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關(guān)鍵詞:課程教學(xué);改革;教學(xué)模式;教學(xué)方法
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)51-0102-02
一、課程定位
高等職業(yè)教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育,其在人才培養(yǎng)上更強調(diào)人才的崗位適應(yīng)性。就連鎖經(jīng)營管理專業(yè)而言,其定位于培養(yǎng)從事現(xiàn)代連鎖零售行業(yè)服務(wù)與管理崗位的高素質(zhì)技能型管理人才。從崗位升遷路徑上看,絕大多數(shù)的連鎖零售業(yè)基本遵循這樣的路徑,即:理貨員、收銀員、文員等柜組長、領(lǐng)班、主管店長、采購經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理銷售總監(jiān)、營運總監(jiān)等,幾乎進(jìn)入連鎖零售企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生都必須經(jīng)歷一段或長或短的如理貨員、收銀員的崗位實踐,才有機會進(jìn)入更高的職位?!哆B鎖企業(yè)門店營運與管理》課程的設(shè)置正是培養(yǎng)學(xué)生掌握超市門店經(jīng)營管理中的理貨、收銀、盤點、防損及現(xiàn)場管理等標(biāo)準(zhǔn)化營運程序,并根據(jù)目標(biāo)顧客群需求的變化來對門店經(jīng)營進(jìn)行定位,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、賣場布局、商品采購、商品陳列、商品促銷等工作崗位知識技能需要。《連鎖企業(yè)門店營運與管理》是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的核心課程,在整個教學(xué)體系中處于核心地位,承擔(dān)著學(xué)生吸收專業(yè)技能最重要的崗位知識技能的目標(biāo)實現(xiàn),是一門理論與實踐密切結(jié)合的課程。能力的培養(yǎng)離不開實踐,如何在該課程的建設(shè)改革中,改變以往注重理論教學(xué)的實際,形成突出能力培養(yǎng)的課程教學(xué)模式值得探討。
二、課程建設(shè)改革思路
《連鎖企業(yè)門店營運與管理》教學(xué)結(jié)合世界現(xiàn)代連鎖企業(yè)的經(jīng)營理念,緊緊把握了世界連鎖經(jīng)營管理的潮流,在課程建設(shè)中,需要遵循以下幾方面的思想:
第一,結(jié)構(gòu)合理化設(shè)置,課程體系按照連鎖企業(yè)門店店長職責(zé)設(shè)計,一個連鎖店長應(yīng)該具備基本素質(zhì)要求都體現(xiàn)在該課程的教學(xué)內(nèi)容中,課程的每一章都體現(xiàn)出一種能力的培養(yǎng)。第二,工學(xué)交替化進(jìn)行,每一部分的理論知識都對應(yīng)著一段實訓(xùn)。實現(xiàn)理論教學(xué)和實踐實訓(xùn)的高度結(jié)合。學(xué)生進(jìn)行邊學(xué)邊練。第三,任務(wù)引導(dǎo)式教學(xué),每一章的內(nèi)容都對應(yīng)著一項任務(wù),學(xué)生通過理論學(xué)習(xí),然后以完成該任務(wù)為學(xué)習(xí)目的。第四,講練評相結(jié)合,本課程每一部分內(nèi)容都包括三個環(huán)節(jié)――教師先講,學(xué)生聽后去練,教師對學(xué)生的練習(xí)結(jié)果作出評價。第五,理論與工作結(jié)合緊密,本課程的知識需結(jié)合現(xiàn)代連鎖經(jīng)營理念,圍繞現(xiàn)代連鎖門店的經(jīng)營管理展開。
三、課程教學(xué)改革實施路徑
《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程教學(xué)由偏向理論的教學(xué)轉(zhuǎn)向偏重技術(shù)能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,需要從教學(xué)模式、方法、手段及考核等方面進(jìn)行系統(tǒng)改革。
(一)教學(xué)模式改革
形成課程需求構(gòu)建以提高學(xué)生崗位工作能力為向?qū)У慕虒W(xué)形式,以就業(yè)形式為動力,根據(jù)連鎖門店營運作業(yè)過程組織授教的融教、學(xué)、做于一體的教學(xué)模式。
首先,從職業(yè)崗位所需的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)出發(fā),采用“教、學(xué)、做”為一體的教學(xué)模式,突出《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程教學(xué)過程的實踐性、應(yīng)用性和職業(yè)性,強化實訓(xùn)和實習(xí)等實踐環(huán)節(jié),注重課堂與實訓(xùn)地點的對接,將理論環(huán)節(jié)與實踐環(huán)節(jié)相融合。具體來說,教學(xué)環(huán)境與主體教材的創(chuàng)新共同構(gòu)成豐富立體的教學(xué)資源。改革傳統(tǒng)教學(xué)方法,采用行動導(dǎo)向的教學(xué)組織方法,按照課堂教學(xué)―實踐教學(xué)―課外知識輔導(dǎo)等不同要求,使每個環(huán)節(jié)都可以在與之配套的教學(xué)環(huán)境中運用相應(yīng)教學(xué)資源順利開展。
其次,基于工作過程分析、構(gòu)建突出職業(yè)能力培養(yǎng)為主線的課程體系。構(gòu)建課程體系時,要契合學(xué)生未來的職業(yè)需求,根據(jù)學(xué)生畢業(yè)后可能會從事的職業(yè)要求,圍繞學(xué)生“職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成”這一主線,按照連鎖經(jīng)營管理學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo),著重教學(xué)內(nèi)容所具有的針對、實用進(jìn)行教學(xué),以構(gòu)成應(yīng)用性理論知識講授、專項訓(xùn)練結(jié)合頂崗實習(xí)的三位一體的課程系統(tǒng)。理論教學(xué)實質(zhì)強調(diào)內(nèi)容的應(yīng)用性,為學(xué)生提供了實際、實用、符合學(xué)科發(fā)展方向的教學(xué)內(nèi)容。實踐教學(xué)則按照實際工作中的工作流程和任務(wù)進(jìn)行模擬操作或真實運作,做到了理論與實踐的有機融合,同時,高度重視過程考核,把實踐中出現(xiàn)的問題納入反饋、分析、糾錯、落實的程序中來,及時幫助學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,做到教學(xué)用一體,圍繞培養(yǎng)職業(yè)能力打造學(xué)生的核心競爭力。
再次,校企共建課程體系。為增強《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程教學(xué)效果的實效性、針對性和應(yīng)用性,校企雙方在充分分析大型連鎖行業(yè)需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全面的崗位分析、任務(wù)分析和工作流程分析,根據(jù)培養(yǎng)學(xué)生從事職業(yè)崗位所需的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)出發(fā),全面建立模塊化教學(xué)內(nèi)容,共同開發(fā)教材,建立“主體教材―實訓(xùn)教材―實體教材―輔助教材―延伸學(xué)習(xí)資料”立體化的主體教材,細(xì)化職業(yè)能力,規(guī)范教學(xué)方法和教學(xué)手段,然后在“多媒體教室―連鎖超市實訓(xùn)室―大型連鎖超市門店”等立體化的立體化的教學(xué)環(huán)境中,再共同采用“教、學(xué)、做”為一體的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)。
(二)教學(xué)方法改革
在“教、學(xué)、做合一”、“工學(xué)結(jié)合”的原則上設(shè)置課程教學(xué)方法,鼓勵學(xué)生踴躍參與,隨時隨地積極思考,使工作學(xué)習(xí)相融合,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)與較強的職業(yè)能力,提高教學(xué)效果。
課程教導(dǎo)主要運用以下方法突出教學(xué)特點:
1.任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。教師按照課程實質(zhì)設(shè)計工作任務(wù),對目標(biāo)及知識點進(jìn)行陳述講解,而后對內(nèi)容推演;學(xué)生按工作任務(wù)要求在指導(dǎo)中演習(xí),最終師生交流歸納。該教學(xué)法充分體現(xiàn)了“教、學(xué)、做合一”的職業(yè)教育理念,有利于提高學(xué)生的實際運用能力和實際操作能力。
2.角色扮演教學(xué)法。角色扮演重要的是應(yīng)用在課程分類學(xué)習(xí)模塊的單項實訓(xùn)中。由導(dǎo)師進(jìn)行示范講解要求學(xué)生掌握各崗位作業(yè)流程、每日作業(yè)安排、作業(yè)規(guī)范及作業(yè)要領(lǐng)。繼而由學(xué)生飾演崗位角色模仿掌握與之有關(guān)的相應(yīng)操作,最后師生共同點評歸納。如理貨操作過程訓(xùn)練中,由學(xué)生飾演理貨員的角色,按門店的貨倉經(jīng)營和貨品收發(fā)按原則的掌握要領(lǐng),完成作業(yè),摹擬由總部配送商品的收、清、理貨過程和由供應(yīng)商配送商品的收、清、理貨過程。如收銀,客服演練操作過程中,由學(xué)生分別飾演收銀員和消費客戶,模擬來訪者投訴情境下怎樣辦理來訪意見。
正式角色扮演教學(xué)法則應(yīng)用在綜合實訓(xùn)課程模塊的訓(xùn)練階段,學(xué)生在校外實訓(xùn)分組進(jìn)行真實職場環(huán)境下的正式角色化訓(xùn)練。教師分配實訓(xùn)責(zé)任人與訓(xùn)練方向,學(xué)生按照崗位要求,正式任職理貨員、收銀員、采購員、促銷員、防損員、賣場管理員、店長等角色,進(jìn)行頂崗訓(xùn)練,每個小組參與訓(xùn)練二個星期,小組成員輪崗訓(xùn)練,按實現(xiàn)的營業(yè)額、職責(zé)工作能力等完成份額和實訓(xùn)報告進(jìn)行訓(xùn)練審核。
3.小組活動教學(xué)法。小組活動教學(xué)法即由教師提出教學(xué)任務(wù),由學(xué)生分組落實。學(xué)習(xí)小組根據(jù)任務(wù)通過企業(yè)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜素、項目操作等辦法進(jìn)行實際操作,之后進(jìn)行小組集中討論對產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析歸納,提出修改意見對活動過程總結(jié),編寫總結(jié)報告?;顒油瓿珊笥纱戆l(fā)言對師生提出的疑問解惑,在教師的指點下做出最后的任務(wù)完成書。
學(xué)生通過小組活動對所要完成的項目進(jìn)行疏導(dǎo)、研究、總結(jié),充分地調(diào)動了學(xué)生對研究問題的探索,通過小組學(xué)習(xí)彼此吸收優(yōu)點,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神。
(三)教學(xué)手段改革
圍繞本課程進(jìn)行現(xiàn)代教育技能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)資本的建立和應(yīng)用。
1.采用多媒體教學(xué)。多媒體運用能夠刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)探索欲,提高對知識需求的興趣,從而提高教學(xué)效率。運用圖片效果、聲音導(dǎo)向、視頻播放、課件展示、案例平鋪等進(jìn)行教學(xué)。
2.利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。校園網(wǎng)為學(xué)生提供了校園資源如:視頻資源、教學(xué)平臺、相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站鏈接、專題評介、公開講堂等為學(xué)生的自我學(xué)習(xí)提供便利條件;專業(yè)機房每周向?qū)W生開放40小時;在實訓(xùn)基地,運用POS系統(tǒng)軟件對連鎖經(jīng)營進(jìn)行模擬訓(xùn)練,實訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司實際運營方式進(jìn)行模擬,有利于提高學(xué)生在實習(xí)過程中的動手能力,增強教學(xué)效果。
3.利用校內(nèi)實訓(xùn)室,鍛煉學(xué)生動手能力。學(xué)生需要掌握在實際操作中的一系列技能,商品的采購、設(shè)置、陳列、收銀等,這些技能的培訓(xùn)可以通過建立學(xué)校內(nèi)部實習(xí)訓(xùn)練室完成。再充分運用課內(nèi)外訓(xùn)練時間對自身的配置能力進(jìn)行科學(xué)的鍛煉。將實訓(xùn)室作為現(xiàn)實生活中滿足社會需求的事實超市對學(xué)生的行為能力進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)考試方法改革
課程將改變機械性的封閉式考試的處理方式和僅僅憑借試卷測定學(xué)生綜合素質(zhì)的評價機制,在專業(yè)的特殊性下創(chuàng)建符合學(xué)科特征的測評方式,力求科學(xué)合理、靈活多樣。高職教育的考試的核心的理念必須以樹立技能考試為準(zhǔn),其目的是檢驗學(xué)生對專業(yè)知識的運用,形成以實踐能力考核為主,理論考核為輔,以職業(yè)性的資格簡歷認(rèn)證考核增加高職教育查體系內(nèi)容。
四、總結(jié)
《連鎖企業(yè)門店營運與管理》課程教學(xué)改革需要實施“全程實施項目教學(xué)”的創(chuàng)新教學(xué)模式,以真實項目為載體,將課程知識融于項目實踐,并為課程項目授學(xué)的施行構(gòu)建了基于工作情境的實際工作環(huán)境,能完成教學(xué)在理論上和實際上的深度交融,理論實踐一體化,提高了人才培養(yǎng)的能力和素質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
[1]崔穎.高校課程體系的構(gòu)建研究[J].高教探索,2011,(3):88-90.
[2]趙志群.職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合一體化課程開發(fā)指南[M].北京:清華大學(xué)出版社,2012:1-10.
【文章摘要】
《連鎖經(jīng)營管理》是高職教學(xué)中一門較為新興的課程,如何在課程教學(xué)中進(jìn)行改革創(chuàng)新適應(yīng)高職教育培養(yǎng)應(yīng)用能力的特點是課程教學(xué)改革的重點和難點。因此,文章從開設(shè)專業(yè)和該課程在不同專業(yè)課程體系中的位置入手,分析了該課程現(xiàn)有主要教學(xué)模式及其優(yōu)勢與不足之處,反思和總結(jié)了高職《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)今后改進(jìn)和發(fā)展的幾個方面。
【關(guān)鍵詞】
《連鎖經(jīng)營管理》;高職教育;課程教學(xué);校企合作
1 高職《連鎖經(jīng)營管理》課程開設(shè)的專業(yè)與地位
《連鎖經(jīng)營管理》課程是伴隨高職院校開設(shè)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)而設(shè)置的一門專業(yè)基礎(chǔ)核心課程,該課程一般開始在第一學(xué)年,在整個專業(yè)課程體系中處于一個承上啟下的關(guān)鍵位置,一方面引導(dǎo)學(xué)生全面認(rèn)識和掌握連鎖企業(yè)的經(jīng)營方式和行業(yè)發(fā)展,另一方面使學(xué)生可以對后續(xù)各門專業(yè)課程有基本的了解。近幾年,隨著連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展,許多行業(yè)和企業(yè)都引入了連鎖經(jīng)營形式,一些相關(guān)專業(yè)也開始開設(shè)《連鎖經(jīng)營管理》課程作為重要專業(yè)拓展課程,一般開設(shè)在該專業(yè)課程教學(xué)體系的后期。
不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)各不相同,課程的教學(xué)內(nèi)容安排、教學(xué)方法采用就有了不同的選擇,也就形成了現(xiàn)在《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)各不相同的教學(xué)現(xiàn)狀。建設(shè)有中國特色的高職教育,特別是在高職課程教學(xué)版塊,需要有結(jié)合實際教學(xué)現(xiàn)狀和地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展需求而進(jìn)行改革的創(chuàng)新精神。《連鎖經(jīng)營管理》作為一門新興的高職專業(yè)課程,更是需要去探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式。
2 高職《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)現(xiàn)狀分析
2.1 純粹的課程理論
延續(xù)多年的高等院校理論教學(xué)模式,主要以課本為主,采用教師講授的形式,將連鎖經(jīng)營發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀,模式等內(nèi)容教授給學(xué)生,中間會穿插一些經(jīng)典課程案例,把教學(xué)重點放在連鎖經(jīng)營的理論學(xué)習(xí),目的是讓學(xué)生了解連鎖經(jīng)營的核心理念和性質(zhì),簡言之知道什么是連鎖經(jīng)營即可。這種模式能夠?qū)⑦B鎖經(jīng)營理論體系知識傳授給學(xué)生,但缺乏實踐環(huán)節(jié),與現(xiàn)實連鎖經(jīng)營脫節(jié)。所以,除了剛開設(shè)該課程或者非本專業(yè)核心課程的情況下,高職院校很少采取這種模式講授《連鎖經(jīng)營管理》課程。
2.2 基本理論+綜合實訓(xùn)
純粹的理論化教學(xué)不能適應(yīng)高職教育的要求,為了突出高職教育貼近實際需求、強調(diào)應(yīng)用技能的特點,《連鎖經(jīng)營管理》課程的教學(xué)進(jìn)行了一些調(diào)整。在理論教學(xué)版塊進(jìn)行了一定的刪減,只保留最核心的重要知識點。在講授這些知識點的時候,大量引用最新的行業(yè)、企業(yè)發(fā)展資訊和案例作為輔助材料幫助學(xué)生理解,讓專業(yè)課程學(xué)習(xí)更貼近現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。因為刪減理論教學(xué)內(nèi)容而多出的學(xué)時,則會用于開展綜合實訓(xùn)。例如,參觀校企合作的連鎖企業(yè)來認(rèn)識連鎖企業(yè)的構(gòu)成和經(jīng)營,操作校內(nèi)實訓(xùn)室設(shè)備和軟件來模擬連鎖企業(yè)日常經(jīng)營,參加由連鎖企業(yè)提供的假期兼職來積累實踐經(jīng)驗等。這種教學(xué)模式是目前《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)主要采取的形式之一,既有基礎(chǔ)理論教學(xué),又貼近連鎖企業(yè)經(jīng)營實際情況,對連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的課程教學(xué)能夠起到承上啟下,對其他專業(yè)教學(xué)能夠拓展視野和知識面。但這種模式也有一定的不足之處,主要是綜合實訓(xùn)版塊的內(nèi)容設(shè)置比較基礎(chǔ),只能做到參觀、考察、模擬等各種短期認(rèn)識和了解,不能提供一個更廣、更深入的平臺。
2.3 深入連鎖企業(yè)的細(xì)致化教學(xué)
隨著高職院校與連鎖企業(yè)校企合作的深入,連鎖經(jīng)營管理專業(yè)在《連鎖經(jīng)營管理》課程的教學(xué)上進(jìn)行了一些新的探索。一是在課程實訓(xùn)這個環(huán)節(jié)上進(jìn)行了深入校企合作與改革,綜合實訓(xùn)不在是簡單的校內(nèi)模擬操作,校外參觀考察,學(xué)生在課程理論學(xué)習(xí)完成后進(jìn)入連鎖企業(yè)頂崗實習(xí),由校內(nèi)教師和企業(yè)指導(dǎo)老師共同完成對學(xué)生實踐環(huán)節(jié)課程學(xué)習(xí),這個過程能讓學(xué)生更深入了解連鎖經(jīng)營與發(fā)展。二是在課程理論教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行改革,除連鎖經(jīng)營核心共通內(nèi)容之外,其余部分完全按照校企合作企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生完全掌握合作企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式,為后期的頂崗實習(xí)和訂單培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。兩種方式都是《連鎖經(jīng)營管理》課程深入校企合作企業(yè)的細(xì)致化教學(xué),學(xué)生在課程學(xué)習(xí)中會掌握到最實用、最具體的實踐知識和能力。但是,這種模式也存在一些未能解決的問題,如具體教學(xué)內(nèi)容設(shè)置和安排如何既滿足高職教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),又符合連鎖企業(yè)的要求,同時又適應(yīng)不同學(xué)生畢業(yè)后的個性化發(fā)展需求。
3 對高職《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)現(xiàn)狀的反思
3.1 課程教學(xué)模式應(yīng)按專業(yè)發(fā)展需要而定
高職《連鎖經(jīng)營管理》課程應(yīng)該怎樣教才符合高職教學(xué)特色一直都是該課程專業(yè)教師思考的問題。無論是純理論式教學(xué),理論+綜合實訓(xùn)的改進(jìn)式教學(xué),還是深入連鎖企業(yè)的細(xì)致化教學(xué),都有值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方,也有需要改進(jìn)的方面,關(guān)鍵是不同專業(yè)在選擇《連鎖經(jīng)營管理》加入專業(yè)課程體系時,應(yīng)思考本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與所在專業(yè)服務(wù)的行業(yè)或企業(yè)的需求,準(zhǔn)確把握理論與實踐教學(xué)比例。若該課程是作為專業(yè)拓展領(lǐng)域的學(xué)習(xí),那么在有條件的情況下可以按照理論+綜合實訓(xùn)模式來進(jìn)行教學(xué)。如果沒有相應(yīng)的校內(nèi)外資源,那么純理論式教學(xué),同時注意結(jié)合實際也未嘗不可。但若該課程是專業(yè)核心課程,如在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的課程體系中,《連鎖經(jīng)營管理》承擔(dān)著承上啟下的作用時,那么理論+綜合實訓(xùn)模式的教學(xué)模式是必須的,如果能有更好的校企合作平臺,深入連鎖企業(yè)的細(xì)致化教學(xué)模式就是更好的選擇。
3.2 課程教學(xué)環(huán)節(jié)的校企合作要加大改革力度
開展課程教學(xué)環(huán)節(jié)的校企合作一直是高職《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)改革的重點,但也是一個難點。一是,校企合作對象單一。目前,與高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)開展校企合作的連鎖企業(yè)基本上都是超市,業(yè)態(tài)種類過于單一。但連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后能夠最終在超市就業(yè)的比例相對較小,大部分畢業(yè)生都會進(jìn)入到其他零售業(yè)態(tài)中去。單純只跟或者只能跟超市進(jìn)行校企合作來開展《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué),會使教學(xué)內(nèi)容、方法上受到一定限制,不適應(yīng)畢業(yè)生未來職業(yè)發(fā)展。所以,今后校企合作對象應(yīng)該更廣,百貨、專營店、餐飲、教育培訓(xùn)等各行業(yè),只要開展連鎖經(jīng)營的,都應(yīng)該納入校企合作的考慮中。二是,缺乏“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊?!哆B鎖經(jīng)營管理》現(xiàn)階段的教學(xué)仍以學(xué)校教師為主,校企合作企業(yè)多提供場地供老師和學(xué)生參觀與實習(xí),具體教學(xué)過程仍由學(xué)校專業(yè)教師來承擔(dān)。學(xué)校專業(yè)教師專業(yè)基礎(chǔ)知識牢固,但在連鎖企業(yè)工作實踐經(jīng)驗相對較少。因此,聘請連鎖企業(yè)專業(yè)人員作為課程教學(xué)的指導(dǎo)老師,依托他們的實踐經(jīng)驗和能力提高課程整體教學(xué)水平,是課程教學(xué)改革的一個重要方面,即構(gòu)建高職《連鎖經(jīng)營管理》課程“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊。
3.3 課程教學(xué)內(nèi)容中應(yīng)加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
鼓勵大學(xué)生開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動一直是高職教育中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查,許多高職畢業(yè)生都會選擇創(chuàng)業(yè)作為自己的就業(yè)之路,而大多創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生選擇了具有創(chuàng)新意義的事業(yè)。以連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生為例,對現(xiàn)有經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新,然后開展連鎖經(jīng)營就是他們創(chuàng)業(yè)之路。事實上,高職學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動都有很大興趣,但現(xiàn)實教學(xué)環(huán)境卻過于注重理論教學(xué),而實踐教學(xué)則比較偏重于校企合作部分。因此,高職《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)內(nèi)容中除傳統(tǒng)的理論知識,綜合實訓(xùn)等之外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合課程不同模塊適當(dāng)加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。其中,結(jié)合現(xiàn)代連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢,開展連鎖經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特色課程內(nèi)容是最為關(guān)鍵的部分。例如,做一份某行業(yè)連鎖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書,或者設(shè)計一種新型的零售產(chǎn)品銷售模式等,來提高學(xué)生的思維能力、開拓創(chuàng)新能力、激發(fā)課程學(xué)習(xí)的積極性。
3.4 課程專業(yè)教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)提升自我
雖然學(xué)校與企業(yè)一直希望能夠構(gòu)建“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊,但按照現(xiàn)有高職《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)模式來看,高校專業(yè)教師依然是課程教學(xué)的主力軍。除了專業(yè)基礎(chǔ)知識外,缺乏企業(yè)實踐經(jīng)驗和能力、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的不了解都是專業(yè)教師在日常教學(xué)中遇到的困難。許多高職院校開展了專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉學(xué)習(xí),也在引進(jìn)新教師的環(huán)節(jié)增加了對應(yīng)聘者必須具備相應(yīng)工作經(jīng)驗的要求,這些都在一定程度上改進(jìn)了專業(yè)課程教學(xué)團(tuán)隊的整體水平。但從專業(yè)和教師個人長遠(yuǎn)發(fā)展來看,教師還應(yīng)通過各種途徑不同提升自我專業(yè)水平,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的發(fā)展速度,適應(yīng)連鎖企業(yè)對人才不斷變化的需求,適應(yīng)不同高職學(xué)生對職業(yè)發(fā)展規(guī)劃多樣化特點。
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【關(guān)鍵詞】高職 連鎖經(jīng)營管理課程
教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)方法 考核
【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2013)10C-
0065-03
連鎖經(jīng)營作為商品服務(wù)等零售行業(yè)經(jīng)營的一種新型模式,在我國發(fā)展迅速,每年不僅向社會提供了大量的就業(yè)崗位,而且由于經(jīng)營模式具有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等特點,能將復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動在職能分工的基礎(chǔ)上實現(xiàn)相對的簡單化,因而成為不少大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的首選。學(xué)習(xí)連鎖經(jīng)營管理的基本知識,掌握連鎖經(jīng)營的基本技能,樹立現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的理念,具備連鎖企業(yè)基本職業(yè)素養(yǎng),對學(xué)生今后的發(fā)展具有重要意義。
連鎖經(jīng)營管理是商貿(mào)類專業(yè)的核心課程,課程開設(shè)時間不長,依然采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,學(xué)生嚴(yán)重缺乏實踐訓(xùn)練,不僅導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,也限制了學(xué)生綜合能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》指出,高等職業(yè)教育要“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路;培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)技能型專門人才”,并提出“要針對高等職業(yè)院校學(xué)生的特點,提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力”,針對教學(xué)中存在的問題,筆者通過對企業(yè)進(jìn)行走訪與調(diào)查,了解企業(yè)用工的需求特點,以廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,從培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生職業(yè)能力的角度出發(fā),對連鎖經(jīng)營管理課程教學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的改革。
一、教學(xué)內(nèi)容的改革
(一)優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容
1.體現(xiàn)基礎(chǔ)性、通用性?,F(xiàn)代社會高速發(fā)展,知識和技能的更新也是十分迅速,學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行知識傳授的同時,要考慮到社會發(fā)展的必然性和學(xué)生個人理想的追求,為學(xué)生終生學(xué)習(xí)構(gòu)建基礎(chǔ)和平臺,使學(xué)生擁有自主學(xué)習(xí)能力,離開學(xué)校后也能根據(jù)工作的需要,自主學(xué)習(xí)新的知識和技能,滿足社會發(fā)展和職業(yè)變動的需要。因此,教學(xué)內(nèi)容要盡量體現(xiàn)基礎(chǔ)性、通用性,同時,在教學(xué)過程中,盡可能減少課堂講授的時間,適當(dāng)增加案例討論、市場調(diào)研等方面的內(nèi)容,推動學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)實現(xiàn)對相關(guān)知識和技能的理解和掌握。
2.突出課程的實用性。連鎖經(jīng)營管理是高職商貿(mào)類專業(yè)的核心課程,課程涉及的基本概念、基本理論較多,考慮到高等職業(yè)教育的特點,在課程內(nèi)容的選擇方面,對于基礎(chǔ)理論,以“必需、夠用”為原則,著力突出市場的定位、企業(yè)的營銷、門店的開發(fā)、商品的管理、店鋪的設(shè)計、物流的管理、企業(yè)的內(nèi)部管理等連鎖門店經(jīng)營管理的基本環(huán)節(jié),對實際操作問題進(jìn)行深入敘述,結(jié)合課程理論性和應(yīng)用性的統(tǒng)一要求,確定課程的重點與難點,突出課程的實用性。
3.內(nèi)容具有實效性。作為一種商業(yè)經(jīng)營模式,連鎖經(jīng)營的發(fā)展迅速,并隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,因此,連鎖經(jīng)營管理的課程內(nèi)容必須具有實效性,從而拉近課程知識與學(xué)生生活的距離,使學(xué)生真正感覺到所學(xué)知識的價值。課堂教學(xué)中的案例或經(jīng)營細(xì)節(jié),可以選擇學(xué)生熟悉的企業(yè),可以選擇社會上出現(xiàn)的熱點問題,也可以選擇學(xué)生感興趣的內(nèi)容。例如,加盟創(chuàng)業(yè)投資少,見效快,成為不少人的創(chuàng)業(yè)首選,但是,加盟企業(yè)和項目魚龍混雜,有些純粹就是欺詐或變相的偽劣產(chǎn)品銷售。教師可以利用多媒體技術(shù)播放相關(guān)視頻,組織學(xué)生觀看,然后進(jìn)行討論,從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
(二)增加實踐教學(xué)項目
連鎖經(jīng)營管理是一門實踐性較強的課程,因此,實踐項目的開發(fā)與實施不僅有利于課程的建設(shè),而且對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)具有積極意義。為此,筆者根據(jù)學(xué)院實際,結(jié)合學(xué)生特點,編寫《連鎖經(jīng)營管理課程實訓(xùn)指導(dǎo)》。根據(jù)課堂教學(xué)內(nèi)容,選擇合適的案例進(jìn)行課前思考,引導(dǎo)學(xué)生通過案例的學(xué)習(xí)進(jìn)入相關(guān)教學(xué)內(nèi)容;對于連鎖經(jīng)營中典型的情況和問題,則以某些典型案例為題組織學(xué)生進(jìn)行專題討論;配合認(rèn)知實訓(xùn)的目的,比如連鎖企業(yè)的物流配送,則組織學(xué)生到連鎖企業(yè)的配送中心參觀學(xué)習(xí);連鎖企業(yè)經(jīng)營中所采取的措施、做法,往往體現(xiàn)在企業(yè)的日常經(jīng)營中,可安排學(xué)生進(jìn)行實地考察,分析總結(jié)。充分發(fā)揮實踐教學(xué)的作用,實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,不僅提高了學(xué)生的認(rèn)知水平,也有效地改變了課堂教學(xué)的簡單模式,得到學(xué)生的認(rèn)可和接受,取得良好的教學(xué)效果。
二、教學(xué)方法的改革
連鎖經(jīng)營管理是一門涉及面較廣的課程,課程內(nèi)容理論性與實踐性并重,也決定了在課程教學(xué)的過程中,關(guān)于教學(xué)方法的使用,不能僅僅局限于一兩種教學(xué)方法,應(yīng)該根據(jù)課程教學(xué)的需要和學(xué)生的實際情況,有針對性地靈活選擇,合理利用。除了傳統(tǒng)的課堂講授式,還可以根據(jù)需要選用下列教學(xué)方式方法,以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動性,提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)換位思考的運用
連鎖經(jīng)營管理課程涉及的專業(yè)術(shù)語、基本原理、基本規(guī)則較多,通常的做法是教師進(jìn)行全面的講解,學(xué)生被動地聽講。然而,對于缺乏生活常識與工作經(jīng)驗的學(xué)生而言,這些理論內(nèi)容十分抽象,難以理解,日積月累,不能理解的知識越來越多,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣逐步喪失。換位思考是一種參與式教學(xué)方式,教師通過情境的創(chuàng)設(shè),讓學(xué)生以主體身份參與其中,換一個角度看待問題,不僅使枯燥的理論內(nèi)容變得生動、具體,而且學(xué)習(xí)以不同的角度觀察和思考,學(xué)會運用自己的專業(yè)知識,結(jié)合生活實際,客觀分析問題。同時,教師通過問題的不斷提出和深入,不斷激發(fā)學(xué)生的思想活力,引導(dǎo)學(xué)生對相關(guān)知識形成新的認(rèn)識和理解,提高對課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)興趣。
(二)案例教學(xué)的運用
案例教學(xué)法在連鎖經(jīng)營管理的課程教學(xué)中運用較為普遍。課程中的教學(xué)案例源自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐,各種案例的分析實際也是對企業(yè)經(jīng)營管理的成敗經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與總結(jié)。學(xué)生通過對案例的分析與學(xué)習(xí),提出個人的觀點和看法,學(xué)習(xí)運用理論知識解決實際問題,個人的表達(dá)能力、分析和解決實際問題的能力也得到相應(yīng)的鍛煉。教學(xué)中的案例主要有兩大類:一類用于課堂教學(xué),這類案例篇幅一般不長,主要以案例的學(xué)習(xí)和分析為楔子,引入課堂教學(xué)的內(nèi)容,或者以案例的討論和分析論證課堂教學(xué)的相關(guān)內(nèi)容,加強學(xué)生對課堂內(nèi)容的理解與認(rèn)識;另一類則是一些專題性的案例,主要用于學(xué)生的分析討論,開拓學(xué)生視野,提高學(xué)生分析和解決問題的實際能力。
案例教學(xué)的運用需要注意的是,不少案例都是直接介紹有關(guān)的事件或企業(yè)的運作,學(xué)生缺乏相應(yīng)的知識或經(jīng)營背景,容易出現(xiàn)無法理解甚至誤解的情況,因此需要教師做好課前的準(zhǔn)備工作,查找資料,為學(xué)生做好案例的背景知識介紹,使學(xué)生對案例形成真實、全面的理解,正確分析案例,領(lǐng)悟案例分析的實際意義。
(三)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的運用
案例教學(xué)能夠很好地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會分析和解決實際問題,然而,在教學(xué)中,對于一些涉及實際操作或應(yīng)用方面的內(nèi)容,學(xué)生難以憑想象去理解和認(rèn)識,有關(guān)知識技能方面的掌握也就無從說起,因此,可以通過任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)方式進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練。教師根據(jù)課程內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生專業(yè)特點和學(xué)院實際情況,充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源,配合相應(yīng)的實訓(xùn)項目制定工作任務(wù),提出具體要求,學(xué)生或是個人或是分組進(jìn)行,通過實地調(diào)研,收集網(wǎng)絡(luò)信息等方式,完成相應(yīng)的考察工作。筆者在常規(guī)的做法上進(jìn)行了一些調(diào)整,要求學(xué)生在任務(wù)成果(如調(diào)查報告)形成后上臺陳述,陳述內(nèi)容以調(diào)研的過程為主,適當(dāng)增加個人的觀點和看法,然后以師生、生生互動的方式進(jìn)行討論,最后由教師進(jìn)行點評總結(jié)。這不僅有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、合作意識和團(tuán)隊精神,而且,通過學(xué)與做的相互結(jié)合、理論與實踐一體化的綜合運用,進(jìn)一步鞏固學(xué)生的理論學(xué)習(xí)效果。同時,針對當(dāng)前學(xué)生普遍存在的語言表達(dá)能力較差的情況,進(jìn)行有意識的訓(xùn)練,以提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和技能應(yīng)用水平。
以連鎖企業(yè)的促銷調(diào)查為例。如今,門店促銷已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)化項目,關(guān)于促銷的意義和促銷的方式,教材中介紹不少,但是,不同的時間、不同的促銷方式對于不同類別的門店、不同類別的商品,效果究竟如何,則需要通過考察才能真正認(rèn)識。第一,明示調(diào)查任務(wù)、目的和要求;第二,將學(xué)生分組,以小組為單位開展考察工作;第三,每個小組以抽簽方式?jīng)Q定調(diào)查對象;第四,小組成員根據(jù)要求制訂調(diào)查方案,實地考察;第五,根據(jù)調(diào)查情況撰寫調(diào)查報告;第六,小組選派代表,在講臺上進(jìn)行調(diào)查情況陳述,小組成員可以進(jìn)行補充,學(xué)生、教師進(jìn)行點評,共同學(xué)習(xí)和總結(jié)。整個任務(wù)的執(zhí)行和完成,主要通過學(xué)生之間相互監(jiān)督,互相幫助,共同學(xué)習(xí)實現(xiàn)。調(diào)查的進(jìn)行需要學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識認(rèn)真細(xì)致的觀察,才能在調(diào)查報告中進(jìn)行有效的分析和說明,讓學(xué)生感覺比較緊張的是課堂陳述,不僅要求流利的陳述調(diào)查過程,而且有關(guān)方面情況還需要進(jìn)行現(xiàn)場分析,接受教師和其他學(xué)生的點評。完整的陳述不僅增強了學(xué)生的自信心,對于學(xué)生語言組織和表達(dá)能力的鍛煉也十分有效。
(四)角色扮演的運用
角色扮演法是一種基于學(xué)生感性認(rèn)識的教學(xué)實踐方法。教師隨機選擇數(shù)名學(xué)生參與角色扮演,其余學(xué)生必須注意觀察,演示結(jié)束,由學(xué)生指出演示過程中各角色的演示所反映的問題,應(yīng)該如何預(yù)防或如何解決,最后由教師進(jìn)行點評和總結(jié)。角色扮演法主要應(yīng)用于門店的營銷策略和店鋪管理的教學(xué)中,讓學(xué)生以經(jīng)營者、招聘者、應(yīng)聘者等身份現(xiàn)場演示。通過模擬性的演示、切身的體會,認(rèn)真領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)有關(guān)知識。不僅對有關(guān)知識有了進(jìn)一步的理解與認(rèn)識,而且將知識、技能的訓(xùn)練延伸到與今后工作息息相關(guān)的領(lǐng)域。
以連鎖企業(yè)店鋪管理中關(guān)于從業(yè)人員的職責(zé)這部分內(nèi)容為例。如果由教師將店長、理貨員、收銀員的職責(zé)逐一解釋,不僅學(xué)生感覺困乏,教師也是費心費力不討好。采用角色扮演法,將學(xué)生分為招聘組和應(yīng)聘組,應(yīng)聘組按照店長、理貨、收銀的崗位細(xì)分為三個小組,每組學(xué)生要求事先查詢有關(guān)招聘應(yīng)聘的規(guī)則,招聘組需要準(zhǔn)備好對應(yīng)聘方的提問,應(yīng)聘方需要認(rèn)真閱讀和熟悉有關(guān)崗位職責(zé)與要求。模擬過程中,應(yīng)聘方需要按照禮儀要求參與應(yīng)聘,針對招聘方提出的問題,應(yīng)聘方需要作出相應(yīng)回答。模擬結(jié)束,其余學(xué)生可以提出質(zhì)疑,同時也可提出自己的看法,教師對整個過程進(jìn)行點評。整個過程也是教學(xué)的過程,學(xué)生不僅認(rèn)真領(lǐng)會了有關(guān)崗位職責(zé)的規(guī)定,也學(xué)習(xí)了應(yīng)聘的基本要求,個人的快速反應(yīng)能力和語言表達(dá)能力也得到了相應(yīng)的鍛煉。
三、考核內(nèi)容與方式的改革
課程考核是教學(xué)過程的重要組成部分,是進(jìn)行教學(xué)評價,取得教學(xué)反饋信息的主要方法。在促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),改進(jìn)教師教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量方面具有重要意義。連鎖經(jīng)營管理課程理論性與實踐性并重,單純的一份試卷的考核具有相當(dāng)大的局限性,不僅限制了學(xué)生實踐能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng),也違背了現(xiàn)代教育中應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。因此,連鎖經(jīng)營管理課程的考核應(yīng)實行考核方式多樣化,加強對實踐教學(xué)部分的考核,注重學(xué)生的綜合表現(xiàn),將考核時間貫穿于教學(xué)的全部過程,力求全面反映學(xué)生的能力和素質(zhì)。
連鎖經(jīng)營管理課程考核采取綜合評定的方式,學(xué)生成績由平時成績(60%)和期末考試成績(40%)兩部分構(gòu)成,平時成績包括作業(yè)、課堂陳述、實訓(xùn)表現(xiàn)、出勤情況等內(nèi)容,貫穿整個教學(xué)全部過程,其中作業(yè)部分占比30%,以學(xué)生調(diào)查報告的質(zhì)量作為考核內(nèi)容,實訓(xùn)表現(xiàn)與課堂陳述占比20%,不僅考查學(xué)生參與各項實訓(xùn)活動的表現(xiàn),也考查學(xué)生課堂陳述的質(zhì)量和表現(xiàn),出勤情況占比10%,這也是約束學(xué)生紀(jì)律的手段;期末考試成績以理論筆試為主,主要是對課程理論知識的系統(tǒng)梳理和總結(jié)。
總之,連鎖經(jīng)營管理的課程教學(xué),要根據(jù)課程的特點,從實際出發(fā),不斷探索,重視學(xué)生綜合能力的開發(fā)與訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng),提高學(xué)生的自我發(fā)展能力,滿足現(xiàn)代社會人才培養(yǎng)的目標(biāo)和要求,為學(xué)生今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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【基金項目】廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院立項課題(201009A)
關(guān)鍵詞:高職;連鎖專業(yè);頂崗實習(xí);職業(yè)能力培養(yǎng)
中圖分類號:G4
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672―3198(2014)10―0145―02
我國的連鎖零售企業(yè)從起步到成為流通領(lǐng)域中的主導(dǎo)力量,僅僅用了20年的時間。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計,2012年我國連鎖百強銷售規(guī)模達(dá)到187萬億元,同比增長10.8%,連鎖百強企業(yè)門店總數(shù)達(dá)到9.4萬個,同比增長8.0%。隨著連鎖經(jīng)營模式的快速發(fā)展和連鎖零售業(yè)的迅速崛起,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)得到越來越多的關(guān)注和支持,如何制定出符合連鎖企業(yè)和社會需求的高素質(zhì)專業(yè)人才已經(jīng)成為各高等院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的主要任務(wù)。
1職業(yè)能力的涵義與結(jié)構(gòu)
1.1職業(yè)能力的涵義
職業(yè)能力是從事某種職業(yè)所必須具備的多種能力的綜合,并且這種能力還具有跨職位和跨行業(yè)的特點。它也不是某一種知識或技能,而是對多種知識、技能、道德、品質(zhì)等多種要素的整合。
1.2職業(yè)能力的基本結(jié)構(gòu)
德國學(xué)者從內(nèi)容角度將職業(yè)能力的基本結(jié)構(gòu)劃分為專業(yè)能力、方法能力和社會能力,而后兩種能力又常常被統(tǒng)稱為關(guān)鍵能力。其中,專業(yè)能力是和職業(yè)直接相關(guān)的能力,指在專門知識和技能的基礎(chǔ)上,按照一定方式、方法獨立完成任務(wù)的能力,如管理能力、信息收集與處理的能力、談判能力、策劃能力等;方法能力是指就業(yè)者在其職業(yè)生涯中不斷獲取新知識、新信息、新技能和掌握新方法的能力,是就業(yè)者的基本發(fā)展能力,如學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、分析能力、判斷能力、決策能力等;社會能力是指就業(yè)者與他人交往、相互合作、共同生活和共同工作的能力,是就業(yè)者從事社會職業(yè)活動所需要的社會行為能力,如溝通能力、人際能力、組織能力、協(xié)作能力、責(zé)任心等。
2高職連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)與職業(yè)能力培養(yǎng)
2.1高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)定位
據(jù)相關(guān)研究,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)后的主要去向、初始就業(yè)崗位和工作一年左右可發(fā)展崗位如表1所示:
2.2高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力要求
針對以上調(diào)查,可總結(jié)出連鎖經(jīng)營企業(yè)對高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生的崗位職業(yè)能力要求主要包括:人際溝通及表達(dá)能力、環(huán)境適應(yīng)能力、抵抗壓力的能力、客戶服務(wù)意識及能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力、信息收集與數(shù)據(jù)處理能力、分析和解決問題的能力、判斷能力、預(yù)見能力、策劃能力、管理能力和談判能力等。
2.3連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)與職業(yè)能力培養(yǎng)
通過以上具體分析,我們可以看出高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)要培養(yǎng)的是具備連鎖經(jīng)營與管理知識,能夠勝任連鎖企業(yè)包括采購、配送、收銀、理貨、促銷、信息管理、門店管理等業(yè)務(wù)崗位的專門型高素質(zhì)人才。最終能夠在連鎖企業(yè)總部從事商品采購、人力資源、情報分析與處理、財務(wù)等工作;在連鎖門店從事店長、柜組長等工作;在物流中心能夠從事配送和技術(shù)服務(wù)等工作。由此可見,高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)并不僅僅是使學(xué)生成為連鎖企業(yè)一線操作服務(wù)崗位員工,而是使他們同時具備成為基層甚至是連鎖企業(yè)總部的中高層管理人員的能力。連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)的安排除了能夠使學(xué)生掌握連鎖企業(yè)管理方面的專業(yè)能力,還能在培養(yǎng)學(xué)生的方法能力與社會能力方面發(fā)揮一定的作用。
3高職連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)在職業(yè)能力培養(yǎng)方面存在的問題及原因
筆者對安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的相關(guān)教師和學(xué)生進(jìn)行了訪談,通過分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)在職能能力培養(yǎng)方面存在著以下一些問題:
3.1學(xué)生對頂崗實習(xí)的認(rèn)識存在偏差
連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)是為了通過實習(xí)使學(xué)生掌握連鎖企業(yè)基本操作崗位,如理貨、收銀、防損、前臺等崗位的操作技能,熟悉各基本崗位的業(yè)務(wù)流程,為專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí)和專業(yè)實踐技能的提升奠定基礎(chǔ),提高學(xué)生的經(jīng)營管理綜合能力和素質(zhì)以及實際工作能力,同時培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)的精神,為畢業(yè)后成功地走上社會參加企業(yè)經(jīng)營管理實踐打下基礎(chǔ)。但是在調(diào)查的過程,發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生并不能意識到頂崗實習(xí)的重要性,相反認(rèn)為,實習(xí)企業(yè)給實習(xí)生支付的報酬偏低,勞動強度較大,要求較高,只是把他們做為廉價勞動力,而不是培養(yǎng)與培訓(xùn),畢業(yè)后不太可能會在實習(xí)單位或?qū)嵙?xí)崗位繼續(xù)任職,因此頂崗實習(xí)意義不大。
這一現(xiàn)象充分反映了學(xué)生對社會和企業(yè)的心理預(yù)期很高,同時也反映出他們?nèi)狈σ欢ǖ穆殬I(yè)規(guī)劃的能力,而忽視了對個人發(fā)展的系統(tǒng)思考,自身職業(yè)應(yīng)變能力的形成,職業(yè)能力的提升,也限制了職業(yè)能力的培養(yǎng),削弱了他們參與頂崗實習(xí)的積極性和熱情。
3.2實習(xí)單位對頂崗實習(xí)生職業(yè)能力培養(yǎng)的認(rèn)識不足
雖然學(xué)校在積極地尋求一批穩(wěn)固、崗位多樣、數(shù)量充足的緊密型合作伙伴企業(yè),但多數(shù)企業(yè)對接受學(xué)生實習(xí)的態(tài)度漠然,目前,與我校建立了長期合作關(guān)系的頂崗實習(xí)企業(yè)主要有三家:本地沃爾瑪超市、本地歐尚超市及溫州人本超市。原因主要有以下幾點:第一,企業(yè)追求的仍然是更多的經(jīng)濟(jì)利益,如節(jié)約成本;第二,企業(yè)大量使用頂崗實習(xí)生,為了不影響生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效率,往往只能安排在較低層次的一線崗位,也不可能給學(xué)生提供輪崗等機會;第三,由于我校頂崗實習(xí)安排在第二學(xué)年,學(xué)生實習(xí)結(jié)束仍然要回學(xué)校繼續(xù)學(xué)業(yè),不能直接進(jìn)入企業(yè)工作,因此,企業(yè)方也認(rèn)為頂崗實習(xí)與學(xué)生就業(yè)關(guān)聯(lián)不大,缺乏培養(yǎng)興趣;第四,企業(yè)擔(dān)心泄露機密。
3.3實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)落后
實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)落后主要表現(xiàn)在兩個方面:一是學(xué)院雖然為每個實習(xí)基地安排一至兩位實習(xí)指導(dǎo)教師,但指導(dǎo)教師卻很難長期駐點實習(xí)基地,因此難以發(fā)揮真正的指導(dǎo)作用;二是有些指導(dǎo)教師本身并不具備指導(dǎo)實習(xí)的水平與能力有資料表明,我國高職院校中有66.6%的教師是從學(xué)校畢業(yè)后直接走上講臺,有的學(xué)校甚至高達(dá)96%,大多數(shù)教師實踐工作年限偏低。據(jù)北京高職教育教學(xué)質(zhì)量檢查組對北京地區(qū)14所高職辦學(xué)點的調(diào)查統(tǒng)計資料表明,教師中平均只有25.75%的人獲得職業(yè)資格證書,曾下廠實踐過的僅占23.9%。我院主講連鎖企業(yè)人力資源管理課程的教師雖然均具有“雙師素質(zhì)”,但真正具有企業(yè)實踐工作經(jīng)驗的卻不多,這也反映出我院在教師隊伍建設(shè)方面的落后??上驳氖俏以赫诜e極推進(jìn)“教師進(jìn)企業(yè)工作站”開展專業(yè)實踐的活動,有大批年輕教師主動申報,這樣既解決教師難以駐點實習(xí)基地的問題,又提高了實習(xí)指導(dǎo)教師的專業(yè)能力,相信在不久的將來我院必然能夠形成一支師資結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)高、動手能力強的實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍。
3.4缺乏政府政策支持
教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所余祖光在對校企合作的機制研究中,針對影響學(xué)校和企業(yè)合作的主要因素問題調(diào)查了135家企業(yè),調(diào)查中94家企業(yè)認(rèn)為影響校企合作的主要因素是缺乏落實政策的具體措施,88家認(rèn)為是企業(yè)難以承擔(dān)學(xué)生頂崗實習(xí)的安全風(fēng)險,69家企業(yè)認(rèn)為職業(yè)院校的人才培養(yǎng)水平達(dá)不到企業(yè)用人要求,66家企業(yè)在校企合作中的貢獻(xiàn)缺乏社會認(rèn)可,62家企業(yè)指出在校企合作中的付出得不到經(jīng)濟(jì)補償,企業(yè)安排學(xué)生頂崗實習(xí)的納稅減免得不到落實,61家企業(yè)認(rèn)為校企合作缺乏第三方的協(xié)調(diào)服務(wù),59家企業(yè)認(rèn)為頂崗實習(xí)的時間與企業(yè)工作安排相沖突,24家企業(yè)指出校方對頂崗實習(xí)疏于管理是影響校企合作的主要因素等。雖然距該調(diào)查已過去了5年時間,各級政府也響應(yīng)國家推出了職業(yè)教育政策方針,但對頂崗實習(xí)的實質(zhì)性指導(dǎo)力度不夠,具體政策難以兌現(xiàn)。
4提升高職連鎖專業(yè)頂崗實習(xí)職業(yè)能力培養(yǎng)作用的對策
4.1提高師生認(rèn)識,強化職業(yè)能力培養(yǎng)
觀念是行為的先導(dǎo),只有正確認(rèn)識和理解了職業(yè)能力的內(nèi)涵、重要性,樹立正確的人才培養(yǎng)觀念,并深化學(xué)生對職業(yè)能力的認(rèn)識和理解,才能培養(yǎng)出具備較高綜合職業(yè)能力,掌握專業(yè)高新技術(shù),具有較高職業(yè)素質(zhì)和有著高度責(zé)任心、好奇心、進(jìn)取心的應(yīng)用型專門人才。
4.2轉(zhuǎn)變學(xué)生思想,提高學(xué)生實習(xí)積極性
首先,高職連鎖專業(yè)的學(xué)生要在頂崗實習(xí)時把自己當(dāng)作實習(xí)單位的員工,認(rèn)真對待頂崗實習(xí)實踐的機會,全身心地進(jìn)入工作狀態(tài),接受并熟悉企業(yè)文化氛圍和職業(yè)崗位的需求,才能真正的把所學(xué)專業(yè)理論知識應(yīng)用于實際的技能操作過程中,達(dá)到提高操作技能水平與實踐應(yīng)用能力的目的。此外,由于頂崗實習(xí)過程中工作對象的特殊性、工作環(huán)境的復(fù)雜性、工作崗位的真實性和多樣性,參加頂崗實習(xí)的學(xué)生,要有一個積極主動的態(tài)度,面對工作中的困難與挫折要及時調(diào)節(jié)身心,以便快速適應(yīng)實習(xí)工作環(huán)境,既達(dá)到不斷提高職業(yè)能力的目標(biāo),同時,兼顧工作任務(wù)的完成。
4.3構(gòu)建培養(yǎng)綜合職業(yè)能力的教學(xué)體系,建立穩(wěn)定的校內(nèi)、外實習(xí)基地
高職院校的課程設(shè)置必須滿足職業(yè)能力的培養(yǎng),教學(xué)內(nèi)容講究實用性、應(yīng)用性與針對性,其課程結(jié)構(gòu)體系要按照職業(yè)能力的要求確定,由若干個符合職業(yè)崗位(群)的課程模塊構(gòu)成。要把專業(yè)課程設(shè)置、課堂教學(xué)實施與企業(yè)的崗位技能需求有效結(jié)合起來,讓企業(yè)能積極地參與到學(xué)校的人才培養(yǎng)計劃中來。
建立校內(nèi)、校外實習(xí)基地和校內(nèi)專業(yè)模擬實訓(xùn)室,可以幫助學(xué)生把所學(xué)的知識理論和操作技能及時轉(zhuǎn)化為實際實操能力。利用校內(nèi)實習(xí)基地與校內(nèi)專業(yè)模擬實訓(xùn)室,老師可現(xiàn)場對學(xué)生的操作行為進(jìn)行指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握學(xué)生的真實職業(yè)操作水平,及時調(diào)整教學(xué),以便更好地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力;通過校外實訓(xùn)基地的實習(xí),可把學(xué)校所學(xué)專業(yè)與企業(yè)對崗位的實際需要結(jié)合起來,再者企業(yè)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員也可以給學(xué)生一些專業(yè)方面的指導(dǎo),學(xué)生可以了解到企業(yè)的運作方式、管理模式、人際互動等,這為他們以后更好地進(jìn)入職業(yè)、更快地適應(yīng)職業(yè)都起到了很好的幫助作用。
4.4加強師資隊伍建設(shè),堅持產(chǎn)學(xué)研模式
建立合格的“雙師型”教師隊伍,加強頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè),抓好實習(xí)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)是頂崗實習(xí)的關(guān)鍵問題之一。產(chǎn)學(xué)研合作的教學(xué)模式可以將生產(chǎn)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合,不僅可以有效提高學(xué)生職業(yè)能力,還能促進(jìn)教師和企業(yè)的配合,共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā),增加教師參與企業(yè)管理、研發(fā)等活動的機會,提高教師的實踐機會,使得教師也更能符合“雙師素質(zhì)”的要求。
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【關(guān)鍵詞】高職 技術(shù)技能型人才 連鎖經(jīng)營管理 人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
【中圖分類號】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)10-0021-02
一、技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式定義及其要求
1.技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式
要深入認(rèn)識技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式,首先要了解技術(shù)型人才與技能型人才。技術(shù)型人才通常又被稱作工藝型、執(zhí)行型、中間型人才,這些人才主要在生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場從事為社會創(chuàng)造效益的工作,通過技術(shù)型人才的勞動,可以將工程型人才的設(shè)計、規(guī)劃以及決策等變換為直接物質(zhì)形態(tài),并對社會做出相應(yīng)的共享。 而技能型人才,又稱技藝型、操作型人才,是在生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場從事為社會謀取直接效益的工作,主要應(yīng)掌握熟練的操作技能以及必要的專業(yè)知識。技術(shù)型人才,強調(diào)的理論在實踐的應(yīng)用,側(cè)重對技術(shù)設(shè)備的操作,尤其是動手能力,一般智力含量較少。而技能型人才,要掌握熟練的操作技能及專業(yè)知識,智力含量比較高。
技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式,也就是要培養(yǎng)同時具備技術(shù)與技能的高素質(zhì)人才,既要學(xué)生掌握相應(yīng)的理論知識,又要加強學(xué)生的動手能力操作,同時要培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力以及創(chuàng)新性思維,熟練掌握技能與專業(yè)知識。
2.技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式的要求
要培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,就要進(jìn)一步加快與發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,與傳統(tǒng)的技工教育相結(jié)合,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。高職院校要跟隨職業(yè)教育事業(yè)的步伐,堅持學(xué)制教育與實訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的辦學(xué)模式,加強培養(yǎng)多樣化人才,傳承技術(shù)技能,同時要促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),加強理論與實踐的教學(xué)。要培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,不僅要改善學(xué)校的師資力量,同時要完善課程建設(shè),加大硬件設(shè)備的投入。
二、高職院校學(xué)生存在的問題
現(xiàn)在的大學(xué)生基本都是90后,90后與70、80后相比,有其明顯的特點。90后學(xué)生從小受到家人的呵護(hù)與寵愛,可以說是在“蜜糖”中長大,在面對社會各種問題的時候,容易以自我為中心,在人生道路中,遇到困難和挫折的時候,表現(xiàn)出畏懼退縮,心理比較脆弱,抗壓能力較差。另外,90后大學(xué)生比較明顯的特點是非常自信,認(rèn)為自己能力比較強,缺乏謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。因此,高職院校在培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的過程中,要深入了解每位學(xué)生的特點,在教學(xué)上做到“因材施教”。高職院校90后學(xué)生的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.理論知識不夠扎實
對于高職院校學(xué)生來說,雖然理論知識不是最重要的,但是最基本的專業(yè)知識是必須要具備的?,F(xiàn)在很多用人單位反映,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的學(xué)生理論知識不夠扎實,尤其是管理學(xué)、連鎖企業(yè)經(jīng)營等理論基礎(chǔ)比較薄弱。 讓一些學(xué)生寫策劃書或者計劃書,不能熟練地運用管理學(xué)基礎(chǔ)理論,連鎖經(jīng)營理論去撰寫,缺乏相關(guān)理論知識的支撐,整份計劃書顯得微弱無力。學(xué)生在遇到一些戰(zhàn)略經(jīng)營上的問題,不能運用相關(guān)理論進(jìn)行解決,這樣整個問題解決的構(gòu)成都是零散,缺乏系統(tǒng)性的。
2.職業(yè)技能比較薄弱
據(jù)用人單位反映,高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)技能比較薄弱,尤其是門店、超市營業(yè)操作技術(shù),賣場的設(shè)計與策劃技術(shù)等比較薄弱,甚至有一些學(xué)生對這些技能完全不懂,工作效率低下,給企業(yè)和客戶留下不好的印象。
3.溝通和談判能力較差
連鎖經(jīng)營行業(yè)的員工,會遇到各種客戶,需要學(xué)會和不同的人溝通,同時需要參加公司的一些業(yè)務(wù)交流和商務(wù)談判。但是現(xiàn)在很多學(xué)生,語言表達(dá)能力較差,不會與客戶進(jìn)行交流和溝通,經(jīng)常在商務(wù)談判環(huán)節(jié)阻擋不了對手的進(jìn)攻,總是吃虧。在開拓業(yè)務(wù)的時候,很多學(xué)生不能為公司爭取更多利益,說話底氣不足,嚴(yán)重的甚至讓公司的經(jīng)濟(jì)利益受損。
4.現(xiàn)代信息技術(shù)的操作能力差
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用和普及越來越廣,基本上各行各業(yè)都離不開,尤其是計算機技術(shù)的應(yīng)用,更是企業(yè)必不可少的。但是現(xiàn)在很多剛出來的學(xué)生,計算機運用能力較差,特別是在軟件處理上,對文檔的處理能力較弱,嚴(yán)重影響其工作效率。也有一些學(xué)生在操作辦公軟件方面很不熟練,尤其是對常用的復(fù)印機、打印機、傳真機等都不會操作。 現(xiàn)代企業(yè)特別是連鎖超市中,需要運用大量的信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理,如果對這些數(shù)據(jù)處理不熟悉的話,將會大大的降低工作效率。
5.外語基本運用能力較差
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及我國加入WTO,外語的運用越來越普及,尤其是英語。一些外資連鎖企業(yè)在中國的分公司,招聘了大量的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生,這些學(xué)生最大的問題是英語運用能力較差,特別是口語表達(dá)能力。很多學(xué)生,在面對外國客戶的時候,交流十分膽怯,由于口語不流利,無法聽明白客戶的需求,導(dǎo)致客戶的喪失。一些學(xué)生,在英語閱讀方面也比較差,遇到一些英文函電,不能快速閱讀和翻譯,總是求助于網(wǎng)絡(luò)在線翻譯。
6.自主學(xué)習(xí)能力較弱,缺乏自主創(chuàng)新能力
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力以及自主創(chuàng)新能力要求越來越高。但是,在用人單位的反饋中,具備這兩種能力的學(xué)生很少。首先,很多學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)的能力,在工作崗位上安于現(xiàn)狀,對于不懂的知識缺乏自主去學(xué)習(xí)和探索的能力,工作中遇到不懂的問題不敢請教同事。還有一些學(xué)生缺乏創(chuàng)新能力,每天就是按要求完成基本工作,在崗位上做事情比較死板,不會靈活變通,不懂在工作中進(jìn)行方法或形式的創(chuàng)新。
三、高職連鎖專業(yè)學(xué)生技術(shù)技能型人才培養(yǎng)存在問題的原因分析
1.課程設(shè)置不合理
目前高職院校連鎖經(jīng)營專業(yè)課程都比較雷同,例如《連鎖經(jīng)營原理》《店鋪開發(fā)規(guī)劃》《門店運營管理》等專業(yè)課程,同時要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)等課程,在課程設(shè)置上缺乏對本區(qū)域產(chǎn)業(yè)的深入了解,沒有根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需求進(jìn)行課程設(shè)置,導(dǎo)致課程的設(shè)置與社會需求脫節(jié),不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。
2.輕視實踐環(huán)節(jié)
現(xiàn)在的學(xué)生眼高手低,動手能力差,主要是高職院校對學(xué)生的實踐能力培養(yǎng)不夠重視。很多高職院校,在教學(xué)計劃安排中雖然設(shè)置了大量的實踐學(xué)時,但老師講課的時候并沒有按照要求從事實踐教學(xué),僅僅是在課堂上通過案例分析等方法進(jìn)行解釋,沒有實際的工作讓學(xué)生去實踐,導(dǎo)致學(xué)生實踐動手能力較弱。例如《連鎖企業(yè)配送管理》,很多教師從開課到期末,都是給學(xué)生講授連鎖企業(yè)的相關(guān)理論,沒有讓學(xué)生去參與到配送實訓(xùn)中,無法將理論知識運用的到實踐中,長期下去導(dǎo)致學(xué)生的動手能力弱,出去工作時不知所措。
3.師資隊伍薄弱,教學(xué)方法古板
由于我國開設(shè)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的時間較晚,導(dǎo)致目前連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的師資隊伍比較薄弱,很多學(xué)校的連鎖專業(yè)課程,是由工商企業(yè)管理、市場營銷、物流管理等相近專業(yè)課程的教師擔(dān)任,這樣只能勉強能給學(xué)生上課,卻不能傳授更專業(yè)、更深入的知識。同時,由于教師自身的專業(yè)知識缺乏,也導(dǎo)致在授課中的教學(xué)方法和授課形式無法施展,陳舊的教學(xué)方法只會讓學(xué)生感受到課堂的無聊和專業(yè)的沉悶,長期下去降低學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和信心。
4.教學(xué)硬件及設(shè)施投入不夠
影響高職院校人才的培養(yǎng),還有一個重要的原因――教學(xué)硬件及設(shè)施水平。由于連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的開設(shè)時間較短,再加上很多高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)招收學(xué)生較少,因此,為了節(jié)省成本,不愿意進(jìn)行過多的教學(xué)設(shè)施的投入。很多高職院校的教學(xué)設(shè)備完全跟不上時代的發(fā)展和教學(xué)的需要,沒有連鎖經(jīng)營管理專業(yè)專用的實驗實訓(xùn)室,比如商品陳列室、商務(wù)談判室等,滿足不了學(xué)生的需求。
四、高職學(xué)生技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新途徑
1.走特色化人才培養(yǎng)模式路線
高職院校要增強學(xué)生在職場上的核心競爭力,增加學(xué)生競爭的籌碼,就要走特色化人才培養(yǎng)模式路線。以往很多高職院校人才培養(yǎng)方面缺乏特色,教學(xué)模式缺乏個性,模仿其他高校,甚至是直接復(fù)制其他高校的人才培養(yǎng)模式,這樣不利于培養(yǎng)具有核心競爭力的人才。高職院校,要整合本校的所有資源,根據(jù)學(xué)院師資力量和教學(xué)設(shè)備等條件,走出一條具有特色的人才培養(yǎng)模式道路。 例如,某高職院校的外語專業(yè)具有很強的優(yōu)勢,師資力量也不錯,學(xué)校在設(shè)置連鎖經(jīng)營管理專業(yè)課程的時候,結(jié)合學(xué)校的外語優(yōu)勢,開設(shè)一些雙語課程,這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生的口語表達(dá)能力,又能開拓學(xué)生的思維和視野。
同時,也可以借鑒“訂單式”人才培養(yǎng)模式或“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式進(jìn)行人才培養(yǎng),也就是由某個企業(yè)提出相應(yīng)的崗位人才需求,學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)符合崗位特定需求的人才,學(xué)生畢業(yè)后直接到該企業(yè)的相應(yīng)崗位工作。例如某高職院校與七天連鎖酒店聯(lián)合培養(yǎng)連鎖經(jīng)營專業(yè)人才,由該酒店提出明確的崗位要求,技能要求,高職院校根據(jù)酒店的要求設(shè)計有針對性的教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生的學(xué)習(xí)目的十分明確,教師授課目的也很有針對性,這樣培養(yǎng)的人才更能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。
2.增設(shè)創(chuàng)業(yè)學(xué)院,打造專業(yè)品牌
隨著國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予越來越多的優(yōu)惠政策,很多高職學(xué)生畢業(yè)后選擇了自主創(chuàng)業(yè)。因此,為了滿足學(xué)生的創(chuàng)業(yè)需求,打造專業(yè)品牌,高職院校可以增設(shè)創(chuàng)業(yè)學(xué)院,開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程,滿足連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求。連鎖專業(yè)學(xué)生,可以在創(chuàng)業(yè)課程中,學(xué)習(xí)到如何注冊一家公司,如何設(shè)計商標(biāo),如何進(jìn)行商務(wù)談判,如何開拓市場等。同時,在創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)中,更重要的是進(jìn)一步加強自身連鎖經(jīng)營管理專業(yè)知識,強化相關(guān)的技能,加強動手能力,加強團(tuán)隊意識和組織能力,以此來提升連鎖專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì),將來就算不創(chuàng)業(yè),也有利于學(xué)生在職場上拼搏和奮斗。
3.加強校企合作的人才培養(yǎng)
校企合作,是目前高職院校人才培養(yǎng)模式中需要加強的重要方面,但是,很多學(xué)校校企合作僅僅停留在就業(yè)方面的合作,或者校企合作停留在形式上,成為高職院校提升知名度的工具。 要培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,就應(yīng)該用心做好校企合作,真正從學(xué)生和企業(yè)角度去搭建一座橋梁。一方面,要安排學(xué)生周末或者假期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行頂崗實習(xí),熟悉連鎖企業(yè)的運營過程,強化自身的職業(yè)技能。頂崗實習(xí),不能流行于形式,要以學(xué)分制進(jìn)行考核,對于考核不及格要繼續(xù)進(jìn)行實習(xí),直接考核及格為止。暑假或者寒假等長時間的實習(xí),就要安排教師帶隊實習(xí),做好學(xué)生實習(xí)和生活上的思想輔導(dǎo),同時監(jiān)督學(xué)生的實習(xí),協(xié)助企業(yè)對學(xué)生進(jìn)行管理。同時,還可以邀請企業(yè)的管理者擔(dān)任學(xué)生的校外導(dǎo)師,給學(xué)生在實習(xí)和工作上進(jìn)行指導(dǎo)。
4.完善連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的教學(xué)設(shè)備
為了保證連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的教學(xué)正常進(jìn)行,滿足教師和學(xué)生的需求,就要完善相關(guān)的教學(xué)設(shè)備。要根據(jù)連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)模式的要求,配備相關(guān)的教學(xué)硬件和軟件設(shè)備,比如設(shè)立商品展銷室,為學(xué)生提供商品擺放的實踐場所;開辟商務(wù)談判實訓(xùn)室,讓學(xué)生體驗談判的實踐場景。有能力的院校,可以在學(xué)校設(shè)立小賣部或校內(nèi)實訓(xùn)超市,讓連鎖專業(yè)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營和管理,將理論知識真正用于實踐,提高動手能力。
5.加強連鎖經(jīng)營管理專業(yè)師資隊伍的建設(shè)
高職院校要培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,就要加強師資隊伍的建設(shè)。首先,學(xué)校要招聘具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗的教師,這樣可以為學(xué)生傳授更專業(yè)、更具體的連鎖經(jīng)營管理知識,強化學(xué)生的相關(guān)技能。同時要加強對現(xiàn)有連鎖專業(yè)教師的培訓(xùn),安排教師到企業(yè)或者其他高校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)的經(jīng)驗帶到課堂上。
同時,教師也要加強自身的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的知識和技能,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新自己的教學(xué)方法,減少“填鴨式教學(xué)”、“照本宣科”的模式,多采用任務(wù)驅(qū)動法,案例教學(xué)法等方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)生對職業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
6.豐富連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生的校園生活
教師可以將課堂帶到企業(yè)中,例如將學(xué)生帶到沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖企業(yè),進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),擴寬學(xué)生的思維和視野,積累相關(guān)的企業(yè)知識。增設(shè)連鎖專業(yè)相關(guān)的社團(tuán),鼓勵學(xué)生積極參加,鍛煉學(xué)生的溝通能力和組織能力。還可以邀請企業(yè)的高級管理人員或者行業(yè)精英到校開展講座,讓學(xué)生與名人近距離接觸,感受名人的魅力,感受連鎖企業(yè)的最新發(fā)展趨勢。
另外,高職院校還可以舉辦一些競賽,豐富學(xué)生校園生活,例如“連鎖經(jīng)營技能比賽”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽”“連鎖企業(yè)營銷案例分析大賽”等,鼓勵學(xué)生積極參加比賽,在比賽中強化自己的理論知識和技能,在比賽中鍛煉自己的語言表達(dá)能力,提升個人的綜合素質(zhì)。
7.加強電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營的教學(xué)結(jié)合
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展速度也越來越快。因此,假若完全脫離信息化技術(shù)去發(fā)展連鎖經(jīng)營,連鎖企業(yè)將難以實現(xiàn)的規(guī)模持續(xù)擴張,因此連鎖經(jīng)營行業(yè)對人才的需求也會出現(xiàn)新的特點。高職院校在培養(yǎng)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才的時候,要設(shè)置相應(yīng)的電子商務(wù)課程,將連鎖經(jīng)營的門店管理與網(wǎng)絡(luò)運用結(jié)合起來,指導(dǎo)學(xué)生能夠使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)知識進(jìn)行店鋪的開發(fā)和門店的管理,增強學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)實際運用能力。
五、總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多企業(yè)走上了連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路,對具備高素質(zhì)技術(shù)技能的應(yīng)用型連鎖專業(yè)人才產(chǎn)生了大量的需求,因此,作為培養(yǎng)人才的高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè),要不斷提升自己的核心競爭力,加強走專業(yè)特色化人才培養(yǎng)模式,加強校企之間的融合,完善教學(xué)設(shè)備和加強師資隊伍建設(shè),豐富連鎖經(jīng)營學(xué)生的校園生活,讓學(xué)生在實踐中鍛煉自己的溝通能力和動手能力,加強職業(yè)技能,增加競爭的資本。
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