房屋建筑成本控制論文
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隨著現(xiàn)代房屋工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，房屋建筑工程項目投入的資金越來越多。在房屋建筑工程中，成本控制是指其在工程項目成本形成中對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力及財力等進行指導(dǎo)、監(jiān)督及調(diào)節(jié)，以及時有效修正偏差，以使房屋建筑工程項目中的各項費用合理控制在計劃成本內(nèi)，從而實現(xiàn)房屋成本目標。在房屋建筑工程中，若缺乏有效的成本控制措施，就會導(dǎo)致工程成本嚴重偏離計劃成本，甚至出現(xiàn)無法管理的情況，使工程造價大幅增加。在房屋建筑工程中，其成本控制的目的降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。因此，必須要明確房屋建筑成本控制的重要性，并隨著工程項目施工的進展變化采取相應(yīng)的措施，以做好房屋建筑成本的管理與控制工作，從而降低工程造價與提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2房屋建筑成本控制的措施
2．1樹立成本控制意識
成本控制作為房屋工程管理的核心部分，這就要求必須要加強管理人員及施工人員的成本控制教育，以提高全員的成本控制意識，共同參與到成本控制工作中。一方面，要提高工程項目經(jīng)理的成本控制意識，以協(xié)同各個部門制定有效的成本控制措施;同時，要增強項目部成員的施工成本控制觀念，以加強對施工成本的核算，并及時發(fā)現(xiàn)與解決成本控制中的問題;另一方面，還必須加強成本管理人員與施工人員的成本控制意識，共同參與到成本管理工作中，從而提高成本控制水平。
2．2編制合理的施工成本控制計劃
施工成本計劃是保證房屋建筑成本控制的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代房屋建筑的規(guī)模越來越大，其成本管理工作具有周期長、復(fù)雜等特點，這就要求在成本管理中必須要根據(jù)建筑工程實際的施工情況合理制定工程成本控制目標。然后根據(jù)工程施工進度將總成本控制目標合理劃分為多個子目標，以保證工程施工階段中各個成本控制小目標順利完成。若出現(xiàn)工程設(shè)計變更等情況，以便及時調(diào)節(jié)各項子管理目標，能有效避免因設(shè)計變更造成工程施工的過多投資，以保證實際費用與目標成本之間的偏差在合理的范圍內(nèi)。
2．3施工材料成本管理
在房屋建筑工程中，建筑材料的成本在整個工程成本中的比重比較大，一般占70%左右。因此必須要加強建筑材料成本的控制。在工程材料控制中，主要包括以下兩個方面的控制:(1)對材料價格的控制。材料采購部門應(yīng)及時建立材料信息網(wǎng)絡(luò)，將各種材料價格輸入計算機，并及時更新，及時掌握建筑材料市場的實時信息，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上貨比三家，以選擇性價比最佳的材料供應(yīng)商。同時，要考慮資金的利用價值，并根據(jù)施工進度合理編制材料使用計劃，切實做好按需采購，以提高資金的利用率;(2)用量的控制。以施工預(yù)算作為參考，通過對施工進度進行掌握與計劃，以核算材料的消耗量，并明確工程材料的進場數(shù)目進行合理控制，以確定合適的采購數(shù)量，避免出現(xiàn)材料堆積或材料不足的現(xiàn)象，從而提高資金的利用率與減少材料的浪費。
2．4人工費的控制
在房屋建筑工程中，應(yīng)將各工種的施工量進行明細化，并在項目開工前選擇好勞務(wù)分包隊伍與簽訂分包合同，以對各工種的人工費用進行合理控制。同時成立專業(yè)勞務(wù)部門，以加強對勞務(wù)分包的管理，負責組織施工隊伍的招標，合理制定勞務(wù)價格標底，并建立進度款支付臺帳，按期結(jié)算人工費用，以將支付費用合理控制在計劃預(yù)算范圍內(nèi)。
2．5建立完善的成本控制體系
鑒于我國當前房屋建筑工程的成本控制體系還不夠健全，因此在實際工程中必須要建立完善的建筑工程成本控制體系。通過落實成本控制體系，以將權(quán)、責、利相結(jié)合，從而提高管理人員及施工人員的責任意識。同時，對于房屋建筑成本差異問題必須要加強分析，并總結(jié)出經(jīng)驗，以促使管理者做好合理、可行的成本決策。另外，還要建立完善的房屋建筑成本控制分析、評價、預(yù)算及超預(yù)算審批等制度，以加強對工程成本的有效控制。
2．6做好工程結(jié)算審核工作
在房屋建筑工程中，竣工結(jié)算是成本控制中的重要環(huán)節(jié)，是成本合理控制的關(guān)鍵。在竣工結(jié)算階段，應(yīng)詳細核對合同條款，只有在合同要求將全部工程完成，且驗收合格后才能列入到竣工結(jié)算工作中，然后在結(jié)算中嚴格執(zhí)行合同中結(jié)算方法。同時，要落實設(shè)計變更洽商，只有在建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查合格、簽證后的才能將其列入結(jié)算中。另外，還要根據(jù)施工圖紙進一步核實工程量。由于招投標工程根據(jù)工程量清單發(fā)包，因此需要將所完成的工程量逐一核對，對于工程量清單以外的部分，應(yīng)根據(jù)合同所約定的結(jié)算方法進行結(jié)算，以合理控制建筑成本。
作者：鄧修堂單位：陜西建工集團第八建筑工程有限公司
