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建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀與對(duì)策

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建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀與對(duì)策

摘要:當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中,建筑工程施工隨著人們生產(chǎn)和生活的需要而越來(lái)越普遍。那么,工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托,而另一個(gè)重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理工作。文章將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀以及對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:施工建筑;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;現(xiàn)狀分析;管理對(duì)策分析

施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)乎著工程投資情況和建筑工程本身的質(zhì)量。在建筑工程施工建設(shè)的初級(jí)階段,施工建設(shè)中建筑材料的使用情況,施工人員的工作安排,相關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備的使用,相關(guān)施工技術(shù)的運(yùn)用都是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的范疇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)建筑工程建設(shè)也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設(shè)中不但要最大限度的降低工程項(xiàng)目的成本投入,而且要保障建筑工程施工建設(shè)中的工程質(zhì)量,如此以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工管理在其中就起到不可限量的作用。

1現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

從某種意義上講,現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠降低建設(shè)項(xiàng)目的建筑經(jīng)費(fèi)的投入,而且在監(jiān)督工作中保障工程的整體質(zhì)量。首先,現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的資金投入和建筑資源的合理優(yōu)化配置。高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的相關(guān)建筑材料的使用情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控督查,從而了保障建筑施工材料的合理使用,最重要的是降低了工程建設(shè)的成本投入。其次,現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行把控,對(duì)施工中施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估,監(jiān)督相關(guān)施工工藝是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能保障建筑工程的整體工程質(zhì)量[1]。最后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對(duì)施工安全的管理。只有對(duì)施工建設(shè)中出現(xiàn)的一系列安全隱患進(jìn)行及時(shí)有效的處理,才能保證施工建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全和施工人員的人身安全。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀的分析

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的工作內(nèi)容涉及了施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)建筑材料的選用和對(duì)建筑材料的質(zhì)量把關(guān),對(duì)施工人員相關(guān)施工水平監(jiān)督和在施工中的質(zhì)量監(jiān)督,施工工藝的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)使用和施工工藝的不斷開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和施工人員的人身安全進(jìn)行有效的監(jiān)督保障,這些都直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及后期的使用壽命?,F(xiàn)在隨著現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的不斷提高,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作取得了重大的突破,但是還是存在著一些問(wèn)題值得反思:(1)傳統(tǒng)施工管理理念的的禁錮導(dǎo)致了施工建設(shè)中不能有效的開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。當(dāng)前我國(guó)有不少工程建筑企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念,但是實(shí)際的使用效果并不明顯。首先是由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致了對(duì)新的管理理念并不是很重視,從而不能有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作;其次,引進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本土化,導(dǎo)致在使用過(guò)程種困難重重。新的施工理念的使用絕不可以照搬照抄,而是要根據(jù)我國(guó)在建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行完善和更新,這樣才能夠更好的服務(wù)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中[2];(2)綜合合理的制度建設(shè)是保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中,首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。如果施工過(guò)程中問(wèn)題不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn),即便問(wèn)題出現(xiàn)也是不能夠做到責(zé)任落實(shí)到人及時(shí)處理,從而延誤工期。其次,施工負(fù)責(zé)人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整體特點(diǎn)選用合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致在實(shí)際工作中不能夠很好的開(kāi)展溝通交流,工作更不能夠順利進(jìn)行;(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中對(duì)安全管理工作存在偏見(jiàn)導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)薄弱。建筑施工人員更關(guān)注是在施工建設(shè)過(guò)程中的施工進(jìn)度,而往往是忽略了對(duì)安全施工管理工作的部署和安排,對(duì)安全管理工作沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行組織。安全管理工作的漏洞直接導(dǎo)致的后果是施工人員在施工中對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,這將存在著很大的安全隱患;(4)施工監(jiān)管工作不夠完善。在建筑工程施工建設(shè)中首先缺少詳盡的安全管理計(jì)劃和整體的施工方案,這將導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)和建筑施工安全管理計(jì)劃不匹配,導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行。

3有關(guān)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的幾點(diǎn)原則

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)乎整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,因此在工作安排和計(jì)劃中要做到統(tǒng)籌兼顧?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的安排和部署中要遵循以下幾點(diǎn)原則:(1)施工管理工作的經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是指在施工管理工作安排中不但要考慮施工管理進(jìn)度,還要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和施工中的安全管理,只有這樣才能提高現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)濟(jì)性;(2)施工管理工作的科學(xué)性[3]。施工管理工作安排和部署要依照實(shí)際的建筑施工對(duì)施工管理工作進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計(jì)和安排,這樣才能保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量;(3)施工管理工作的合理性?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理最新理念的提出為現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作提供了重要的依據(jù),但是要根據(jù)實(shí)際建筑工程的建筑特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案和建筑工程施工設(shè)計(jì)相匹配,只有這樣才能保障施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

4建筑施工中現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作分析

分析:(1)運(yùn)用現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念重點(diǎn)是保障施工順利進(jìn)行,保障施工建設(shè)的質(zhì)量。但是隨著建筑資源和能源需求的不斷加大,在綠色施工理念的影響下,現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念也在發(fā)生著質(zhì)的變化。當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作在保障工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)保證建筑資源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理體系的建立是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作順利進(jìn)行的科學(xué)指南。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)籌,將每個(gè)管理工作落到實(shí)處,落到責(zé)任人,保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的有序進(jìn)行。比如,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中應(yīng)該設(shè)有建筑材料施工管理,機(jī)械使用施工管理,施工人員配置管理,工程質(zhì)量監(jiān)管以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理幾大類。工程質(zhì)量監(jiān)管要?jiǎng)澐譃榻ㄖ牧腺|(zhì)量監(jiān)管,施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管,施工人員施工技能監(jiān)管[4]?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)該劃分為施工安全管理和施工人員安全管理;(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括對(duì)施工工藝使用的監(jiān)督工作和對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管。在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的工作人員應(yīng)該依照建筑工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)要求對(duì)施工建設(shè)中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管,保障建筑施工按照建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;(4)提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作有效性和執(zhí)行力。當(dāng)前建筑施工建設(shè)中對(duì)施工建設(shè)的安全管理存在著制度不完善以及對(duì)安全管理制度得執(zhí)行力不足[5]。首先,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不可馬虎。在施工中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電力的配置安全工作應(yīng)該高度重視。在電力安全管理中保障二級(jí)漏電保護(hù)的管理工作,對(duì)建筑工程中的電力配置箱做好后期的維護(hù)和修理工作。其次,要加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng),保障在施工中安全施工6。在建筑施工建設(shè)中對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)施工建設(shè)中施工人員存在違規(guī)操作和存在的安全隱患及時(shí)指出,從而能夠更好的保證施工質(zhì)量。

5結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō),在建筑工程施工建造過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的科學(xué)合理化布局是保障建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不僅能夠推動(dòng)工程的施工進(jìn)度,而且能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)中的資金投入進(jìn)行有效的控制。而當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作還是存在著很多問(wèn)題和不足值得反思.

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作者:郭永會(huì) 單位:陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司