前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇培訓工作工作總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
我加入十五事業(yè)部e學院的時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓工作中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。 二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠:敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術家,我的每一件工作都是我的作品,凝結著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。三是自身素質和企業(yè)文化的結合。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學會“先做人,再做事”。學會做人,才能游刃有余;學會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。
以下三點是我對于培訓工作的熟悉程度以及一些建議:
培訓前的準備工作:1、要明確培訓的目的;2、確定培訓的對象以及參加培訓人員名單;3、確定培訓的內容;4、確定培訓的時間和地點 ; 5、準備好培訓所需要的資料(簽到表,評估表);6、培訓過程中所需要的所有培訓器材的準備( 筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座); 7、培訓前對所以東西進行一次全面的檢查,確保培訓時不會出現(xiàn)意外。
培訓過程中注意的事項 :1、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓現(xiàn)場進行相關設備的調試,確認所有東西沒有異常; 2 、做好培訓簽到工作;3 、確保講師能夠按時到場; 4、現(xiàn)場人員跟進,維護課堂上的紀律,發(fā)現(xiàn)對于上課說話、睡覺,不遵守課堂紀律的學員,及時做好相關記錄。及時以郵件的形式與分廠溝通,及時反饋給余工。
某廠現(xiàn)運行機組為x臺xxxmw機組,一期工程總裝機容量為xxxxmw,由于電力生產的特殊性,對電力企業(yè)的生產工人必須進行相應的培訓,以確保電力生產的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我公司現(xiàn)有員工共 人,其中生產一線員工共計 人,其中%以上為中專以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結。
在高技能人才培養(yǎng)方面,我公司的總體工作方針為“夯實理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
1.崗前培訓
崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓奠定基礎。
崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。
培訓的主要內容分階段進行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎理論的系統(tǒng)培訓,這個階段的專業(yè)學習要側重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業(yè)進行跟班培訓。
培訓采取的主要形式,即材、專人授課、并對所培訓內容進行階段測評。
通過近幾年來的實踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實踐,我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠,對集控運行人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎理論知識的培訓是非常必要的,而且是事半功倍、獲益非淺。
2.在崗培訓
在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。
在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。
在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業(yè)技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃,定期進行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性,營造良好的學習氛圍,對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位,在申報后,必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術和崗位技能的培訓,經(jīng)過必須的內容培訓并經(jīng)考評通過后,可晉升至更高一級的工作崗位。
對于在崗培訓我們采取的形式主要有:專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓等。利用學習班,針對運行人員提出的一些共性問題,可邀請專業(yè)人員進行專題講解;對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍,進行定期測評,測評結果與工資獎金掛鉤,以增強大家學習的動力;對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學習班以班組為單位進行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復出現(xiàn),盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平較高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過近幾年的實踐,我們總結出對于在崗培訓,關鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機培訓,經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執(zhí)行,效果很明顯。
3.安全培訓
之所以把安全培訓單獨列出來,是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執(zhí)行。
安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。
安全培訓內容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。
對于安全培訓我們要求并做到了每輪班(或每周)有活動,每月有專題,每半年要考評,并且在崗位職責內有規(guī)定,若安規(guī)考評不夠80分,立即下崗再培訓。
經(jīng)過近幾年來的實踐,對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進行,要認真負責、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。
在空中抓杠這個拓展項目完成之后,我會問那些成功抓住的學員一個問題----如果再給你一次機會,你會不會要求教練把杠的距離再調遠一些?幸運的是我所有的學員都給我一個肯定的回答。我想,從他們的回答來看,人是喜歡改變的。
同時我又會問那些沒有抓住的學員一個問題----如果這是在平地上,同樣的距離讓你去抓,你會不會抓?。慷鄶?shù)的回答是“我能” 可是為什么他們在8米高的平臺上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因為環(huán)境變了,所以他們沒有抓到。我想。從他們的回答來看,人是畏懼改變的。
如果說這兩點代表著某種人性的話,那么我們每個人的內心其實都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài),對于人來說是這樣,對與企業(yè)來說也是這樣。
人在工作中是一個從開始的新鮮感到后來的了如指掌的過程。工作久了就會產生“沒有激情”的狀態(tài),因為都不喜歡“一成不變”的工作狀態(tài)。所以尋求“改變”是一種必然的心理。
利用中午午睡時間,孟主任為我們新來的教師進行了一次培訓學習??吹某鰜碇魅螌@次培訓也做了很詳細的準備。首先以進入幼兒園之后最大的進步,與現(xiàn)在的遇到的困難引出話題,說到我最大的進步應該是變得踏實穩(wěn)重了吧,以前的我根本沒有心思學習,不喜歡學習、一有時間就想出去玩啊,逛街。進入到園中后,發(fā)現(xiàn)要學的東西那么多,我現(xiàn)在不學要等到什么時候學呢?自己也不小了,是該收收心,穩(wěn)下來學習了。而現(xiàn)在困難呢,同各位新來的老師一樣,孩子的紀律就是我頭疼的問題,說到這呢,孟主任也講述了她剛到崗位上班的時候也遇到了和我們同樣的問題,通過不斷的學習鍛煉她知道了用什么方法使孩子聽話如手指游戲、律動等。
接著孟主任帶我們學習了兩篇文章《學著去贏得孩子的心》與《重視另一種財富》,兩篇文章都是針對新老師工作上的問題以及解決的方法。正如文章中寫道上學時對未來美好的憧憬與現(xiàn)實的反差如此之大,心中似乎沒有了方向,對于這份看似美麗的令人羨慕的工作卻飽含的艱辛,只有身處其中的我們才能真正體會的到。我喜歡孩子的純真可愛,但有時的調皮又讓人頭疼,記得吃點心的時候我給小朋友發(fā)上盤子,有幾個孩子就用手指弄著盤子轉啊轉,轉到了地上再接著撿起來接著轉,別的小朋友看著后也跟著學,我生氣了,收了三個小朋友的盤子,說:你們不用吃了!誰想到哭了兩個,這把我嚇了一跳,我竟然忘記他們還是個孩子,一時悔恨涌上心頭,我怎么可以這樣對他們,我把盤子還給他們向他們道歉:老師不該批評你們,但你們這樣做是不對的,下次不要這樣了好不好,他們好像也意識到自己做錯了,都點了點頭。
我喜歡文章中的這段話:態(tài)度決定未來,成功人士始終擁有最熱忱的態(tài)度和最積極的思考,而失敗者則相反,他們的人生是由疑惑所引導和支配,在成功的道路上,唯一障礙就是你自己。珍惜現(xiàn)在一步一步堅實的走下去。相信明天的你定會洋溢著燦爛的笑容,自信而充實地展現(xiàn)在我們面前!
班里最小的孩子璇璇,下午放學時,竟然說:季老師再見,當時的高興真的不知道怎么去表達,這個孩子雖然頑皮但缺很懂事,是啊,孩子的點點滴滴進步都會是我這個做老師最大的驕傲。感謝孟主任中午的培訓她用自身經(jīng)歷讓我們學習了很多,從做好點滴的小事做起,就是為成功鋪下道路!
二、培訓具體時間安排:
上午:早6:00起床、6:10——6:40早操
7:50簽到完畢 8:00上課 11:50下課
下午:2:20簽到完畢 2:30上課 6:00下課
晚上: 7:20簽到完畢 7:30上課 9:30下課
備注:早上帶操、晚上查寢
三、考勤記錄:
(一)、請假人員:
1.連續(xù)請假四天人員:諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬小學校長張東輝、李村李東小學校長金國良、東龐村小學校長馬俊國、寇店實驗小學校長李麗平共6人。
4.請假半天人員:佃莊西大郊小學校長李小玲(母親生病住院)諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉(自己生?。?/p>
(二)、遲到人員:
8月20日上午遲到:諸葛西吉小學校長曹宏超、康莊小學校長王偉峰、楊溝小學校長賈鴻飛。
8月21日上午遲到:李村李北小學校長王國強、石罷小學校長胡志明、南宋小學校長唐曉輝、魏村小學校長楊現(xiàn)偉、龐村辛莊小學校長田曉峰。
四、培訓過程:
(一)、嚴明紀律。專人負責考勤,每天三簽到,對違反考勤紀律的及時公布;會場全程無線信號屏蔽,營造無干擾的學習環(huán)境。
(二)、檢查督促。檢查學習筆記,對校長學習進行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學習筆記,對校長們的聽課情況進行督促。
(三)、做好服務。中場休息時,為了防止校長們忘記時間,每次都去宿舍區(qū)、休息區(qū)喊人,保證大家按時到崗;校長們出現(xiàn)不舒服時,及時提供藥品。
(四)、亮點推介。
1.李村中心校杜金保校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅持培訓,起到了很好的模范帶頭作用。
2.董朋高校長的發(fā)言高屋建瓴,既有理論又有實踐;郭增強校長課改工作一步一個腳印,注重總結、反思、改進;王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發(fā)言激情中富有溫情,在學校的課改工作中付出了大量的心血。
五、本次培訓特點:
(一)、人員集中:要求全區(qū)所有中小學校長參加,便于整體營造課改氛圍,提高管理者的課改意識,增強推進課改的動力。
(二)、目標明確:參加山西跟崗培訓的校長,依據(jù)山西跟崗體會,結合自己學校的課改工作實踐,介紹經(jīng)驗并交流困惑。
(三)、自我展示,利于深度反思。今年讓校長們做自己的培訓者,把一向坐在臺下鼓掌的角色提到了臺前,校長們有了很大的壓力,而這壓力又促使他們反思工作,并進行提煉總結,最后拿出來和大家交流。無形中,促進了自我素質的提升,符合了學習的三個層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規(guī)律。同時,對沒有發(fā)言的校長來說也是一種鞭策和警醒,相信通過此次培訓,今后校長們在工作中一定會做到有意識地收集資料,不斷地提高理論水平。
六、作業(yè)反饋:
早在下發(fā)《暑期校長培訓方案》時,已要求參與培訓的校長屆時寫出培訓心得,并發(fā)至伊濱課改博客上。但臨近開學,校長們忙于事務,一再催促,截止周五,已全部上傳完畢。認真讀過大家的心得,普遍認為此次培訓接地氣,既有來自山西太谷的模型,又有本土特色的實踐反思,是一次管理思想的有效交流與碰撞,期待多做些接地氣的培訓,使大家學有榜樣,趕有目標。
七、培訓反思:
(一)、部分校長主動學習的意識不夠強,理論水平尚需進一步提升。