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摘要：在建筑工程施工過程中，不僅需要考慮建筑工程施工質(zhì)量，還應(yīng)保證機(jī)電安裝的合理性。建設(shè)智慧型建筑物，使我國(guó)建筑行業(yè)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，由于機(jī)電安裝項(xiàng)目較為復(fù)雜，在進(jìn)行機(jī)電安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，應(yīng)該對(duì)機(jī)電安裝工程實(shí)施項(xiàng)目管理，從而避免建筑工程機(jī)電安裝時(shí)出現(xiàn)問題。文章對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，據(jù)此制定合理的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理模式。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電安裝；項(xiàng)目管理

1機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

對(duì)建筑工程中機(jī)電安裝而言，該項(xiàng)工程項(xiàng)目在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和機(jī)電設(shè)備作用效果有非常嚴(yán)重的影響?；诖耍瑧?yīng)該從機(jī)電安裝工程項(xiàng)目特點(diǎn)的角度出發(fā)，并按照分析結(jié)果制定機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理方案，保證機(jī)電安裝效果，促使建筑工程施工順利開展。出于多方面考慮，了解到機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1）建筑工程中涉及的機(jī)電設(shè)備比較多，所涉及的安裝流程也比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致機(jī)電安裝周期比較長(zhǎng)，難以滿足建筑工程建設(shè)施工要求；2）建筑工程中的機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)不僅需要考慮機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和作用效果，還應(yīng)考慮其他學(xué)科知識(shí)，一旦機(jī)電安裝時(shí)出現(xiàn)問題，相關(guān)人員可以根據(jù)機(jī)電安裝中各項(xiàng)理論知識(shí)解決機(jī)電安裝問題，這也說(shuō)明機(jī)電安裝項(xiàng)目具有涉及面廣的特點(diǎn)；3）由于機(jī)電安裝在建筑工程施工中占據(jù)非常重要的地位，建筑施工單位對(duì)機(jī)電安裝技術(shù)也有很高的要求，應(yīng)結(jié)合機(jī)電安裝要求引入一系列新的技術(shù)手段，并做好機(jī)電安裝檢測(cè)工作，及時(shí)解決機(jī)電安裝中出現(xiàn)的問題[1]。

2機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理

1）質(zhì)量管理。在進(jìn)行機(jī)電安裝之前，必須要求有關(guān)部門能夠針對(duì)機(jī)電安裝要求創(chuàng)建質(zhì)量管理體系，對(duì)機(jī)電安裝各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督，摒棄機(jī)電安裝中不合理的施工環(huán)節(jié)，使機(jī)電安裝工程質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。加上影響建筑工程機(jī)電安裝工程水平的因素有很多，這就應(yīng)保證有關(guān)部門所制定的質(zhì)量管理體系能夠?qū)⒏黜?xiàng)影響因素清楚地表示出來(lái)，同時(shí)制定全面控制措施。強(qiáng)化機(jī)電安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量管理效果，從本源上避免機(jī)電安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能。2）進(jìn)度管理。應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理力度，減少機(jī)電安裝過程中所消耗的時(shí)間，確保各類機(jī)電設(shè)備能夠在短時(shí)間內(nèi)投入使用。建筑工程機(jī)電安裝本身是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作項(xiàng)目，不僅需要考慮機(jī)電設(shè)備運(yùn)行模式，還應(yīng)保證機(jī)電安裝工程與建筑物主體施工處于相互銜接的狀態(tài)。因此，在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)要求工程項(xiàng)目管理部門創(chuàng)建完善的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，同時(shí)保證項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理相互關(guān)聯(lián)[2]。在保障機(jī)電安裝質(zhì)量的同時(shí)，縮短機(jī)電安裝周期。3）成本管理。由于應(yīng)用于建筑工程中的機(jī)電設(shè)備整體規(guī)模較大，在進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)可能出現(xiàn)一些問題。不僅影響機(jī)電設(shè)備安裝效果，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成機(jī)電設(shè)備損壞，影響建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，應(yīng)在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中開展成本管理工作，盡可能減少機(jī)電安裝過程中資金消耗量，從而落實(shí)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提升的目標(biāo)。為保證機(jī)電安裝工程成本管理工作順利開展，在機(jī)電安裝之前應(yīng)結(jié)合建筑工程施工要求和各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)行程序制定詳細(xì)的目標(biāo)成本管理計(jì)劃。同時(shí)將機(jī)電設(shè)備安裝責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使相關(guān)人員能夠按照自身職責(zé)權(quán)限開展機(jī)電設(shè)備安裝工作，將機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)問題的可能降到最低。還應(yīng)在機(jī)電安裝計(jì)劃支持下做好成本費(fèi)用管理工作，將機(jī)電安裝中各項(xiàng)資金收支狀況清楚地表示出來(lái)。定期開展實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比工作，根據(jù)對(duì)比分析結(jié)果展開深入分析和評(píng)價(jià)，繼而控制機(jī)電安裝工程在施工時(shí)出現(xiàn)資金消耗量超標(biāo)的問題。由于不同機(jī)電安裝階段涉及的資金往來(lái)項(xiàng)目存在本質(zhì)上的差異，需要根據(jù)機(jī)電安裝現(xiàn)狀開展動(dòng)態(tài)管理工作，實(shí)時(shí)監(jiān)督機(jī)電安裝工程各階段資金變化狀況，為后期機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)定提供有效參考依據(jù)[3]。4）安全管理。為保證機(jī)電設(shè)備在建筑工程施工中的作用效果得以彰顯，不僅需要考慮機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量，還應(yīng)對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目展開安全管理工作，控制危險(xiǎn)因素對(duì)機(jī)電安裝產(chǎn)生的影響，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全水平提升的目標(biāo)。有關(guān)部門為減少機(jī)電安裝時(shí)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素的可能，還會(huì)在機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中開展安全管理工作。同時(shí)保證各階層工作人員對(duì)機(jī)電安裝程序和設(shè)備安裝的安全有所掌握，控制風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝效果產(chǎn)生的影響。在進(jìn)行安全管理策劃時(shí)，還需保證相關(guān)人員能夠按照機(jī)電安裝工程安全要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，分析不同機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)可能出現(xiàn)的安全隱患。并從安裝制度、人員綜合素質(zhì)、資金投入量和施工環(huán)境等方面出發(fā)，制定合理的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全管理模式，以保證機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全水平有所提高。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電安裝在建筑工程施工中占據(jù)舉足輕重的地位，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程中機(jī)電安裝力度，保證機(jī)電安裝與建筑工程施工要求的一致性。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備作用效果，強(qiáng)化機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。避免機(jī)電安裝問題，縮小機(jī)電安裝與工程建設(shè)之間的差距，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在建筑工程中作用效果提升的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙瑄鋒.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制[J].智能城市,2018,4(6):159-160.

[2]丁小見.論建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制[J].南方農(nóng)機(jī),2018,49(4):165.

[3]張寧.淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理[J].管理觀察,2008(12):69-70.

作者:蔣志軍 單位:中國(guó)天辰工程有限公司