1、市場分析

[說明：做運(yùn)營必須能夠把握市場的發(fā)展，如果需要，請描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場情況。]

2、活動主題

[說明：填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]

3、活動目的

[說明：活動的主要目的]

根據(jù)運(yùn)營管理黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署階段的總體安排，現(xiàn)將第一階段的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一是動員部署。召開支委會、黨小組會、支部擴(kuò)大會進(jìn)行動員和部署，做好宣傳發(fā)動，明確第一責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人。

7月7日，運(yùn)營管理部黨支部召開支部大會，就本支部如何深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署，支部全體黨員及活動辦公室有關(guān)成員參加了會議。

會議指出，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理部積極打造“和諧、創(chuàng)新部門”目標(biāo)的迫切需要，是加強(qiáng)支部建設(shè)的重要推動力，也是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)際需要。支部及各黨小組要充分認(rèn)識搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到機(jī)場的有關(guān)部署和要求上來，切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓緊抓好、抓出成效。

會議強(qiáng)調(diào)，要圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)機(jī)場和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)隊伍建設(shè)”這一目標(biāo)要求和“為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，為安全運(yùn)營爭先鋒、為服務(wù)管理做典范”這個主題，深入調(diào)查研究，運(yùn)用“三培養(yǎng)”、實(shí)施分類指導(dǎo)、培育先進(jìn)典型、創(chuàng)建黨員示范崗等工作方法，區(qū)別經(jīng)理值班室、運(yùn)行督導(dǎo)室、綜合科的工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容、不同職能，按照不同崗位黨員的不同特點(diǎn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，有針對性地提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求和不同措施，不斷增強(qiáng)支部、黨小組的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

會議要求，要按照《運(yùn)營管理支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》的具體要求，有計劃、有步驟、有針對性的開展好各項活動：一是深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)支部隊伍建設(shè)。二是開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動。以“科學(xué)興企、服務(wù)跨越，一流團(tuán)隊，誠信敬業(yè)”為主題，開展“雙爭雙做”活動：即以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”先進(jìn)基層黨組織，做“科學(xué)興企”的領(lǐng)路人;爭當(dāng)“四優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做“服務(wù)跨越”的排頭兵為主要內(nèi)容，開展黨員示范崗活動。同時，在科室之間、黨員之間開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”活動。三是抓好整改落實(shí)，建立健全深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。

一、活動名稱：“讓愛撒滿人間”慈善答謝晚會

二、活動時間：12月29日晚上6點(diǎn)30分

三、活動地點(diǎn)：XX大學(xué)校區(qū)大禮堂

四、主辦者：XXXX全體同學(xué)

協(xié)辦單位：XXXX中心、XX藝術(shù)中心、XX影視學(xué)院、XX音樂學(xué)院

受眾群體：社會企事業(yè)單位、XX大學(xué)師生

“成本效益年”活動總結(jié)1、活動情況2、,措施3、經(jīng)驗4、結(jié)果：節(jié)約數(shù)字3月份以來，向陽管理站按照公司有關(guān)“成本效益年”活動的具體安排，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，提高了對開展“成本效益年”活動的認(rèn)識，加大了管理力度，強(qiáng)化了成本的控制和執(zhí)行。在公司“成本效益年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，結(jié)合向陽管理站實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“成本效益年”活動。在“成本效益年”活動中，我們做了以下工作。一、搞好思想教育，廣泛宣傳動員，增強(qiáng)職工參加“成本效益年”活動的自覺性?！俺杀拘б婺辍被顒右潦?，我們首先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手負(fù)總責(zé)，制定了活動的實(shí)施方案和工作計劃。其次，加強(qiáng)思想教育，召開職工大會，講清公司和向陽管理站的形勢和任務(wù)，把公司的改革形勢、市場形勢和2002年奮斗目標(biāo)向職工講清楚，把向陽管理站的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)向職工講清楚。從而充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。

二、開展成本調(diào)查，摸清成本底數(shù)，確定成本目標(biāo)。

根據(jù)公司下發(fā)的成本調(diào)查表，對影響成本變動的各要素進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，對固定支出和可控支出進(jìn)行分解，尤其是每條養(yǎng)護(hù)路線、財務(wù)預(yù)算、物資、能源、資產(chǎn)、勞務(wù)用工等方面的成本構(gòu)成和消耗情況。搜集有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、報表、資料，有針對性地解剖分析、對比分析、逐項分析。剔除水分，把成本做實(shí)、做細(xì)，徹底摸清各項指標(biāo)的底數(shù)，找出控制成本的主要因素，影響成本效益的主要差距，明確降本增效的方向，制定合理的、具體的、可操作的保障措施。

三、全面落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理制度，提高職工降本增效的意識。

活動中，首先明確成本責(zé)任，抓好成本責(zé)任的落實(shí)。從實(shí)際出發(fā)，把成本控制落實(shí)到每位職工，每個具體崗位，每道生產(chǎn)工序，把成本責(zé)任指標(biāo)分解到人頭，確保成本控制的到位。

其次嚴(yán)格規(guī)范管理制度，建立健全符合向陽管理站實(shí)際的制度，制定了《財務(wù)預(yù)算制度》、《材料出入庫制度》、《油料管理制度》、《節(jié)能管理制度》等方面的制度，修改了不合時宜和標(biāo)準(zhǔn)不夠高的制度，進(jìn)一步完善經(jīng)營管理體系。

機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位：

按照省委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《**省第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)階段工作具體安排》（陜學(xué)組發(fā)[2009]3號），現(xiàn)將我局整改落實(shí)階段工作具體安排如下：

一、制定整改落實(shí)方案(2009年1月10日—1月20日)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論

學(xué)習(xí)（2009年1月10日—1月12日）。認(rèn)真學(xué)書記在紀(jì)念十一屆三中全會召開三十周年大會上的重要講話精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室視頻會議精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫徹落實(shí)到通信監(jiān)管各項工作中，充分運(yùn)用征集到的意見建議和專題調(diào)研成果，善始善終地抓好整改落實(shí)階段的各項工作，確保我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、制定整改落實(shí)方案（1月13日--1月16日）。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對照總書記重要講話精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)及工業(yè)和信息化部工作會議精神要求，結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段查找的突出問題和征求到的意見建議，以我局黨組分析檢查報告為基礎(chǔ)，制定《**省通信管理局深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案（征求意見稿）》。整改方案做到“三明確一承諾”，即：明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時限要求，明確整改落實(shí)的具體措施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將上述內(nèi)容向黨員、干部群眾公開承諾。