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醫(yī)院檔案監(jiān)管現(xiàn)況及趨勢

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醫(yī)院檔案監(jiān)管現(xiàn)況及趨勢

本文作者:林萍1吳皓2作者單位:1四川大學(xué)華西第四醫(yī)院2成都市武侯區(qū)第三醫(yī)院

人事檔案管理的現(xiàn)狀

盡管人事檔案對醫(yī)院人力資源管理和戰(zhàn)略決策具有舉足輕重的作用,但其現(xiàn)狀卻面臨眾多問題。

(一)對人事檔案的重視不足

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案管理不夠重視。長期以來醫(yī)院工作的重心都在臨床一線上,人事檔案管理被認(rèn)為與醫(yī)療技術(shù)和患者服務(wù)無關(guān),因此醫(yī)院不愿投入較多的人力物力在人事檔案管理工作上。醫(yī)院的檔案管理人員多為兼職,對檔案管理業(yè)務(wù)不精通,責(zé)任意識不強,對檔案管理工作沒有積極性,缺乏創(chuàng)造性,從而導(dǎo)致檔案管理工作流于形式,管理不專業(yè)、不規(guī)范。員工本人對人事檔案的重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為檔案可有可無,對工作沒有影響。對個人檔案采取忽視態(tài)度,有的甚至“棄檔”不管,導(dǎo)致檔案丟失、資料不全。

(二)人事檔案管理制度不健全

許多醫(yī)院沒有制定適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的人才管理制度或有關(guān)人事檔案方面的規(guī)章制度,在醫(yī)院管理中也沒有相關(guān)的制度和檢查考核措施,未形成統(tǒng)一的管理制度和管理模式。有的醫(yī)院即使有相關(guān)方面的制度,也只是單純的對《檔案法》的照抄照搬,沒有結(jié)合本院實際,缺乏針對性,不能發(fā)揮其管理作用。

(三)人事檔案管理方式和手段較落后

人事檔案管理因其專業(yè)性、機密性等特點,需要存放在特定區(qū)域并配備專業(yè)的檔案管理人員。但大多數(shù)醫(yī)院目前沒有專門的人事檔案室,也沒有檔案專業(yè)人員進行管理,在管理方式上欠規(guī)范。長期以來醫(yī)院對人事檔案管理的重視程度低,造成了在資金和人力投入上相對欠缺,表現(xiàn)出來基礎(chǔ)設(shè)施差,設(shè)備更新慢,信息化程度低,管理手工作業(yè),無紙化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化的程度低的特點。

(四)人事檔案的利用率較低

目前大部分醫(yī)院的人事檔案材料不能全面反映員工的綜合能力,因此不能體現(xiàn)出更大的利用價值,不能適應(yīng)新形勢下醫(yī)院發(fā)展的需要,造成了醫(yī)院人事檔案利用率偏低,甚至產(chǎn)生了“檔案無用”的說法。究其原因,一是檔案材料收集側(cè)重定性考量,缺少能客觀、全面反映人才能力素質(zhì)的材料。檔案資料不能客觀全面反映醫(yī)務(wù)人員的綜合情況,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供各類人才信息和用人依據(jù),直接影響人事檔案發(fā)揮作用。二是醫(yī)院人員類型復(fù)雜,招聘人員多,人事檔案的存放管理部門不統(tǒng)一,這就導(dǎo)致人事檔案管理難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),操作起來程序復(fù)雜繁瑣,難以高效的開展人事檔案利用工作。

人事檔案管理的發(fā)展趨勢

(一)完善人事檔案管理制度

根據(jù)國家頒布的《檔案法》,同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,制定符合自身特色的人事檔案管理制度,如人事檔案歸檔與保管制度、借閱制度、轉(zhuǎn)檔制度、銷毀制度等,完善各項登記和記載工作,確保檔案資料的完整性和有效性,使檔案管理工作制度化、規(guī)范化、靈活化。人事檔案管理制度重在實施,僅僅制定出來并沒有用,關(guān)鍵是如何有效利用,并在實踐的過程中不斷補充和完善,使其發(fā)揮最大作用。醫(yī)院應(yīng)將人事檔案管理納入醫(yī)院的績效考核體系,建立科學(xué)的指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn),定期對人事檔案管理工作人員進行考核。

(二)采用現(xiàn)代化的管理手段

醫(yī)院應(yīng)增加對人事檔案管理的資金投入,引入現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理。將現(xiàn)代先進的存儲技術(shù)、防護技術(shù)、復(fù)制技術(shù)和裝訂技術(shù)等應(yīng)用到檔案管理工作中。根據(jù)需要購買電腦、掃描儀、復(fù)印機、打孔機、碎紙機等先進設(shè)備,為檔案存儲室配備空調(diào)器和吸塵器等,以改善檔案室環(huán)境,延長人事檔案壽命。在信息化時代,應(yīng)注重電子檔案的建立。引進現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備建立醫(yī)院人事檔案數(shù)據(jù)庫。及時更新,動態(tài)化管理人事檔案信息,保障檔案信息的時效性、真實性和準(zhǔn)確性。我校近年來采用人事信息管理系統(tǒng)對全校各學(xué)院、單位、附屬醫(yī)院的上萬名職工進行統(tǒng)一管理,通過人事信息系統(tǒng)可以方便的檢索、查閱、審核每一個職工的人事信息,并能對人員的素質(zhì)狀況、人才結(jié)構(gòu)等進行及時準(zhǔn)確的分析,為人才引進、培養(yǎng),職務(wù)晉升,職稱評審,津貼發(fā)放和調(diào)整提供各種科學(xué)的依據(jù)。人事信息系統(tǒng)的運用減輕了人事檔案管理工作的負(fù)擔(dān),提高了工作效率,更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

(三)更新管理觀念,加強人事檔案信息的開發(fā)和利用

建立專業(yè)技術(shù)人員檔案對專業(yè)技術(shù)人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛(wèi)生技術(shù)人員檔案包括1)基礎(chǔ)材料。2)專業(yè)技術(shù)資格任職材料。3)衛(wèi)生技術(shù)成果材料。4)其他材料。衛(wèi)生技術(shù)人員檔案的建立,為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù),為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時的信息。充實人事檔案內(nèi)容,使人事檔案信息充分發(fā)揮其對醫(yī)院人力資源管理和人才戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)和依據(jù)作用。人事檔案應(yīng)動靜結(jié)合、定性與定量結(jié)合。要注重動態(tài)信息的補充和更新,對個人的評價要有定性結(jié)論,也要有定量結(jié)論。建立部分人事檔案對外開放制度,增強服務(wù)與利用功能。對于涉及國家或單位機密的材料需由人事部門采取保密措施,同時給予個人適當(dāng)互動權(quán)限,對檔案信息有疑問時,個人有權(quán)利提出更改建議,這樣能確保信息的真實性,更重要的是加大了個人對人事檔案信息的關(guān)注度,提高了全院的檔案意識。

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