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為貫徹落實中央提出關于厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費有關通知精神,按照縣委張逸書記的要求，我鎮(zhèn)認真組織鎮(zhèn)領導、鎮(zhèn)干部及鎮(zhèn)直單位認真學習通知精神，要求全體鎮(zhèn)干部務必保持清醒頭腦，增強政治敏銳性，身體力行、帶頭貫徹中央“八項規(guī)定”，要嚴格執(zhí)行好中央“八項規(guī)定”，不折不扣、說到做到，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風投身蘇區(qū)振興發(fā)展。結合我鎮(zhèn)實際，主要抓好以下幾個方面的工作：

一、加強領導，落實責任

我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“廉潔、節(jié)約、增效”為目標，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費的行為發(fā)生，提高公用經費的使用效能。為了將我鎮(zhèn)厲行節(jié)約工作落到實處，堅持以鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，黨政齊抓齊管的厲行節(jié)約工作領導機制。同時認真抓責任分解。按照分類管理，重點指導，分級負責的原則，將責任目標細化、量化到各領導班子和領導干部，班子成員按照“一崗雙責”的要求，既干事創(chuàng)業(yè)，又厲行節(jié)約。

二、強化舉措，嚴控嚴管

我鎮(zhèn)堅持“一減、二壓”，厲行節(jié)約，緊縮行政開支。一是堅持“一減”。即減少行政預算。在年初編制行政經費預算時，堅持所有科目開支嚴格按預算控制，實行預算包干、分塊管理、一支筆審批制度，嚴格控制各類開支。最大限度地壓減行政支出，挖掘經費使用潛力，促進開源節(jié)流。二是狠抓“三壓”：壓辦公開支、壓車、壓接待費用。在壓減辦公開支上，嚴控辦公場所空調運行時間，室溫30℃以下不開空調；水電設施、辦公室電燈、計算機做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現象，安排專人定期對水電設施進行檢查，發(fā)現問題及時處理；節(jié)約文印、郵寄、傳真費用，草稿雙面打印，廢紙重復利用；推行無紙化辦公，通過發(fā)送電子郵箱傳遞文稿和信息，減少用紙；嚴控電話開支，嚴控長途電話，鎖定國際長途，嚴禁占用辦公電話聊天；節(jié)約壓縮報刊雜志費用，堅持可訂可不訂的報刊雜志一律不訂，對一些有償新聞、約稿及要錢的廣告宣傳一律婉言拒絕。在壓減公務用車上，堅持公務用車集中制。在壓減接待費用上，實行公務接待申報審批制，嚴格控制接待規(guī)模，所有接待都需申報，按程序進行審批。

三、完善機制，確保成效

為確保厲行節(jié)約緊縮行政開支工作取得成效，我鎮(zhèn)認真健全完善了各項長效機制，從源頭上抓厲行節(jié)約：一是健全財務制度。健全完善了《財務管理制度》、《公務接待制度》等二項財務制度，將厲行節(jié)約的各項措施更加細化、具體，實行以制度管人管事。二是加強財務監(jiān)管。對所有收入實行財務收支兩條線管理，設置一個專門賬戶，統(tǒng)一歸口管理；對報銷單據“嚴把審核審批兩道關卡”，先由鎮(zhèn)財務審核，再送鎮(zhèn)長審批，做到一支筆管理，一個口子進出；對公差時急追加的需額外小額開銷，實行預告制，先電話告知分管領導，經同意后才可開銷；三是嚴厲整改問題。利用每月召開一次工作例會，對公務消費進行公開點評，對存在費用超標問題的，由鎮(zhèn)長實行問責，要求其說明原因，限期整改。實行激勵制度，強化節(jié)儉意識，有力杜絕鋪張浪費、大手大腳等現象。