施工監(jiān)理合同
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施工監(jiān)理合同范文第1篇
甲方：
乙方：年月日
目錄
一、 合同協(xié)議書
二、 合同通用條款
第1條 詞語定義
第2條 法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
第3條 雙方關系與監(jiān)理依據(jù)
第4條 監(jiān)理范圍
第5條 甲方的職責與義務
第6條 乙方的職責與義務
第7條 甲方的權利
第8條 乙方的權利
第9條 監(jiān)理合同期
第10條 合同的變更和解除
第11條 監(jiān)理酬金與支付
第12條 人員的更換
第13條 獎勵與賠償
第14條 轉讓與分包
第15條 違約、爭議與仲裁
三、合同專用條款
第2條 法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
第4條 監(jiān)理范圍
第5條 甲方的職責與義務
第6條 乙方的職責與義務
第8條 乙方的權利
第9條 監(jiān)理合同期
第11條 監(jiān)理酬金與支付
第13條 獎勵與賠償
第15條 違約、爭議與仲裁
附加條款
附錄：使用說明
一、合同協(xié)議書
甲方委托乙方對工程的施工進行約定范圍內(nèi)的監(jiān)理。為明確雙方的職責、權利與義務，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：
1.本協(xié)議書中的名詞和用語與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。
2.下列文件構成全部監(jiān)理合同文件(以下稱"本合同")不可分割的整體，各文件相互補充，若有不明確或不一致之處，以下列文件次序在先者為準：
(1)在本合同履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件；
(2)本合同協(xié)議書；
(3)合同專用條款；
(4)合同通用條款；
(5)施工監(jiān)理委托書或監(jiān)理中標通知書；
(6)與本合同有關的其它文件。
3.甲乙雙方同意按照本合同的約定，承擔和履行各自的全部職責和義務。
4.雙方同意本合同約定監(jiān)理范圍內(nèi)和監(jiān)理期內(nèi)的監(jiān)理酬金總額為人民幣萬元。
5.本合同施工監(jiān)理期為個月(天)，即從年月日至年月日。
6.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權的人在協(xié)議書上簽字和加蓋公章后生效，至監(jiān)理合同期滿并結清監(jiān)理酬金終止。
7.本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本份，雙方各執(zhí)份。當正本與副本不一致時，以正本為準。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)
(單位全稱)(單位全稱)
法定代表人：法定代表人：
或或
其授權的人：(簽字) 其授權的人：(簽字)
簽約日期：簽約日期：
簽約地點：簽約地點：
單位地址：單位地址：
郵編：郵編：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
二、 合同通用條款
第1條 詞語定義
下列名詞和用語，除合同專用條款另有約定外，應具有如下含義。
1.監(jiān)理：指乙方受甲方的委托，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和施工監(jiān)理合同以及有關工程文件、合同，在甲方授權范圍內(nèi)對工程施工的質(zhì)量、進度、投資實施監(jiān)督與管理。
2.工程：指甲方委托進行監(jiān)理的本合同范圍內(nèi)的工程。
3.甲方：指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理任務的一方以及其合法繼承人。
4.甲方代表：指經(jīng)甲方授權，代表甲方負責履行本合同和作出決定的代表人。
5.乙方：指承擔本合同監(jiān)理任務和監(jiān)理責任的一方以及其合法繼承人。乙方應具有交通行政主管部門所批準的相應的監(jiān)理資質(zhì)。
6.監(jiān)理機構：指乙方派駐本工程現(xiàn)場，負責履行本合同約定義務的組織。
施工監(jiān)理合同范文第2篇
關鍵詞:監(jiān)理合同;計價方式;優(yōu)化
在水利工程建設實施階段，施工監(jiān)理單位為業(yè)主提供專業(yè)的項目管理服務，包括質(zhì)量、進度、投資和安全方面的控制工作、合同及信息方面的管理工作、業(yè)主和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作等，對工程建設起著十分重要的作用。監(jiān)理合同是確定業(yè)主與監(jiān)理單位之間權利義務的法律文件，其計價方式直接影響著監(jiān)理單位收益和監(jiān)理人員的薪酬收入，并直接影響監(jiān)理行為，通過優(yōu)化監(jiān)理合同計價方式調(diào)動監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的積極性對工程建設具有重要意義。
1常見水利工程監(jiān)理合同計價支付方式及弊端
1.1監(jiān)理費用構成。監(jiān)理費用一般由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、監(jiān)理利潤和稅金四部分構成［1］，監(jiān)理直接成本主要包括監(jiān)理人員費、現(xiàn)場辦公及差旅費、設備使用費、監(jiān)理機構進出場費、其他費用等，監(jiān)理間接成本主要包括總部管理費，監(jiān)理間接成本一般按照監(jiān)理直接成本的比例計算，利潤按照監(jiān)理直接成本、間接成本之和的比例計算，稅金按照監(jiān)理直接成本、間接成本、利潤之和計算。1.2常用監(jiān)理合同費用組成及結算方式。(1)常用監(jiān)理服務費用報價匯總內(nèi)容如表1所列。(2)常用監(jiān)理人員服務費用報價表內(nèi)容如表2所列。(3)通常水利工程監(jiān)理費用依據(jù)進度按比例支付。這種方式的主要弊端是不能反映監(jiān)理合同執(zhí)行過程中服務質(zhì)量對監(jiān)理單位收益、監(jiān)理人員薪酬的影響，不能充分調(diào)動監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制上的積極性，監(jiān)理服務質(zhì)量的高低更多地依靠總監(jiān)理工程師的個人能力和職業(yè)操守，不利于工程建設。
2建立與考核獎罰掛鉤的監(jiān)理合同計價方式
監(jiān)理服務具有專業(yè)性、規(guī)范性等特點，是一種高智商的技術服務，監(jiān)理人員作為提供服務的主體，其自身的素質(zhì)以及如何調(diào)動發(fā)揮其積極性對服務質(zhì)量的高低至關重要，監(jiān)理合同中應對監(jiān)理人員素質(zhì)、服務質(zhì)量考評等作出明確要求并體現(xiàn)在監(jiān)理費用的計取中，使監(jiān)理公司利潤收入、監(jiān)理人員薪酬收入與服務質(zhì)量密切“掛鉤”，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、多勞多得。2.1確定合理的監(jiān)理費用總報價。按照目前通用做法，業(yè)主一般要編制招標控制價，如果投標人投標報價超過招標控制價即造成廢標，因此首要問題就是要測算符合市場價格水平和項目實際情況的招標控制價。分析監(jiān)理費用構成可以看出，監(jiān)理人員配備、監(jiān)理人員單價是形成合適的監(jiān)理費用的關鍵，也是測算招標控制價的關鍵。編制招標控制價時，業(yè)主可組織相關專家認真論證本項目監(jiān)理人員的合理配備，充分調(diào)研行業(yè)內(nèi)相應層級監(jiān)理人員的薪酬水平，最終形成一個能反映監(jiān)理服務市場、體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則的招標控制價。2.2以考核獎勵為指導思路確定合同計價方式。一是改變監(jiān)理合同計價方式，以監(jiān)理單位“監(jiān)理費用總報價”為基礎，由業(yè)主單位設定獎勵基金，依據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行過程中的考核情況核定當期監(jiān)理費。二是加強監(jiān)理合同執(zhí)行過程中的考核，按照合同約定，對監(jiān)理單位的人員配備、工作行為、工作效果進行考核。其中監(jiān)理費用按照下式計算Q總=0.7Q0+K1K2K3(0.3Q0+QJ)(1)Qn=0.7Q0－n+K1K2K3(0.3Q0－n+QJ－n)(2)式中，Q總為總監(jiān)理費;Q0為監(jiān)理費用投標總報價;QJ為業(yè)主額外支付的獎勵基金(可在招標文件中約定);Qn為第n次結算的監(jiān)理費;Q0－n為監(jiān)理費用總報價在第n次結算的分解金額，可按時間段或按監(jiān)理單位投入的資源等方式分解;QJ－n為業(yè)主額外支付的獎勵基金在第n次結算的分解金額，可按時間段或按監(jiān)理單位投入的資源等方式分解;K1為監(jiān)理工作配備人員考核系數(shù);K2為工作行為考核系數(shù);K3為工作績效考核系數(shù)。編制招標文件時，可對監(jiān)理費用支付方式進行約定(一般按進度支付)，并要求投標人對Q0、QJ進行分解，作為中間支付的依據(jù)。2.3建立考核獎勵機制。監(jiān)理工程師提供的是智力服務，因此考核的重點內(nèi)容包括人、人的行為、效果三個方面?！叭恕敝饕己吮O(jiān)理單位的人員配置情況，可按照投標文件承諾的人員配置計劃進行考核?！叭说男袨椤敝饕己吮O(jiān)理人員是否盡職，依據(jù)合同、標準規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則進行考核?！靶Ч敝饕罁?jù)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制等方面的實際效果進行考核。業(yè)主應提前謀劃考核內(nèi)容及考核重點，將相關要求細化在施工監(jiān)理招標文件內(nèi)。工程建設過程中，應由業(yè)主指定考核實施部門，制定考核細則，及時組織考核，督促監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作?？己藘?nèi)容如表3、表4和表5所列。
3創(chuàng)造條件優(yōu)化水利工程施工監(jiān)理合同計價方式
通過上述分析，按照考核激勵方式確定監(jiān)理費在調(diào)動監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的積極性，促進監(jiān)理人員履職盡責、推動工程建設方面具有良好的作用。但是，受政策法規(guī)和管理理念的影響，需要解決以下問題為優(yōu)化監(jiān)理合同計價方式創(chuàng)造條件。一是按照水利工程概算編制規(guī)定，對于國家投資的水利工程，監(jiān)理費用一般仍按照《國家發(fā)展改革委、建設部關于印發(fā)〈建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定〉的通知》(發(fā)改價格〔2007〕670號)確定，該取費標準已12年，已不能準確反映當前的人力資源薪酬水平。同時，監(jiān)理費用屬于獨立費用的一部分，在初步設計概算已批復確定的情況下，調(diào)高監(jiān)理費用必然壓縮業(yè)主單位自身的建管費用，而這是大多數(shù)業(yè)主不愿意做的。二是目前國家相關部門還沒有水利工程施工監(jiān)理人員配備標準，業(yè)主單位按照配備人員、人員單價測算招標控制價時缺乏依據(jù)。三是目前監(jiān)理行業(yè)競爭較激烈，相互壓價的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致監(jiān)理合同價格始終處于一個偏低的水平。在取得監(jiān)理項目以后，部分監(jiān)理企業(yè)由于內(nèi)部管理不善、人員配置不到位、監(jiān)理工作開展不規(guī)范等原因，導致監(jiān)理工作質(zhì)量及效果均差。監(jiān)理工作開展效果差、工作質(zhì)量不達標、服務不到位引發(fā)業(yè)主對監(jiān)理工作不滿意，更不認可監(jiān)理工作，進而導致監(jiān)理平均費用更低，形成惡性循環(huán)，業(yè)主單位更不愿意花更多的費用聘請優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)。
施工監(jiān)理合同范文第3篇
委 托 人：______________________
監(jiān) 理 人：______________________
合同編號：______________________
合同名稱：______________________
依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，____（委托人名稱） （以下簡稱委托人），委托____ （監(jiān)理人名稱）____（以下簡稱監(jiān)理人）提供 （工程名稱）____工程____（監(jiān)理項目名稱）____監(jiān)理服務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：______________________
2、建設地點：______________________
3、工程等別（級）：______________________
4、工程總投資(人民幣，下同)：_________________萬元
5、工期：_________
二、監(jiān)理范圍
1、監(jiān)理項目名稱：_________
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：_________
3、監(jiān)理項目投資：_________
4、監(jiān)理階段：_________ (施工期、保修期)
三、監(jiān)理服務內(nèi)容、期限
1、監(jiān)理服務內(nèi)容： 按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務期限：
自 年 月 日至 年 月 日。
四、監(jiān)理服務酬金
監(jiān)理正常服務酬金為（大寫） 元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序
1、監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議)；
2、中標通知書；
3、投標報價書；
4、專用合同條款；
5、通用合同條款；
6、監(jiān)理大綱；
7、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本 份，委托人執(zhí) 份，監(jiān)理人執(zhí) 份。
委托人： （蓋章） 監(jiān)理人： （蓋章）
法定代表人： （簽名） 法定代表人： （簽名）
或授權代表人： （簽名） 或授權代表人： （簽名）
單位地址： 單位地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電 話： 電 話：
電子信箱： 電子信箱：
傳 真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳 號： 帳 號：
簽訂地點：
簽訂時間： 年 月 日
第一部分 通用合同條款
詞語涵義及適用語言
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有約定外，具有本條所賦予的涵義：
一、“委托人”指承擔工程建設項目直接建設管理責任，委托監(jiān)理業(yè)務的法人或其合法繼承人。
二、“監(jiān)理人”指受委托人委托，提供監(jiān)理服務的法人或其合法繼承人。
三、“承包人”指與委托人(發(fā)包人)簽訂了施工合同，承擔工程施工的法人或其合法繼承人。
四、“監(jiān)理機構”指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場直接開展監(jiān)理業(yè)務的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。
五、“監(jiān)理項目”是指委托人委托監(jiān)理人實施建設監(jiān)理的工程建設項目。
六、“服務”是指監(jiān)理人根據(jù)監(jiān)理合同約定所承擔的各項工作，包括正常服務和附加服務。
七、“正常服務”指監(jiān)理人按照合同約定的監(jiān)理范圍、內(nèi)容和期限所提供的服務。
八、“附加服務”指監(jiān)理人為委托人提供正常服務以外的服務。
九、“服務酬金”指本合同中監(jiān)理人完成“正常服務”、“附加服務”應得到的正常服務酬金和附加服務酬金。
十、“天”指日歷天。
十一、“現(xiàn)場”指監(jiān)理項目實施的場所。
第二條 本合同適用的語言文字為漢語文字。
監(jiān)理依據(jù)
第三條 監(jiān)理的依據(jù)是有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；工程建設強制性條文、有關技術標準；經(jīng)批準的工程建設項目設計文件及其相關文件；監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。具體內(nèi)容在專用合同條款中約定。
通知和聯(lián)系
第四條 委托人應指定一名聯(lián)系人，負責與監(jiān)理機構聯(lián)系。更換聯(lián)系人時，應提前通知監(jiān)理人。
第五條 在監(jiān)理合同實施過程中，雙方的聯(lián)系均應以書面函件為準。在不做出緊急處理即可能導致安全、質(zhì)量事故的情況下，可先以口頭形式通知，并在48小時內(nèi)補做書面通知。
第六條 委托人對委托監(jiān)理范圍內(nèi)工程項目實施的意見和決策，應通過監(jiān)理機構下達，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
委托人的權利
第七條 委托人享有如下權利：
一、對監(jiān)理工作進行監(jiān)督、檢查，并提出撤換不能勝任監(jiān)理工作人員的建議或要求；
二、對工程建設中質(zhì)量、安全、投資、進度方面的重大問題的決策權；
三、核定監(jiān)理人簽發(fā)的工程計量、付款憑證；
四、要求監(jiān)理人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結報告；
五、當監(jiān)理人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時，有權解除本合同。
監(jiān)理人的權利
第八條 委托人賦予監(jiān)理人如下權利：
一、審查承包人擬選擇的分包項目和分包人，報委托人批準；
二、審查承包人提交的施工組織設計、安全技術措施及專項施工方案等各類文件；
三、核查并簽發(fā)施工圖紙；
四、簽發(fā)合同項目開工令、暫停施工指示，但應事先征得委托人同意；簽發(fā)進場通知、復工通知；
五、審核和簽發(fā)工程計量、付款憑證；
六、核查承包人現(xiàn)場工作人員數(shù)量及相應崗位資格，有權要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場工作人員；
七、發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設備影響工程質(zhì)量或進度時，有權要求承包人增加或更換施工設備；
八、當委托人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時，有權解除本合同；
九、專用合同條款約定的其他權利。
委托人的義務
第九條 工程建設外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。
第十條 按專用合同條款約定的時間、數(shù)量、方式，免費向監(jiān)理機構提供開展監(jiān)理服務的有關本工程建設的資料。
第十一條 在專用合同條款約定的時間內(nèi)，就監(jiān)理機構書面提交并要求作出決定的問題作出書面決定，并及時送達監(jiān)理機構。超過約定時間，監(jiān)理機構未收到委托人的書面決定，且委托人未說明理由，監(jiān)理機構可認為委托人對其提出的事宜已無不同意見，無須再作確認。
第十二條 與承包人簽訂的施工合同中明確其賦予監(jiān)理人的權限，并在工程開工前將監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師通知承包人。
第十三條 提供監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作和生活條件，具體內(nèi)容在專用合同條款中明確。如果不能提供上述條件的，應按實際發(fā)生費用給予監(jiān)理人補償。
第十四條 按本合同約定及時、足額支付監(jiān)理服務酬金。
第十五條 為監(jiān)理機構指定具有檢驗、試驗資質(zhì)的機構并承擔檢驗、試驗相關費用。
第十六條 維護監(jiān)理機構工作的獨立性，不干涉監(jiān)理機構正常開展監(jiān)理業(yè)務，不擅自作出有悖于監(jiān)理機構在合同授權范圍內(nèi)所作出的指示的決定；未經(jīng)監(jiān)理機構簽字確認，不得支付工程款。
第十七條 為監(jiān)理人員投保人身意外傷害險和第三者責任險。如要求監(jiān)理人自己投保，則應同意監(jiān)理人將投保的費用計入報價中。
第十八條 將投保工程險的保險合同提供給監(jiān)理人作為工程合同管理的一部分。
第十九條 未經(jīng)監(jiān)理人同意，不得將監(jiān)理人用于本工程監(jiān)理服務的任何文件直接或間接用于其他工程建設之中。
監(jiān)理人的義務
第二十條 本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，按專用合同條款約定的監(jiān)理服務內(nèi)容為委托人提供優(yōu)質(zhì)服務。
第二十一條 在專用合同條款約定的時間內(nèi)組建監(jiān)理機構，并進駐現(xiàn)場。及時將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構及其主要人員名單提交委托人，將監(jiān)理機構及其人員名單、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的授權范圍通知承包人；實施期間有變化的，應當及時通知承包人。更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應征得委托人同意。
第二十二條 發(fā)現(xiàn)設計文件不符合有關規(guī)定或合同約定時，應向委托人報告。
第二十三條 核驗建筑材料、建筑構配件和設備質(zhì)量，檢查、檢驗并確認工程的施工質(zhì)量；檢查施工安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患，或發(fā)生質(zhì)量、安全事故，應按有關規(guī)定及時采取相應的監(jiān)理措施。
第二十四條 監(jiān)督、檢查工程施工進度。
第二十五條 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。
第二十六條 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關系。
第二十七條 按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方法實施監(jiān)理。需要旁站的重要部位和關鍵工序在專用合同條款中約定。
第二十八條 及時做好工程施工過程各種監(jiān)理信息的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗、檢查等資料的完整和真實。
第二十九條 編制《監(jiān)理日志》，并向委托人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結報告。
第三十條 按有關規(guī)定參加工程驗收，做好相關配合工作。委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗收由專用合同條款約定。
第三十一條 妥善做好委托人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。在本合同期限內(nèi)或?qū)Ｓ煤贤瑮l款約定的合同終止后的一定期限內(nèi)，未征得委托人同意，不得公開涉及委托人的專利、專有技術或其他需保密的資料，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務等秘密。
監(jiān)理服務酬金
第三十二條 監(jiān)理正常服務酬金的支付時間和支付方式在專用合同條款中約定。
第三十三條 除不可抗力外，有下列情形之一且由此引起監(jiān)理工作量增加或服務期限延長，均應視為監(jiān)理機構的附加服務，監(jiān)理人應得到監(jiān)理附加服務酬金：
一、由于委托人、第三方責任、設計變更及不良地質(zhì)條件等非監(jiān)理人原因致使正常的監(jiān)理服務受到阻礙或延誤；
二、在本合同履行過程中，委托人要求監(jiān)理機構完成監(jiān)理合同約定范圍和內(nèi)容以外的服務；
三、由于非監(jiān)理人原因暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務時，其善后工作或恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的工作。
監(jiān)理人完成附加服務應得到的酬金，按專用合同條款約定的方法或監(jiān)理補充協(xié)議計取和支付。
第三十四條 國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理酬金標準發(fā)生變化時，應按有關規(guī)定調(diào)整監(jiān)理服務酬金。
第三十五條 委托人對監(jiān)理人申請支付的監(jiān)理酬金項目及金額有異議時，應當在收到監(jiān)理人支付申請書后7天內(nèi)向監(jiān)理人發(fā)出異議通知，由雙方協(xié)商解決。7天內(nèi)未發(fā)出異議通知，則按通用合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條的約定支付。
合同變更與終止
第三十六條 因工程建設計劃調(diào)整、較大的工程設計變更、不良地質(zhì)條件等非監(jiān)理人原因致使本合同約定的服務范圍、內(nèi)容和服務形式發(fā)生較大變化時，雙方對監(jiān)理服務酬金計取、監(jiān)理服務期限等有關合同條款應當充分協(xié)商，簽訂監(jiān)理補充協(xié)議。
第三十七條 當發(fā)生法律或本合同約定的解除合同的情形時，有權解除合同的一方要求解除合同的，應書面通知對方；若通知送達后28天內(nèi)未收到對方的答復，可發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，本合同即行終止。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方賠償損失。
第三十八條 在監(jiān)理服務期內(nèi)，由于國家政策致使工程建設計劃重大調(diào)整，或不可抗力致使合同不能履行時，雙方協(xié)商解決因合同終止所產(chǎn)生的遺留問題。
第三十九條 本合同在監(jiān)理期限屆滿并結清監(jiān)理服務酬金后即終止。
違約責任
第四十條 委托人未履行合同條款第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條約定的義務和責任，除按專用合同條款約定向監(jiān)理人支付違約金外，還應繼續(xù)履行合同約定的義務和責任。
第四十一條 委托人未按合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條約定支付監(jiān)理服務酬金，除按專用合同條款約定向監(jiān)理人支付逾期付款違約金外，還應繼續(xù)履行合同約定的支付義務。
第四十二條 監(jiān)理人未履行合同條款第二十一條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條約定的義務和責任，除按專用合同條款約定向委托人支付違約金外，還應繼續(xù)履行合同約定的義務和責任。
爭議的解決
第四十三條 本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；也可由工程項目主管部門或合同爭議調(diào)解機構調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解未果時，經(jīng)當事人雙方同意可由仲裁機構仲裁；或向人民法院起訴。爭議調(diào)解機構、仲裁機構在專用合同條款中約定。
第四十四條 在爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴過程中，雙方仍應繼續(xù)履行本合同約定的責任和義務。
其 他
第四十五條 委托人可以對監(jiān)理人提出并落實的合理化建議給予獎勵。獎勵辦法在專用合同條款中約定。
第二部分 專用合同條款
監(jiān)理依據(jù)
第三條 本合同的監(jiān)理依據(jù)為： 。
委托人的權利
第七條
五、當監(jiān)理人發(fā)生下列違約情形時，委托人有權解除合同：
1、 ；
2、 ；
3、 。
監(jiān)理人的權利
第八條
八、當委托人發(fā)生下列違約情形時，監(jiān)理人有權解除合同：
1、 ；
2、 ；
3、 。
九、委托人賦予監(jiān)理人的其他權利：
1、簽發(fā)工程移交證書（若不授予則刪除此款；若授予應約定監(jiān)理人的具體權限）；
2、簽發(fā)保修責任終止證書（若不授予則刪除此款；若授予應約定監(jiān)理人的具體權限）；
3、 。
委托人的義務
第十條 委托人向監(jiān)理機構免費提供的資料為：
序號
資料名稱
份數(shù)
提供時間
收回時間
保存和保密要求
第十一條 委托人對監(jiān)理機構書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定并送達的時限：
一般文件 天；緊急事項_______________天；變更文件_______________天。
第十三條 委托人無償向監(jiān)理機構提供的工作、生活條件為：
序號
名稱
單位
數(shù)量
提供時間
交還時間
管理要求
備注
1
生活、辦公用房
…
…
2
辦公設施、設備
…
…
3
檢驗、測試設備
…
…
4
交通工具
…
…
5
通訊設施
6
其他（水、電等）
監(jiān)理人的義務
第二十條 監(jiān)理服務內(nèi)容：（參照附件，由雙方協(xié)商確定）。
第二十一條 監(jiān)理人應當在本合同生效后 天內(nèi)組建監(jiān)理機構，并進駐現(xiàn)場。
第二十七條 需旁站監(jiān)理的工程重要部位是： 。
需旁站監(jiān)理的關鍵工序是： 。
第三十條 委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗收： 。
第三十一條 在本合同終止后 天內(nèi)，未征得委托人同意，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務等秘密。
監(jiān)理服務酬金
第三十二條 監(jiān)理正常服務酬金支付方法：
一、支付時間為： 。
二、支付方式為：_____________________。
第三十三條 監(jiān)理附加服務酬金的計取與支付方法：
一、計取方法為： 。
二、支付方式為： 。
三、支付時間為： 。
違約責任
第四十條 委托人違約，應支付給監(jiān)理人違約金。
違約金： 。
第四十一條 因委托人延期支付監(jiān)理服務酬金而向監(jiān)理人支付逾期付款違約金的計算辦法： 。
第四十二條 監(jiān)理人違約，應支付給委托人違約金。
違約金： 。
爭議的解決
第四十三條 爭議調(diào)解、仲裁機構：
一、爭議調(diào)解機構為： 。
二、仲裁機構為： 。
其 他
第四十五條 委托人對監(jiān)理人提出并落實的合理化建議的獎勵辦法為：_______________。
第三部分 附件
本合同監(jiān)理服務內(nèi)容：（具體內(nèi)容由雙方協(xié)商確定）
(一)設計方面
1、核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。
2、主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。
3、協(xié)助委托人會同設計人對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。
4、審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設計人進行研究。
5、其他相關業(yè)務。
(二)采購方面
1、協(xié)助委托人進行采購招標。
2、協(xié)助委托人對進場的永久工程設備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。
3、其他相關業(yè)務。
(三)施工方面
1、協(xié)助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準。
3、督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準備工作。
4、審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。
5、審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。
6、進度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見。
7、施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工全過程進行檢查，對重要部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理；按照有關規(guī)定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。
8、資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。
9、施工安全控制。審查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。
10、協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關系。
11、按有關規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。
12、檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。
13、監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。
14、按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。
施工監(jiān)理合同范文第4篇
關鍵詞:監(jiān)理工程師 工程項目 建設單位施工單位施工合同 管理 注意事項
施工合同是建設工程項目的參建者――建設單位與施工單位針對某一具體的工程，經(jīng)協(xié)商簽訂對雙方權利、義務、責任的協(xié)議，也是監(jiān)理工程師對工程實施階段實行監(jiān)理控制的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師的監(jiān)理控制活動應該圍繞建筑施工合同展開工作。為此，筆者就施工合同的管理談幾點個人看法：
1、合同管理要遵循維護施工合同雙方合法權益的原則。施工合同中明確了工程項目的施工范圍，這一范圍也是監(jiān)理工程師實施監(jiān)理活動的主要范圍。一是施工合同實施的過程中，施工單位所有的工程活動必須圍繞施工合同來進行，而且還要得到監(jiān)理工程師和建設單位工程師的認可。二是在具體實施過程中，監(jiān)理工程師既要維護建設單位的權益，又要不損害施工單位的利益。以施工合同為依據(jù)，切實維護施工合同雙方的權益。因為，施工合同是當事人雙方對施工過程中將要發(fā)生的權利、義務、責任協(xié)商一致的結果，受到法律保護。監(jiān)理工程師應嚴格履行合同管理的職責，既維護了建設單位的利益，又沒有損害施工單位的利益，確實做到能夠體現(xiàn)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)的公正性和嚴肅性。監(jiān)理工程師不能只為了建設單位的利益而有意識地損害施工單位的利益，更不能為了施工單位的利益而與施工單位和謀損害建設單位的利益，不能偏袒任何一方，應嚴格根據(jù)監(jiān)理合同通用條件和專用條件規(guī)定的責任而開展監(jiān)理工作。
2、要做好工程變更合同的管理。由于施工中不確定因素的出現(xiàn)和設計單位圖紙中原有的“錯、撞、碰、漏”，工程設計變更不可避免地會出現(xiàn)。設計變更通常由建設單位、施工單位和監(jiān)理單位之一提出而經(jīng)設計單位出具。監(jiān)理工程師對設計變更的控制首先要注意完善申報、審查程序。根據(jù)施工合同通用條款第29條和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319―2000）6.2.1的規(guī)定，無論是建設單位還是承包單位提出的設計變更，都要通過監(jiān)理工程師的審查同意后，再由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。提出的變更要符合規(guī)范規(guī)定或其他規(guī)定文件，所以設計變更要做好四方溝通，避免單獨行事。另外，設計變更通知發(fā)出后，要及時在合同規(guī)定的時間內(nèi)確定最后變更工程量、單價、總價等各項內(nèi)容。
3、要做好工程索賠合同的管理。長期以來，在我國因受經(jīng)濟體制的影響，合同雙方當事人索賠意識淡薄，建設單位堅決反對索賠，有些施工單位不會索賠，工程索賠很少發(fā)生。大部分監(jiān)理工程師對索賠事件處理的原則、方法、技巧還比較陌生。而在國際上建設工程索賠司空見慣。新版FDC施工合同（示范文本）涉及索賠的條款有37條之多。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和與國際社會的深入交往，建設工程合同履行過程中索賠的提出與處理將是合同管理非常重要的一項監(jiān)理工作。妥善處理索賠事件，能反映監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力和水平。合格的監(jiān)理工程師，在建設合同管理的過程中要做到如下幾點：
一是要樹立正確的索賠觀念，施工單位提出的合理索賠要求，監(jiān)理工程師應該受理而不應該拒絕。
二是要不斷加強理論學習和實踐探索，努力掌握索賠的原則、方式、技巧，用爭先創(chuàng)優(yōu)的管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)習慣做法。
三是要認真、仔細、深入地閱讀和理解合同文件，掌握該合同的履行風險。在施工單位提出索賠要求時，能夠準確把握該要求與合同約定的是否吻合，并且迅速辨別索賠是否成立。
四是要注重收集原始材料（文字記錄、影像資料等）、憑證及驗收記錄。監(jiān)理工程師從開始進駐現(xiàn)場，就要有針對性地從事信息管理工作。對證據(jù)齊全、符合施工合同要求，計算準確的索賠事項要按時受理。
4、要做好工程施工合同爭議的調(diào)解工作。由于合同雙方當事人利益具有對立性，難免對施工合同條款的理解不一致。況且合同條款本身在簽訂的時候也可能存在不夠嚴謹、全面的情況，在執(zhí)行的過程中，原定的合同條件亦會在某些方面發(fā)生變化。所有這些情況的出現(xiàn)，實際上監(jiān)理工程師承擔起在合同履行過程中對爭議的調(diào)解職責。針對建設工程進度、質(zhì)量、安全、投資等方面的具體問題，監(jiān)理工程師是盡快化解分歧，不使這些問題久拖不決以影響施工合同的正常履行。在實際施工合同管理工作時，監(jiān)理工程師要充分注意如下幾點：
一是要平時注意與建設單位代表和施工單位項目經(jīng)理建立良好的工作和人際關系，不斷提升自己的業(yè)務水平，不斷加強甲乙雙方對自己的信任。當他們在施工合同方面發(fā)生爭議時，能夠在一個相對平和的氣氛中接受調(diào)解。
二是要充分了解分歧產(chǎn)生的具體原因，厘清是非而曲直，做到心中有數(shù)而有的放矢。
三是要堅持公開、公平、公正的原則，由于建設單位的原因不袒護，因為施工單位的原因不手軟。
四是要注意監(jiān)理方法。施工合同交底時不怕傷和氣，而在履行合同過程中要怕傷和氣。盡量防止事態(tài)擴大化，避免合同雙方無路可退。對暫時不能調(diào)解的爭議不妨先放一放，采取冷處理的方式，過一段時間再進行調(diào)解。調(diào)解結果要及時形成會議紀要或補充協(xié)議以利于執(zhí)行。
5、要依據(jù)施工合同做好工程驗收（不僅僅是質(zhì)量驗收）的監(jiān)理。已完工程的驗收是檢驗能否真正履行合同約定的重要階段。監(jiān)理工程師要組織、協(xié)調(diào)、配合與本工程項目有關的參建單位做好驗收工作。監(jiān)理工程師在工程驗收過程中一定要注意以下兩點：
施工監(jiān)理合同范文第5篇
關鍵詞：合同管理建筑工程 措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
1 加強建筑工程合同管理的現(xiàn)實意義
1.1 加強合同管理是市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求
市場經(jīng)濟機制的有效發(fā)揮要靠契約和法律。施工合同作為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關系的主要法律依據(jù)，必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善內(nèi)部各項管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的關鍵內(nèi)容之一，其對建筑市場機制的健全和完善，作用不言而喻。
1.2 加強合同管理是規(guī)范建設各方行為的需要
目前，從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為來看，工程建設的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必需的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，一定程度上導致了建筑市場經(jīng)濟秩序的混亂。因此，加強建設工程施工合同的管理，對規(guī)范市場主體的交易行為、促進建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展十分必要.
1.3 加強合同管理是建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要
自從我國加入WTO 后，建筑市場將全面開放。如果業(yè)主不以平等市場主體進行交易，仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款，就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外，由于我國的一些建筑企業(yè)不能及時適應國際市場規(guī)則，特別是對FIDIC 條款的認識不深和理解不透，將喪失大量參與國際競爭的機會。因此，承發(fā)包雙方應盡快樹立國際化意識， 加強建設工程施工合同的規(guī)范管理，建立行之有效的合同管理制度，以避免不遵循市場規(guī)則而造成巨大經(jīng)濟損失的嚴重后果。
2 加強建筑施工合同管理的措施
2．1 把合同管理真正納入法制管理的軌道
市場經(jīng)濟首先是法制經(jīng)濟，加強施工合同管理，保證建筑市場正常健康發(fā)展，離不開有效的法律機制作后盾。作為建筑行政主管部門，要完善合同管理方面的法律、法規(guī)，如最近最高人民法院擬出臺的《關于審理建設工程糾紛案件適用法律若干問題的解釋》（征求意見稿）中傾向于確認“陽合同”的法律效力，進一步規(guī)范了合同雙方行為。主管部門還要加大監(jiān)管、處罰力度，增強發(fā)包人、承包人合同法律意識和合同管理意識，使得合同雙方認真執(zhí)行《招標投標法》和《合同法》等法律、法規(guī)，對違反合同的行為，不論是合同的哪一方，都應依法接受處罰，把合同管理納入法制管理的軌道，做到有法可依、有法必依、違法必究，確保合同的嚴肅性，營造良好的合同管理法律氛圍。
2．2 設立專門合同管理機構，培養(yǎng)專職合同管理人才
設立專門的合同管理機構，建立健全合同管理制度，并且重點培養(yǎng)有應變能力、堅持原則、知識面寬廣的工程師擔任合同管理工作，使他們成為工程技術、工程經(jīng)濟、合同、法律、商務等復合型人才，以利于正確處理合同管理中的各種復雜問題，發(fā)揮合同管理的紐帶作用，使得施工合同的訂立、履行、變更和終止等活動的結果，成為工程項目管理與科學決策的依據(jù)。
2．3 堅持合同評審制度，做好合同的談判與簽訂
承發(fā)包雙方應建立科學規(guī)范的合同管理工作程序，合同簽訂前進行嚴格、細致的合同評審，由專職合同管理人員、負責質(zhì)量安全的總工程師、經(jīng)濟師、項目經(jīng)理等成立合同評審小組，對合同條款進行分析、研究，確定能否滿足項目的各項目標。并找其中存在的缺陷和潛在風險，制定防范措施，最大限度地減少合同漏洞。切記少用或不用口頭協(xié)議、君子協(xié)定，防止引起合同爭執(zhí)。確保合同條款明確、完善，達到業(yè)主的各項要求和在施工企業(yè)內(nèi)部順利執(zhí)行。
2．4 堅持合同交底制度
實行公司和項目部兩級的合同交底制度，將招標文件、招標答疑資料、投標圖紙、投標書和施工合同對項目部各管理人員進行交底，使其明確工程項目的特殊技術和商務要求，將合同責任目標進行分解，落實到部門和責任人，形成全員的合同管理。
2．5 對合同履行實行全過程的動態(tài)管理
合同簽訂后則產(chǎn)生法律效力。合同雙方就形成一定的經(jīng)濟關系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責任、利益、權力和義務，雙方必須嚴格遵守，嚴格履行，不應違反。但從根本來說，合同雙方的利益是不一致的，容易導致工程建設過程中的利益沖突，造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致，不協(xié)調(diào)和矛盾。在施工合同履行過程中，應加強對施工合同的監(jiān)督和跟蹤，進行積極主動全過程管理。
1）嚴格遵守工程合同約定的標的、數(shù)量、期限、價格，進行保修條款的履行管理。
2）必須加強承包人與發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理單位的溝通，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關系，及時解決項目實施過程中遇到的各種問題，保證工程計劃有序?qū)嵤?/p>
3）做好工程工作日志、往來電話、函件、文件、會議記錄等并存檔，作為解決糾紛的證據(jù)資料。
4）按專用條款約定的時間做好增減、變更項目工程量的確認簽證工作，特別是隱蔽工程驗收簽證，涉及工期、費用記錄要記錄清楚，減少因各種原因引起的糾紛，以保證工程建設的順利進行。
5）及時辦理合同的變更、中止、轉讓工作。在實際工作中，經(jīng)常發(fā)生如項目承包范圍或者工期等發(fā)生變化的情況，因項目實施層即項目部與管理層即原合同簽訂部門信息溝通脫節(jié)，這些實質(zhì)性變化的信息未能及時反饋給管理層，導致未能及時辦理相關變更，造成工程最終完工進行清算時出現(xiàn)糾紛，嚴重影響企業(yè)形象及市場聲譽。一旦業(yè)主出現(xiàn)類似資金危機等則會嚴重影響工程進一步開展的情況，所以應必須及時辦理合同中止、轉讓工作，確保企業(yè)自身利益不受侵害。
2．6 加強對工程分包的管理，學會使用“指定分包商”
目前，工程分包是建筑市場最容易出現(xiàn)的問題，也是出現(xiàn)問題最多的一個環(huán)節(jié)?！爸付ǚ职獭笔乾F(xiàn)在公路工程承包施工實踐中經(jīng)常采用的一種分包方式。由于種種原因，總包商對指定分包商應承擔的責任往往和普通分包商同等對待，造成施工合同管理工作的被動。按照國際慣例在合同關系和合同責任方面，“指定分包商”的不同主要表現(xiàn)在：由于特定的工程部位由業(yè)主指定的分包商來完成，當這個“指定分包商”沒有完成合同義務時，業(yè)主要承擔一定的責任；如果總承包商不按時按量地向“指定分包商”支付他已從業(yè)主方面領到的工程款時，業(yè)主可以直接地向“指定分包商”支付工程款；“指定分包商”所負責實施的工程部位，其報價列入總承包商的報價書，但此項款額由“暫定金額”項目支付。由上述特點看，如果“指定分包商”違約，無論是施工的質(zhì)量不符合合同要求，或者是施工期限落后于合同進度，業(yè)主負有推脫不開的責任，總承包商可以擺脫合同責任。在合同執(zhí)行過程中，對一些根本沒有能力完成分包任務的“指定分包商”，要向業(yè)主建議要求更換，以確保整個工程的質(zhì)量、進度和投資目標。
2．7 充分發(fā)揮工程監(jiān)理的第三方作用
工程項目實施中，有不少的業(yè)主認為委托監(jiān)理只是找一個承擔質(zhì)量的責任者，出了質(zhì)量問題可以推卸責任，責任是監(jiān)理的，權利是業(yè)主的，不愿在選擇承包商、資金支配管理、進度管理等方面放權，發(fā)包人把監(jiān)理工程師視為監(jiān)理員、質(zhì)檢員等，增加監(jiān)理工程師對承包人管理工作的難度。在工程實施中，業(yè)主應該充分發(fā)揮監(jiān)理工程師作為工程項目建設第三方的作用，對發(fā)包人、承包人的協(xié)調(diào)作用，這對規(guī)范合同雙方的行為、合理解決承包雙方的合同糾紛會有積極的作用。
2．8 及時進行索賠和反索賠
在合同履行中，注重雙方違約、合同缺陷、施工條件變化、工程變更、工期拖延、工程師指令、國家政策及法律、法令變更等等，按規(guī)定的索賠程序，及時有效進行索賠，以索賠促管理，促進建筑工程管理水平的提高。
2．9 建立合同管理的微機信息系統(tǒng)
合同管理在工程建設項目管理中具有十分重要的作用，隨著工程建設項目規(guī)模擴大，合同標的日趨龐大，涉及合同的內(nèi)容、條款日益復雜，采用傳統(tǒng)合同管理手段和方法已經(jīng)無法適應現(xiàn)代化大、中型工程項目動態(tài)管理的要求，借助于微機處理系統(tǒng)為合同管理人員提供支持，已經(jīng)成為必然趨勢。利用微機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)收集、整理、存貯、處理和分析，從而可以滿足在合同管理方面的信息需要，提高管理水平。建筑施工合同管理是建筑工程項目管理的重要工作。只有增強法律意識，加強合同管理，搞好施工合同的事前、事中、事后管理和控制，才能在項目管理上不斷創(chuàng)新，從而不斷提高我國建筑工程項目管理水平。
