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一、形成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要成因
1.投資缺乏科學(xué)性。企業(yè)對內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中,很多企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項目不能獲得預(yù)期的收益,投資無法按期收回,這給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。
2.大量應(yīng)收款不能及時回收。一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算的角度看,這可以增加企業(yè)利潤,但相當多的企業(yè)在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成大量應(yīng)收賬款失控,相當比例的應(yīng)收帳款長期無法收回,直至成為壞帳。資產(chǎn)長期被債務(wù)人和存貨占用,使得企業(yè)缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務(wù),嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性與安全性,造成財務(wù)風(fēng)險。
3、收益分配政策不規(guī)范。股利分配政策對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分配過多,會削弱企業(yè)投資經(jīng)營實力;分配過少,會削弱股東投資擴股的積極性,從而影響企業(yè)資金的來源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏制度控制,不結(jié)合企業(yè)的實際情況,不進行科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成財務(wù)風(fēng)險。
二、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理舉措
1.完善風(fēng)險管理機構(gòu),健全內(nèi)部控制制度。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的復(fù)雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)并對風(fēng)險實施及時有效的管理,要完善公司治理結(jié)構(gòu),提高風(fēng)險控制能力,實現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)管理,形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。要建立監(jiān)督控制機制,特別要加強授權(quán)批準、會計監(jiān)督、預(yù)算管理和內(nèi)部審計,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。要建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制:如建立健全授權(quán)控制、不相容職務(wù)相互分離、會計記錄控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、風(fēng)險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息技術(shù)控制,抓住關(guān)鍵控制點,有效控制風(fēng)險。
2.加強企業(yè)財務(wù)活動風(fēng)險控制。
(1)籌資風(fēng)險控制。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資;二是借貸投資。對于借入資金而言,企業(yè)在取得財務(wù)杠桿利益的同時,給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性。因此,必須嚴格控制負債經(jīng)營規(guī)模。
(2)投資風(fēng)險控制。企業(yè)通過籌資活動取得資金后,進行投資的類型有三種:一是投資生產(chǎn)項目;二是投資證券市場;三是投資商貿(mào)活動。在進行投資風(fēng)險決策時,重要原則是既要敢于進行風(fēng)險投資,以獲取超額利潤,又要克服盲目冒險主義,盡可能避免或降低投資風(fēng)險,在決策中要追求收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合。
(3)資金回收風(fēng)險控制。財務(wù)活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險的重要方面:它雖然使企業(yè)產(chǎn)生賬面利潤,但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加,反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支,加速現(xiàn)金流出。因此,必須加強應(yīng)收賬款管理:一是建立穩(wěn)定的信用政策;二是確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力;三是確定合理的應(yīng)收賬款比例;四是建立銷售催款責(zé)任制。
(4)收益分配風(fēng)險控制。收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面:留存收益是擴大投資規(guī)模來源,分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模高速發(fā)展,需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,就可能影響企業(yè)股票價值,由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測。強化財務(wù)風(fēng)險管理是每個企業(yè)都將面臨的重要問題,企業(yè)只有通過建立健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度,加強財務(wù)風(fēng)險控制管理,從整體上提高抵御風(fēng)險的能力,權(quán)衡財務(wù)風(fēng)險與收益,進而規(guī)避財務(wù)風(fēng)險提高收益,才可以在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
作者:周淺單位:溫州市德嘉置業(yè)有限公司
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