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各位領導、同志們：

2015年是我國“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，是黨的十八大勝利召開之年，也是電網公司成立周年值得慶賀之年，在這意義特殊、重大的年份里，維護企業(yè)的穩(wěn)定具有極其重要的作用。下面，我代表余慶局就如何“服務在一線，黨群零距離”，保企業(yè)穩(wěn)定，作簡要發(fā)言。

一、正確認識保穩(wěn)定的重要意義

穩(wěn)定是企業(yè)做好一切工作的前提和基礎，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，任何工作和任何事情無從談起。維護穩(wěn)定是思想政治工作最重要、最核心、最基本的工作之一?；鶎诱すぷ骷纫c企業(yè)改革同步，與企業(yè)發(fā)展協(xié)調，又要與員工思想變化共振，才能保證為企業(yè)發(fā)展奠定堅定的思想根基，保證員工隊伍的長期穩(wěn)定。

二、我局保穩(wěn)定工作現(xiàn)狀分析

我局保穩(wěn)定工作有利條件共有四方面：一是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，員工收入穩(wěn)定，員工隊伍總體比較穩(wěn)定。二是受區(qū)域文化的影響，員工心態(tài)平和，包容性較強，不易受外界的干擾。三是我局員工輔導員隊伍有25人，遍及各管理部門、生產部門和基層供電所，經過一年多認真的探索、實踐、思考和總結，員工輔導工作取得了一定的成效，積累和提煉出一些好的經驗和做法。四是我局黨員有77人，在崗63人，黨員人數比較多，在各自的環(huán)境范圍內能起到穩(wěn)定作用。

我局保穩(wěn)定工作也面臨挑戰(zhàn)，存在四方面不穩(wěn)定因素。一是當前我國經濟社會發(fā)展正處于加快轉型升級的重要時期，員工法律意識、維權意識不斷增強，利益訴求及渠道多元化，容易產生各類矛盾糾紛。二是我們電企業(yè)也正處于管理轉型期和改革攻堅期，農電體制改革、規(guī)范勞動用工管理、職工持股清理整頓等工作正向縱深推進，涉及范圍廣、人員多，且關系職工切身利益，企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展面臨著諸多新情況和新問題，維穩(wěn)壓力加大。三是隨著企業(yè)一體化管理的推進，對員工各方面要求不斷提高，業(yè)績考核嚴格，部分年齡偏大、學歷低以及原本一些“混日子”的員工越來越感覺壓力大，對工作抵觸情緒大，容易滋事。四是國內外敵對勢力的煽動和破壞，一定程度上，影響了我局的保穩(wěn)定工作。

因此，我們要充分認識當前的復雜形勢，增強保穩(wěn)定的責任心和緊迫感，自覺按照中央和2015電網維護社會穩(wěn)定、維護企業(yè)穩(wěn)定的系列精神，認真努力做好保穩(wěn)定工作，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

三、落實責任，積極做好保穩(wěn)定工作

保穩(wěn)定對于主動承擔社會責任，完成2015年我局目標工作任務，具有積極重要的意義。我們將落實責任，通過服務在一線，實現(xiàn)黨群零距離，消除不穩(wěn)定不和諧因素，增加穩(wěn)定和諧元素，積極做好保穩(wěn)定工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。具體說，著重抓好三方面工作。

（一）成立組織機構，加強領導

我局要成立保穩(wěn)定工作的組織機構，確定工作人員，明確工作任務，制定工作計劃，切實加強對保穩(wěn)定工作的領導，把各項工作落實到位，為維護企業(yè)穩(wěn)定提供組織保障

（二）全面開展企業(yè)穩(wěn)定風險評估

我局要按照上級部門的精神全面開展企業(yè)穩(wěn)定風險評估，對外分析因損害群眾利益引發(fā)的不穩(wěn)定事件和因行風問題損害企業(yè)形象的可能事件，對內分析好員工的情緒和思想以及工作、家庭等可能引起不穩(wěn)定的因素，針對企業(yè)內外不穩(wěn)定因素，制定維護企業(yè)穩(wěn)定工作方案和措施，切實保障企業(yè)的穩(wěn)定。

（三）服務在一線，黨群零距離

我們企業(yè)黨群部門要做企業(yè)員工的知心人，圍繞企業(yè)中心工作，開展形式多樣，職工喜聞樂見的活動，讓職工了解國家政策、網公司大政方針和本局的局情，了解本局生產經營情況及遇到的各種困難，讓職工與企業(yè)共同獻計獻策，和企業(yè)共渡難關，和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展。主要抓好以下工作。

一是利用好員工輔導載體，做好員工思想工作，引導員工形成正確的人身觀和價值觀，以健康的心態(tài)來對待工作和生活。

二是建好黨群信箱，搭建企業(yè)“聊天”平臺，充分發(fā)揮黨群信箱、“聊天”平臺的連心橋作用，掌握員工思想動態(tài)，傾聽員工心聲，構建和諧企業(yè)。

三是每月安排一次工會主題活動，開展“向雷鋒學習”等健康有益活動，激勵員工盡心盡職地做好本職工作，向正確的、積極的方向和軌道邁進。同時與縣武裝部合作，舉辦“國內國際形勢分析講座”，讓員工認清形勢，激發(fā)員工與國家、與企業(yè)興衰與共的榮譽感。

四是堅持家庭訪問、個別談心，把思想政治工作做到每個員工的家庭，讓家庭成員了解員工在企業(yè)的種種表現(xiàn)，提高員工對家庭、對企業(yè)的責任感，調動員工的工作積極性，認真努力做好本職工作。

五是堅持開展"夏送清涼、冬送溫暖”活動，把清涼、溫暖和愛心送到生產一線，送到了每個員工的心坎上，用情和愛感染員工，使員工的心和企業(yè)緊密連接在一起。與此同時，落實好《余慶供電局員工困難幫扶辦法》，把關系職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，真正做到既講道理又辦實事，增強企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展服務。

六是建立健全預警機制，排查各類矛盾糾紛，建立應急預案，及時化解矛盾糾紛，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，不至于影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定大局。

各位領導、同志們，保穩(wěn)定是企業(yè)的一項重要工作，責任重大，任務艱巨。我們要正確認識保穩(wěn)定的有利條件，也要意識到保穩(wěn)定的不利因素，要增強保穩(wěn)定的責任心與緊迫感，在上級部門的正確領導下，堅定工作信心，振奮工作精神，真抓實干，矢志不渝，切實做好保穩(wěn)定各項工作，以取得優(yōu)異成績，迎接迎接黨的十八勝利展開，慶祝2015電網公司成立年。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！