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一、新形勢下發(fā)電公司的財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

(一)資金流動性差

發(fā)電公司面對急速增長的用電需求量，不斷的深化改革，擴大規(guī)模，必然導(dǎo)致資金需求量猛增。而目前大部分發(fā)電公司靠自身的資金積累無法滿足規(guī)模日益擴大的需求，財務(wù)管理上缺乏對本公司整體資金流向的分析及信息的掌控，因此在貸款方面也比較容易出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致了整個發(fā)電公司的資金流動性較差，不能為公司所用的現(xiàn)象。

(二)財務(wù)管理人員的競爭意識不強

很多發(fā)電公司的財務(wù)管理人員對于發(fā)電公司在經(jīng)濟市場中的競爭意識明顯較弱，認(rèn)為公司間的競爭大多和公司管理層、決策有關(guān)，和財務(wù)的關(guān)系不大。從而，使得財務(wù)工作僅僅局限于本公司的日常經(jīng)濟活動，并沒有將眼光放長遠(yuǎn)到整個經(jīng)濟市場，從而使得發(fā)展具有一定的局限性。

(三)財務(wù)人員缺乏主動學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的動力

發(fā)電公司屬于專業(yè)技術(shù)性較強的公司，只有更好的深入公司內(nèi)部，了解公司的電力業(yè)務(wù)知識，才能更好的實施財務(wù)管理工作，事實上很多發(fā)電公司在這一方面并沒有做出很大的改進，只是注重財務(wù)人員財務(wù)知識能力的培養(yǎng)，沒有積極主動的去了解公司內(nèi)部業(yè)務(wù)活動與發(fā)展情況，從而很難根據(jù)財務(wù)信息對于企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r提出策略和建議。

二、新形勢下發(fā)電公司的財務(wù)管理工作的優(yōu)化措施

新形勢之下，發(fā)電公司在財務(wù)管理工作上所面臨的考驗是嚴(yán)峻的，面對其存在的一些問題，必須正視，加快解決速度與力度，才能夠有效改善公司目前發(fā)展?fàn)顩r，切實推進發(fā)電公司的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。

(一)完善財務(wù)管理及監(jiān)督體系

完善本公司已有的財務(wù)管理體系，順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟市場中發(fā)電公司的發(fā)展前景以及結(jié)合本公司實際發(fā)展情況，科學(xué)制定符合自身的財務(wù)規(guī)章制度，切實在財務(wù)管理工作中發(fā)揮有效的約束、管理作用。其次是完善財務(wù)管理監(jiān)督體系，加大對財務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查力度，能夠有效約束與規(guī)范本公司的經(jīng)濟活動。例如嚴(yán)格控制成本，對于公司的每一項支出制定嚴(yán)格的審查制度，控制好成本，避免不必要的浪費。同時，由于發(fā)電公司大多處于規(guī)模擴大的發(fā)展時期，資金流動較為頻繁，因此財務(wù)的監(jiān)督體系必須及時、嚴(yán)格的監(jiān)控，避免因資金流動給公司造成風(fēng)險增加的可能性。

(二)提升競爭意識

新的市場經(jīng)濟體制之下，發(fā)電公司的競爭激烈化對公司的財務(wù)人員的要求不再僅僅停留在做好本職工作，掌握扎實的財務(wù)知識上了，而是對他們提出了更高的要求：提升公司競爭意識，樹立危機感，才能夠更好的投入工作，更努力的追求財務(wù)工作的完善與嚴(yán)謹(jǐn)。對于新形勢之下的財務(wù)管理工作來說，將競爭意識滲透到每個財務(wù)工作人員的頭腦之中，增強他們對本公司整體經(jīng)濟活動發(fā)展?fàn)顩r的掌握能力，以及時的將公司信息、市場信息及財務(wù)狀況融合在一起進行有效的分析，提升企業(yè)在市場中的競爭能力。

(三)加快財務(wù)管理創(chuàng)新體制的建立

在這個以知識信息為主要競爭力的時代，創(chuàng)新成為公司發(fā)展的主要出路，也是保持公司核心競爭能力的主要因素，發(fā)電公司的財務(wù)管理工作來說同樣的，因此，發(fā)電公司應(yīng)當(dāng)改善陳舊的財務(wù)管理體制，充分利用新進的科學(xué)技術(shù)及信息化手段，將財務(wù)信息的收集、處理、分析、反饋集中化、電子化，根據(jù)自身公司發(fā)展需求，創(chuàng)新管理體制，提高財務(wù)信息的及時性和有效性，以為公司的管理層提供有力的決策分析。

(四)加快人才培養(yǎng)

人才是發(fā)電公司財務(wù)工作的主體，是具有極強的主觀能動性與潛力的，因為發(fā)電公司的行業(yè)特殊性，因此，要加大發(fā)電公司人才培養(yǎng)速度，全面提升員工素養(yǎng)，可以通過提高招聘門檻，加大對員工的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，輪崗工作，公派留學(xué)等各種方式培養(yǎng)人才，以幫助他們更好的適應(yīng)新形勢下的發(fā)電公司的發(fā)展，從而更好的服務(wù)于公司。

作者：李西奎單位：連云港鑫能污泥發(fā)電有限公司