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摘要:隨著大量國(guó)外資本進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不斷沖擊著我國(guó)企業(yè)落后的經(jīng)營(yíng)管理理念。為了保證企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中不斷發(fā)展，企業(yè)決策者需要制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策方案，良好的財(cái)務(wù)分析結(jié)論能夠?yàn)?a href="http://m.emerson-ct.cn/article/825258.html" target="_blank">企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供最有效的數(shù)據(jù)來(lái)源，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。文章介紹了財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論，探討了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的影響因素，并依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)數(shù)量的日益劇增，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。通過(guò)財(cái)務(wù)分析得出的結(jié)論不僅可以分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，還可以為企業(yè)今后的發(fā)展指明方向。因此，財(cái)務(wù)分析通過(guò)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有機(jī)結(jié)合，能夠有效防范和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

1財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論概述

1.1財(cái)務(wù)分析的概念

財(cái)務(wù)分析主要是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，采用相關(guān)指標(biāo)與技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析的方法有很多，包括比較分析法、比率分析法和因素分析法等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合具體業(yè)務(wù)內(nèi)容的變化，選擇合理的分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

1.2財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容

第一，對(duì)企業(yè)融資活動(dòng)的分析。對(duì)企業(yè)的融資活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定科學(xué)合理的融資戰(zhàn)略，目的是滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求量，有利于擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加大資產(chǎn)的投資需求。第二，對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)的分析。企業(yè)在擬定投資項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)營(yíng)決策者要對(duì)投資項(xiàng)目的可行性、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資回報(bào)率等影響因素進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析，投資項(xiàng)目期間要實(shí)時(shí)監(jiān)控投資項(xiàng)目的成本和投資規(guī)模，投資項(xiàng)目結(jié)束后要全面評(píng)價(jià)取得的成果。第三，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以反映現(xiàn)金流量比率等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求，有利于對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量做出合理的規(guī)劃。第四，對(duì)企業(yè)獲利能力的分析。企業(yè)獲利能力水平是企業(yè)高層非常注重的管理項(xiàng)目，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞直接影響企業(yè)高層和股東的利益。企業(yè)的股東通過(guò)獲利能力分析監(jiān)督考核企業(yè)高層的管理能力水平，他們非常重視企業(yè)獲利能力，提升企業(yè)的獲利能力水平可以獲得更多的收益。第五，對(duì)企業(yè)償債能力的分析。企業(yè)對(duì)外采購(gòu)原材料等進(jìn)行舉債時(shí)，債權(quán)人會(huì)分析企業(yè)的償債能力。企業(yè)償債能力的分析可以客觀反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，能力水平高的企業(yè)可以按期償還債務(wù)，對(duì)債權(quán)人具有一定的指導(dǎo)作用。

1.3財(cái)務(wù)分析的重要性

企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)決策方案過(guò)程中，決策者非常重視財(cái)務(wù)分析報(bào)告，該報(bào)告不但包含了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的所有內(nèi)容，還隱藏著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面系統(tǒng)的分析可以找出問(wèn)題，并提出合理的建議，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方案指明方向。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中，財(cái)務(wù)部門(mén)的管理作用得到有效的發(fā)揮，企業(yè)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域得到進(jìn)一步拓展，使財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)內(nèi)部更加系統(tǒng)性和多元化，為經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的服務(wù)。因此，財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮著非常重要的作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化水平。

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的作用

2.1有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以讓經(jīng)營(yíng)決策者了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)分析人員根據(jù)報(bào)表的歷史數(shù)據(jù)分析不同財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策指明方向，有序開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.2有利于為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供依據(jù)

企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以反映當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的變化，能夠客觀反映企業(yè)的獲利能力水平，明確企業(yè)各職能部門(mén)預(yù)算完成情況，指出各部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)值之間的差異，為各職能部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供有利依據(jù)。

2.3有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

企業(yè)通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，可以對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)比分析企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)值的變化情況，及時(shí)糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.4有利于提高企業(yè)投融資行為準(zhǔn)確性

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)投融資戰(zhàn)略目標(biāo)的重要來(lái)源，不但可以客觀反映當(dāng)前資金需求量的變化，還為企業(yè)決策層選擇合理的投融資方案提供可靠來(lái)源，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)，確保投融資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題

3.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析缺乏可比性

由于我國(guó)地區(qū)間、行業(yè)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r存在很大的差異，因此不同地區(qū)、不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)在一定期間內(nèi)不具有可比性，即使是相同行業(yè)的不同企業(yè)，由于企業(yè)選用的會(huì)計(jì)政策不同，在財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)上也有一定的差異。

3.2財(cái)務(wù)指標(biāo)存在局限性

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和獲利能力，但無(wú)法反映企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)的內(nèi)部控制能力和管理水平。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者不能以財(cái)務(wù)指標(biāo)的高低來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

3.3數(shù)據(jù)資料來(lái)源缺乏準(zhǔn)確性有些企業(yè)為了在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的形象，逃避稅收，企業(yè)財(cái)務(wù)人員都會(huì)惡意操縱利潤(rùn)，美化財(cái)務(wù)報(bào)表，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。企業(yè)對(duì)粉飾后的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，得出的結(jié)果不會(huì)準(zhǔn)確反映企業(yè)的實(shí)際情況，掩蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

3.4企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析的正確認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。大多數(shù)企業(yè)管理層沒(méi)有財(cái)務(wù)分析的意識(shí)，以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把企業(yè)的內(nèi)部管理重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，主觀判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)管理層片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)只進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬核算工作，忽視了財(cái)務(wù)分析工作的重要性。

3.5財(cái)務(wù)分析人員整體素質(zhì)不高

大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員只會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析工作能力水平比較低，不熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，無(wú)法分析出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化背后的原因。有些企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的了解程度比較低，財(cái)務(wù)分析工作缺乏精準(zhǔn)性。

3.6財(cái)務(wù)分析缺乏全面性

絕大多數(shù)企業(yè)各職能部門(mén)認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，與其他職能部門(mén)無(wú)關(guān)。事實(shí)證明，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)部門(mén)為主，協(xié)同其他職能部門(mén)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理分析的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。企業(yè)分析的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涵蓋了采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常需要各職能部門(mén)的配合共同完成財(cái)務(wù)分析工作。

4完善財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的對(duì)策

4.1注重財(cái)務(wù)分析的可比性原則

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析時(shí)，要選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相同區(qū)域，業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或者類似，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式相近的企業(yè)作為參照物，同時(shí)還要考慮企業(yè)之間選用不同會(huì)計(jì)制度的影響因素，客觀真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

4.2結(jié)合非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析

企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析得出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，具有一定的局限性。為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)營(yíng)決策者要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括企業(yè)內(nèi)部的管理水平、內(nèi)部控制能力、外部市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)客戶需求等多方面內(nèi)容，可以為企業(yè)帶來(lái)潛在的價(jià)值財(cái)富。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，重視財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，有利于企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的改進(jìn)創(chuàng)新。

4.3提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析得出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息作為經(jīng)營(yíng)決策層制定財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)，其質(zhì)量要求是具有高標(biāo)準(zhǔn)的。企業(yè)財(cái)務(wù)人員使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的說(shuō)明，重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，整理出有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。另外，企業(yè)管理高層加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性負(fù)責(zé)，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。

4.4強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析意識(shí)

企業(yè)管理高層不僅要重視經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，還要督促財(cái)務(wù)部門(mén)制定完善的財(cái)務(wù)分析制度。企業(yè)擁有完善的財(cái)務(wù)分析制度可以使財(cái)務(wù)人員有制度可依，有利于和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，使財(cái)務(wù)人員真正參與到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，大大提高了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

4.5提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要人員，其業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。其一，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)人員的思想道德。財(cái)務(wù)人員保持高尚的職業(yè)道德，有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;其二，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要積極參與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，了解企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，合理判斷財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加貼近實(shí)際情況;其三，財(cái)務(wù)人員需要具有專業(yè)勝任能力和業(yè)務(wù)處理能力，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)不斷提升現(xiàn)有的專業(yè)能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)提高辨識(shí)能力;其四，企業(yè)要明確財(cái)務(wù)人員分析工作的流程和質(zhì)量要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員定期考核，保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

4.6鼓勵(lì)各職能部門(mén)主動(dòng)參與財(cái)務(wù)分析工作

由于企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)各職能部門(mén)配合的系統(tǒng)性工作，為了更好地完成這項(xiàng)工作，企業(yè)要大力宣傳財(cái)務(wù)分析工作的重要性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的意識(shí)。雖然財(cái)務(wù)部門(mén)要積極參與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行者仍然是基層的業(yè)務(wù)人員。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作需要業(yè)務(wù)人員的配合才能提供更為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化的背后原因需要相關(guān)的職能部門(mén)作出充分詮釋。

5結(jié)論

綜上所述，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，真實(shí)客觀的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供非常重要的信息來(lái)源。因此，企業(yè)要以更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，揭露企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的嚴(yán)重問(wèn)題，制訂科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策方案，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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作者:顧峰 單位:蘇州市阿爾帕斯動(dòng)力機(jī)械有限公司