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課題研究的步驟,就是課題研究在時(shí)間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究?jī)?nèi)容的相互關(guān)系和難易程度,一般情況下,都是從基礎(chǔ)性問(wèn)題開(kāi)始,分階段進(jìn)行,每一階段從什么時(shí)間開(kāi)始,至什么時(shí)間結(jié)束都要有規(guī)定。每一階段的工作任務(wù)和要求,不僅要胸中有數(shù),還要落實(shí)到書面計(jì)劃中。從而保證課題研究按時(shí)保質(zhì)保量完成,課題研究的管理也可據(jù)此對(duì)課題研究進(jìn)行檢查、督促和管理。
課題研究成果預(yù)測(cè)即研究過(guò)程可能出現(xiàn)哪些情況、問(wèn)題?研究會(huì)帶來(lái)什么成果?有什么對(duì)策?課題研究的成果形式包括研究報(bào)告、教育論文、專著、軟件、課件等多種形式。課題不同,研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣,但不管形式是什么,課題研究必須有成果,否則,就是這個(gè)課題沒(méi)有完成。在開(kāi)題報(bào)告中設(shè)計(jì)出成果形式,可以使研究者明確將來(lái)用什么表現(xiàn)研究成果,以便從開(kāi)始就可以著手努力積累材料、構(gòu)思框架、進(jìn)行分工,以利于研究成果的順利問(wèn)世。同時(shí)也有利于課題管理者據(jù)此對(duì)課題進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
>> 導(dǎo)游英語(yǔ)模擬課程研究項(xiàng)目研究報(bào)告 遠(yuǎn)程開(kāi)放教育英語(yǔ)教師專業(yè)化的困惑與對(duì)策研究 關(guān)于體育中考跳繩項(xiàng)目的研究報(bào)告 政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估報(bào)告的應(yīng)用研究 旋進(jìn)擠壓式變焦透鏡項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究報(bào)告 豐盛?花神閣項(xiàng)目發(fā)展研究報(bào)告 論審計(jì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制 關(guān)于工程項(xiàng)目施工成本控制的實(shí)踐報(bào)告 “項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)式”畢業(yè)設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告 結(jié)題報(bào)告:綱舉目張的項(xiàng)目述職 調(diào)查報(bào)告的翻譯項(xiàng)目管理 財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的主要項(xiàng)目識(shí)別技巧 提高遠(yuǎn)程開(kāi)放教育英語(yǔ)學(xué)困生有效性學(xué)習(xí)的策略 “小學(xué)英語(yǔ)學(xué)困生心理障礙的成因與調(diào)適研究”課題研究報(bào)告 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的作用\存在的問(wèn)題及對(duì)策 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的作用、存在的問(wèn)題及對(duì)策 提升項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制水準(zhǔn)應(yīng)注意的問(wèn)題 試談公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制 編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的相關(guān)實(shí)務(wù)淺析 談電力建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置: 電大英語(yǔ)快訊,2004(4)
[3]丁玉春、張毅.開(kāi)放教育學(xué)員英語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)障礙調(diào)查報(bào)告[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),2010(4)
[4]陳銘、查代春、胡江萍,基層電大遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)障礙成因研究[J].南京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011(4)
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【關(guān)鍵詞】研究;開(kāi)發(fā);內(nèi)部控制
一、企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)
(1)研究與開(kāi)發(fā)概述。研究與開(kāi)發(fā)即研發(fā),是指企業(yè)或各種研究機(jī)構(gòu)為科學(xué)知識(shí)、新技術(shù),創(chuàng)新開(kāi)拓運(yùn)用新的科學(xué)知識(shí)與科學(xué)新技術(shù)而持續(xù)不斷的進(jìn)行具體明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),是一個(gè)創(chuàng)造性的活動(dòng)過(guò)程。(2)研發(fā)的特點(diǎn)。研發(fā)具有計(jì)劃性。研發(fā)是通過(guò)進(jìn)行計(jì)劃性的收集相關(guān)信息材料,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期計(jì)劃周期性研究。研發(fā)具有探索性。研發(fā)主要是對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行了解與探索,并未形成開(kāi)發(fā)的結(jié)果。研發(fā)具有針對(duì)性。研發(fā)是針對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的某一特性,對(duì)通過(guò)立項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)研究與開(kāi)發(fā)。(3)研究與開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)性問(wèn)題。研發(fā)是對(duì)未知技術(shù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn),技術(shù)的缺乏與不完善會(huì)阻礙研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行。大多數(shù)研發(fā)活動(dòng)都需要大量的資金,研發(fā)活動(dòng)的成果及時(shí)間難以確定,承受力較差的企業(yè),資金短缺會(huì)使研發(fā)活動(dòng)前功盡棄。研發(fā)人員缺乏過(guò)硬的技術(shù)能力。企業(yè)研發(fā)人員的綜合素質(zhì),是導(dǎo)致研發(fā)質(zhì)量與研發(fā)成本等一系列問(wèn)題的關(guān)鍵。
二、企業(yè)內(nèi)部控制
(1)企業(yè)內(nèi)部控制概述。企業(yè)內(nèi)部控制是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保護(hù)會(huì)計(jì)信息的正確性及可靠性,保護(hù)資產(chǎn)的完整性,保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的經(jīng)濟(jì)性與效率性,從而在企業(yè)內(nèi)部采取的自我約束、自我調(diào)整、自我規(guī)劃及自我控制的一系列手段與措施。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)開(kāi)發(fā)研究及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗關(guān)鍵。(2)企業(yè)內(nèi)部控制要素。內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部調(diào)控的基礎(chǔ),一般包括人力資源政策、企業(yè)文化、內(nèi)部審計(jì)等等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部調(diào)控的過(guò)程中及時(shí)識(shí)別與分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),而采取的合理應(yīng)對(duì)策略。控制活動(dòng)。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果之上,采取的控制措施,從而將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)。信息與溝通。確保企業(yè)接受準(zhǔn)確信息,與外部進(jìn)行有效溝通。內(nèi)部監(jiān)督。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建立情況監(jiān)督,評(píng)價(jià)控制缺陷,及時(shí)加以改進(jìn)。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)部控制
(1)加強(qiáng)立項(xiàng)階段管理。第一,建立健全的立項(xiàng)審批制度,確定研發(fā)計(jì)劃的原則及主要負(fù)責(zé)人,對(duì)承辦單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)審查,核查審批流程等。第二,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)及人員技術(shù)現(xiàn)狀,制定研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。第三,根據(jù)實(shí)際需要,在研發(fā)計(jì)劃之上提出立項(xiàng)申請(qǐng),開(kāi)展可行性研究并制定報(bào)告。第四,按照規(guī)定的權(quán)限及流程對(duì)研究項(xiàng)目進(jìn)行審批,審批過(guò)程中,要重點(diǎn)關(guān)注研究項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性與可行性。第五,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)需求、項(xiàng)目目標(biāo)與進(jìn)度來(lái)制訂開(kāi)題計(jì)劃和報(bào)告,根據(jù)已有的技術(shù)和條件、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行論證和分析,保證符合企業(yè)需求,開(kāi)題計(jì)劃應(yīng)由科研管理負(fù)責(zé)人審批。(2)研發(fā)過(guò)程管理措施。第一,企業(yè)自主研發(fā)的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的需要及進(jìn)展,評(píng)估各階段研究成果,提供足夠經(jīng)費(fèi)支持,配備專業(yè)技術(shù)人員,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成。第二,企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目委托或合作開(kāi)發(fā)的,應(yīng)采用招標(biāo)、合同協(xié)議等方式來(lái)確定委托合作單位,約定研究進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)產(chǎn)權(quán)的歸屬等內(nèi)容。(3)題驗(yàn)收管控措施。第一,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收測(cè)試程序,建立完善的技術(shù)驗(yàn)收制度。第二,對(duì)在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行補(bǔ)充研發(fā)或重新進(jìn)行驗(yàn)收申請(qǐng),直至達(dá)到研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。第三,落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收責(zé)任,嚴(yán)格審查。第四,加大測(cè)試與鑒定的投入,對(duì)重要研究項(xiàng)目可以組織專家參加鑒定。(4)成果開(kāi)發(fā)管控措施。第一,完善研究成果開(kāi)發(fā)制度,促進(jìn)成果實(shí)際轉(zhuǎn)化。第二,科學(xué)鑒定技術(shù)成熟度,減低產(chǎn)品成本。第三,以市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向,開(kāi)展消費(fèi)者測(cè)試。第四,將研發(fā)項(xiàng)目歸檔,建立信息資源檔案,以便共享和利用。(5)成果保護(hù)管理措施。第一,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)審,取得成果權(quán)屆。第二,研發(fā)結(jié)束后應(yīng)采取申請(qǐng)專利等不同的成果保護(hù)方式。第三,加強(qiáng)對(duì)專利權(quán)、技術(shù)、商業(yè)機(jī)密等在研發(fā)過(guò)程中形成的涉及到與研發(fā)相關(guān)的資料和過(guò)程管理的保護(hù)。第四,明確核心研發(fā)人員名冊(cè)的界定,與之簽署保密協(xié)議,建立嚴(yán)格的研發(fā)人員管理制度。
企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)需要一個(gè)完善的內(nèi)部控制流程,必須在規(guī)避企業(yè)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,采用完整的研發(fā)過(guò)程,保護(hù)研發(fā)成果,適當(dāng)?shù)慕档脱邪l(fā)成本,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的利益最大化。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】職業(yè)病 危害因素 分布
中圖分類號(hào):R135文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1005-0515(2010)11-373-02
遼陽(yáng)市主要職業(yè)病危害因素及其分布,是我們針對(duì)一個(gè)地區(qū)職業(yè)病危害狀況進(jìn)行調(diào)查研究的成果。我們從2003年上半年開(kāi)始,策劃了遼陽(yáng)市職業(yè)病危害因素分布與檢測(cè)這一調(diào)研課題,并進(jìn)行初步規(guī)劃和論證。主要是從可行性,必要性和對(duì)我市開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作的重要性等方面進(jìn)行深入的理論闡述,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和專家們的肯定。一致認(rèn)為:這是我市職業(yè)衛(wèi)生科研邁出的開(kāi)拓性的第一步,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
具體采用調(diào)查表方法。我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作實(shí)際,在企業(yè)中發(fā)放調(diào)查表,由企業(yè)填寫后,我們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理。
在大量調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,我們又先后聘請(qǐng)了,衛(wèi)生監(jiān)督所、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市經(jīng)委工業(yè)運(yùn)行科等單位的大力協(xié)助,尤其是約請(qǐng)了市統(tǒng)計(jì)局的參加,使我們的科研數(shù)據(jù),更具科學(xué)化、規(guī)范化,使其研究提升了實(shí)用價(jià)值,建立在更加科學(xué)的基礎(chǔ)上。
科研課題在實(shí)施過(guò)程中是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)定程序進(jìn)行的,研究方案在提交過(guò)程中首先進(jìn)行了,開(kāi)題論證、編制了《可行性研究報(bào)告》。和《計(jì)劃任務(wù)書》查閱了國(guó)內(nèi)有關(guān)此類科研方面的資料,確定了課題主要研究方向和成果目標(biāo)。
科研課題以遼陽(yáng)市職業(yè)病危害因素的分布與檢測(cè)為主要方向,解決和回答一系列困擾我們的問(wèn)題。設(shè)為子課題研究有:我市竟有多少家企、事業(yè)單位,存在職業(yè)病危害因素?這些職業(yè)病危害因素是什么?那些行業(yè)、地區(qū)存在職業(yè)病危害?我們的檢測(cè)工作做的怎么樣?這些年來(lái)我們究竟檢測(cè)了多少家企業(yè)?每年檢測(cè)多少?復(fù)檢率、檢測(cè)率是多少?有多少企、事業(yè)沒(méi)有受到檢測(cè)?我們的工作差距是什么?影響因素主要有那些等。
通過(guò)對(duì)上述子課題的研究,關(guān)鍵要解決遼陽(yáng)市職業(yè)病危害因素的種類、分布以及監(jiān)督檢測(cè)工作狀況。對(duì)遼陽(yáng)市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作現(xiàn)狀的研究,為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作、制定遼陽(yáng)市工作目標(biāo)計(jì)劃奠定科學(xué)基礎(chǔ)。
在資料形成過(guò)程中,經(jīng)過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)審專家、沈陽(yáng)理工大學(xué)博士陳卓君教授、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心張任醫(yī)師、國(guó)家稅務(wù)學(xué)院丁揚(yáng)教授的指導(dǎo)、幫助。在此表示衷心的感謝。
1 遼陽(yáng)市主要職業(yè)病危害因素
我市職業(yè)危害因素接觸人員分布狀況是:黑色金屬礦采選業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和化學(xué)纖維制造業(yè)是人員比較密集的行業(yè);分別占總?cè)藬?shù)的13.88%、11.60%和10.50%接觸粉塵危害的人數(shù)較多,接受化學(xué)有害物的人員也較多。下表是企業(yè)在行業(yè)中的百分比:
根據(jù)企業(yè)、行業(yè)調(diào)查、分析認(rèn)為:我市主要職業(yè)病危害因素:是粉塵作業(yè),存在與開(kāi)采和洗選業(yè)黑色金屬礦采選業(yè)等,其次是化學(xué)毒物的危害,存在與化工產(chǎn)品制造和加工過(guò)程。
2 職業(yè)病危害因素的分布特點(diǎn)
首先,搞清楚行業(yè)中企業(yè)的分布數(shù)量和占有總數(shù)的百分比。根據(jù),企業(yè)在行業(yè)中的比例,查證危害因素的種類,從而得出職業(yè)危害因素以及在行業(yè)的分布狀態(tài)與特點(diǎn)。
職業(yè)病危害因素的分布特點(diǎn):
(1)我市主要企業(yè)是集中在黑色金屬礦采選次是:黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè) 、化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)等。我市主要是以礦山粉塵為主,其次為化學(xué)有害物。
(2)由此看來(lái)我市主要粉塵危害大部分在;燈塔市、遼陽(yáng)縣和弓長(zhǎng)嶺區(qū)。
(3)我市化學(xué)有害物,主要集中在宏偉區(qū)和太子河區(qū)。
(4)我市主要企業(yè)是集中在黑色金屬礦采選業(yè)依次是:黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè) 、化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)等。粉塵、噪聲、各種化學(xué)毒物幾乎是普遍存在。
3 討論與結(jié)語(yǔ)
本文以科研課題為主軸,圍繞遼陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)基本情況的調(diào)查,包括;企業(yè)數(shù)量,職工人數(shù),職業(yè)病危害因數(shù)的分布,職業(yè)危害因素的種類等,通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的摸底調(diào)查。分析研究了;遼陽(yáng)市在職業(yè)衛(wèi)生工作中的問(wèn)題和不足,對(duì)制定職業(yè)病危害因素的預(yù)防控制措施方法,從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面上給于回答。解決了:遼陽(yáng)市職業(yè)危害的基本情況,強(qiáng)有利的指導(dǎo)當(dāng)前和今后我市職業(yè)衛(wèi)生工作。
參考文獻(xiàn)
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工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告?? 一、選題背景(含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià))與意義
1、課題來(lái)源
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),建筑總高度19.80米,工程總建筑面積4532.0平方米,建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,工程設(shè)計(jì)規(guī)模為小型,耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度6度,主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí);抗震等級(jí)為三級(jí),上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑,建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊,內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊,均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25,框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,梁、板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C30。
2、選題背景(含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià))
(1)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景:隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展,為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理,規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,合理確定和有效控制工程造價(jià),2008年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定:國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價(jià)。目前我國(guó)的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題,比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力等。
(2)國(guó)外相關(guān)研究綜述
國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的,在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況:一是自愿采用,承建商從自身利益出發(fā),考慮采用價(jià)值工程技術(shù),此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用,在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù),至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
在國(guó)際社會(huì)上,發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理,都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國(guó),政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo),由承包商報(bào)價(jià),有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下,工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià),而造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。 3、選題意義
招標(biāo)控制價(jià)的編制使得招標(biāo)人有效控制項(xiàng)目投資,防止惡性投標(biāo)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程的透明度,有利于正常評(píng)標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià),避免投標(biāo)方無(wú)標(biāo)底情況下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)控制價(jià)反映的是社會(huì)平均水平,為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價(jià)是否低于成本提供參考依據(jù)??蔀楣こ套兏略鲰?xiàng)目確定單價(jià)提供計(jì)算依據(jù)。作為評(píng)標(biāo)的參考依據(jù),避免出現(xiàn)較大偏離。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報(bào)價(jià),不必揣測(cè)招標(biāo)人的標(biāo)底,提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本,使投標(biāo)人不必花費(fèi)人力、財(cái)力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi),提高了交易成功的可能性。
選擇此課題在于明確了解工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過(guò)程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施
工階段中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。
二、 選題研究的方法與主要內(nèi)容
1、 研究方法 (1)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
首先確定研究課題及研究對(duì)象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范,然后制定總結(jié)計(jì)劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。
(2)案例研究法
選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制案例,然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料,最后撰寫研究報(bào)告。
2、研究步驟
(1)熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙;
(2)熟悉招標(biāo)控制價(jià)的編制要求與范圍;
(3)熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;
(4)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的算量組價(jià)工作。
3、主要內(nèi)容
(1)施工方案及措施描述:工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。
(2)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制:工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人,或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分。一個(gè)擬建項(xiàng)目的全部工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單三部分。
(3)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析: 所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,就是借助于一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評(píng)價(jià),尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間最的最佳關(guān)系,使設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性有機(jī)地統(tǒng)一,進(jìn)而作出決策。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、措施項(xiàng)目指標(biāo)、工期指標(biāo)等,并通過(guò)指標(biāo)的分析來(lái)確定工程是否可行。
三、研究條件、擬解決的主要問(wèn)題和預(yù)期結(jié)果
1、研究條件
(1)熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識(shí);
(2)熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;
(3)看懂圖紙并熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件進(jìn)行工程量的計(jì)算;
(4)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單,并運(yùn)用宏業(yè)計(jì)價(jià)軟件完成清單組價(jià);
(5)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。
2、擬解決的主要問(wèn)題
(1)如何減少軟件算量與手工算量的差異;
(2)如何實(shí)現(xiàn)全方位管理,更好地控制工程造價(jià);
(3)對(duì)本工程對(duì)象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
3、預(yù)期結(jié)果
(1)畢業(yè)設(shè)計(jì)文本1份(包括封面、摘要、目錄和正文,正文包括工程概況、完整的計(jì)價(jià)表格以及計(jì)價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);
(2)施工方案(單獨(dú)成冊(cè));
(3)招標(biāo)控制價(jià)(正文包括編制說(shuō)明、完整的計(jì)價(jià)表格以及計(jì)價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);
(4)工程量計(jì)算書(本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的工程量要求對(duì)一個(gè)混凝土構(gòu)件進(jìn)行手算,以excel表格形式提交,計(jì)算書內(nèi)容包括工程量計(jì)算書封面、工程量計(jì)算說(shuō)明、目錄、正文四部分。);
(5)計(jì)價(jià)工程對(duì)象的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單方造價(jià)、手工算量與軟件算量對(duì)比);
(6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
工程造價(jià)控制開(kāi)題報(bào)告篇二 題目:工程造價(jià)控制
一、選題的目的和意義
近年來(lái),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)有著著極為廣闊的發(fā)展前景,由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是,進(jìn)程加快的現(xiàn)代化建設(shè)使得建筑工程的造價(jià)也在不斷提高,所以工程造價(jià)控制成為工程建筑企業(yè)必須提上議事日程的重要問(wèn)題。建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制就是在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理與控制:采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理,對(duì)施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用;工程造價(jià)的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其核心是有效控制成本在工程造價(jià)由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)組織,提高效率和降低成本,一方面把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)內(nèi),另一方面最大限度地取得經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益最大化的目標(biāo)。工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo);是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建筑行業(yè)流行一句話:是賠是賺,全在預(yù)算??梢?jiàn)工程造價(jià)的重要性。而施工階段是項(xiàng)目決策實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個(gè)階段也是項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價(jià)值的重要階段。施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗高,不可預(yù)見(jiàn)因素多,所以其造價(jià)管理的好壞,直接影響到項(xiàng)目的效益。所以,施工階段當(dāng)然是工程造價(jià)控制的主要階段之一。
二、研究的重點(diǎn)內(nèi)容
工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、
1
建設(shè)實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段,把工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取得較好的投資效益和社會(huì)效益。建設(shè)工程造價(jià)涉及到從項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包、工程實(shí)施到工程結(jié)算階段的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)包括工程估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)。
三、進(jìn)度計(jì)劃
6月5日6月10日選擇研究課題;
6月11日6月18日完成開(kāi)題報(bào)告;
7月25日8月15日完成論文初稿;
8月16日9月10日完成全部畢業(yè)論文;
9月15日10月15日全部畢業(yè)論文答辯完成;
10月16日10月20日所有畢業(yè)論文資料歸檔
四、指導(dǎo)教師意見(jiàn)
同意開(kāi)題