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公司創(chuàng)新體制謀發(fā)展演講稿

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公司創(chuàng)新體制謀發(fā)展演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!我叫###,是來(lái)自陜西科學(xué)技術(shù)出版社的一名###。今天,能夠站在這里給大家演講,我心情非常激動(dòng),也非常高興,很榮幸參加今天的演講比賽,在這里與大家交流心得體會(huì),共話集團(tuán)公司發(fā)展大計(jì)。我演講的題目是《創(chuàng)新體制謀發(fā)展我為集團(tuán)做貢獻(xiàn)》。

回眸改革開(kāi)放30年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的大突破、大跨越和大發(fā)展;思想不斷解放,觀念不斷更新,改革逐步深化并推動(dòng)開(kāi)放,開(kāi)放也進(jìn)一步促進(jìn)改革。1978年,以中共十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志,共和國(guó)作出了決定國(guó)家前途命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇,改革開(kāi)放大幕拉開(kāi),古老的中國(guó)發(fā)生了歷史性的變化。“向海而興,背海而衰。禁海幾亡,開(kāi)海則強(qiáng)”,30年間的改革開(kāi)放恰如600年前的鄭和下西洋一樣,我們正是以一種更加開(kāi)放的精神走向世界,為中華民族的和平崛起和偉大復(fù)興,開(kāi)洋看世界。我們一起重溫歷史,試圖梳理改革發(fā)展脈絡(luò),我們不僅要對(duì)過(guò)往記憶的“叫醒”,更試圖“窺斑知豹”,見(jiàn)微知著。我們不忘記抬頭遠(yuǎn)眺社會(huì)森林之廣闊,也更會(huì)低頭審視一草一木生根發(fā)芽成長(zhǎng)之生動(dòng)。我們想從社會(huì)的每一個(gè)風(fēng)云變幻、脈搏跳動(dòng)中,對(duì)發(fā)展歷程進(jìn)行分析、解讀和判斷,得出中國(guó)前進(jìn)的邏輯和路徑。改革開(kāi)放30年的歷史,是國(guó)家綜合國(guó)力從“瀕于崩潰邊緣”到“當(dāng)驚世界殊”的歷史。當(dāng)前,為深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,妥善應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署。我們出版業(yè)面對(duì)國(guó)家推進(jìn)新聞出版體制改革,推動(dòng)新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮的春風(fēng)。我們要響應(yīng)黨中央的號(hào)召,要樹(shù)立主動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展思想,共同促進(jìn)祖國(guó)出版事業(yè)市場(chǎng)更加廣闊!更加蓬勃發(fā)展!

當(dāng)前,全集團(tuán)公司上上下下共謀發(fā)展,熱議推動(dòng)三項(xiàng)制度改革和探討出版社的發(fā)展方向,回憶改革開(kāi)放30年發(fā)展史,是一部跌宕起伏的思想解放史,我們做為出版人,又想些什么呢?我們出版社的每一名員在想什么、做什么?是否思考我們出版社的未來(lái)?是否思考解放思想,打開(kāi)思想的禁固和束縛,共謀發(fā)展方向呢?是否思考創(chuàng)新體制機(jī)制,如何適應(yīng)新的形勢(shì),調(diào)動(dòng)員工積極性、激發(fā)新的內(nèi)在活力,克服既有弊端等問(wèn)題?是否思考踐行科學(xué)發(fā)展觀思想,轉(zhuǎn)變出版業(yè)發(fā)展觀念,使其步入科學(xué)發(fā)展的軌道上來(lái)呢?在這個(gè)舞臺(tái),我們思想將綻放發(fā)展的火花,共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)進(jìn)言,共同推進(jìn)集團(tuán)公司出版事業(yè)又好又快發(fā)展。出版業(yè)的改革勢(shì)在必行,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,需要我們做的更多,下面我將的想法和大家做現(xiàn)場(chǎng)的交流:

一是“政企分開(kāi)、政事分開(kāi)”。出版公司組建伊始就要明確了體制、機(jī)制的企業(yè)化是改革和發(fā)展的主要目標(biāo),真正成為實(shí)現(xiàn)完全政企分開(kāi)和政事分開(kāi),從而獲得國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司化經(jīng)營(yíng)模式。嚴(yán)格按照出版產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)編輯、印刷、發(fā)行、印刷物資供應(yīng)等所有成員單位實(shí)行整體推進(jìn)、集約經(jīng)營(yíng)、專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

二是“產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作”。在堅(jiān)持正確出版導(dǎo)向、社會(huì)效益第一和精神產(chǎn)品特殊屬性的同時(shí),要嚴(yán)格遵循市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,以現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)規(guī)范和理順集團(tuán)公司和成員單位以及全體職工一系列的基本關(guān)系。建立起堅(jiān)持正確出版方向、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、資產(chǎn)管理、投資開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),配套運(yùn)行、行之有效的現(xiàn)代出版管理制度,保證產(chǎn)業(yè)運(yùn)行體系健全、規(guī)范、高效。以社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行兼并、重組、撤銷,使出版資源配置得到優(yōu)化。

三是“規(guī)范轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)換身份”。按照中央文化體制改革試點(diǎn)的部署和##政府的要求,平穩(wěn)、順利地完成整體轉(zhuǎn)制,建立起現(xiàn)代企業(yè)模式,嚴(yán)格現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作。在配套政策支持下,從實(shí)際出發(fā),把政策落實(shí)到位,針對(duì)不同情況,進(jìn)行剝離和分流,為轉(zhuǎn)制單位減輕了負(fù)擔(dān)。同時(shí)為在職職工辦理了社會(huì)保險(xiǎn),確保職工享受到國(guó)家規(guī)定的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。由于設(shè)計(jì)縝密、工作細(xì)致、政策透明、保障到位,全集團(tuán)公司置換身份的人事改革始終平穩(wěn)而有序。

四是“重視人才,凝聚人才”。推動(dòng)出版事業(yè)也好、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)也好,都需要人才去支撐和運(yùn)作。沒(méi)有人才或者缺乏人才,無(wú)論對(duì)發(fā)展事業(yè)或產(chǎn)業(yè)都只是一句空話。現(xiàn)在的科技出版業(yè)不僅需要傳統(tǒng)意義上的文字?jǐn)z影類采編人才,還需要會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)、音頻、視頻等手段的新型全媒體人才;不僅需要能辦刊的人才,還需要能辦新聞網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)、電子報(bào)、手機(jī)報(bào)的人才。目前現(xiàn)代企業(yè)制度模式運(yùn)作的路子,將極大地吸引并凝聚大批的社會(huì)精英加盟,它的機(jī)制和體制會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地突破原有的封閉呆板的用人模式,從而讓大批經(jīng)營(yíng)人才得以成長(zhǎng)起來(lái)。

五是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展思想,推進(jìn)高新技術(shù)應(yīng)用?!肮び破涫?,必先利其器”。與體制創(chuàng)新同步的是,公司發(fā)展時(shí)刻要以高新技術(shù)為支撐,打造出與國(guó)際先進(jìn)水平一步到位接軌的出版發(fā)行平臺(tái)。從而實(shí)現(xiàn)了物流、商流、信息流、資金流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化運(yùn)營(yíng)。要與現(xiàn)代物流企業(yè)合作,利用世界出版最前沿的數(shù)字化技術(shù),在國(guó)內(nèi)出版業(yè)涉足生產(chǎn)電子圖書(shū);為傳統(tǒng)出版業(yè)插上現(xiàn)代高新技術(shù)的翅膀。

六是內(nèi)容創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“雙效”統(tǒng)一。出版產(chǎn)業(yè)與其他文化產(chǎn)業(yè)一樣,是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)出版資源進(jìn)行整合,按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作、重構(gòu),逐步形成具有較大社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的圖書(shū)產(chǎn)品,通過(guò)品牌的優(yōu)勢(shì)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

七是“走出去”創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)運(yùn)作多元化。出版社做為這次體制改革試點(diǎn),一定要把“走出去”確定為企業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,并為此進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。1、攜手國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名出版公司,創(chuàng)新合作模式。通過(guò)合資合作的方式,履行國(guó)家規(guī)范審批程序,組建共同出版、發(fā)行公司。2、引進(jìn)世界著名文化品牌,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,引進(jìn)世界潮流文化和傳播中華文化的獨(dú)特魅力。3、堅(jiān)持專業(yè)化、商業(yè)化、多元化,創(chuàng)新“走出去”運(yùn)作方式。要以提升專業(yè)性、擴(kuò)大商業(yè)性和實(shí)效性為指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)深入探索和實(shí)踐,建立了多元化“走出去”進(jìn)入國(guó)際出版市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式和效益模式。形成成品書(shū)出口、版權(quán)出口、來(lái)題出口、合作出口、書(shū)稿出口、共版出口、貼牌出口等運(yùn)作模式。

創(chuàng)新是文化體制改革的靈魂,集團(tuán)公司創(chuàng)新改革發(fā)展號(hào)角已經(jīng)吹響,企業(yè)的發(fā)展需要我們集思廣益和在座的每一位共同努力?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!???茖W(xué)發(fā)展觀的偉大理論,尤如一面高高飄揚(yáng)的旗幟,它將以排山倒海之勢(shì)、雷霆萬(wàn)鈞之力,推動(dòng)改革的車輪馳騁在轉(zhuǎn)企改制的金光大道上;科學(xué)發(fā)展觀的偉大實(shí)踐,尤如一座巍巍聳立的豐碑,啟迪我們出版人以前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者的豪邁氣概,戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,勇于攀登高山之巔。“蜀道難,難于上青天”。我們只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,按照公司化運(yùn)營(yíng)模式操作,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加以完善,不斷拓展,我們前進(jìn)的道路就一定會(huì)繁花似錦,我們改革的目標(biāo)就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。

最后,我再次感謝各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,謝謝大家!

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