前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇水廠(chǎng)半年工作總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

水廠(chǎng)半年工作總結(jié)范文第1篇

    2008年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

   （一）、經(jīng)營(yíng)收入情況

   2008年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元，測(cè)量收入是22萬(wàn)。

   （一）、設(shè)計(jì)工作

    1、飲用水工程

    2008年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

    2、小流域綜合治理工程

    小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

    3、千庫(kù)保安工程

    在千庫(kù)保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

    4、水土保持方案和水利影響分析編制

    水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

   （二）、自身制度的建立和完善

   2008年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在2008年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。

    二、2008年下半年工作計(jì)劃

   （一）、設(shè)計(jì)工作

    1、飲用水工程

    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。

  2、水庫(kù)保安工程

    我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

  3、小流域綜合治理工程

    我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

· · · ·

水廠(chǎng)半年工作總結(jié)范文第2篇

一、過(guò)去一年工作內(nèi)容總結(jié)

1.2018年全年辦公用品采購(gòu)及使用情況

申購(gòu)月份

辦公用品

勞保用品

備注

采購(gòu)金額（元）

實(shí)付金額（元）

采購(gòu)金額（元）

實(shí)付金額（元）

 

1月

0.00

0.00

914.50

914.50

 

2月

386.00

386.00

635.50

635.50

 

3月

0.00

0.00

400.90

400.90

 

4月

314.00

314.00

1316.00

1316.00

 

5月

0.00

0.00

0.00

0.00

 

6月

150.00

150.00

409.50

409.50

 

7月

842.50

842.50

956.50

956.50

 

8月

244.00

244.00

1047.50

1047.50

 

9月

401.00

401.00

735.50

735.50

 

10月

0.00

0.00

725.00

725.00

 

11月

265.50

265.50

907.50

907.50

 

12月

528.00

528.00

670.50

670.50

 

合計(jì)：

辦公用品：

3131元

勞保用品：

8718.90元

 

上圖數(shù)據(jù)所示，在過(guò)去一年里，辦公用品及生產(chǎn)勞保用品的采購(gòu)數(shù)額相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)比2018年年度預(yù)算費(fèi)用無(wú)大出入。響應(yīng)總公司開(kāi)支節(jié)流的號(hào)召，在2019年會(huì)更加細(xì)化每一項(xiàng)開(kāi)支，盡可能減少不必要的費(fèi)用。

2. 車(chē)輛管理

2018年度車(chē)輛加油量及大車(chē)維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表

月份

公車(chē) 陜DLQ685

大車(chē) 陜D99078

大車(chē)維修保養(yǎng)費(fèi)用

備注

加油量（L）

金額（元）

加油量（L）

金額（元）

 

 

1月

50.58

350.00

937.4

6400.00

 

 

2月

0.00

0.00

1442.91

8884.70

 

 

3月

0.00

0.00

1275.55

7735.66

 

 

4月

152.69

1050.00

1245.57

8583.95

 

 

5月

52.75

365.00

1382.13

9025.11

 

 

6月

79.18

571.67

1231.91

7859.46

 

 

7月

0.00

0.00

959.78

6280.00

 

 

8月

50.61

371.00

1820.84

12394.08

 

 

9月

26.53

200.00

1578.76

11472.00

 

 

10月

47.80

370.00

2147.38

16047.00

 

 

11月

0.00

0.00

2322.18

16615.95

 

 

12月

51.28

340.00

2403.29

15353.00

 

 

費(fèi)用小計(jì)：

511.42L

3617.67元

18747.70L

126650.91元

38028元

 

合計(jì)：

公車(chē)3617.67元+大車(chē)126650.91元+大車(chē)維修費(fèi)38028元=168296.58元

 

2018年度污泥車(chē)加油用量對(duì)比2017年增長(zhǎng)率為65%，跟今年以來(lái)污泥量增加有直接關(guān)系；車(chē)輛維修方面，上半年車(chē)輛維修頻率較高，費(fèi)用開(kāi)支較大，主要是污泥運(yùn)送點(diǎn)路況不佳，出現(xiàn)狀況較多，很大程度上導(dǎo)致維修費(fèi)用過(guò)高，下半年已有所緩解，就維修費(fèi)用開(kāi)支方面也與定點(diǎn)維修廠(chǎng)多次溝通，更加有效地去節(jié)省成本。

3. 人力資源方面工作總結(jié)

①考勤管理：嚴(yán)格按照公司的考勤管理規(guī)定，加強(qiáng)考勤管理 ，提高員工工作自律性。每月月初仔細(xì)核對(duì)每一位員工考勤記錄，詳細(xì)審核，做好當(dāng)月的考勤匯總在規(guī)定期限內(nèi)交于財(cái)務(wù)，為財(cái)務(wù)部門(mén)工資核算提供可靠數(shù)據(jù)。

②人員入職、離職手續(xù)辦理：2018年辦理新職工入職手續(xù)4人，辦理職工離職結(jié)算手續(xù)6人。日常對(duì)在職職工的勞動(dòng)合同及時(shí)更新并合理保管，對(duì)水廠(chǎng)的人員招聘工作，協(xié)助水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)做好人才補(bǔ)充，人員招聘。

③職工五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)工作：2018年是各種社保政策變動(dòng)最大的一年，人力資源和會(huì)保障局響應(yīng)國(guó)家號(hào)召相繼出臺(tái)了各種惠民社保政策，企業(yè)也是全力配合。嚴(yán)格按照社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定為員工參保，目前在職人員基本全部參保，根據(jù)年終社保結(jié)算數(shù)據(jù)顯示，2018年我公司共繳納五險(xiǎn)一金費(fèi)用合計(jì)608617.94元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)335251元，醫(yī)療保險(xiǎn)112221.20元，失業(yè)保險(xiǎn)8537.18元，工傷和生育保險(xiǎn)21380.64元，公積金138693元。

每月按時(shí)做好各項(xiàng)社保申報(bào)工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握人員動(dòng)態(tài)，對(duì)人員的入職離職及時(shí)做好增減，新入職人員確定參保繳費(fèi)基數(shù)，完成申報(bào)核定并及時(shí)繳費(fèi)。對(duì)職工社保的日常處理，幫助職工咨詢(xún)和辦理各項(xiàng)事項(xiàng)。年終做好全年度的社保結(jié)算，保證不出差錯(cuò)。

④員工福利待遇：根據(jù)總公司福利待遇規(guī)定，每逢節(jié)假日及時(shí)申請(qǐng)并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)用或物資，積極組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

⑤企業(yè)培訓(xùn)：2018年聯(lián)系并組織各項(xiàng)職工培訓(xùn)約4次左右，有企業(yè)消防培訓(xùn)、安全健康培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等。

4. 檔案管理：行政人員配置有限，除了日常文件資料及印章管理，還兼職水廠(chǎng)檔案室工作，4月份接總公司通知，開(kāi)始水廠(chǎng)資料規(guī)整工作，根據(jù)總公司提供的詳細(xì)檔案整理規(guī)范，在工作之余，歷時(shí)三個(gè)月左右，對(duì)檔案室歷年來(lái)各種文檔資料重新歸類(lèi)放置，裝盒，貼封皮，做編號(hào)，并建立了電子版目錄，供日常查閱，使檔案管理工作更加的正規(guī)化、規(guī)范化。

5. 精密儀器設(shè)備管理：按總公司要求，對(duì)我水廠(chǎng)化驗(yàn)室使用的特殊儀器定期進(jìn)行校驗(yàn)備案，按規(guī)定每年進(jìn)行校驗(yàn)申報(bào)，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)校驗(yàn)人員到場(chǎng)操作，并取得校驗(yàn)合格書(shū)，日常做好儀器校驗(yàn)臺(tái)賬。

6. 采購(gòu)合同的保管及臺(tái)賬整理工作。

7. 其他日常后勤工作，領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

二、工作中存在不足之處：

1.專(zhuān)業(yè)技能還有待提高，將學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)文書(shū)書(shū)寫(xiě)能力。

2.職工培訓(xùn)工作落實(shí)的不足，2019年加強(qiáng)職工培訓(xùn)，包括操作技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及職工入職培訓(xùn)工作，只有將員工培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，投入工作。對(duì)老員工日常進(jìn)行操作及制度考核，更好地去促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

3.端正工作態(tài)度，提高工作效率，高效率、高質(zhì)量的完成自己本職工作。

二、2019年工作計(jì)劃及著重點(diǎn)

   1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。行政工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則涉及方方面面，要很好的去做到游刃有余，還要繼續(xù)努力。一個(gè)人的力量是有限的，日后工作中也要學(xué)會(huì)合理接納別人的不同建議，讓工作更出彩。2.做好工作規(guī)劃，積極參加總公司的網(wǎng)站培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3.針對(duì)每月采購(gòu)的辦公用品、生產(chǎn)勞保用品等從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，結(jié)合總公司的管理辦法，合理采購(gòu)，厲行節(jié)約，能不產(chǎn)生的費(fèi)用盡最大可能杜絕。

水廠(chǎng)半年工作總結(jié)范文第3篇

一、立足本職，做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

（一）認(rèn)真做好各種文書(shū)工作。

1、編寫(xiě)年、年度工作總結(jié)，年初做好年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

3、每月上報(bào)全廠(chǎng)工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開(kāi)始，參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、年資金計(jì)劃等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠(chǎng)區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē)，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。

5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日，負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保行駛安全。

全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠(chǎng)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠(chǎng)調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

水廠(chǎng)半年工作總結(jié)范文第4篇

為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)全市城市管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和周密部署，全局上下統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)明確，科學(xué)統(tǒng)籌，扎實(shí)地做好了發(fā)展提升年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，全力促進(jìn)城市管理攻堅(jiān)年取得了一系列成果?，F(xiàn)將我局發(fā)展提升年活動(dòng)上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。一是局黨委成立了市城市管理局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)周立福同志任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局屬各單位也迅速成立了發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，為發(fā)展提升年活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員的有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、電視、板報(bào)等宣傳媒體，全方位、多角度、多途徑大力開(kāi)展宣傳工作。制定發(fā)展提升年宣傳方案，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳工作，設(shè)立發(fā)展提升年活動(dòng)專(zhuān)欄。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位安排專(zhuān)門(mén)的信息員負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的采集和報(bào)送，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的時(shí)效性，及時(shí)總結(jié)整理工作中的亮點(diǎn)，為發(fā)展提升年活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。

二、明確目標(biāo)，逐級(jí)分解，構(gòu)建了有力的目標(biāo)責(zé)任體系。根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，我局確認(rèn)了今年的提升目標(biāo)為緊緊圍繞我市建設(shè)四省交界區(qū)域中心城市這一戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建“和諧城管”，以服務(wù)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，努力在提高行政審批效率方面有新的提高，在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境方面有新的變化，以更好的作風(fēng)、更高的效率、更優(yōu)的環(huán)境、更完善的服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。同時(shí)研究制定了《市城市管理局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)，并對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了三點(diǎn)具體要求，同時(shí)下發(fā)各科室和局屬各單位，將任務(wù)分解落實(shí)到各相關(guān)科室和單位，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，既分工明確又相互配合，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開(kāi)展。

三、狠抓重點(diǎn)、全面落實(shí)，取得了明顯的成效。一是重點(diǎn)加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂丟亂扔、亂搭亂建等不文明行為的整治工作，繼續(xù)深入開(kāi)展市容管理達(dá)標(biāo)路和示范街創(chuàng)建活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查處、糾正、制止違反城市管理的各類(lèi)違法違章現(xiàn)象11萬(wàn)余起，通過(guò)整治城區(qū)的市容市貌得到了明顯的改觀(guān)。同步全面加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工地管理力度，對(duì)中心城區(qū)的44家在建工地的圍擋進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，出入口硬質(zhì)化改造30余家，基本做到了凈車(chē)出場(chǎng)、文明施工，獲得市民和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。二是扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提質(zhì)工程。年初以來(lái)，我局在環(huán)衛(wèi)監(jiān)管全城覆蓋和經(jīng)費(fèi)確保的前提下，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)面積從主次干道延伸到里弄小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、無(wú)物業(yè)樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、鐵路公路沿線(xiàn)、河堤水面等，真正做到“全城覆蓋，全程管理”，現(xiàn)已將所需經(jīng)費(fèi)測(cè)算到位，并呈報(bào)市政府決策。今年，計(jì)劃投入約1300萬(wàn)元，建設(shè)五座公廁和中轉(zhuǎn)站，采購(gòu)五輛曬水車(chē)和機(jī)掃車(chē)，建設(shè)九座移動(dòng)公廁，現(xiàn)已進(jìn)入征地和設(shè)備采購(gòu)階段，將大幅提升中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。上半年共義務(wù)清理衛(wèi)生死角、建筑垃圾140余處，垃圾清理量達(dá)1200余噸；市區(qū)臨街店面垃圾容器配備率達(dá)98%以上。三是穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家園林城市沖刺年。截止五月底，我局已完成資料申報(bào)工作，現(xiàn)正緊鑼密鼓地做好迎接住建部專(zhuān)家評(píng)審工作（在今年九月底前）。我局嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家園林城市評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和《中心城區(qū)綠化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀(guān)工程，切實(shí)保證綠化建設(shè)有序開(kāi)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年中心城區(qū)共新建20余個(gè)綠化項(xiàng)目，已完成綠化建設(shè)資金投資約1.2元共養(yǎng)護(hù)行道樹(shù)17000棵，道路隔離帶養(yǎng)護(hù)面積為142萬(wàn)平方米，處理雜草雜物及枯枝10余噸。并出臺(tái)了《市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理綜合考核》、《關(guān)于加快推廣園林綠化生物防治工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)節(jié)約型城市園林綠化工作的實(shí)施意見(jiàn)》。四是市政建設(shè)和公用事業(yè)保障提升年成效顯著。我局科學(xué)編制了中心城區(qū)里弄小巷、下水道清改、社區(qū)亮燈、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、停車(chē)場(chǎng)、城區(qū)排水排污管網(wǎng)、垃圾處理場(chǎng)、自來(lái)水廠(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及其配套設(shè)施的建設(shè)和改造計(jì)劃，各項(xiàng)目均按計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。市政設(shè)施完好率確保在98%以上。茶圣東路、20萬(wàn)噸自來(lái)水廠(chǎng)等13項(xiàng)城建項(xiàng)目順利推進(jìn)，并建立城建重大項(xiàng)目違法建筑控制和集中拆除機(jī)制，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí)截止今年6月，市自來(lái)水公司共完成售水805萬(wàn)噸；新敷設(shè)DN50以上供水干管10公里，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)達(dá)258.03公里；新增用戶(hù)1020戶(hù)，現(xiàn)用戶(hù)總量達(dá)71601戶(hù)；搶修及時(shí)率和抄表準(zhǔn)確率99%；水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99.95%。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的供水保障。并且對(duì)全市90多家氣庫(kù)開(kāi)展燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)審查和換證工作，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)38家瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行了汛期安全大檢查。

在發(fā)展提升年活動(dòng)中，我局圓滿(mǎn)完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。雖然取得了一定的成效，但與市委、市政府的要求相比還存在一定的差距和不足，主要有以下兩個(gè)方面：一是解放思想、更新觀(guān)念上還需深化。二是自身建設(shè)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年，我局發(fā)展提升年活動(dòng)將進(jìn)入全面推進(jìn)和驗(yàn)收階段，時(shí)間緊迫、挑戰(zhàn)巨大。為此，在下一步的工作中，我們將做好以下幾方面的工作：一是在加強(qiáng)重視上下功夫。要把活動(dòng)開(kāi)展作為重要事項(xiàng)進(jìn)行安排部署，使全局重視，廣大干部職工積極參加，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)辦成員要抓住主要矛盾和苗頭，及時(shí)向全局干部職工進(jìn)行宣講，提高認(rèn)識(shí)覺(jué)悟、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，確保下半年圓滿(mǎn)完成我局活動(dòng)任務(wù)。二是在目標(biāo)落實(shí)上下功夫。對(duì)照《方案》要求和各單位的責(zé)任目標(biāo)，下半年要逐一落實(shí)到位。要不折不扣的完成規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，并且每月向局活動(dòng)辦進(jìn)行一次例報(bào)，扎實(shí)有效地完成提升目標(biāo)，并使活動(dòng)目標(biāo)促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和圓滿(mǎn)完成。

水廠(chǎng)半年工作總結(jié)范文第5篇

一、立足本職，做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

（一）認(rèn)真做好各種文書(shū)工作。

1、編寫(xiě)07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

3、每月上報(bào)全廠(chǎng)工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開(kāi)始，參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、2011年資金計(jì)劃等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠(chǎng)區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē)，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。

5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日，負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保行駛安全。

全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠(chǎng)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠(chǎng)調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實(shí)處

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、參加各種文體活動(dòng)

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練，指出不足，尋找差距。

2、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

4、開(kāi)展“八一建軍節(jié)”活動(dòng)，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚(yú)比賽。

5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。

6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè)部，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，并編寫(xiě)俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀(guān)看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏(yíng)在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。

2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。

3、參加廠(chǎng)調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠(chǎng)區(qū)閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車(chē)駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠(chǎng)雙文明建設(shè)再掀。

2、學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系，提高原水利用率。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。