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摘要:現(xiàn)行的監(jiān)管體系存在體制性、功能性、機制性、制度性等諸多障礙,必須改革體制,規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,改進監(jiān)管方式,改革用人機制,完善監(jiān)管體系。
近年來,各級人民銀行在依法加強金融監(jiān)管、切實防范和化解金融風(fēng)險方面,進行了大膽有益的探索。但是,由于受體制、機制等諸多因素的影響,使得監(jiān)管效果難以進一步提高。本文擬就目前金融監(jiān)管的障礙及其改革措施談些淺見。
一、監(jiān)管障礙
(一)體制性障礙。機構(gòu)設(shè)置和權(quán)限分割制約著監(jiān)管效果:1.缺乏相對的獨立性?,F(xiàn)行的央行監(jiān)管體系為分支機構(gòu)分層次設(shè)置職能部門。這樣基層監(jiān)管部門不僅力量薄弱,與其承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng);而且受同級各類行政干預(yù)和制約較為嚴重,不能真正獨立地完成對其轄區(qū)內(nèi)金融企業(yè)的稽核監(jiān)督,使一些問題得不到及時的糾正,更談不上依法處理,從而影響了基層央行職能的正常發(fā)揮。2.缺乏相對的超脫性。雖然人民銀行監(jiān)管部門具有對金融機構(gòu)的監(jiān)督職能,但同時又與其他部門處于平等的地位,且直接受所在單位黨政的領(lǐng)導(dǎo),這就決定了監(jiān)管工作只能依附于所在單位的黨政領(lǐng)導(dǎo),只能對本單位行長負責(zé),無法超脫于本地區(qū)、金融行業(yè)和人民銀行自身開展工作,受政治、人情等諸多因素的干擾,增加了監(jiān)管難度,限制了監(jiān)管職權(quán)的行使,甚至使監(jiān)管流于形式。3.缺乏相對的權(quán)威性。正由于監(jiān)管部門是作為一個內(nèi)設(shè)部門來行使職能的,受制于本單位領(lǐng)導(dǎo),由于多種因素的影響,造成一些問題得不到及時正確處理,屢查屢犯的情況相當(dāng)普遍,甚至隱瞞不報,直至爆發(fā)區(qū)域性的金融風(fēng)波,使監(jiān)管工作的權(quán)威性大打折扣。4.缺乏適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)性和靈活性。銀行、證券、保險三業(yè)監(jiān)管協(xié)調(diào)、配合不夠,影響了監(jiān)管效果的發(fā)揮。證監(jiān)會目前只在各省會城市及其他個別城市建立了派出機構(gòu),其監(jiān)管資源狀況只能滿足于對證券機構(gòu)的市場準入監(jiān)管和持續(xù)營業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場監(jiān)測,還無力顧及到對其監(jiān)管對象經(jīng)營合規(guī)性、風(fēng)險性的檢查與評估;保監(jiān)會在全國各地的派出機構(gòu)則更少。隨著保險、證券的業(yè)務(wù)逐步跨區(qū)域拓展和交叉延伸,競爭日趨激烈,但由于授權(quán)所限,基層人民銀行對其無權(quán)進行監(jiān)管,造成保險、證券各自為政,上級有權(quán)部門監(jiān)管不到位,基層央行有責(zé)無權(quán),分業(yè)管理形同虛設(shè),形成轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管上的真空。同時郵政部門利用郵政與儲蓄混業(yè)經(jīng)營的政策,借口郵政業(yè)務(wù)不屬于金融業(yè)務(wù),不應(yīng)接受并逃避人民銀行監(jiān)管,形成人行監(jiān)管部門實施監(jiān)管中的郵政局難點。特別是對高級管理人員的管理權(quán)限約束,使得對違規(guī)郵政儲蓄機構(gòu)的處理只能“對事不對人”,效果不理想。
(二)功能性障礙。中央銀行沒有形成以風(fēng)險管理為核心,涵蓋從市場準入到退出的一套完整的監(jiān)管內(nèi)容和體系,主要表現(xiàn)在:1.缺乏完善的市場退出機制。目前,對危機金融機構(gòu)的市場退出仍主要采取撤銷(關(guān)閉)這一行政方式,而尚未建立順利退出的市場配套機制,結(jié)果使各級政府和中央銀行為此投入大量的救助和處置資金。2.缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性、規(guī)范性的監(jiān)管。目前金融監(jiān)管還沒有真正實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)性監(jiān)管,金融監(jiān)管存在一定程度上的盲目性、隨意性和分散性。3.缺乏系統(tǒng)的、完備的風(fēng)險監(jiān)管考核指標體系。沒有建立一個靈敏有效的金融風(fēng)險監(jiān)測、評價、預(yù)警和處置系統(tǒng),往往要等問題暴露、風(fēng)險出現(xiàn)之后,才能采取補救性措施,使監(jiān)管喪失主動。4.沒有將金融機構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控作為監(jiān)管重心,忙于外部監(jiān)管。5.金融監(jiān)管與保險、證券及其他社會經(jīng)濟管理部門各行其是,未形成金融監(jiān)管的合力。6.監(jiān)管手段滯后。市場經(jīng)濟越發(fā)達,越要求人民銀行的監(jiān)測手段、監(jiān)管工具現(xiàn)代化,要求監(jiān)督指標體系和評價標準符合國際慣例,具有科學(xué)性。而基層行由于經(jīng)費所限,監(jiān)管科技含量低,再加上尚未開發(fā)出用于處理非現(xiàn)場數(shù)據(jù)的操作程序,被監(jiān)管單位填報的大量數(shù)據(jù)還要依靠手工進行,工作效率低。
(三)制度性障礙。突出表現(xiàn)在:1.金融監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系不完善,沒有形成一個分工明確、責(zé)任清晰、高效運行的監(jiān)管組織系統(tǒng)。沒有建立起以中央銀行風(fēng)險監(jiān)管為主導(dǎo),以同業(yè)監(jiān)督、內(nèi)部自我監(jiān)督為基礎(chǔ),以社會監(jiān)督為補充,綜合運用法律、中介監(jiān)督等手段的全方位的風(fēng)險監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。另外,中央銀行監(jiān)管機構(gòu)在組織上也不能適應(yīng)風(fēng)險監(jiān)管的要求,存在著部門重復(fù)勞動、缺乏合力的問題。2.金融監(jiān)管法律體系不夠完善,存在著法律真空,操作性差。主要表現(xiàn)在:(1)《中華人民共和國中國人民銀行法》和《中華人民共和國商業(yè)銀行法》授予了中國人民銀行對金融機構(gòu)監(jiān)督管理的權(quán)力,但對權(quán)力的規(guī)定過于原則,加之缺乏配套法規(guī)的支持,監(jiān)管權(quán)力的行使缺乏可操作性。(2)從總體上看監(jiān)管法律制度的層次較低,有些方面還存在著法律真空。如,對城鄉(xiāng)信用社、信托投資公司等的監(jiān)管規(guī)定,還停留在行政規(guī)章這一較低法律層次;《中華人民共和國商業(yè)銀行法》對商業(yè)銀行的市場退出問題作了原則規(guī)定,但不適用于城鄉(xiāng)信用社等銀行類及非銀行類機構(gòu)的市場退出。(3)金融監(jiān)管法律框架內(nèi)部各層次法律規(guī)范的協(xié)調(diào)性差。(4)監(jiān)管法律處置手段單一,缺乏靈活性和針對性,實施效果不好,不能適應(yīng)風(fēng)險監(jiān)管為根本的長遠監(jiān)管需要。(5)金融監(jiān)管的實際操作不夠規(guī)范,影響了監(jiān)管效率,也隱含著不必要的法律風(fēng)險。同時,由于清理工作滯后,中國人民銀行的一些金融監(jiān)管規(guī)章對同一違法行為設(shè)定的行政處罰還存在著與金融監(jiān)管法律、行政法規(guī)相違背的地方。3.沒有建立集中統(tǒng)一的監(jiān)管信息庫,缺乏金融數(shù)據(jù)的收集、整理及分析系統(tǒng)。人民銀行由于尚未開發(fā)出對銀行和農(nóng)信社的統(tǒng)一監(jiān)管軟件系統(tǒng)和實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管信息資源共享,大部分數(shù)據(jù)需要手工匯集、整理,既費時又費力,效果不明顯。4.沒有實行審慎會計制度,不能真實反映被監(jiān)管金融機構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈虧狀況。運用審慎會計原則能夠合理估計和正確判斷其風(fēng)險水平,有利于金融機構(gòu)和監(jiān)管當(dāng)局掌握真實的財務(wù)狀況和損益水平,及時采取風(fēng)險防范措施,確保銀行的穩(wěn)健經(jīng)營與正常運行。5.社會中介機構(gòu)的金融監(jiān)管作用沒有得到充分發(fā)揮。目前國有商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)龐大,僅依靠現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)控很難達到有效監(jiān)管的目的,因而有必要利用社會和市場監(jiān)督的力量。6.信息披露制度不完善,沒有充分發(fā)揮市場約束機制的作用。根據(jù)國際慣例,金融機構(gòu)應(yīng)披露的信息包括經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險暴露、資本、風(fēng)險管理戰(zhàn)略與實踐、會計政策與實踐、主體業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理與公司治理結(jié)構(gòu)等信息,由于部分金融機構(gòu)出于某種需要,搞一些假數(shù)字、假報表,嚴重損害了銀行的信譽。因此,信息披露制度的不完善,難以發(fā)揮市場約束機制的作用。
(四)機制性障礙。1.用人機制有待完善。一是整體素質(zhì)不高,學(xué)歷層次偏低,熟悉國際金融的專業(yè)人才緊缺;二是知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)不合理,“復(fù)合型”人才少;三是缺乏相應(yīng)的交流和崗位輪換,知識面窄、處理問題視野不開闊;四是大專以上學(xué)歷的監(jiān)管干部,許多學(xué)習(xí)的不是經(jīng)濟金融專業(yè);另外,有些地方并庫后,原發(fā)行、保衛(wèi)人員被安排到監(jiān)管部門,這一部分人極不適應(yīng)監(jiān)管工作的要求。把不好監(jiān)管干部的入門關(guān),加劇了監(jiān)管隊伍的不適應(yīng)程度。2.分配機制有待完善,缺乏應(yīng)有的獎懲機制。由于監(jiān)管責(zé)任制只規(guī)定了監(jiān)管人員的責(zé)任,卻沒有建立相應(yīng)的獎懲機制,使監(jiān)管責(zé)任制的落實效果打了折扣。
二、革新措施
(一)理念革新。一是明確區(qū)域金融監(jiān)管目標。以創(chuàng)建金融安全區(qū)為契機,建立涵蓋各類金融機構(gòu)的具有區(qū)域特征的高效有力的金融監(jiān)管模式,切實防范和化解金融風(fēng)險。二是完善區(qū)域金融監(jiān)管規(guī)劃。將金融監(jiān)管放在整個金融改革發(fā)展的大局中統(tǒng)籌把握,根據(jù)監(jiān)管面臨的主要矛盾和困難,突出金融環(huán)境建設(shè),處理好銀行與政府和企業(yè)、經(jīng)營效益與政策優(yōu)惠、軟件建設(shè)與硬件建設(shè)等關(guān)系,不斷提升監(jiān)管水平。三是嚴格控制區(qū)域金融機構(gòu)發(fā)展規(guī)模。根據(jù)授權(quán)和職能范圍,對金融機構(gòu)結(jié)構(gòu)及網(wǎng)點數(shù)量進行合理設(shè)計布局,使其與區(qū)域經(jīng)濟和金融發(fā)展水平相適應(yīng)。
(二)體制革新。改革體制,強化職能。1.打破監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)置。應(yīng)逐步把監(jiān)管部門建成在體系上具有獨立性,在處理與被監(jiān)管對象關(guān)系上具有超脫性,在監(jiān)管工作開展上具有權(quán)威性,直接隸屬總行,并對總行負責(zé)的監(jiān)管組織。這一思路是以監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置層次要高。力量要集中。監(jiān)管分三個層次為要點,建立一個省、市兩級行的監(jiān)管部門,屬于總行監(jiān)管派出機構(gòu),掛靠當(dāng)?shù)匦校瑢嵭写怪鳖I(lǐng)導(dǎo)和下查一級的監(jiān)管隊伍體制,以擺脫同級行長和地方自身利益的干預(yù),使監(jiān)管隊伍能夠客觀、公正、獨立地開展工作。2.加快改革,加大對郵政儲蓄的監(jiān)管力度。(1)從長遠看可以成立郵政儲蓄銀行,實行分業(yè)經(jīng)營。人民銀行應(yīng)盡快成立郵政儲蓄銀行,允許其向特定的對象發(fā)放貸款,使郵政儲蓄成為一個純粹意義上的金融機構(gòu),實行與郵政業(yè)務(wù)分賬核算,單獨核算郵政儲蓄業(yè)務(wù)成本和開支,使其完全置于人民銀行的監(jiān)管之下,則有利于金融秩序的穩(wěn)定。(2)加大對郵政儲蓄的監(jiān)管力度。盡快設(shè)立《郵政儲蓄管理條例》,做到郵政業(yè)務(wù)與儲蓄業(yè)務(wù)財務(wù)核算分離;遵循與商業(yè)銀行同等監(jiān)管的原則。將郵政儲蓄機構(gòu)負責(zé)人明確納入高級管理人員任職資格審查與管理。3.完善監(jiān)管控制系統(tǒng)。銀行、證券、保險應(yīng)強化聯(lián)合監(jiān)管力量,不斷提高綜合監(jiān)管的水平和效率。(1)必須明確由誰負責(zé)對控股集團的監(jiān)管,以及對金融集團的整體的并表監(jiān)管,同時要明確對金融集團內(nèi)銀行、證券、保險業(yè)的監(jiān)管分工;(2)加快監(jiān)管方式和手段電子化的步伐,將央行與證監(jiān)會、保監(jiān)會以及三大監(jiān)管機構(gòu)與國內(nèi)銀行、證券、保險經(jīng)營機構(gòu)之間進行聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)風(fēng)險監(jiān)測的電子化、規(guī)范化、程序化;(3)三大監(jiān)管部門應(yīng)創(chuàng)造條件,積極引導(dǎo)銀行、證券、保險經(jīng)營部門之間在各個領(lǐng)域進行密切合作和相互融合,加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建立。
(三)功能革新。1.規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,實施有效的金融風(fēng)險監(jiān)管。(1)風(fēng)險預(yù)防管理。對各類金融機構(gòu)的資本定義與構(gòu)成作出規(guī)定,制定出資本充足性比率要求,采取分段考核、分層次管理、逐步過渡的辦法,限期達到目標;正確劃分銀行資產(chǎn)的風(fēng)險種類,制定能夠客觀反映金融機構(gòu)風(fēng)險狀況的資產(chǎn)風(fēng)險權(quán)重和換算系數(shù);建立金融機構(gòu)清償能力監(jiān)察制度,在合理區(qū)分資產(chǎn)流動性程度的基礎(chǔ)上制定合理的流動資產(chǎn)比率;完善風(fēng)險準備金制度,從提高呆賬準備金比例和簡化報批手續(xù)入手。(2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移管理。應(yīng)當(dāng)建立我國的存款保險制度。對保險的條件、程序、辦法制訂規(guī)章,根據(jù)資本充足性、資產(chǎn)流動性和風(fēng)險資產(chǎn)比率制訂保險費率;對受保的本幣、外幣最高限額給出量化指標。(3)風(fēng)險吸收管理。風(fēng)險吸收就是事后救濟,指監(jiān)管當(dāng)局的最后援助貸款和搶救行動。當(dāng)一個遵循穩(wěn)健經(jīng)營原則的銀行出現(xiàn)清償能力危機時,中央銀行從保護存款人利益出發(fā)或基于整個金融體系的安全考慮選擇適當(dāng)?shù)姆绞?,承?dān)最后貸款和遷就行為。中央銀行提供低利率貸款,由中央銀行全面接管清理,由中央銀行牽頭組織一個或多個實力雄厚、穩(wěn)健的金融機構(gòu),實行兼并、消化破產(chǎn)金融機構(gòu)的全部債務(wù)等等。通過最后援助和搶救,實現(xiàn)金融業(yè)的平穩(wěn)運行。2.改進監(jiān)管方式,強化信息傳導(dǎo)功能建設(shè),實現(xiàn)監(jiān)管信息資源共享。(1)完善非現(xiàn)場監(jiān)管的風(fēng)險監(jiān)控指標。根據(jù)審慎性監(jiān)管的要求,可建立一套完整的風(fēng)險監(jiān)控指標體系,包括科學(xué)的風(fēng)險考核指標、規(guī)范化的財務(wù)報表統(tǒng)計分析指標,以及金融機構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警指標。并運用計算機網(wǎng)絡(luò)等先進手段,加強監(jiān)管信息的收集、歸類、分析和判斷。①完善非現(xiàn)場監(jiān)管的系統(tǒng)化建設(shè)。實施并表監(jiān)管,對所轄地區(qū)的金融機構(gòu)的分支機構(gòu)和附屬公司的業(yè)務(wù)實施并表監(jiān)管,明確應(yīng)報送的報表及項目、數(shù)據(jù)的填報口徑,特別是對某些報表及項目的合并,更應(yīng)有明確的界定和標準;建立全國統(tǒng)一的金融監(jiān)管信息系統(tǒng)。按照“統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)一編碼和格式、統(tǒng)一軟件開發(fā),實現(xiàn)信息共享”的基本原則,實現(xiàn)對金融機構(gòu)高級管理人員信息的全國共享,實現(xiàn)對金融機構(gòu)抱括法人和非法人機構(gòu))進行風(fēng)險評估和預(yù)警,逐步提高人民銀行對各類金融機構(gòu)的風(fēng)險評判水平。(3)健全分析報告制度。監(jiān)管部門對各種指標和相關(guān)行為信號進行綜合分析,提出近期重點檢查指標,就有關(guān)風(fēng)險進行定期和不定期討論,責(zé)成監(jiān)管人員進一步分析、核實,并定期就區(qū)域金融風(fēng)險情況提交金融風(fēng)險報告。(4)你建立金融機構(gòu)信用評級制度。中央銀行可以從資本充足程度、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營管理能力、盈利水平、資產(chǎn)流動性等方面進行考查,對金融機構(gòu)的經(jīng)營狀況進行定期測算評級,定期公布,以強化金融機構(gòu)對其經(jīng)營和風(fēng)險程度的識別和管理,增強自我約束力。閻建立金融監(jiān)管信息傳導(dǎo)機制。通過金融系統(tǒng)行長往任)聯(lián)席會、信用社主任例會、金融監(jiān)管質(zhì)詢制度,全面通報監(jiān)管工作動態(tài),發(fā)出監(jiān)管信息。同時,要求金融機構(gòu)就監(jiān)管過程中提出的某些質(zhì)疑進行合理解答,依此促進信息資源的合理配置和有效利用。
(四)制度革新。1.完善金融立法,建立健全我國中央銀行金融風(fēng)險監(jiān)管的法律法規(guī)體系。根據(jù)國際金融監(jiān)管的實踐和我國金融監(jiān)管的未來發(fā)展方向,應(yīng)系統(tǒng)規(guī)劃我國未來的金融監(jiān)管法律體系,逐步實現(xiàn)金融監(jiān)管法律體系系統(tǒng)化目標。m系統(tǒng)清理現(xiàn)行的金融監(jiān)管法規(guī)。清理的原則為;一是低層次的法律規(guī)定應(yīng)服從于高層次的法律規(guī)定,兩者在內(nèi)容上不一致或者相抵觸的,應(yīng)宣布低層次規(guī)定廢止;二是不同的文件就同一監(jiān)管事項作出規(guī)定的,如該監(jiān)管規(guī)定仍然有效,只保留其中之一,如不適應(yīng)現(xiàn)行監(jiān)管需要,重新起草新的規(guī)定,廢止原有的文件;三是如認為某些金融監(jiān)管法規(guī)已失效或應(yīng)予廢止,應(yīng)提請國務(wù)院宣布該金融法規(guī)的某些內(nèi)容應(yīng)予以廢止或宣告失效。(2)完善金融監(jiān)管法律層次結(jié)構(gòu)。以確保中國人民銀行的金融監(jiān)管權(quán)力和金融機構(gòu)的義務(wù)都有足夠的法律依據(jù)作為支撐。(3)需要補充的金融監(jiān)管法律法規(guī)。當(dāng)前急需補充的金融監(jiān)管立法項目包括:金融機構(gòu)市場退出法、金融機構(gòu)信息披露法、存款保險制度法,以及風(fēng)險監(jiān)管過程中對金融機構(gòu)采取早期糾正措施的法律規(guī)定。2.完善監(jiān)管組織體系。(1)借助于金融機構(gòu)內(nèi)部自我監(jiān)管及同業(yè)監(jiān)督。社會監(jiān)督的作用,形成以中央銀行風(fēng)險監(jiān)管為主導(dǎo),以同業(yè)監(jiān)督、金融機構(gòu)內(nèi)部自我監(jiān)督為基礎(chǔ),以社會監(jiān)督為補充,綜合運用法律、自律、中介等手段的全方位監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。(2)建立健全金融機構(gòu)的內(nèi)控機制。要根據(jù)《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》,對金融機構(gòu)的信貸管理、會計管理、資金交易、保險基金管理。責(zé)任分離等各項業(yè)務(wù)和制度執(zhí)行情況以及高級管理人員的職責(zé)和權(quán)限進行檢查和監(jiān)督,使金融機構(gòu)產(chǎn)生一種自我控制的自覺行為,從而充分發(fā)揮金融監(jiān)管通過自律規(guī)避風(fēng)險的主觀能動作用。3.堅持審慎性會計原則與審慎性監(jiān)管。一是改革呆賬準備金的提取方式,按照貸款余額1%提取一般呆賬準備金,用以彌補貸款的不確定損失;根據(jù)貸款的真實風(fēng)險狀況,補提特別準備金和專項準備金,用以彌補貸款的實際損失;從賬面價值中扣除已認定為呆賬但未核銷的貸款,及尚未認定實際上已成為呆賬的貸款。二是按規(guī)定計提壞賬準備金。同時應(yīng)適當(dāng)降低商業(yè)銀行營業(yè)稅,以增強商業(yè)銀行的發(fā)展后勁。
(五)機制革新。1.完善用人機制,提高人員素質(zhì),增強監(jiān)管動力和效力。在人員配備上,應(yīng)爭取招收一批經(jīng)濟金融院校畢業(yè)生,改善人員結(jié)構(gòu);要調(diào)整充實監(jiān)管人員。在管理上應(yīng)實行監(jiān)管人員持證上崗制度,建立平者讓、能者上、庸者下的競爭機制,激發(fā)監(jiān)管人員的活力。2.要根據(jù)監(jiān)管工作的強度和效率實行工效掛鉤,打破分配制度上的平均主義。給監(jiān)管工作制訂一套量化考核標準,對在高風(fēng)險金融機構(gòu)化解金融風(fēng)險工作中履行職責(zé)、工作成效顯著、使高風(fēng)險金融機構(gòu)步入良性發(fā)展軌道的監(jiān)管人員,應(yīng)給予重獎。在人事獎懲制度上,對監(jiān)管人員應(yīng)給予一定程度的傾斜,要盡量為監(jiān)管工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。