級的普通教育，而且高等職業(yè)教育的實訓基地建設和技能培訓投入相對較大，經(jīng)費投入不足仍然是大部分高職院校加快發(fā)展面臨的普遍性難題。只有適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，吸引各種所有制資本進入高等職業(yè)教育領域，建立健全政府主導、社會參與的多方投入機制，才能有效緩解高等職業(yè)教育辦學經(jīng)費短缺的問題，實現(xiàn)常態(tài)化的經(jīng)費保障。

 

3.有利于促進學校與行業(yè)的需求對接。當前，高職院校仍然是高等職業(yè)教育的辦學主體。雖然各高職院校一直把加強和深化校企合作作為服務當?shù)亟?jīng)濟建設和企業(yè)發(fā)展的重要抓手，但還沒有從根本上調(diào)動起行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性。只有當相關行業(yè)、企業(yè)以資本、知識、技術、管理等要素參與辦學，成為辦學的股東并享有相應權利，真正意義上的校企合作、產(chǎn)教融合長效機制才能有效建立起來，高職院校才能直接對接企業(yè)需求培養(yǎng)人才，企業(yè)也能夠直接對接學校招聘合格優(yōu)秀的員工，實現(xiàn)校企雙贏。

 

4.有利于增強教育對地方的人才支撐。高等職業(yè)教育的一項重要使命就是服務地方經(jīng)濟發(fā)展。通過建立政、校、行、企聯(lián)合參與的混合所有制辦學模式，將最大限度地對接和服務地方人才需求，強化人才保障。比如，東莞市建筑市場具有“建設規(guī)模大、市場開放”的特點，但嚴重缺乏施工現(xiàn)場一線的高素質(zhì)管理人員，各鎮(zhèn)街質(zhì)量和安全監(jiān)督站也非常缺乏具備專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)督員。由東莞職業(yè)技術學院、建筑企業(yè)及相關行業(yè)指導單位通過混合所有制模式共建建筑學院，培養(yǎng)直接上崗操作的技能人才，將有效解決當?shù)亟ㄖ寄苋瞬湃笔У膯栴}，緩解建筑人才培養(yǎng)與就業(yè)之間的結構性矛盾。

 

三、混合所有制辦學的主要困難

 

雖然高職院校開展混合所有制辦學已經(jīng)破題，但當前仍然是熱議比較多、實踐比較少，熱情比較高、能力比較低?？陀^而言，任何改革都必然要經(jīng)歷曲折發(fā)展的過程。就高職院?；旌纤兄妻k學而言，仍然存在一些主客觀的問題。

 

1.法律依據(jù)不夠充分。發(fā)展混合所有制辦學的兩種主要形式包括公辦職業(yè)院校引入社會資本和不同資本合作投資新辦職業(yè)院校。但無論是哪種形式，在具體操作過程中都必然會牽涉到處理教育公益性與資本逐利性之間關系的問題。根據(jù)《中華人民共和國教育法》，“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學校及其他教育機構”。簡而言之，在當前的法律法規(guī)體系下，公辦職業(yè)院校開展混合所有制辦學之后的法律地位、法人屬性、治理結構、產(chǎn)權歸屬、監(jiān)管方式等都沒有有效有力的法律法規(guī)支撐，高職院校探索推進混合所有制的實踐將步履蹣跚。

 

2.體制障礙仍然存在。正如前文所述，高等職業(yè)教育是具有中國特色的歷史產(chǎn)物。特別是公辦職業(yè)院校的行政化色彩非常濃厚，雖具有獨立法人資格，但在具體行政管理中實際相當于政府的二級單位，其自身的運作管理也往往沿用政府行政管理的那套模式，與現(xiàn)代企業(yè)管理模式相去甚遠。將兩種管理模式混合，必然將面對混合所有制院校的“決策權、收益權、監(jiān)督權”等核心權力怎樣科學界定和實施的問題。此外，由于公辦高職院校屬于國有資產(chǎn)，在混合的過程中意味著國有資產(chǎn)和私有資產(chǎn)產(chǎn)權的交易和融合，潛在的民營資本利益被國有股東侵占或者國有資產(chǎn)流失的問題都將或多或少地加大混合所有制職業(yè)院校建立和發(fā)展的難度和阻力。

 

3.觀望情緒比較強烈。職業(yè)教育作為跨界教育，一頭是學校，一頭是產(chǎn)業(yè)。因此，職業(yè)院校普遍將校企合作列為重要工作，與相關行業(yè)協(xié)會、企業(yè)建立了良好的合作關系。但如果要將當前一般性的合作關系上升到有資產(chǎn)紐帶連接的“利益共享、風險共擔”關系，在當前國家層面沒有很好提出混合所有制辦學的頂層設計的情況下，無論是學校還是企業(yè)都有所保留。學校方面，公辦職業(yè)院校有天然的優(yōu)勢心理，不愿改變身份，同時認為改革有風險，擔心對國有資產(chǎn)造成沖擊;民營資本則主要擔心公辦職業(yè)教育領域，法律地位和投資收益難以保障，沒決心試水“混合所有制”的職業(yè)教育。

 

四、混合所有制辦學的探索路徑

 

在國家的大力引導和社會的自發(fā)實踐下，高職院校開展混合所有制辦學已經(jīng)破題，但是由于在現(xiàn)行教育體制下的辦學難度比較大、涉及面比較廣，少數(shù)已開展試點的高職院校并沒有形成混合所有制辦學的統(tǒng)一模式，大多是結合當?shù)刭Y源情況，先行先試進行探索與創(chuàng)新。為加快釋放混合所有制辦學夾帶的改革紅利，實現(xiàn)院校專業(yè)建設與行企資源支持的雙向融入和有效對接，迫切需要從以下幾個方面著手：

 

1.把加強頂層制度設計作為首要任務。一方面，要運用法治思維推動混合所有制辦學改革。加快清理不適應現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展，特別是不適應混合所有制辦學的法律條文，盡快從法律法規(guī)層面為辦學改革松綁，為不同性質(zhì)的資本參與混合所有制辦學營造公平統(tǒng)一的法治環(huán)境。另一方面，要加快研究出臺推動高職院校開展混合所有制辦學的指導性意見，解決好公辦職業(yè)院校開展混合所有制后的法律地位、法人屬性、治理結構、產(chǎn)權歸屬等問題，并明確混合所有制辦學的基本條件和行政審批程序，掃清機制體制上的障礙。

 

2.把二級學院混合所有作為主要方向?！冬F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃(2014—2020年)》提出，鼓勵企業(yè)和公辦職業(yè)院校合作舉辦混合所有制性質(zhì)的二級學院。特別是在國家還未出臺相關頂層設計的時候，以二級學院為平臺探索混合所有制辦學更顯務實。關鍵是建立健全二級學院的管理模式，在運行機制上，可考慮實行董事會領導下的院長負責制，由董事會聘用院長、副院長，給予更多的辦學自主權;在人事管理上，可參照混合所有制企業(yè)的人事與薪酬管理模式，實行以績效目標管理為核心的人事聘用和崗位管理制度。

 

3.把服務產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為重要依歸?；旌纤兄贫墝W院的辦學，應該立足當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，探索由政府行業(yè)主管部門、學校、行業(yè)協(xié)會、相關企業(yè)等共同參與合作辦學，充分整合政府、高校、行業(yè)及企業(yè)資源，建立“專業(yè)共建，課程共擔，教材共編、師資共訓、基地共享、人才共育”的協(xié)同育人機制，實現(xiàn)校企深度合作和產(chǎn)教深度融合，通過專業(yè)的招生宣傳、教育教學管理，實施場景化、特色化管理培訓，服務行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

新婚之喜范文第3篇

關鍵詞：中國式管理；中魂西制；一體化組織理論。

伴隨著30多年中國經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展，管理的“中國模式”近年來日益引起學界和企業(yè)界關注。眾多論者從不同視角提出不少富有見地的看法。有主張存在中國式管理，應構建中國管理學派的；也有否認中國式管理命題的。即使主張存在中國式管理的，在什么是中國式管理的認識上，也存在很大差異?？傮w上看，迄今為止的討論尚未形成一致意見，在中國式管理的基本命題方面，更是觀點紛呈，莫衷一是。本文旨在運用“整合的一體化組織理論”工具，明確以中國式管理為基礎的基本管理命題。

1觀點與主張。

有關中國式管理的相關討論中，不同的觀點和主張源于在中國式管理問題的類型、問題的層次、管理的個別與一般的關系以及相關學科性質(zhì)、范式、體系等幾個方面的認識和出發(fā)點不同。

1。1有沒有中國式管理。

有些學者否認存在中國式管理，認為無論是東方管理還是西方管理，管理方式的實質(zhì)或根源是相同或相似的，個體、組織趨利避害的行為模式大同小異，關鍵看管理是否有效［1］。這種觀點混淆了管理科學和管理類型的差異，混淆了不同文明中管理賴以發(fā)揮作用的基礎方面的重大差異。就管理的科學方法、提高效率的方法和增加效用的方法而言，科學方法是一般性的，但作為組織起來的群體性行為中的“有意識協(xié)調(diào)行為”，管理既包含效率效用追求的內(nèi)容，也包括該民族文化價值背景下群體的社會政治作用過程和目標意義導向方面的內(nèi)容。中國式管理的“式”，是管理方式、管理類型方面的問題———一種文明類型基礎上大部分個體認可的認知結構、價值偏好、行為方式以及建立于其上的合乎目標價值導向的有效的組織管理方式。

現(xiàn)實世界是人類構建出來的，依文化差別和社會實在而論，不同文明構建出不同的世界、不同的社會實在。其中，激勵人心、整合行為、形成目標和選擇目標背后的基本認知、思維邏輯和相應觀念、行事方式受文化及其制度支配。一種管理類型的“式”所包含的內(nèi)容，體現(xiàn)在文化類型支配下的組織化方式、目標形成和調(diào)整機制中。

1。2一般與個別。

有人突出個別而否定一般。質(zhì)疑到底什么是“中國式管理”？是國有企業(yè)的管理，還是民營企業(yè)的管理，抑或是合資企業(yè)的管理？是哪個發(fā)展階段的管理？是吸取了古代傳統(tǒng)經(jīng)營智慧，還是市場經(jīng)濟過程中的管理經(jīng)驗？并由此斷言“中國式管理”概念模糊、具體對象不明確，導致中國式管理研究難以應用于實踐［2］。

也有學者強調(diào)把差異歸結于發(fā)展階段，而否認類型差異。他們認為社會生產(chǎn)力發(fā)展階段先后不同導致管理實踐各有特點，管理不存在絕對的地域性［3］。經(jīng)濟全球化過程中，各種管理思想與制度相互融合，取長補短，管理差別越來越小［4］。

在個別與一般的問題上，前者過度夸大不同企業(yè)制度類型的企業(yè)之間“個”的差異，否認這些中國企業(yè)之間存在“群”的共性。照此邏輯思路，管理根本不存在任何意義上共同的東西。后者用市場經(jīng)濟、工業(yè)化發(fā)展階段單一邏輯解釋不同文化情境下的管理差異，這種觀點實際上否認中國式管理的存在。

更多的學者肯定中國式管理的存在，他們贊同從管理哲學、管理對象和內(nèi)外部環(huán)境與機制、管理工具以及管理改革實踐等若干維度來研究，比較歸納總結出中國區(qū)別于其他國家企業(yè)管理的特殊性和原因［2，5，6］。

1。3中國式管理的層次。

在中國式管理的層次問題上，有些學者過度強調(diào)管理方法、管理方式、管理哲學或管理思想觀念之間的區(qū)別，而忽視了它們內(nèi)在一致的聯(lián)系。他們對中國古代管理思想做了大量研究，認為中國古代管理思想對現(xiàn)代企業(yè)管理有重要的指導作用，但這些思想不能具體實施，操作性弱，缺乏科學性，不能直接應用于今天的企業(yè)管理實踐［7］。曾仕強［8～10］總結了中國式管理的特點，如“經(jīng)權達變”、“修已安人”和“中庸和合”等，認為中國式管理更多的是管理哲學，沒有完整系統(tǒng)的科學體系。

對古代管理思想的研究在發(fā)掘中國傳統(tǒng)管理思想和智慧方面功不可沒，但沒有落實到中國現(xiàn)實管理實踐層次；沒有具體解釋這些思想在中國歷史上的管理中具體形成了什么樣的管理類型，管理思想的理想追求和現(xiàn)實管理的作用機制之間差距何在；更沒有回答這些思想或傳統(tǒng)管理方式在今天的管理實踐中如何、多大程度上仍然在起支配作用。

管理是一體的，雖然管理確實有不同的層面，但管理思想、管理制度和管理方法具有內(nèi)在一致性。中國傳統(tǒng)管理觀念中“天人合一、中庸和合”和現(xiàn)實管理中的“大局為重、不求極端、”具有內(nèi)在一致的邏輯和規(guī)則，過分強調(diào)管理哲學、管理思維、管理方法之間差異的觀點是就現(xiàn)象而論管理，忽略了背后深層次的內(nèi)在聯(lián)系。因此，中國式管理不單純是管理哲學問題或管理方法問題，還是貫通、整合了從管理哲學到管理方法諸層次的，體現(xiàn)為一種與文明類型相對的管理類型。

1。4中國式管理還是中國管理學。

近年來有關“管理學在中國”、“創(chuàng)建中國特色管理學的基本問題”方面的討論已有一定規(guī)模［11，12］。有論者指出，“目前在中國管理理論研究中，正在出現(xiàn)一種‘西方管理學亞文化群’，在管理學學術研究體制中擁有越來越明顯的權勢地位”［13］。很多論者強調(diào)，管理研究應該直面中國情境，著眼于中國的管理現(xiàn)實［14］。

其中部分學者提出自己的理論體系，如“和諧管理”［15］、“東方管理學”［16］、“和合管理”［17］、“合作管理”［18］、“秩序管理”［19］等。爭論中涉及到的一個重要問題是，“發(fā)展中國管理學應當是現(xiàn)實問題優(yōu)先，而非學派構建優(yōu)先”［13］；應當“基于中國企業(yè)管理實踐的實際情況，通過整合西方管理理論來發(fā)展新的管理理論”［20］。

在引進、學習西方現(xiàn)代管理過程中，一定階段形成所謂“西方管理學亞文化群”，占據(jù)顯赫學術地位，有其合理的一面。探究中國改革以來大批成功企業(yè)的經(jīng)驗，對此做經(jīng)驗總結和理論提升工作，在此基礎上才有可能形成能反映中國經(jīng)驗的管理學理論和體系。

2管理類型背后的組織理論基礎。

在中國式管理問題上之所以形成眾說紛紜的局面，其根本原因在于對組織管理本身的認識存在差異。特別是在管理是不是民族文化的一部分、管理是不是純粹科學、管理思想和管理方法是否具有內(nèi)在一致性等重要問題上認識不一致。現(xiàn)有西方管理理論把管理背后依托的文化基礎視為當然，沒有納入相關內(nèi)容，西方管理理論本身以純粹專業(yè)化知識為導向，工具手段層面、理性側(cè)面的東西較多，還不夠一般、全面。揭示組織的全貌———包含社會側(cè)面、技術側(cè)面、經(jīng)濟側(cè)面，包含操作層次、目標層次、價值意義層次，包 含 個 人、組 織、環(huán) 境 動 態(tài) 作 用 多 方面———的管理理論尚未成熟。西方管理理論本身對現(xiàn)實的解釋力有限，需要更深入、更具包容性和解釋力的管理理論。

據(jù)此，我們提出一個整合的一體化組織理論框架［21］。該理論框架可作為解釋管理類型差異的一般理論工具，對“中國式管理”命題給出合理且有說服力的解釋。其要點包括：

2。1組織內(nèi)部構成。

組織管理的內(nèi)部構成，自下而上包括結構層面、制度層面（含目標整合機制在內(nèi)）和意義層面3個層面。

結構層面包含3個側(cè)面：它們是反映組織中純粹的人與人社會關系的社會側(cè)面，所有組織都要經(jīng)濟節(jié)約地從事活動的經(jīng)濟側(cè)面，受自然規(guī)律和生產(chǎn)創(chuàng)造活動內(nèi)在規(guī)定性約束的業(yè)務技術側(cè)面。其中，社會側(cè)面是基礎性、本源性的側(cè)面；技術側(cè)面部分地賦予組織以結構化、形式化特征；經(jīng)濟側(cè)面更多地作為基礎、動機，透過社會化過程作為規(guī)則和邏輯起支配作用。3個層面綜合起來，構成賦予組織結構化、功能化、形式化的力量，使組織具備完成特定任務的功能。

結構層面之上，是建立于社會性要求、經(jīng)濟法則和技術必然性之上的，在凝聚和整合組織成員動機、目標前提下，賦予各種要素和力量“目的性”，形成目標導向下的規(guī)范體系的制度層面。在此意義上，組織成為整合個體動機為共同目標，把分散、個別的力量凝聚為整體力量，能夠更有效地、在更高程度上行使職能的主體性存在。這是制度形成中的目標凝聚、整合的一面。另一面，為了實現(xiàn)組織目標，形成具有特定功能、能實現(xiàn)目標追求的整體力量，組織必須有一套行之有效的整合成員行為的制度框架。

第3個層面是意義（價值）層面。組織不單純是能夠行使特定職能的行為主體，而且是有意義的主體性存在。人是尋求意義的動物，人需要對自己的存在、行為、追求和價值發(fā)展出一套合理的解釋，以獲得自我認同、自信和心理慰籍。而這種合理解釋，本身就是社會性地形成和日漸發(fā)展的。結構層面不同側(cè)面的必然性、規(guī)則、安排都有認知基礎和價值含義；制度層面不管是正式的，還是非正式的，都是建立在群體內(nèi)大多數(shù)人的共識、符合多數(shù)人的利益、在大多數(shù)人能接受的配置方式前提下形成的。共同目標建立于大多數(shù)組織成員利益、共識、共同價值基礎上，目標本身既是組織的方向性行為指針，同時也體現(xiàn)了鮮明的價值導向。

以主流價值觀為核心的意義系統(tǒng)一旦建立起來，組織會運用自身力量宣揚這些價值，賦予組織活動和制度規(guī)范以價值解釋和價值色彩，具象化、物化組織的價值追求，增進組織的合法性和合乎目的性。這樣，組織才能夠從精神層面滿足和感召組織成員，為組織的存在和行為賦予意義，成為符合一般社會價值，有意義的存在。

上述不同側(cè)面的必然性、規(guī)則、目標整合和制度規(guī)范、意義升華和投射，通過作用于個體的認知、經(jīng)驗、價值調(diào)整和行為選擇發(fā)揮作用；通過制約和影響組織中人與人之間的社會關系發(fā)揮作用；通過組織的社會化過程和機制實現(xiàn)。個體成長過程中接受的民族傳統(tǒng)文化的認知、觀念、價值，社會化生活中習得并被一再強化的具有民族色彩的組織中的行為規(guī)則、思維傾向和價值系統(tǒng)，既定義了組織管理中的人，也定義了組織管理中有效且合理的機制和規(guī)則。

2。2組織與環(huán)境。

環(huán)境對組織的制約可以概括為業(yè)務技術環(huán)境的制約和制度環(huán)境制約。業(yè)務技術環(huán)境由組織所在的業(yè)務職能領域和產(chǎn)業(yè)鏈條中所處位置決定。技術環(huán)境通過組織業(yè)務職能活動過程，通過組織間關系，通過組織與大環(huán)境的中間過渡層次，通過環(huán)境系統(tǒng)中的運營規(guī)則實現(xiàn)制約的具體過程。制度環(huán)境指由社會性的慣例、道德規(guī)范、制度、意義系統(tǒng)等構成的環(huán)境側(cè)面。其中既包含了社會強制執(zhí)行的法律法規(guī)類的內(nèi)容，也包含了規(guī)范性質(zhì)的組織行為規(guī)則和運行機制等，還有文化認知、意義系統(tǒng)層面上的文化價值期待，制度環(huán)境對組織的制約通過合法性機制實現(xiàn)［22］。

環(huán)境對組織的制約歸根結底是社會性約束。這種約束雖然有時直接表現(xiàn)為技術性約束和合法性約束，但本質(zhì)上也是社會性規(guī)范，也是社會性的作用過程。而社會性的規(guī)范和價值，根本上是由民族的“物質(zhì)資料生產(chǎn)方式”、組織的歷史基礎和建立于其上的基本思想觀念決定的。

環(huán)境對組織的制約具有總體上的決定性。技術規(guī)則、合法性都是社會性的；個體往往同時屬于若干個組織，從其他組織受到的影響不可避免地要帶到組織中來，組織集群、組織間關系總地講也是受環(huán)境狀況影響的［23］。組織雖然有選擇的自由空間，但這種空間是有限的。

2。3組織目標及其調(diào)整。

組織目標是組織在自身業(yè)務、職能活動、行為導向、社會效應和價值體現(xiàn)等方面預期的指向及實現(xiàn)程度的綜合表述。對外而言，組織目標是遵循技術環(huán)境規(guī)定性和滿足制度環(huán)境下的合法性要求，它體現(xiàn)組織價值追求和自我選擇的行動綱領。對內(nèi)而言，組織目標是兼顧所有者、管理者和其他成員的要求，按照為大多數(shù)組織成員接受和認可的組織規(guī)則形成，反映組織自身的追求。結合組織內(nèi)外兩方面，實現(xiàn)由個體到組織、最終到環(huán)境平衡的過程。它是技術環(huán)境和制度環(huán)境約束下的選擇，也是組織內(nèi)部社會的、技術的、經(jīng)濟的力量和規(guī)定性作用的結果，同時也體現(xiàn)了內(nèi)外力量、規(guī)則平衡基礎上組織的方向性偏好。

組織內(nèi)部構成中的社會、技術、經(jīng)濟側(cè)面和環(huán)境系統(tǒng)中的技術環(huán)境、制度環(huán)境交互作用、影響和轉(zhuǎn)化，使得組織目標在尊重業(yè)務技術規(guī)定性，遵循效率效用法則，在組織內(nèi)外各種社會性、政治性力量的比較、斗爭、妥協(xié)、平衡下產(chǎn)生。這些必然性、規(guī)定性和力量訴求最終會凝結、集中于組織目標。其中，具體的組織情境和在此基礎上的方向性是人們對組織情境認識基礎上體現(xiàn)了價值偏好的選擇。

2。4組織、環(huán)境、目標的內(nèi)在一致性及其演變。

組織管理的結構層面、制度層面和意義層面，是社會的、技術的、經(jīng)濟的若干種力量經(jīng)由目標整合、制度規(guī)范、意義升華幾個層次和過程而形成并演變維持的。從與環(huán)境的關系講，是在當時特定的技術環(huán)境和制度環(huán)境約束下通過組織的目標選擇性行為形成并展開的。其中，歷史地傳承下來的行為慣例和組織化方式無意識地支配著個人的觀念，人們在經(jīng)濟、業(yè)務技術、社會政治活動中逐步形成并改變著的認識和認識基礎上升華出的意義、價值體系，從根本上決定了組織內(nèi)部的目標形成和環(huán)境中的目標選擇。管理是在目標支配下，依照認識和價值體系內(nèi)在的邏輯和規(guī)則展開并發(fā)揮作用的。

目標導向和意義體系不同，思維邏輯和行為規(guī)則也不同，相應地，運用的手段方法和一定的手段方法發(fā)揮的效用也不同。受人類需求、經(jīng)驗、認識、價值、行為內(nèi)在的規(guī)律支配，組織管理過程中從認識、意義到通行的方式方法，不同層次和側(cè)面存在內(nèi)在一致的和價值導向的一套邏輯和規(guī)則。正是這種目的導向的內(nèi)在一致的邏輯和規(guī)則，決定了組織管理的類型和風格。

因此，組織管理方式是民族的、文化的，它表現(xiàn)為不同世界觀、人生觀的認識體系和意義體系，反映了人們生產(chǎn)生活實踐基礎上的認知和偏好，是組織管理實踐在認知、價值意義層面的體現(xiàn)，同時也被貫徹、強力推行于組織管理現(xiàn)實中，被一再強化。在組織的基礎構成、目標制度整合和意義生成3個層次上，存在內(nèi)在一致的邏輯和法則，由此形成具有民族特色的管理類型。中國式管理就是其表現(xiàn)之一，西方現(xiàn)代管理也是表現(xiàn)形式之一。

同時，管理方式是歷史現(xiàn)實的。組織在某一具體歷史時代面對的技術、經(jīng)濟環(huán)境和規(guī)則、制度合法性都是不同的，包括來自組織內(nèi)部的力量和訴求，都有歷史特定性。在基本基礎沒有根本變化的條件下，雖然這些具體的內(nèi)外條件會形成不同的組合形態(tài)，但大部分組織相互之間會有共同的“類”的特征。當文明的基礎性條件發(fā)生變化時，個人相應的需要、經(jīng)驗、認識、觀念，乃至行為，就會發(fā)生根本性的變化；組織中目標整合、制度規(guī)范的導向和砝碼就會發(fā)生偏移；組織的意義系統(tǒng)、價值偏好就會發(fā)生改變；管理的類型或方式就會有所調(diào)整和改變。

在中國改革開放和全球化進程中，構成中國式管理基礎的農(nóng)業(yè)手工業(yè)基礎、家族組織基礎和“情、理、法”法則，日益受到工業(yè)化、人口流動、城市化、資本邏輯的強烈沖擊，但與中國傳統(tǒng)的“天人合一”觀念相關的基本觀念和人生“重生重情”的精神情感指向，卻未出現(xiàn)大的變化。

從組織管理類型變化角度看，演變是循著結構層面—制度層面—意義層面的次序逐步發(fā)生和展開的。技術進步、生產(chǎn)方式改變、環(huán)境規(guī)則變化首先改變組織、提高效率、實現(xiàn)業(yè)務目標的方式方法，即組織的結構層面的變化。結構層面的變化積累到一定程度，就會改變制度層面目標整合過程中技術、經(jīng)濟、社會3種力量的重要性和綜合作用，導致目標的調(diào)整和制度規(guī)范的內(nèi)在邏輯變化。最后，當這種目標調(diào)整和制度規(guī)范邏輯的改變積累到一定程度，價值、意義系統(tǒng)也會相應調(diào)整和變化，總體上體現(xiàn)為管理類型的改變。理論上，組織管理類型在變化的起點和終點上，是純粹的、類型化的。在變化過程中，就會體現(xiàn)為傳統(tǒng)因素和新生因素之間的此消彼長、更新迭代變化，具體反映在由方法工具層面逐步擴展到目標意義層面的變化過程。在管理類型變化的過程中，會長時間呈現(xiàn)出原管理類型的精神實質(zhì)———目標、意義系統(tǒng)，以及適應內(nèi)外變化而改變了的新型方法工具2類不同因素長期并存的局面。

整合的一體化組織理論框架，既可充分容納組織內(nèi)外技術類型、經(jīng)濟類型、社會類型的要素、作用及其規(guī)則，又能通過內(nèi)外整合的目標機制把環(huán)境、組織、個體統(tǒng)一于一體，統(tǒng)一到具體的時空情境，并且可充分展現(xiàn)組織管理的類型化特征；把吸納和融合不同學科、視角的研究成果統(tǒng)一于一套理論體系，建構反映民族文化特色的管理模式，不失為一個有效的工具。

3“中魂西制”———中國式管理的基本命題。

以一體化組織理論框架為基礎，可以給出目前階段關于“中國式管理”乃至有中國特色的企業(yè)管理模式的初步界定和表述。即以中國傳統(tǒng)管理觀念和價值意義指向為主，吸收、融合了西方現(xiàn)代市場經(jīng)濟觀念、現(xiàn)代管理制度和方法，以更具中國傳統(tǒng)組織管理特征的社會性目標整合機制和制度約束機制來實現(xiàn)管理的組織管理類型，就是中國式管理。用通俗、易記、上口的方式來表述，就是“中魂西制”。

3。1“中魂”之所在。

“魂”指組織管理過程中的目標價值導向，指組織管理的精神實質(zhì)?！爸谢辍笔钦f組織管理中社會性目標整合機制和制度約束機制，以及支配管理者和被管理者行為的價值導向、思維方式和人際關系規(guī)則的部分。社會側(cè)面是前述的技術側(cè)面、經(jīng)濟側(cè)面、社會側(cè)面3個側(cè)面（或3種力量）中具有決定性作用的側(cè)面。改革開放以來市場化改革對傳統(tǒng)觀念和社會性作用機制有一定程度的沖擊。如競爭法則、資本法則和效率效用價值等，在中國企業(yè)組織生存邏輯和組織管理過程中都有一定程度的體現(xiàn)，但總體上還沒有達到取代傳統(tǒng)法則，改變傳統(tǒng)價值，占據(jù)支配地位的程度。在部分融合了現(xiàn)代市場經(jīng)濟價值的社會性目標整合機制和制度約束機制中，最終具有決定性的仍然是歷史地傳承下來的，中華文化中至今仍有現(xiàn)實性的觀念和意義取向及其落腳在目標整合、制度規(guī)范中的邏輯和規(guī)則。改革開放以來成功企業(yè)的管理和發(fā)展，無一不是在高度認同且遵循改革不同階段中國社會政治邏輯下實現(xiàn)的。其中，“天人合一”觀念下的整體把握、全局觀念；“陰陽五行、相生相克”觀念下以審時度勢、把握時機為特征的戰(zhàn)略決策和發(fā)展思維，以“中庸和合”為特征的行為信條等仍然是支配大部分管理者的基本觀念；以“自強不息”、“家國情懷”為代表的積極人生態(tài)度和情感依托仍然是多數(shù)中國人的精神支撐。

改革開放30多年來一大批成功企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗顯示，組織管理中“中魂”主要的表現(xiàn)有：①綜合內(nèi)外業(yè)務技術、經(jīng)濟邏輯和規(guī)則、社會政治要求，把握當時當?shù)丨h(huán)境提供的時空限度和戰(zhàn)略機遇，謀求長久生存發(fā)展的環(huán)境應對方式。與西方單純業(yè)務職能性、經(jīng)濟功利性目標支配下，依循“叢林法則”的發(fā)展方式形成鮮明對比。②整體平衡、全局為重。以社會政治側(cè)面的管理問題統(tǒng)領全局，首先關注全局的平衡，在平衡各種差異和力量、穩(wěn)定全局基礎上謀求發(fā)展的整體管理風格，而非以單一的、職能性的功利性目標為主。③以“中庸和合”、“”方式把握和解決矛盾分歧的處事風格，而非“明辨是非對錯”，非此即彼的壓倒或戰(zhàn)勝對方的競爭法則。④依靠背景、身份、淵源，借助家國情懷、情義，遵循“情、理、法”傳統(tǒng)邏輯維系的人際關系格局，與西方“法、理、情”邏輯，工具理性大異其趣。⑤道德要求、職能規(guī)范、信仰塑造三位一體集于一身的個體塑造－激勵方式，與西方個人行為、職業(yè)規(guī)范、宗教信仰各自分立的格局有所不同。⑥以 “通權達變”方式適應和應對變化的機會主義管理風格。

隨著改革和全球化進程，這些來自于傳統(tǒng)傳承的屬于“中魂”的價值和法則在不同年齡段管理者和不同類型企業(yè)行為中有一定的差異，但內(nèi)核部分沒有變，仍然作為組織生存的環(huán)境規(guī)則和組織內(nèi)部通行的規(guī)則在不斷起強化作用。

3。2“西制”的空間。

“制”泛指組織管理中實現(xiàn)目標，履行職能運用的工具和方法，指組織生存邏輯和組織管理的技術側(cè)面、經(jīng)濟側(cè)面。“西制”主要指企業(yè)生存發(fā)展中伴隨市場化改革而日益發(fā)揮重要作用的，更多地體現(xiàn)為組織管理的技術側(cè)面和經(jīng)濟側(cè)面作用機制的提高效率效用的有效手段，市場經(jīng)營中遵循的資本邏輯和市場法則。技術側(cè)面、經(jīng)濟側(cè)面是改革開放以來變化最大的側(cè)面。其中相當部分是西方業(yè)已發(fā)展成熟，引進到中國組織管理實踐中的，與改革中組織管理邏輯和規(guī)則有相容性的內(nèi)容?！拔髦啤狈从硺I(yè)務技術規(guī)律性、組織管理一般規(guī)則、市場規(guī)律和資本法則要求，主要功效在于提高效率、增加效用。“西制”的鮮明特征是，效率效用功利性目標導向、理性形式化組織管理系統(tǒng)、合法化職能規(guī)范和科學化方法 。正是資本邏輯下的利益驅(qū)動機制、市場規(guī)則帶來的競爭規(guī)則和活力，以及提高效率效用的工具和方法，帶來了改革開放30多年的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟成就?！拔髦啤辈糠值膬?nèi)容，孕育、形成于西方文化環(huán)境。工業(yè)化發(fā)展和資本主義進程帶來了“西制”意義上近代科學管理方法的充分發(fā)展。資本規(guī)則和市場邏輯被無限放大，成為市場環(huán)境中的組織運行規(guī)則，成為企業(yè)組織的主要目標，甚至成為社會最重要的價值?？傮w上說來，“西制”是一套服務于西方“叢林法則”下擴張和征服目標的形式化規(guī)則體系和科學方法體系。它不僅僅是方法，其背后還體現(xiàn)了濃厚的西方文化背景。

目前階段中國企業(yè)中“西制”實際起作用的范圍和程度，在不同企業(yè)類型和不同發(fā)展階段的企業(yè)之間，存在很大差異。若以基本完成現(xiàn)代企業(yè)制度改革、具備一定規(guī)模、居行業(yè)領先地位的大中型國有企業(yè)和發(fā)展達到國內(nèi)較大規(guī)模的民營企業(yè)為例，“西制”主要表現(xiàn)在：①企業(yè)基本制度安排。在中國特色的體制框架內(nèi)，現(xiàn)代公司治理結構與中國政治、行政、經(jīng)濟體制約束雙重制約下的企業(yè)基本制度安排。這種企業(yè)制度，與西方自由經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)制度在合法性制約的類型和資本邏輯制約的程度上，都有很大差異。②市場行為規(guī)則。在不違背中國體制“合法性”約束前提下對市場環(huán)境中有限的資本邏輯、競爭規(guī)則的遵從和運用。程度上與發(fā)達國家尚不能同日而語。③現(xiàn)代業(yè)務管理技術。生產(chǎn)作業(yè)流程和技術、物流供應鏈技術、營銷組織與技術、信息化系統(tǒng)和技術以及資金管理和資本運作規(guī)范等反映技術規(guī)律和效率效用追求的管理過程中技術側(cè)面、經(jīng)濟側(cè)面的內(nèi)容。④組織管理一般規(guī)范。反映組織管理調(diào)節(jié)人際關系社會側(cè)面的一般性內(nèi)容的制度規(guī)范的形式化應用。如現(xiàn)代“官僚制”、組織形式、管理體制運用。⑤用人制度?！爸谢晡髦啤?，目前階段的“中國式管理”，實質(zhì)上是有限度地吸收和融合了現(xiàn)代西方管理體系和方法及其背后的部分價值，以中國情境中通行的社會性目標整合機制和制度約束機制實現(xiàn)管理的，反映出發(fā)展中階段性特征的組織管理類型。其中，“西制”中背后依托的目標和意義指向與“中魂”有較強相容性的部分應用程度較高；與目前階段不相容或有一定沖突，不一致的部分，實際應用中就會受約束或大打折扣，如有關個體自由獨立、財產(chǎn)權利、有關效率效用追求與社會公平等基本價值。未來“西制”作用空間能在多大程度上擴充，不是取決于手段方法本身，而是取決于改革進程中社會主義核心價值體系中“中魂”中能夠吸收和包容多少“西制”背后的價值。

3。3發(fā)展變化中的“中魂西制”。

在改革開放逐步深化、全球化融合的大背景下，中國管理模式正處在吸收、運用現(xiàn)代管理方法和工具，與傳統(tǒng)管理碰撞磨合、創(chuàng)新管理方式方法的過程中。未來中國組織管理模式中的“中”“西”相互改造、相互滲透的形態(tài)，根本上取決于中國改革中的市場化、現(xiàn)代化程度和“中國特色”的社會制度因素；也取決于實踐操作中理論與實踐相結合意義上的磨礪和反復檢驗。

以中華傳統(tǒng)世界觀、人生觀為代表的中華文明的基本觀念日益顯示出其現(xiàn)代價值和普世價值，它有利于人與自然、人與社會和諧共處，有其合理性、先進性。中華文明的基本觀念，是中國特色社會主義核心價值體系的重要組成部分。中國不可能完全西化，“中魂”作為未來有中國特色的社會主義核心價值體系的重要組成，將會長期存在、發(fā)揚光大；作為一種管理類型的中國式管理，組織管理中的“中魂”也將會長期存在。會改變的，是“中魂”部分內(nèi)容的再造和升華，是“中”“西”融合與滲透的范圍和程度、價值整合以及具體方式方法。鑒于此，“中魂西制”可以作為把握中國式管理的基本命題，作為解釋和探討中國企業(yè)管理模式的基本命題。

以前述中國管理成功的企業(yè)為代表，改革開放30多年來的經(jīng)驗是，“中魂”代表的傳統(tǒng)價值集中體現(xiàn)在精神、思維和組織管理的社會側(cè)面。在組織目標追求、價值導向、組織管理3個層次的社會側(cè)面，以“中魂”為主，涉及組織目標導向以及管理遵循的基本價值，涉及人與人的社會關系，涉及對待個體、激勵個體的方式方法等方面的內(nèi)容，“中魂”代表的傳統(tǒng)價值的成分較大。在組織目標追求、整體及全局為重、“中庸和合”，乃至 “情、理、法”序列的激勵方式機制等方面，仍然以傳統(tǒng)的價值為主。在更多涉及業(yè)務、技術活動的設備設施、流程規(guī)范，與技術、經(jīng)濟邏輯下的戰(zhàn)略策略、技術開發(fā)、生產(chǎn)運營、市場營銷、專業(yè)管理等有關的內(nèi)容，以“西制”的工具和手段為主。其中部分價值與“中魂”的價值有矛盾和差異，如純粹市場化的資本、效率邏輯、獨立個體價值，相容性較差，尚處于價值沖突、交鋒和整合過程中。其中，也有些與中國社會性的組織管理邏輯有一定相容性，如效率、效用、理性、契約精神，對個體的重視，已在一定程度上融入“中魂西制”的格局。從發(fā)展的眼光看，“中魂”的部分價值會隨著經(jīng)濟和社會政治體制改革進程自我完善、升華和再造。如兼顧個體與整體價值，兼顧效率與公平，平衡情感與理性，技術、經(jīng)濟、社會綜合協(xié)調(diào)等方面，“西制”的有些價值會部分地融入“中魂”的內(nèi)容體系。但“中魂”的核心部分不會改變，“天人合一”基礎上的和諧發(fā)展，“中庸和合”指導下的，國家、民族背景下的“家國情懷”等基本價值會在新時期發(fā)揚光大。改革以來許多成功的國有企業(yè)和民營企業(yè)的實踐中，不同程度地表現(xiàn)出上述特點。

文化的自調(diào)整、自適應功能會出現(xiàn)“中魂”“通權達變”，發(fā)生現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化和再造，適應變化了的當代組織生活現(xiàn)實條件和環(huán)境，傳承和光大中華文明的精神。與此相應，組織中的社會性目標整合和制度約束機制會逐步出現(xiàn)調(diào)整和變化，其中技術必然性和經(jīng)濟法則的作用范圍和程度會加深和擴大。重要的是，經(jīng)過現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化和再造的“中魂”會形成與“西制”具有更好相容性、融合度更高的名為 “中國式管理”的管理類型。實現(xiàn)“中魂”與“西制”在更高層次上的融匯和整合，形成新時代繼承和發(fā)揚東、西優(yōu)秀文化價值的，具有一定普遍適用性的管理類型。

4中國式管理研究的核心問題。

以建立在一體化組織理論基礎上的“中魂西制”判斷來看待和分析現(xiàn)今的中國式管理問題研究，可以獲得更為清醒、明確的認識。

4。1中國式管理的問題核心。

按照一體化組織理論框架展現(xiàn)的問題層次和側(cè)面，能反映中國特點的管理問題存在于組織管理的社會側(cè)面而非技術和經(jīng)濟側(cè)面。雖然中國企業(yè)在處理技術問題和經(jīng)濟問題時也有時體現(xiàn)出不同特點，但這些不同往往是由于社會側(cè)面的原因造成的。即技術問題和經(jīng)濟問題上升為社會問題，或者涉及到社會政治、價值判斷，導致決策上的輕重取舍。在純粹技術或經(jīng)濟側(cè)面尋找中國特色，如戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)作業(yè)、物流供應鏈、信息系統(tǒng)等方面，無異于緣木求魚。此其一。其二，中國式管理主要不在于提高效率、增加效用的操作執(zhí)行層面，而在于涉及到目標選擇，價值、意義尋求的較高管理層面。效率效用本身是方法問題，要什么樣的效率效用、如何獲得效率效用，才是目標和價值問題。社會側(cè)面和方向性選擇意義上的目標－制度層面、意義層面結合起來，才是體現(xiàn)管理的民族特點、文化特點之所在。這2點，也正是本文所指“中魂西制”“魂”之所在。

算得上是成功管理實踐的“中國式管理”，應當是貫通于組織內(nèi)外，組織各層次，具有內(nèi)在一致性，可成為一種類型化個案的成功實踐。只是在某個層次、某個局部和某一問題上的實踐和嘗試，可以形成局部的成功方法或工具，但算不上一種類型化管理方式所指的“式”。換言之，當組織管理達到內(nèi)外平衡，組織不同層次上管理理念、制度、方法一以貫通，本身具有內(nèi)在一致性程度，其中目標選擇、價值意義追求，整合人心等方面又體現(xiàn)出鮮明民族、文化特點時，才算得上成功的中國式管理實踐。

4。2主要研究問題展望。

由于中國經(jīng)濟體制、社會體制尚處于改革過程中，國有企業(yè)改革和民營企業(yè)成長的制度環(huán)境尚未完全成型，“中國特色社會主義市場經(jīng)濟”理論體系以及中國文化精神的新時代再造和新生遠遠沒有完成，組織管理方面“中魂西制”的制度環(huán)境約束格局，核心價值系統(tǒng)，新型人際關系基本規(guī)范等主要方面就難以基本定型。雖然我們可以肯定性地提出“中魂西制”命題，判斷中國管理模式的基本格局和基本類型，但“中魂西制”的豐富內(nèi)容和具體形態(tài)還有待于發(fā)展、演變和成熟。目前階段能做，也應該去做的，是尋找尚處于發(fā)展中的成功的中國式管理實踐，從中發(fā)現(xiàn)成功的要素、共同的特點，探尋演變的規(guī)律，積累相關的研究，為將來“中國式管理”形成相對完善理論體系做研究積累。

按照巴納德最早提出的組織均衡理論，依照環(huán)境應對意義上的環(huán)境管理，組織內(nèi)部管理，體現(xiàn)組織整合內(nèi)外多種力量，目標、價值選擇意義上的目標選擇和演變來劃分，中國式管理研究應重點關注3方面的問題。

①環(huán)境管理方面。西方純粹理性單一邏輯的經(jīng)濟學理論和戰(zhàn)略管理、市場營銷管理偏技術角度的知識不足以闡明中國企業(yè)的生存環(huán)境。合法性制約意義上中國多重組織環(huán)境綜合制約作用方面的研究有重大意義。此外，有關中國情境下特殊的社會資本價值，有關集體主義傳統(tǒng)，有關人際關系環(huán)境等方面的研究也顯得非常重要。

②組織管理方面。組織管理方面最為基本的，莫過于中國人組織行為特點、人際關系紐帶，中國式領導權威關系特點，中國人環(huán)境中有效激勵機制等基本問題了。當然，中國特定類型組織文化是其中極具特色的問題類型。

③目標選擇與意義指向方面。整合內(nèi)外力量基礎上組織的目標選擇以及意義指向方面，是集中體現(xiàn)管理的中國特點的層面。組織的管理過程，不外乎是以目標為導向，動員所有組織力量行使職能，實現(xiàn)內(nèi)外平衡的過程。目標選擇既要受到特定技術、經(jīng)濟、社會政治和文化環(huán)境力量約束，又要體現(xiàn)來自組織內(nèi)部各種要素、力量的訴求，具有鮮明自主選擇、價值選擇色彩，因而能集中反映組織情境因素，制度的、民族的、文化的條件。不僅如此，目標，包括意義形成、調(diào)整的具體過程，還可為我們提供過程性、機理性的知識和啟示。

沿著以上3個方面開展針對性的研究，積累知識和經(jīng)驗，才能科學解釋中國式管理的科學內(nèi)涵，構建出反映中國情境和成功經(jīng)驗的管理學科。

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新婚之喜范文第4篇

[關鍵詞]混凝土小型空心砌塊裂縫防治方法

中圖分類號：TV331文獻標識碼： A

1 前言 混凝土小型空心砌塊作為替代粘土磚的理想材料，目前在住宅建筑中已得到了廣泛應用，但由于混凝土小型空心砌塊技術應用仍屬于發(fā)展中階段，在應用的過程中，它的裂縫問題仍顯得較為突出，不僅影響建筑物美觀，而且造成滲漏水，嚴重地影響到建筑物的承載力、剛度、穩(wěn)定和耐久性。本文結合麗水市混凝土小型空心砌塊施工應用過程中所遇到的問題，分析了混凝土小型空心砌塊建筑中的一些常見裂縫產(chǎn)生的原因，并提出幾項主要的防治措施與大家共同探討。

2 混凝土小型空心砌塊建筑的特點

混凝土小型空心砌塊（以下簡稱砌塊）是一種新型的承重墻體材料。具有強度高、自重輕、造價低、砌筑速度快、勞動強度低等優(yōu)點，砌塊的主規(guī)格尺寸長寬高分別為390 mm×190 mm×190mm，砌塊墻體的抗拉及抗剪強度較低，水平灰縫的接觸面積較小，豎向灰縫尺寸大，砂漿施工不易飽滿，容易造成應力集中。砌塊既保留了粘土實心磚原有的眾多優(yōu)點，又克服了粘土實心磚的致命缺點，顯示出混凝土小型空心砌塊的巨大發(fā)展?jié)摿?。但由于混凝土小型空心砌塊的砌塊砌體的干縮值和線膨脹系數(shù)比粘土磚大1倍左右，干縮和溫度變形產(chǎn)生的破壞應力較大，加上建筑物不均勻沉降以及砌塊本身的質(zhì)量和施工中的缺陷等因素，致使砌塊建筑存在著明顯不足和薄弱。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（1）“熱”。造成這種情況的原因一是混凝土本身的傳熱系數(shù)高，二是目前大多數(shù)砌塊均為單排孔，起隔熱作用的空氣層厚只有130mm，沒有充分發(fā)揮空氣特有的保溫隔熱的作用。其隔熱性能與粘土磚相比尚有一定的差距。

（2）“滲”。混凝土砌塊的墻體，上下砌塊僅靠壁肋粘結，水平灰縫咬合力小，如果水平灰縫飽滿度不夠，極容易產(chǎn)生開裂滲漏；

（3）“裂”。與粘土磚的墻體相比，更易產(chǎn)生墻體裂縫，尤其是多層住宅中頂層端開間的縱、橫墻部分容易產(chǎn)生裂縫；

上述三個方面中，以“裂”的問題影響最大，它在一定程度上困擾著一些建設單位和施工企業(yè)，影響著混凝土小型空心砌塊的推廣和使用，制約著混凝土小型空心砌塊建筑的順利發(fā)展。

3混凝土小型空心砌塊建筑常見裂縫的成因及防治方法。

3.1外荷載破壞而造成的裂縫，如臺階形裂縫、砌體斜向裂縫。

當梁柱構件支承在墻上時，由于集中力大，產(chǎn)生過大局部應力，在支承面下某一高度范圍內(nèi)，砌體會出現(xiàn)橫向拉應力，當其值超過砌體抗拉強度時，砌體會出現(xiàn)臺階形裂縫。當洞頂過梁撓度較大時，由于變形引起的局部剪應力，使梁下砌塊拉裂。另外較大的集中應力荷載會沿洞口邊緣45°擴散傳遞，并在洞口下角產(chǎn)生剪應力，從而引起砌體斜向裂縫。

預防與治理的措施：一是防止超載，保證砌塊和砌筑砂漿的強度等級符合設計要求，盡量避免應力過分集中，使墻體受力均勻，這是減少此類裂縫的關鍵。二是在主次梁或挑梁、過梁支座下用C20細石混凝土將砌塊的孔洞填實；寬度為400～800mm，高度為1～2皮砌塊或者梁端設置支座墊梁；三是盡量減少在墻體上預留電表、水表孔洞，而采用埋設預制鋼筋混凝土構件以增強墻體。

3.2墻體受力不均產(chǎn)生的裂縫，如不均勻沉降引起的正“八”字裂縫、倒“八”字裂縫。

一般來說，建筑物的不均勻沉降會引起砌體結構內(nèi)的附加應力，從而產(chǎn)生剪拉斜裂縫或垂直彎曲裂縫。對于荷載及地質(zhì)相當均勻的建筑物，房屋中部沉降大，兩端沉降小，則在房屋窗臺兩端呈現(xiàn)由下往上形成正“八”字縫，反之，當兩端沉降過大，則形成的兩端由下往上的倒“八”字縫。如果建筑物高度變化大，個別部位荷載相差懸殊時，因差異沉降使墻體發(fā)生主拉應力作用下的斜向裂縫。

預防與治理的措施：一是對于不均勻沉降導致的裂縫應以預防為主，對無地質(zhì)勘察資料的，嚴禁做施工圖設計；二是嚴格按圖施工，不擅自更改、任意處理；三是做到“放”、“抗”結合，注意建筑剛度的均勻性，建筑平面的規(guī)則性。其凹口和轉(zhuǎn)折不可過大。如果各部分荷載及體型變化復雜，宜設置沉降縫脫開；四是在底層外墻的窗臺墻及±0.000下墻體的砌體洞內(nèi)用C15細石混凝土灌實。

3.3砌體干縮而造成的砌塊墻與柱交界處縱向裂縫、砌塊墻梁交界處水平裂縫

混凝土空心砌塊成型養(yǎng)護后，其收縮率在0.35～0.50mm/m，遠比粘土磚墻收縮大。干縮將產(chǎn)生可觀的應力，當砌筑砂漿強度不足，粘結力差，某些區(qū)域灰縫不飽滿，墻面就會出現(xiàn)收縮裂縫。尤其是養(yǎng)護期不足的濕砌塊上墻，在自然干縮過程中，濕砌塊周邊灰縫出現(xiàn)細小裂縫?；炷量招钠鰤K規(guī)程規(guī)定：“齡期不足28天及潮濕的小砌塊不得進行砌筑?！蹦康氖窃诒ＷC齡期的同時，使混凝土小砌塊在砌墻前能完成早期收縮，從而達到強度和齡期雙控的目的。干縮裂縫通常呈現(xiàn)在建筑底部一至二層窗臺邊出現(xiàn)的斜裂縫或豎向裂縫；在屋頂圈梁下出現(xiàn)的水平縫和水平包角裂縫；在大片墻面上出現(xiàn)的底部重、上部較輕的豎向裂縫；外墻面上框架柱和砌塊填充墻梁之間沿柱兩側(cè)的垂直裂縫以及山墻面上圈梁上下和砌塊結合面上水平裂縫等。另外，在砌墻時，砌體被雨水淋濕后，立即再砌新墻，上下批砌塊含水率相差較大，干縮程度不一，在結合面將產(chǎn)生水平裂縫。

預防與治理的措施：一是控制砌塊含水率，保證28天齡期；二是改善砂漿的和易性，砌筑時灰縫必須飽滿密實，原漿隨手溝壓縫；三是控制抹灰厚度、砂漿配合比和施工操作工藝；四是砌筑時按規(guī)定錨入拉結筋；五是采用實心輔助砌塊斜砌，砌塊頂滿鋪砂漿頂緊梁底；六是沿墻柱、墻梁交界處拉鋼網(wǎng)或纖維布防止裂縫產(chǎn)生；

3.4溫度應力而造成頂部內(nèi)外縱墻及內(nèi)橫墻端部的斜裂縫、女兒墻與層面交界處裂縫。

溫度的變化會引起材料的熱脹、冷縮，當約束條件下溫度變形引起的溫度應力足夠大超過了砌體能承受的拉應力時，墻體就會產(chǎn)生溫度裂縫。最常見的裂縫是在砼平屋蓋房屋頂層兩端的墻體上，門窗洞邊的斜裂縫，平屋頂下或屋頂圈梁下沿磚(塊)灰縫的水平裂縫，以及水平包角裂縫(包括女兒墻)。麗水地區(qū)是全國著名的“四大火爐”之一，夏季午間屋面最高溫度可達60℃，而室內(nèi)氣溫卻在30～35℃，在夏季施工中，頂層墻體、女兒墻與層面交界處極易出現(xiàn)裂縫。此外，四季溫差、晝夜溫差、夏季暴雨后的溫差變化，都會造成砌塊墻體的強度破壞。

預防與治理的措施：一是提高頂層砌筑砂漿強度等級；嚴格施工操作，做到灰縫砂漿飽滿，提高抹灰的抗裂能力(對于不影響結構安全的縫)；二是在縱橫墻交接處、承重墻與非承重墻交接處以及易產(chǎn)生溫差裂縫的部位，增設構造柱，以增強砌體抗剪強度； 三是做好屋面隔熱層和女兒墻交接處的留縫和防水處理，嚴格按構造措施做好交接處的砌筑，減少溫度應力。四是減緩消除熱脹冷縮動力源，改鋼筋混凝土平屋面為坡屋面或加設屋面保溫隔熱層等；

3.5產(chǎn)品及施工質(zhì)量不符合要求導致的砌體裂縫

砌塊養(yǎng)護期28天不足，造成砌塊的含水量大，強度降低；用濕砌塊或破損砌塊上墻；砌筑砂漿強度低或灰縫不飽滿；砌塊尺寸不均勻或高低不平造成局部超應力；在墻上隨意打鑿，埋設暗管等都會造成墻體的開裂。

預防與治理的措施：一是加強技術管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，不到養(yǎng)護期的砌塊嚴禁出廠；二是嚴格按照砌塊施工及驗收規(guī)程建造房屋。施工中灰縫的寬度嚴格控制在8～12mm，外墻灰縫砂漿飽滿度必須達到100％，內(nèi)墻水平灰縫飽滿度不得低于90％，豎縫不得低于80％，并應隨即進行勾縫，保證砌體灰縫橫平豎直。三是砌好的砌體不得再撬動、碰撞、松動，否則須重新砌筑；雨天對剛砌好的墻體應采取防雨措施。四是砌好的墻體嚴禁任意打洞鑿槽。各種門窗、水電煤衛(wèi)管線設備的預埋件、預留孔應按設計與墻體同步預埋或預留。嚴禁用戶沿墻水平方向任意打洞、鑿槽而破壞結構，避免產(chǎn)生房屋開裂的隱患

4 其他需注意的問題

4.1 一定要保證砂漿的強度符合設計要求。砌塊墻體受力情況比較復雜，除承受壓力外，有時還要承受彎曲、剪切及拉應力，國內(nèi)專家進行的砌體試驗過程表明，往往是沿砌體寬度方向首先出現(xiàn)縱向裂紋，最后導致砌體破壞。當壓應力超過砂漿強度時，隨著荷載的繼續(xù)增加，砂漿逐漸粉碎性破壞，并向兩側(cè)擠出，上下皮砌塊之間砂漿接觸面隨之減少，從而產(chǎn)生應力集中導致過早出現(xiàn)裂紋和破壞，因此施工時一定要保證砂漿的強度滿足設計要求。

4.2 砌塊砌筑前，首先要根據(jù)設計進行排磚，排磚時要盡量使用主砌塊，注意門窗洞口位置，注意芯柱位置，注意十字墻、丁字墻、轉(zhuǎn)角墻砌法，注意上下皮層關系。砌筑過程要隨時注意建筑配件的固定位置和固定方法。建筑配件、門窗固定應將標準砌塊改成符合要求的專用塊型后方可砌筑。

4.3 砌塊上墻前必須控制濕度，嚴禁對砌塊進行淋水。混凝土制成的砌塊與一般燒結材料不同，濕度變化時體積也會變化，通常表現(xiàn)為濕脹干縮。如果干縮變形過大，超過了砌塊塊體或灰縫所能允許的極限變形，砌塊墻就可能產(chǎn)生裂縫。因此，在用砌塊砌墻時，必須控制砌塊上墻前的濕度，以免日后干燥時把墻拉裂。

4.4掌握砌塊砌筑操作要點。砌筑施工時，砌塊應底面朝上砌筑(反砌)，從轉(zhuǎn)角或定位處開始砌筑，內(nèi)外墻應同時砌筑，縱橫墻交錯搭接，對孔錯縫搭砌，個別情況下無法對孔砌筑時，可錯孔砌筑，但其搭接長度不應小于9cm。如不能保證時，在灰縫中應加設鋼筋網(wǎng)片；砌體的臨時間斷處應砌成斜搓，斜搓長度不應小于高度的2／3。如留斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處外，也可砌成直搓，但必須采用拉結網(wǎng)片或其他措施，以保證連接牢靠；砌體的灰縫應做到橫平豎直砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。

新婚之喜范文第5篇

關鍵詞：預應力；混凝土；空心板；缺陷；防治

裂縫的產(chǎn)生

空心板在混凝土澆筑完成拆模后，沿連接筋豎向產(chǎn)生長度50~150mm,寬度為0.02~0.08mm的裂縫，頂面也出現(xiàn)50~100mm，寬度為0.02~0.12mm的裂縫。鑿開混凝土裂縫發(fā)現(xiàn)，裂縫深度在0~5 mm之間，初步判定為收縮裂縫或溫度裂縫。不影響空心板的正常使用，但考慮到預應力鋼絞線放張后，有使混凝土頂面抗拉強度降低，致使裂縫長度、寬度和深度增長的可能，為此，分析裂縫產(chǎn)生的原因和改進措施是完全必要的?；炷亮芽p在澆筑后第一個24h內(nèi)產(chǎn)生，這時混凝土最敏感產(chǎn)生震動裂縫、收縮裂縫和沉陷裂縫。早期裂縫一旦發(fā)生，會增加混凝土的滲透性，并使混凝土暴露于易損傷環(huán)境的表面增加，這使混凝土早期老化, 裂縫的產(chǎn)生使混凝土滲水性增大，嚴重降低混凝土的強度，從而影響其耐久性。并縮短其使用壽命。

1.1.原因分析

1.1.1. 原材料因素：高強混凝土由于其水泥用量大多在(450～600kg/m3)，是普通混凝土的1.5～2倍。這樣在混凝土生成過程中由于水泥水化而引起的體積收縮即自縮就大于普通混凝土，出現(xiàn)收縮裂縫的機率也大于普通混凝土。 高強混凝土因采用高標號水泥且用量大，這樣在混凝土硬化過程中，水化放熱量大，將加大混凝土的最高溫升，從而使混凝土的溫度收縮應力加大。在疊加其他因素的情況下，很有可能導致溫度收縮裂縫。由于高強混凝土中水泥石含量是普通混凝土的1.5倍，在硬化早期由于水分蒸發(fā)引起的干縮也將大于普通混凝土。 另外，粗、細集料級配不符合規(guī)范要求，含泥量超標，對混凝土表面裂縫有一定影響，水泥用量過大，達到了規(guī)范要求的最高限，這是混凝土表面產(chǎn)生裂縫的主要因素。 1.1.2. 設備因素：對張拉設備進行校驗，如果張拉用的千斤頂油表度數(shù)不準，張拉力超過設計值，造成受力不均勻，混凝土表面就會產(chǎn)生裂紋。1.1.3. 施工工藝因素： 混凝土的拌制。操作方面，拌和時間過短，從而影響混凝土的均勻性；水灰比過大，混凝土干縮量加大，產(chǎn)生干縮裂縫； 混凝土澆注，采用插入式振動器振密，振搗過程出現(xiàn)過振現(xiàn)象，致使混凝土表面粗細集料離析； 混凝土養(yǎng)生過遲，空心板頂面在大氣中，夏季最高氣溫達35℃，加快了水份的蒸發(fā)，致使表面干縮裂縫。

1.1.4.混凝土自身應力因素：由于鋼筋和混凝土膨脹率的差異，鋼材的膨脹率大于混凝土的膨脹率，混凝土表面的拉應力小于鋼筋膨脹所產(chǎn)生的應力，從而使混凝土表面拉裂； 混凝土凝固時，當表層混凝土所產(chǎn)生的拉力超過其抗拉強度時，便產(chǎn)生收縮裂縫； 混凝土受水泥水化放熱、陽光照射、夜間降溫等因素影響而出現(xiàn)溫度裂縫。1.2. 預防措施 1.2.1. 嚴把原材料質(zhì)量關：進場材料必須經(jīng)嚴格檢驗后方能使用，對高標號混凝土使用高標號水泥，減少水泥用量；水泥初凝時間必須大于45分鐘。細集料使用級配良好的中砂，細度模數(shù)Mx應大于2.6,含泥量小于2%。粗骨料使用質(zhì)地堅硬、級配良好的碎石，含泥量小于1%，針片狀顆粒含量應小于5%。嚴格控制水灰比，保證水的用量控制在標準之內(nèi)。 1.2.2. 混凝土拌和：控制混凝土的水灰比，減少混凝土的坍落度，合理摻加塑化劑和減少劑?；炷涟韬蜁r間控制在2min，不能過短，也不能過長。攪拌時間短混合料不均勻，時間過長，會破壞材料的結構。保證混凝土的均勻性，嚴格控制加水量，經(jīng)常檢測混凝土的坍落度，以保證混凝土具有良好的和易性。 1.2.3. 混凝土的澆注：混凝土澆注應選擇一天中溫度較低的時候進行，采用插入式振搗器振搗時，移動間距不應超過振搗器作用半徑的1.5倍，對每一振搗部位必須振動到混凝土停止下沉，不在冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿，邊振動邊徐徐提出振動棒，避免過振，造成混凝土離析。 1.2.4. 混凝土養(yǎng)護：不論是收縮裂縫還是溫度裂縫，混凝土的養(yǎng)護最為關鍵。等混凝土脫模之后才開始灑水養(yǎng)護的方法是錯誤的?；炷翝沧⑹諠{完成后，盡快草簾覆蓋和灑水養(yǎng)護，使混凝土表面始終保持在濕潤狀態(tài)，不允許混凝土在高溫下暴曬。由于水泥在水化過程中產(chǎn)生很大的熱量，混凝土澆注完成后必須在側(cè)模外噴水散熱，以免混凝土由于溫度過高，體積膨脹過大，在冷卻后體積收縮過大產(chǎn)生裂縫。 充氣膠囊在使用前應經(jīng)過檢查，不得漏氣，因此，預制之前檢查芯模是否完好格外重要。

2.頂板混凝土表面浮漿過多

頂板混凝土澆筑完成后，往往表面形成較多的浮漿，嚴重時其厚度可達1―2 cm以上。這種問題實際己嚴重的影響了混凝土內(nèi)部質(zhì)量。因為混凝土的配合比強度理論是建立在各種原材料均勻分布及密實的基礎上，混凝土表面浮漿過多，則混凝土內(nèi)部的水泥漿必然相應減少，骨料含量比例變大，尤其是鋼筋布置稠密、截面狹小或拌和物不能直接傾倒的部位粗骨料含量也會相對增大，這將直接影響到構件混凝土的整體強度和變形特征，易形成梁體局部裂紋，同時直接影響到梁地板的砼強度。在橋面施工后產(chǎn)生薄弱層，直接影響到通車安全和橋面的壽命。

2.1. 原因分析：

混凝土拌和物的坍落度偏大；混凝土拌和物在運輸過程中造成離析；過振;混凝土攪拌時間不足，混凝土合易性差。

2.2.預防措施：

在混凝土澆筑施工中應加大對混凝土拌和物坍落度的檢測頻率，嚴格控制水灰比；控制混凝土的攪拌時間，混凝土拌和物運輸應采取相應措施防止離析，發(fā)現(xiàn)離析后應二次拌制；在進行混凝土振搗時，要把握好振搗時間，均衡有序，既要作到所有部位振搗到位，又要防止過振。

3. 空心板板頂厚度不夠

由于空心板頂板處位于受壓區(qū)，主要依靠混凝土承受使用荷載的全部壓應力，頂板厚度不夠?qū)⒅苯佑绊懙娇招陌宓恼w承載力，嚴重時可導致梁板報廢。

3.1. 原因分析：澆筑混凝土時芯模發(fā)生了上浮；芯模定位措施不當；橡膠芯模在定位筋之間形成波形。

3.2.預防措施：

3.2.1.盡量采用后穿芯模的施工工藝流程，即澆筑底板混凝土、穿芯模、澆筑肋板及頂板混凝土。同時，嚴格控制底板混凝土的厚度。

3.2.2.仔細檢查芯模外形幾何尺寸及定位措施是否得當，適當調(diào)整加密定位鋼筋，定位筋間距以不大于40 cm為宜。

3.2.3.對于橡膠芯模，由于其彈性較大，定位鋼筋的長度可有意識的比設計值縮小1～2 cm，同時，為消除定位鋼筋之間的波形上浮量，可用3―4根￠12的鋼筋(長度要稍大于梁板長度)縱向排列放置于芯模頂部與定位鋼筋之間，在拆除芯模后可將該鋼筋抽出再次使用。

4.梁體局部空洞，預埋管道堵塞，混凝土分層界面明顯

在梁體混凝土澆筑施工中，常會于鋼筋布置稠密、變截面、預埋管道(后張法)、錨墊板等部位形成空洞。這將減少混凝土的受力截面積，影響其使用功能，嚴重時可使梁體報廢；在后張法空心板梁施工中。往往因混凝土澆筑振搗造成預埋管道漏漿而堵塞，導致預應力筋無法穿人或己穿人預應力筋局部沾結；

4.1. 原因分析：

主要原因是混凝土粗骨料粒徑偏大、鋼筋稠密，間距過??；預埋件四周截面狹小、管道遮擋了混凝土拌和物不能直接傾倒到位、個別角隅處空間狹小等造成振搗不到位。

4.2. 預防措施：

4.2.1. 在混凝土澆筑和振搗時要特別注意保護管道，不得使插入式振搗器過分靠近管壁，以免將管道振漏。同時派專人負責每隔10―20min將己穿入的各束預應力筋作推拉活動，直至最后澆筑的混凝土達到初凝；

4.2.2 嚴格控制波紋管的接頭安裝質(zhì)量，接頭要牢固平滑，無卷曲，無變形，并用膠帶包裹密實，不漏漿；;在采用先澆筑混凝土而后將預應力筋穿人管道(圓管)的施工方法時，可在混凝土澆筑前將一外徑稍小于預埋管道內(nèi)徑的厚壁塑料軟管置人預埋管道內(nèi)，待混凝土澆注完成并初凝后再與拔除。

4.2.3. 嚴格控制混凝土骨料粒徑和施工配比，隨時檢查混凝土拌和物的坍落度，以防止運輸過程中造成離析；時刻注意混凝土振搗，作到均勻有序，每一部位均不可漏振；根據(jù)不同部位合理選擇振搗棒規(guī)格(棒頭直徑)；盡量采用后穿芯模施工工藝，以確保底板混凝土密實到位；檢查機械設備的完好率，避免機械故障、停電、突降暴雨等原因造成混凝土分層澆筑或澆筑中斷時間過長，待拆模后混凝土的表面出現(xiàn)兩層界面，顏色明顯不一致，嚴重時甚至出現(xiàn)錯臺、漏漿現(xiàn)象。這不僅是梁板表面外觀問題，也是混凝土內(nèi)部質(zhì)量問題。因為它造成該界面缺少粗骨料的擠嵌咬合作用，從而在混凝土內(nèi)部形成抗剪薄弱層。同時，在上層混凝土振搗時會使下層己初凝的混凝土因受振可能產(chǎn)生微小裂紋，從而影響混凝土的整體強度和耐久性。

4.2.4. 在安排施工計劃時一定要結合混凝土初凝時間、施工氣溫、機械與勞動力生產(chǎn)狀況等合理安排工序，確?；炷翝仓B續(xù)進行或中斷時間不致下層混凝土初凝；同時，在振搗上層混凝土時要將振搗棒深入下層混凝土不少于10 cm，以使上下層混凝土形成整體；根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，備用發(fā)電機、攪拌機、混凝土運輸車、振搗器、防雨布等機具以應不測；對于后穿芯模施工，應盡量縮短穿芯模時間，尤其是木制(或鋼制)芯模，其分節(jié)、搭接、拼裝設計應簡單易操作。

5.預制梁板外觀質(zhì)量缺陷

5.1. 原因分析：

梁板外觀質(zhì)量作為梁板的一個檢測評定標準，尤其在立交橋、城市橋梁、景觀設計橋梁中顯得尤為重要。因此應高度重視。常見的梁板外觀質(zhì)量缺陷有：線形不直、蜂窩麻而、露筋、漏漿、跑模、接縫錯臺、板底鼓包、砂漿墊塊痕跡明顯、局部裂紋等。

5.2.預防措施：

5.2.1. 采用定型鋼模，檢查模板搭接有無錯臺，模板安裝就位是否準確、加固措施是否牢靠。模板表面應光潔平整，脫模劑使用效果良好；

5.2.2.嚴格控制混凝土振搗，做到均勻有序，不可漏振；同時應根據(jù)施工實際情況，采取插入式振搗棒與平板式震動器或附著式震動器相結合的振搗方式，使所有混凝土部位均能振搗到位；

5.2.3.嚴格檢查梁體鋼筋的制作加工、綁扎安裝質(zhì)量，砂漿墊塊設置應合理，要確保鋼筋保護層符合設計要求；

5.2.4. 混凝土澆筑前應嚴格檢查模板拼接、安裝、加固質(zhì)量，并加以粘貼密封條、膠帶等措施，防止漏漿跑模；為使板底平整光潔，梁板臺座應盡量使用3～5 mm鋼板鋪面。并在兩側(cè)邊用角鐵與鋼板焊接或粘結；采用三角形砂漿墊塊，使其與模板基本為線接觸或用焊接短鋼筋來代替砂漿墊塊。

6.孔道壓漿不密實

6.1. 原因分析：

6.1.1設計方面：設計孔道曲線長、曲率小、曲折點多，水泥漿液不易壓入；設計規(guī)定的成孔材質(zhì)不佳，孔道內(nèi)摩阻系數(shù)大；

6.1.2施工工藝方面： 施工中成孔質(zhì)量不好，孔道直徑粗細不均或有偏孔、頸縮孔現(xiàn)象，預應力筋勉強穿入，但水泥漿液難以壓入；孔道串孔，內(nèi)漏、封錨不嚴，不能保壓持荷；排氣孔設置不當，特別是連續(xù)梁，多波段、豎曲線超長孔道若波峰的排氣孔不通，在有些曲線段就容易形成空氣滯留穴阻止進漿而形成空洞；預應力筋編束、捆扎時，扎絲過密、松弛，穿束時扎絲在孔道不暢處受阻，堆積擠壓，形成網(wǎng)狀塞栓，壓漿時此處過氣過水而不過漿；水灰比偏大，不但強度降低，而且泌水率增大，水占空間，水被吸收或蒸發(fā)后，即形成空洞；外加劑用量不當，如膨脹劑。用量過小，膨脹效果不明顯，若膨脹系數(shù)小于水泥收縮系數(shù)，就會造成壓漿不飽滿。

6.2.預防措施：

治理孔道壓漿不密實的措施之一，就是針對造成壓漿不密實的每一條原因，對癥下藥，正確處理。

6.2.1. 優(yōu)選配合比：水泥漿的配合比是壓漿質(zhì)量的關鍵，優(yōu)化配合比，既能保證足夠的強度，又能有效控制泌水率和膨脹系數(shù)。

6.2.2. 慎用膨脹劑。水泥漿中的膨脹劑，是在水泥漿凝固過程中，膨脹劑和水泥發(fā)生反應，產(chǎn)生氣體，使水泥體積膨脹。一般選用發(fā)氣鋁粉作為膨脹劑。

6.2.3. 適當提高壓漿穩(wěn)壓持荷壓力。壓漿過程中，壓力一般保持在，0.4MPa-0.6MPa之間，穩(wěn)壓持荷時間≥5min，穩(wěn)壓壓力保持在0.6MPa-0.8MPa之間。采用后期加壓補漿法進行補充密實。

7. 結 語

預應力混凝土空心板是橋梁的承重結構，因此，在預制過程前，一定要制定出施工工藝規(guī)程，對所有參與施工的人員進行技術交底；掌握關鍵工序的技術要點，嚴格按規(guī)范要求檢測各項指標，發(fā)現(xiàn)異常，及時找出問題產(chǎn)生的原因，采取合理的處理措施加以解決，確?；炷量招陌宓念A制質(zhì)量。加強對預應力混凝土空心板質(zhì)量的管理力度，從配合比設計、外加劑選用、壓漿設備、施工工藝、現(xiàn)場操作等方面都加大了控制，希望各位同行能夠充分注意這些問題，在施工中盡量避免出現(xiàn)這些情況，為廣大高速公路建設不斷提出好的建議，并在施工中進行改進。

參考文獻：

[1]中華人民共和國國家標準.預應力混凝土空心板 GB14040-2007

[2]中華人民共和國行業(yè)標準.公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規(guī)范 JTG D 62-2004