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山區(qū)水利工程施工論文

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山區(qū)水利工程施工論文

一、山區(qū)水利工程建設(shè)施工困境

1.1施工技術(shù)困境

相對于平原地區(qū)的水利工程建設(shè),山區(qū)水利工程建設(shè)對于施工技術(shù)的要求更高。從技術(shù)的角度來看,現(xiàn)在的山區(qū)水利工程建設(shè)主要集中在農(nóng)村安全飲用水和小型農(nóng)田配套水利設(shè)施建設(shè),但是在建設(shè)當中很少能夠進行詳細的工程設(shè)計,一般情況下都是由水利工程建設(shè)主管部門提出工程建設(shè)的方案,組織施工人員進行施工建設(shè)。由于在方案制定的過程中,都是以平原地區(qū)的施工經(jīng)驗為借鑒,雖然也考慮到了山區(qū)施工的特點,但是在缺乏技術(shù)指導的情況下,很難在施工方案當中體現(xiàn)出來。此外,在引水渠的建設(shè)上,沒有設(shè)計加壓設(shè)備,導致一些海拔比較高的田地無法灌溉,這也是一個技術(shù)上的困境[1]。

1.2施工質(zhì)量管理困境

在水利工程建設(shè)當中,質(zhì)量管理是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要措施,在山區(qū)水利工程建設(shè)當中要重視和加強施工質(zhì)量管理。但是,現(xiàn)在在施工質(zhì)量管理當中也存在不少的問題。近幾年水利建設(shè)項目多,水利主管部門人手有限,監(jiān)督指導力量薄弱,項目建設(shè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層水利技術(shù)人員缺乏,致使工程施工進度和質(zhì)量管理上難度較大。

1.3施工資金困境

最近幾年,為了促進山區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,國家加大了山區(qū)水利工程的投入力度,2011年全國水利工程建設(shè)投資已經(jīng)達到了3452億元,截至到2013年已經(jīng)達到4500億元。盡管投資額一漲再漲,但是在山區(qū)水利工程建設(shè)上的投入比較少,仍然無法滿足山區(qū)水利工程建設(shè)的需要[2]。這對于主要以山地為主的山區(qū)縣,且山區(qū)縣經(jīng)濟欠發(fā)達,地方配套能力差,無疑是杯水車薪。

二、山區(qū)水利工程施工困境處理方法

2.1通過水利工程設(shè)計單位對工程建設(shè)進行技術(shù)籌劃

水利主管部門雖然在水利工程建設(shè)及管理上有著比較豐富的經(jīng)驗,但是畢竟不是專門的水利工程施工技術(shù)機構(gòu),在水利工程建設(shè)上,應該聘請有資質(zhì)的水利工程設(shè)計院,對工程施工建設(shè)進

行全面的技術(shù)評測,進行科學的可行性論證,通過可行性論證的基礎(chǔ)上,由水利工程設(shè)計院設(shè)計施工方案,根據(jù)施工方案確定施工技術(shù),明確施工技術(shù)控制的要點,從而為施工建設(shè)的順利進行提供技術(shù)保證,減少技術(shù)問題對施工進度及質(zhì)量的不良影響[3]。在施工方案當中,應該明確山區(qū)水利工程的特點,保證工程建設(shè)以后,能夠滿足山區(qū)生活及生產(chǎn)用水的基本需要,爭取在計劃范圍內(nèi)不留下任何工程死角,使水利工程能夠最大程度的發(fā)揮出其在山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。

2.2構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理體系

要想保證山區(qū)水利工程的施工質(zhì)量,必須建立起完善的施工質(zhì)量管理體系,以當前只是派1-2名現(xiàn)場監(jiān)督人員,負責工程建設(shè)是根本不能滿足施工質(zhì)量管理需要的。為此,各級水利主管部門在山區(qū)水利工程建設(shè)上,應該成立項目部,確定項目經(jīng)理,以項目經(jīng)理為核心構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系:

2.2.1實行質(zhì)量管理層級分工制

項目經(jīng)理及項目質(zhì)量負責人負責項目整體質(zhì)量,各個施工隊負責各自施工段的施工質(zhì)量,而現(xiàn)場作業(yè)人員需要對自己的職責范圍之內(nèi)的質(zhì)量問題負責。

2.2.2積極實施水利工程質(zhì)量評定制度

根據(jù)山區(qū)水利工程施工建設(shè)的目標,山區(qū)水利工程施工質(zhì)量標準和要求,制定本工程的施工質(zhì)量評定標準,構(gòu)建質(zhì)量評定模型,賦予其相應的權(quán)值,以專家學者為核心,建立山區(qū)水利工程質(zhì)量評定小組,對山區(qū)水利工程建設(shè)進行質(zhì)量檢查和評定,以評定的結(jié)果,作為考核項目部質(zhì)量管理水平及各施工隊質(zhì)量管理水平的依據(jù),決定項目部及各施工隊的獎懲[4]。

三、加大山區(qū)水利工程資金投入力度、確保施工建設(shè)順利進行

針對資金投入不足影響山區(qū)水利工程施工進度和質(zhì)量的問題,在可行性研究階段,就應該預測工程的投入規(guī)模,確定好投資額以后,在水利工程建設(shè)資金上列出專項資金,明確資金投入計劃和時間,保證資金能夠在規(guī)定的時間內(nèi)到賬,以免影響到施工建設(shè)。在資金使用上要做到??顚S?,禁止挪用、截留山區(qū)水利工程專項建設(shè)資金,加強資金使用控制,建立起動態(tài)化的資金控制體系。另外,從整體上來講,保證山區(qū)水利工程建設(shè),需要國家加大山區(qū)水利工程的投入力度,在水利工程建設(shè)投資上,適當?shù)南虮∪醯纳絽^(qū)水利工程建設(shè)傾斜,確保山區(qū)水利工程建設(shè)資金的充足,只有這樣才能為山區(qū)水利工程施工提供資金保障。

四、結(jié)語

總之,新時期山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要制約,加強山區(qū)水利工程建設(shè),促進山區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展,是推動山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措。在山區(qū)水利工程施工建設(shè)當中,必須正視其中存在的困境,針對困境產(chǎn)生的原因采取針對性的解決措施,確保工程建設(shè)的質(zhì)量和工程建設(shè)的順利進行,只有這樣才能確保山區(qū)水利工程在山區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的作用。

作者:楊圭武單位:福建省壽寧縣水利局