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【內容摘要】本文以新時期煤礦生產(chǎn)加工中調度管理工作的特質、核心地位為載體，側重煤礦調度管理的實施對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵性、重要能效予以闡釋，期許調度工作在煤礦的安全生產(chǎn)中有高品質、高成效的運行，進而使煤礦生產(chǎn)項目的安全度更高，運行更和諧，發(fā)展更穩(wěn)健。

【關鍵詞】調度管理;煤礦生產(chǎn);安全生產(chǎn)

在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術和信息管控工作交互構成了生產(chǎn)調度的核心主體，使其同煤礦的安全生產(chǎn)管理緊密相連。各大煤礦企業(yè)必須高度重視調度管理工作，努力提升其在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位，發(fā)揮其指揮主導作用，對煤炭生產(chǎn)全過程進行有效的協(xié)調。每一級調度室應遵照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃和高層管理意愿，對生產(chǎn)線的籌備工作、生產(chǎn)進展狀況予以時時監(jiān)控查驗，對妨礙生產(chǎn)安全順暢運行的不良要素予以及時發(fā)現(xiàn)、處置和清除，同時對生產(chǎn)內部運作不均衡的狀況予以調整，讓生產(chǎn)部門與有關協(xié)助部門關聯(lián)緊密，調配和諧，發(fā)展協(xié)調，進而推動企業(yè)形成高效能、整體化的有機體，從而使生產(chǎn)項目的各項任務指標、安全事項，經(jīng)濟效益完成更好、獲利更高。強化調度管理工作，對生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)中斷有很好的規(guī)避性，能夠讓生產(chǎn)流程均衡化、部門運作秩序化，實現(xiàn)調配和諧，生產(chǎn)能效發(fā)揮至最大的目標。煤礦調度部門是煤炭企業(yè)管控工作的核心組構，是總生產(chǎn)的引領機構，是高層對企業(yè)調配各項生產(chǎn)的指揮部門，對促進采礦生產(chǎn)的指揮精準、靈動、快速等目標實現(xiàn)有重要的作用。故而本文側重對煤炭安全生產(chǎn)中的調度管理核心性、關鍵性予以探究，以求讓煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全、調度有序，成效更高，進而推動國內煤礦生產(chǎn)的更安全、更穩(wěn)健、更和諧發(fā)展。

一、煤礦調度管理工作的四大特點分析

(一)工作的連續(xù)性。

煤礦生產(chǎn)工藝的特殊性決定其生產(chǎn)有著不間斷、連續(xù)化的特質，因而煤炭企業(yè)的調度工作者在工作中不能擅自離崗，無故離職。為了確保調度工作的不間斷，企業(yè)多會用三班輪換的工作組織來安排調度工作者。煤礦調度工作指揮能效的提升，可推進煤礦企業(yè)對生產(chǎn)規(guī)劃預定任務的快速達成，提升生產(chǎn)的安全度。因煤礦調度工作的連續(xù)性特質，在對煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的矛盾、問題都能及時處理，所以調度工作素來有煤礦第一值班室的特殊稱謂。

(二)嚴格的時間性。

在煤礦生產(chǎn)調度工作中，在強調調度工作者對生產(chǎn)中的各類問題、矛盾作出及時反應、上報高層領導的同時，也擔負著將高層領導的生產(chǎn)規(guī)劃、指令信息快速傳遞給底層工作者的職能。面對煤礦生產(chǎn)中發(fā)生的較大的突發(fā)安全事故時，職工生命、企業(yè)利益都是由分秒來計量的，所以只有調度機構對自身工作認真盡責，才能對事故作出及時、準確、有效的處理，從而縮減事故發(fā)展的時長，縮小煤礦事故突發(fā)比率，減少事故帶來的人身傷害和企業(yè)的經(jīng)濟損失。

(三)信息的權威性。

煤炭生產(chǎn)中調度部門是核心管控機構，對煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)有著較強的指揮性。在生產(chǎn)信息的傳輸上處于中間樞紐環(huán)節(jié)，也就是涉及生產(chǎn)的各類、各層級的信息都要匯集于此，流通于此，從而實現(xiàn)信息調配的綜合性、權威性。所以當前，在很多企業(yè)，盡管調度機構的設置僅作為企業(yè)中一般管理科室，每一層級機構都需遵照調度指令的要求，切實貫徹和執(zhí)行，確保了生產(chǎn)的有序進行。

(四)知識的綜合性。

煤炭生產(chǎn)調度工作要時時監(jiān)控和接受各類生產(chǎn)信息的處理，在這一過程中就要求每一個調度工作人員具備各類安全生產(chǎn)基礎知識儲備，只有這樣才能在第一時間內各類事態(tài)作出快速、正確處理反應。這對確保煤礦安全生產(chǎn)具有巨大作用。所以，作為一名優(yōu)秀合格的調度員必須要對煤礦安全知識、安全技能、安全策略、安全防范有足夠的認知，對國家的生產(chǎn)安全規(guī)則條例詳盡了解，切實落實生產(chǎn)的每一安全指令，實現(xiàn)業(yè)務安保的高能效。

二、新時期煤礦安全生產(chǎn)中調度管理工作的地位與作用

煤炭生產(chǎn)工作特性有:第一，煤炭生產(chǎn)多數(shù)為井下運作的工作模式，生產(chǎn)的環(huán)境差，工作者往往要在地底下幾百米的深井中勞作。所以，水、光線、電等缺乏且受限，同時還有高度的不安全性。如產(chǎn)煤時的煙塵讓人的呼吸系統(tǒng)被損害，瓦斯等氣體的威脅力更大，直接扼殺人的生命。還有地下水的滲漏、巖石的坍塌等多類不安定、不安全的要素潛存，讓煤炭產(chǎn)業(yè)的安全成為重中之重。第二，煤炭生產(chǎn)的工作類別多，操作工序較為繁雜。煤炭生產(chǎn)的特性讓煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)設可對整體生產(chǎn)予以調控的生產(chǎn)調度部門，對于惡劣、繁雜空間內的各個煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以組構和調配，處理生產(chǎn)潛存矛盾和難題，讓煤產(chǎn)業(yè)的工作順暢、流程穩(wěn)健、運行高效，進而達成煤炭的持久性生產(chǎn)。煤礦調度機構對煤炭的生產(chǎn)有督管、指揮能效。

三、煤礦調度管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性分析

煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有較大的不穩(wěn)定特性，對生產(chǎn)的安全運轉有巨大負作用。因而強化煤礦的各級生產(chǎn)中的調度管理，推進調度引領能效的發(fā)揮，進而對煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)的穩(wěn)健、諧和發(fā)展有更大的促進力。

(一)提升煤礦調度工作人員的培訓。

煤礦調度的工作品質提升、對安全生產(chǎn)的保障能效發(fā)揮更充分，就需煤礦調度機構對每一調度工作者在固定時段提供教育學習、技能培訓，讓調度者的自身素養(yǎng)、知識綜合、專項能力都有較大提升，讓他們對煤礦調度的工作理論有更深層的感知和學習，進而增進工作者的調度責任心、指引導向能力，同時掌握煤礦調度中所需設施的各項操控方法，并熟練化。煤礦生產(chǎn)的特性事故發(fā)生時，能頭腦清醒，不亂、不慌、有序、科學地應對、處理。

(二)健全完善煤礦調度部門規(guī)程。

煤礦管理機構要構建科學，合理的安全生產(chǎn)體制，并切實將體制規(guī)定在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)予以落實，讓煤炭的生產(chǎn)機構和成員都遵照規(guī)章工作，進而提升煤礦生產(chǎn)的安全性，縮減各類煤炭生產(chǎn)安全事故的發(fā)生可能性，進而讓煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)有較高的經(jīng)濟獲利，當然，煤炭生產(chǎn)的調度機構需歸總以往的調度經(jīng)驗，提升煤炭調度工作品質，大力探求煤礦調度效率提升的新策略、新手段。在執(zhí)行煤礦生產(chǎn)的調度環(huán)節(jié)，需對煤炭生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)予以驗查、巡檢，對潛藏問題、不良要素、不安定問題等及時記載、回饋，對已生成的問題則科學、高效地處理。同時將煤炭生產(chǎn)核心工程歸入實時督管、指引范疇，對違法規(guī)章的活動嚴肅懲處，讓煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全度更高。

(三)加強煤礦生產(chǎn)調度人員的應急能力。

煤炭的生產(chǎn)有自身特性，若安全類的諸多潛藏威脅不能很好察覺，則會讓事故突發(fā)、頻發(fā)。因而對煤礦生產(chǎn)的調度者有較高的應對能力、驗查能力，并在事故突發(fā)時，頭腦理性，不慌、不亂，有序處置，盡全力縮減煤礦各項損益，為生產(chǎn)者樹立安全屏障。

四、結語

綜括而言，煤礦調度是促進煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃達成的策略，是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的協(xié)助、鏈接的保障。它是企業(yè)的管理體系中的核心組構、也是專業(yè)化的工作。調度工作與煤礦安全管理息息相關，各級煤礦企業(yè)應當大力加強調度管理，將其作為安全生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀部，使其擔當起集中指揮煤炭生產(chǎn)全過程的責任，真正成為本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指揮中心。在煤炭日常的安全生產(chǎn)管控內，調度是不可缺失的工作項目，不僅有引領能效，還有參照能效;各個層級的調度遵照煤礦三類規(guī)程運作:遵照作業(yè)規(guī)劃和高層管理批復，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)內的各個籌備項目、生產(chǎn)進程予以查驗;對影響要素予以探查和去除，達成生產(chǎn)規(guī)劃目標、對生產(chǎn)內不均衡情形予以調配，強化生產(chǎn)弱勢環(huán)節(jié)，增進生產(chǎn)和協(xié)助部門的關聯(lián)性、調配性，讓企業(yè)的工作更為諧和，進而組構成高效運作的有機體，提升到了生產(chǎn)的安全性、促進了企業(yè)的經(jīng)濟獲利。煤產(chǎn)業(yè)各項工作的有序化、生產(chǎn)的安全化，離不開煤礦調度，因此煤礦調度是安全生產(chǎn)的重中之重。

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作者:殷春江 單位:平頂山天安煤業(yè)天力有限責任公司