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企業(yè)內(nèi)部審計財會

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企業(yè)內(nèi)部審計財會

審計與財會企業(yè)中的兩個職能部門,是企業(yè)管理體系中的組成部分,它們在企業(yè)經(jīng)營活動中相互聯(lián)系,相互依存,相互影響。

一、審計與財會工作的關系

(一)審計與財會工作之間的聯(lián)系

首先,二者都具有經(jīng)濟監(jiān)督職能。在經(jīng)濟活動中,審計與財會要對企業(yè)的資金、財產(chǎn)負責,都將著眼點放在對資金的運用、管理上,經(jīng)濟監(jiān)督職能就像紐帶一樣,將財會與審計拴系在一起。

其次,有著深厚的“血緣”關系。審計與財會原于同一體系,審計學的原始階段是包含在會計學中的。由于社會經(jīng)濟的發(fā)展,所有權和經(jīng)營權分離以及管理意識的進步,審計才逐漸地從會計學中分離出來,成為一門獨立的學科。且隨著會計地位的提高而愈顯重要。

再次,審計與財會在經(jīng)濟監(jiān)督的層次、范圍和強度上存在著差異。就審計監(jiān)督而言,它是產(chǎn)生并建立在財會監(jiān)督的基礎上,但就審計工作的性質(zhì)及實際工作中對其要求而言,審計監(jiān)督應該比財會監(jiān)督要層次高、范圍廣、綜合性和權威性強。

(二)審計與財會的相互依存

財會是企業(yè)資金籌集使用、分配的樞紐。會計處理過的資料以及會計處理過程中所發(fā)生的會計行為是審計的主要對象。審計對會計工作進行檢查、評議、建議時,必須以會計資料作為內(nèi)容和依據(jù)。從這個意義上講,沒有會計資料就沒有審計內(nèi)容;沒有會計行為就沒有審計行為;沒有會計監(jiān)督,審計監(jiān)督就無從談起。審計方法的建立是依據(jù)會計方法的運用而產(chǎn)生,并根據(jù)其自身的特點而建立起來的。

審計由于歷史和客觀的需要而分離于會計,它們之間卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。這種聯(lián)系使審計自然而然地作用于會計、服務于會計。財會人員在進行會計處理、組織資金活動時,肯定會遇到來自各方面的一些困擾,同時,由于自身和外界的各種因素和條件,難免出現(xiàn)一些差錯和過失。這就使得財會在客觀上需要審計的關心、支持和幫助。有些企業(yè)領導不熟悉財會專業(yè)知識和有關的規(guī)章制度,把財會部門僅僅視為核算的工具,靠行政命令搞一些違法開支、截留收入或虛報利潤;還有一些領導對財會具體業(yè)務處理指手畫腳,弄得財會人員無所適從。另有一種情況是會計人員由于專業(yè)知識水平所限,或?qū)ω敃贫?、法?guī)理解不夠,造成處理差誤。以上情況,說明會計對審計存在著一種客觀需要,需要審計幫助查錯防弊,挖潛革新,指導和督促。

(三)審計與財會的相互影響

從日常工作聯(lián)系角度看,如果財會主動靠攏審計,向?qū)徲嫴块T反映問題,與審計部門共商大事,審計部門就有了便利的工作條件,內(nèi)審作用發(fā)揮的程度就高。如果審計部門能主動深入到財會部門中去,努力開創(chuàng)工作局面,掌握第一手材料,財會工作中的問題及企業(yè)經(jīng)濟活動及經(jīng)營管理中的問題就便于及時發(fā)現(xiàn),可以防患于未然。反之,兩部門彼此互不通氣,就無法協(xié)調(diào)配合,特別是審計部門就只能是企業(yè)經(jīng)營活動的旁觀者。實踐證明,財會人員對審計工作的正確認識、積極配合是審計部門施展才華的前提。哪個單位審計人員積極開拓進取,哪個單位的會計工作水平提高就快,會計工作成果也就顯著。

二、審計部門與財會部門關系的現(xiàn)狀

現(xiàn)實與理論之間目前尚存在著相當大的距離。工作實踐中,不乏二者關系正?;牡湫?,但不正常的現(xiàn)象也是較突出的。

(一)兩部門之間不正常關系的表現(xiàn)

我們可以看到這樣一種情況:財會人員埋頭處理賬務,忙忙碌碌,可謂辛苦。當一旦被審計檢查,特別是涉及一些具體問題、具體人時,就有一部分同志產(chǎn)生反感,表現(xiàn)出厭煩、忌諱態(tài)度,認為審計就是挑刺兒的。有個別財會負責同志憑主觀感覺判定,審計部門沒什么用,審計監(jiān)督可有可無。認為,接受審計檢查是添麻煩、增負擔、擔心審計結果會使他們丟面子。

(二)不正常關系產(chǎn)生的原因

原因在于我國財務監(jiān)督體系不健全,審計監(jiān)督出現(xiàn)空缺的局面,造成了人們認識的模糊不清。另外,也由于人們現(xiàn)代科學管理意識的水平還不高,對審計的概念、作用及職能不清楚,只看到審計工作查錯防弊的一面,而忽略了審計實施綜合管理,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門關系、促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益、為企業(yè)服務的建設性一面。此外,我國審計工作重新恢復的時間不長,還滿足不了實際工作的需要。

從審計工作開展情況看,也有一些審計部門、審計人員沒有意識到自己的職責。有的審計人員不深入財會部門了解情況、不研究本行業(yè)財務管理的特征和經(jīng)營中的問題,覺得無事可做;有的雖然掌握一些不良情況,但不堅持原則,不敢大膽管理;還有的審計干部把握不住內(nèi)審的特點,或一味強調(diào)權威性,盲目自傲,或放棄監(jiān)督職能而為財會業(yè)務拾遺補缺,使審計工作表現(xiàn)出無能為力的狀況。據(jù)了解,目前內(nèi)審工作的開展情況與規(guī)定相去甚遠,一部分內(nèi)審機構未能按要求開展內(nèi)審工作。兩個部門之間關系不正常,不僅降低了其自身在企業(yè)管理活動中的地位和作用,而且對企業(yè)的經(jīng)營前景也會產(chǎn)生影響。因此,改善二者關系是不容忽視的工作。