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保安創(chuàng)新工作思路范文第1篇

XXX同志在擔(dān)任支部書(shū)記期間，按照服務(wù)基層凝心聚力的黨建工作思路扎實(shí)開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)。緊抓基層制度建設(shè)不放松，發(fā)揮黨員模范帶頭作用和黨支部及黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)同事、上下一心，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一年來(lái)，初步形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合格局，為XXX公司超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。堅(jiān)持把“抓好黨建促生產(chǎn)、落實(shí)措施保穩(wěn)定”作為工作出發(fā)點(diǎn)，確立了“圍繞穩(wěn)定為第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、確保安全生產(chǎn)”的工作計(jì)劃，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同向、同步。后續(xù)要做好持續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)創(chuàng)新，突出亮點(diǎn)。

存在的不足及下步努力方向：

一、基層黨建工作力度還不夠、方法單一、缺少創(chuàng)新工作方法，制度和措施還需強(qiáng)化落實(shí)。下一步希望你們支部能夠健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步明確抓黨建的責(zé)任清單，細(xì)化到人、量化到崗，充分運(yùn)用責(zé)任機(jī)制傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)形成書(shū)記抓、黨小組抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。

保安創(chuàng)新工作思路范文第2篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新路橋企業(yè) 思想政治工作方法

中圖分類號(hào)：U448文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

山西路橋施工企業(yè)是山西公路建設(shè)的主力軍和生力軍，路橋企業(yè)把思想政治工作作為發(fā)展企業(yè)的政治線和生命線，思想政治工作搞得好不好直接影響企業(yè)和職工的穩(wěn)定。通過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，在建設(shè)管理中雖然不斷滿足施工安全、建設(shè)質(zhì)量以及工程效益效率的需求，但發(fā)展建設(shè)中還存在著職工思想渙散，工作效率低下，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，成為了當(dāng)前一個(gè)嚴(yán)峻課題。特別是近年來(lái)，路橋企業(yè)職工思想政治工作還存在著創(chuàng)新不夠，形式單調(diào)，方法陳舊等問(wèn)題，不適應(yīng)當(dāng)前職工隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和思想多元化的需要，如何改變目前現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升職工教育管理水平，確保路橋企業(yè)職工穩(wěn)定，推動(dòng)建設(shè)成科學(xué)發(fā)展、高效廉潔的企業(yè)，為山西交通運(yùn)輸發(fā)展貢獻(xiàn)力量顯得尤為重要和緊迫。

一、以找準(zhǔn)職工思想教育為切入點(diǎn)，凝聚思想共識(shí)

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想的高度決定行動(dòng)的力度和深度。要通過(guò)專題會(huì)議、座談研討、政治學(xué)習(xí)等多種形式，以深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，對(duì)廣大職工加強(qiáng)黨的理論知識(shí)以及社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，廣泛宣傳企業(yè)改革和發(fā)展前景，使廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，懂形勢(shì)，明事理，唱響主旋律，凝聚正能量，從而以解放思想的姿態(tài)迎接新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

2、深入基層一線調(diào)研。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。要本著邊實(shí)踐，邊研究的思路，采取調(diào)查問(wèn)卷、民主測(cè)評(píng)、征求意見(jiàn)等方法，通過(guò)各級(jí)干部普遍摸底、重點(diǎn)剖析相結(jié)合的形式，集中力量進(jìn)行全面排查，摸清隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因，將職工隊(duì)伍的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為調(diào)查研究的重點(diǎn)，及時(shí)掌握新情況，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，從研究規(guī)律、落實(shí)措施等方面下功夫。同時(shí)，要開(kāi)通職工熱線，受理職工意見(jiàn)建議，及時(shí)解決職工在反映的生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。

3、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。敬業(yè)是重要的價(jià)值準(zhǔn)則，也是最基本的職業(yè)道德要求。要以深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”、“愛(ài)企如家”等主題教育，大力宣傳“不忽視任何一個(gè)崗位，不放棄任何一名職工”的人才理念，使職工樹(shù)立“人人皆可成才、人人盡可成才”的成才觀。同時(shí)，號(hào)召?gòu)V大職工積極開(kāi)展“我為山西交通運(yùn)輸發(fā)展做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，樹(shù)立積極的愛(ài)崗觀、敬業(yè)觀、奉獻(xiàn)觀，不斷增強(qiáng)與路橋企業(yè)榮辱與共，共同成長(zhǎng)的歸屬感，促使職工主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。

二、以拓展職工思想教育為立足點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路

1、營(yíng)造文化氛圍?；鶎勇毠r(shí)刻感受到企業(yè)文化的氣息，是推動(dòng)職工素質(zhì)提高的有效方法。公司積極倡導(dǎo)“企業(yè)以職工為本，職工以企業(yè)為家”和“做好人、盡好職、干一流”的企業(yè)文化理念，用文化影響人，用感情凝聚人。運(yùn)用辦公網(wǎng)、群共享等載體，張貼名人名言、警示警語(yǔ)，共享文化資源。同時(shí)，要以項(xiàng)目為依托，推行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)品牌、一個(gè)班組一套做法”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立干一項(xiàng)工程、建一個(gè)豐碑，樹(shù)一方形象，對(duì)外樹(shù)立良好的路橋企業(yè)新形象，讓職工在工作中找到定位，激發(fā)斗志、陶治情操、找到樂(lè)趣、感悟價(jià)值。

2、優(yōu)化企業(yè)管理。全面推行企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)路橋科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要保證。為增強(qiáng)全員質(zhì)量安全廉政意識(shí)，要緊緊圍繞“抓管理、提質(zhì)量、保安全、樹(shù)廉潔”這一主線，倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)路橋、珍惜生命”的企業(yè)安全管理理念，大力推行現(xiàn)場(chǎng)交流法，特色激勵(lì)法、將大道理講清、吃透、引深到職工思想教育、各項(xiàng)規(guī)章制定、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控等各個(gè)層面、環(huán)節(jié)和崗位上，注重借鑒以往的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，堅(jiān)持創(chuàng)新性與繼承性的統(tǒng)一，有效促進(jìn)對(duì)企業(yè)管理深刻內(nèi)涵的全面認(rèn)知，全員共識(shí)。同時(shí)，對(duì)管理上的薄弱人、教育上的重點(diǎn)人、崗位上的不放心人，有針對(duì)性地進(jìn)行幫扶，形成教育、反思、實(shí)踐、再教育、再反思、再實(shí)踐的良性教育機(jī)制。

3、推行樹(shù)立標(biāo)榜。推廣典型，樹(shù)立榜樣帶頭作用。典型選得準(zhǔn)，樹(shù)得好，就能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的感染力、吸引力。要注重選樹(shù)最基層的普通人，以“發(fā)現(xiàn)凡人小事、發(fā)掘典型內(nèi)涵、放大勞動(dòng)之美”為核心，賦予先進(jìn)典型生活化、平民化的氣息，通過(guò)召開(kāi)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式，宣傳典型、運(yùn)用典型，全面展示優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡、思想內(nèi)涵和精神風(fēng)貌，引導(dǎo)廣大干部職工以典型為標(biāo)桿，對(duì)照典型找差距，瞄準(zhǔn)典型定指標(biāo)，培養(yǎng)廣大職工的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，在全公司上下形成“向榜樣學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊”的工作新風(fēng)尚。

三、以深化職工思想教育為著力點(diǎn)，突出人文關(guān)懷

1、從心理上疏導(dǎo)。服務(wù)職工既是各級(jí)組織的重要職責(zé)，也是隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。受社會(huì)復(fù)雜環(huán)境影響和各種思潮沖擊，職工心理壓力很大，不但要立足從源頭解決問(wèn)題，還要注重解疑釋惑，加強(qiáng)疏導(dǎo)。把職工的批評(píng)意見(jiàn)作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層工作的錦囊妙計(jì)，具體問(wèn)題具體分析、把握不同對(duì)象、不同崗位，做好一把鑰匙開(kāi)一把鎖，努力做好一人一事的思想工作。同時(shí)，大力改善工程施工一線生產(chǎn)生活環(huán)境，建好食堂、書(shū)屋、活動(dòng)室，營(yíng)造像“家”一樣的工作生活環(huán)境，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。

保安創(chuàng)新工作思路范文第3篇

幼兒安全教育活動(dòng)方案范文1一、指導(dǎo)思想

以市、縣、鎮(zhèn)各級(jí)安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo)，集中 組織開(kāi)展一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造關(guān) 注安全、關(guān)愛(ài)生命的校園氛圍，創(chuàng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。以鎮(zhèn)教體辦活動(dòng)方案為依據(jù)，結(jié)合我園實(shí)際，特制訂本方案：

二、活動(dòng)時(shí)間和主題

活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日6月30日

活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、活動(dòng)階段

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月4日6月10日)

園長(zhǎng)召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于活動(dòng)月的要求和內(nèi)容，提出活動(dòng)的具體要求，部署活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)員全體人員積極投身到本次活動(dòng)當(dāng)中。

2、執(zhí)行階段(6月10日6月20日)

各班要按照相關(guān)要求指導(dǎo)師生認(rèn)真開(kāi)展以下活動(dòng)：

(1)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)。

(2)開(kāi)展一次應(yīng)急演練。開(kāi)展一次防汛疏散演練。

(3)開(kāi)展一次安全隱患排查。結(jié)合上季度安全衛(wèi)生工作檢查，對(duì)所屬各學(xué)校的校舍、設(shè)施、安全管理等進(jìn)行一次安全隱患排查。對(duì)學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等惡性事故的發(fā)生。

(4)開(kāi)展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合各自實(shí)際，通過(guò)自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的形式，對(duì)本單位的教職工開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)和一崗雙責(zé)要求為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況納入個(gè)人考核。

(5)組織一次防汛、防溺水、防雷擊、防食物中毒專題教育。

(6)組織一次防人身侵害的自我保護(hù)的教育。

4、總結(jié)階段(6月20日6月30日)

各班要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際，按照活動(dòng)總體要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，在形式和內(nèi)容上突出特色，增強(qiáng)活動(dòng)趣味性、吸引力和感染力，確保安全月活動(dòng)取得實(shí)效。

幼兒安全教育活動(dòng)方案范文2為了進(jìn)一步做好當(dāng)前幼兒園安全管理工作，我園開(kāi)展以治理隱患，防范事故為主題的安全教育月活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際情況，制定本安全月活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，以治理隱患，防范事故為主線，突出安全伴我在校園的主題，通過(guò)宣傳教育，使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

二、活動(dòng)時(shí)間

總體安排：3月2日至3月31日。

第一階段：3月2日至3月10日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建章立制、安全自查;

第二階段：3月11日至3月25日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi);

第三階段：3月26日至3月31日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：迎接上級(jí)檢查，學(xué)校安全月活動(dòng)總結(jié)。

三、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)安排

(一)加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。

1.廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識(shí)，提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

2.充分發(fā)揮主題班會(huì)等陣地的作用，大力加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒牢固樹(shù)立時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一的思想。

3.提高幼兒自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)意識(shí)和能力。

4.認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí)，杜絕體罰和變相體罰幼兒的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，提高處理安全問(wèn)題的能力。

(二)以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒園德育工作，使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，找準(zhǔn)安全問(wèn)題，加大改進(jìn)措施，突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

2、各班建立安全檢查負(fù)責(zé)制，由班主任負(fù)責(zé)本班安全知識(shí)宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。

3、與學(xué)生及家長(zhǎng)簽定安全協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和安全意識(shí)，使家長(zhǎng)廣泛參與到學(xué)校教育管理中來(lái)。

4、擬聘請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、法制方面講座，用身邊的例子說(shuō)服教育學(xué)生。教給學(xué)生基本的保護(hù)常識(shí)和技能。

四、做好服務(wù)保障工作

1、加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

⑴全天候?qū)πＩ?、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。

⑵合理分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)消防設(shè)施的檢測(cè)與維護(hù)。

⑶加強(qiáng)用水、用電管理，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、做好綜治工作。

⑴加強(qiáng)綜治人員的教育管理，提高防范意識(shí)。

⑵加強(qiáng)值班人員管理，嚴(yán)格夜查制度。

⑶密切聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，做好校園周邊環(huán)境的治理。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案。

3、落實(shí)安全責(zé)任追究制。

4、建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

幼兒安全教育活動(dòng)方案范文3一、指導(dǎo)思想

以鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo)，集中組織開(kāi)展一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的校園氛圍，創(chuàng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。以鎮(zhèn)教體辦活動(dòng)方案為依據(jù)，結(jié)合我園實(shí)際，特制訂本方案：

二、活動(dòng)時(shí)間和主題活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日-6月30日活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、活動(dòng)階段

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月4日-6月10日)

園長(zhǎng)召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于活動(dòng)月的要求和內(nèi)容，提出活動(dòng)的具體要求，部署活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)員全體人員積極投身到本次活動(dòng)當(dāng)中。

2、執(zhí)行階段(6月10日-6月20日) 各班要按照相關(guān)要求指導(dǎo)師生認(rèn)真開(kāi)展以下活動(dòng)：

(1)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)。

(2)開(kāi)展一次應(yīng)急演練。開(kāi)展一次防汛疏散演練。

(3)開(kāi)展一次安全隱患排查。結(jié)合上季度安全衛(wèi)生工作檢查，對(duì)學(xué)校的校舍、設(shè)施、安全管理等進(jìn)行一次安全隱患排查。對(duì)學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等惡性事故的發(fā)生。

(4)開(kāi)展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合各自實(shí)際，通過(guò)自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的形式，對(duì)本單位的教職工開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)和一崗雙責(zé)要求為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況納入個(gè)人考核。

保安創(chuàng)新工作思路范文第4篇

一、2015年的工作成績(jī)

2015年，我分公司全體干部員工按照全年目標(biāo)工作任務(wù)，圍繞自身工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，全年累計(jì)完成完成總產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XXX萬(wàn)元，均比2013年有不同程度的增加。為完成2015年目標(biāo)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，我分公司著重抓好以下3方面工作：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和良好的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我分公司始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高政治思想覺(jué)悟，做到在思想上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外，著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高業(yè)務(wù)工作水平，能夠按照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。

（二）加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

工作有沒(méi)有效率，工作質(zhì)量好不好，決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性，在加強(qiáng)管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設(shè)，確保用制度管人管事，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項(xiàng)工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我分公司按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個(gè)干部員工牢記宗旨意識(shí)，做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我分公司工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好工作，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新；要求每個(gè)干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問(wèn)題，以取得良好效果。

（三）加強(qiáng)檢查，確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質(zhì)量

工業(yè)建筑安裝工程最關(guān)鍵一是要安全，二是要質(zhì)量，我分公司始終把安全和質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，切實(shí)抓緊抓好，確保在安全和質(zhì)量上不出任何問(wèn)題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地，要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都要提高警惕，做到安全生產(chǎn)，要牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅(jiān)決杜絕違章操作，違規(guī)生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，不出任何安全事故，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切，要求干部員工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程。要抽出時(shí)間專門(mén)研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，附屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級(jí)部門(mén)檢查和時(shí)間的考驗(yàn)。由于我分公司始終重視安全和質(zhì)量，2015年工程施工沒(méi)有發(fā)生大的安全與質(zhì)量事故，這點(diǎn)我分公司感到很是欣慰。

二、存在的問(wèn)題

2015年，我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，同時(shí)降本增效工作抓得不夠緊，一定程度影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

三、2016年的工作安排

1、加強(qiáng)干部員工的學(xué)習(xí)教育，使干部員工提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)施工人員管理，制定好施工計(jì)劃，充分發(fā)揮施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時(shí)要注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度，增加公司人工成本。

3、安排好施工機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，提高施工效率。同時(shí)要維護(hù)好施工機(jī)械，確保施工機(jī)械的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低施工機(jī)械的維修費(fèi)用。

4、加強(qiáng)施工材料管理，做到用多少進(jìn)多少，在施工中不浪費(fèi)材料，對(duì)未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費(fèi)用。

保安創(chuàng)新工作思路范文第5篇

中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司始建于1899年，是中國(guó)軌道交通裝備行業(yè)中唯一一家既能研制和檢修大功率交流傳動(dòng)內(nèi)燃機(jī)車(chē)、電力機(jī)車(chē)，又能研制城市軌道交通車(chē)輛和大功率中速柴油機(jī)的企業(yè)。內(nèi)燃機(jī)車(chē)市場(chǎng)占有率一直居于同行業(yè)第一位，電力機(jī)車(chē)研制能力居于領(lǐng)軍者行列，“機(jī)車(chē)搖籃”美名享譽(yù)海內(nèi)外。

這家擁有一百多年歷史的大型機(jī)車(chē)制造企業(yè)，為共和國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，也是大連工人運(yùn)動(dòng)和全國(guó)職工合理化建議活動(dòng)的發(fā)祥地。

立足新起點(diǎn) 謀劃新思路 創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作

近幾年，正是大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司發(fā)展史上的改革和創(chuàng)新發(fā)展時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何充分發(fā)揮群眾組織的引領(lǐng)作用？如何服務(wù)發(fā)展大局，維護(hù)職工權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性？――是大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司的工會(huì)工作者認(rèn)真思考和不斷探索的重要課題。

“立足新起點(diǎn)、謀劃新思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作?！痹S濱主席一語(yǔ)擲地，“必須密切聯(lián)系職工、竭誠(chéng)服務(wù)職工、推動(dòng)工作創(chuàng)新。”

在創(chuàng)新發(fā)展和竭誠(chéng)服務(wù)的責(zé)任感的驅(qū)使下，大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司工會(huì)在中國(guó)北車(chē)股份公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，根據(jù)新形勢(shì)下工會(huì)工作的新特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展公司工會(huì)工作。

打鐵先要自身硬。公司工會(huì)首先從加強(qiáng)自身建設(shè)抓起，促進(jìn)工會(huì)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì)。他們加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)和使命意識(shí)。他們大興調(diào)查研究之風(fēng)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)公司深化改革、促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升工會(huì)組織吸引力和凝聚力等方面開(kāi)展調(diào)查研究，早立項(xiàng)、勤調(diào)研，確保調(diào)研成果的質(zhì)量與水平。他們組織工會(huì)主席和工會(huì)委員培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)、法律素養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面的能力提升，不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。各基層工會(huì)按照“組織建設(shè)好、活動(dòng)開(kāi)展好、制度落實(shí)好、權(quán)益維護(hù)好、工作效果好”的五個(gè)建家內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)“職工之家”建設(shè)。他們把服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益工作作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，密切聯(lián)系職工、竭誠(chéng)服務(wù)職工，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會(huì)工作建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司的工會(huì)面貌換然一新。

用心服務(wù)是大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司的工會(huì)工作者最核心的要求，干成事則成為他們的工作動(dòng)力和自覺(jué)行動(dòng)。走進(jìn)公司工會(huì)，看到的總是他們忙碌的身影，每個(gè)人都在用心工作……

搭建職工發(fā)展平臺(tái) 促進(jìn)職工技能提升 激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量，也是職工發(fā)揮自身創(chuàng)造性的舞臺(tái)。為更好地推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，他們打造職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展培訓(xùn)、技術(shù)比武、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

這是大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司工會(huì)深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的大手筆。

――2012年，他們組織開(kāi)展了公司第三批職工先進(jìn)操作法評(píng)審工作，廣泛開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)提合理化建議活動(dòng)，全年組織職工開(kāi)展技術(shù)含量較高的攻關(guān)項(xiàng)目91項(xiàng)，有質(zhì)量的合理化建議282項(xiàng)。毛正石等25名職工獲大連市技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)稱號(hào)和創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。承辦并組織職工參加遼寧省首屆“技師杯”職工職業(yè)技能大賽暨全國(guó)第四屆職工職業(yè)技能大賽遼寧賽區(qū)選拔賽，公司代表隊(duì)勇奪鉗工比賽團(tuán)體和個(gè)人冠軍，并獲大賽突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)零字工程”競(jìng)賽活動(dòng)，公司工會(huì)榮獲2012年度大連市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)。公司榮獲中國(guó)北車(chē)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位，5個(gè)職工創(chuàng)新項(xiàng)目獲創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

――2013年，他們抓住工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，通過(guò)提高合理化建議的針對(duì)性和實(shí)效性、圍繞產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)、抓好職工先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用等途徑開(kāi)展活動(dòng)，為公司持續(xù)發(fā)展增添內(nèi)生動(dòng)力。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，扎實(shí)有效開(kāi)展了“質(zhì)量零缺陷”合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)專項(xiàng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了職工創(chuàng)新活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，共組織完成了184個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施了406個(gè)合理化建議。成立“毛正石、刁培松勞模創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮其在專項(xiàng)活動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用，催生了如“整鑄氣缸蓋工藝攻關(guān)”等一批優(yōu)秀項(xiàng)目。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)零字工程”競(jìng)賽活動(dòng)，公司榮獲由中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予的2013年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。

――2014年，他們結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，著力開(kāi)展“班組質(zhì)量零缺陷”、“保增長(zhǎng)、擔(dān)指標(biāo)、促發(fā)展”等主題創(chuàng)新活動(dòng)，使職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更好對(duì)接生產(chǎn)，更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)，更加具有針對(duì)性和生命力。為了鼓勵(lì)職工勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，公司工會(huì)在第四批職工先進(jìn)操作法評(píng)選過(guò)程中加大激勵(lì)政策，即被評(píng)為公司第四批職工先進(jìn)操作法的優(yōu)秀項(xiàng)目由公司工會(huì)和人力資源部共同頒發(fā)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)證書(shū)，并以此作為職工職業(yè)技術(shù)資格晉升和勞模等先進(jìn)人物評(píng)選的重要依據(jù)和優(yōu)先條件，同時(shí)在公司技術(shù)人才、專家的評(píng)選中優(yōu)先予以推薦。加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室的管理工作，加大扶持力度。在勞模創(chuàng)新工作室的運(yùn)行過(guò)程中，公司工會(huì)始終高度關(guān)注，科學(xué)管理，支持發(fā)展，促進(jìn)其充分發(fā)揮作用，形成影響力、輻射力。2014年7月，“毛正石勞模創(chuàng)新工作室”開(kāi)展的《整鑄汽缸蓋工藝攻關(guān)》項(xiàng)目在由中華全國(guó)總工會(huì)主辦、福建省總工會(huì)承辦的2014年第九屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展中榮獲銀獎(jiǎng)。這是公司勞模創(chuàng)新工作室自成立以來(lái)推動(dòng)職工積極參與區(qū)域性、行業(yè)性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新交流學(xué)習(xí)活動(dòng)所取得的一項(xiàng)重要成果。

2014年，對(duì)大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司工會(huì)來(lái)說(shuō)，是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的收獲年。公司榮獲大連市職工技術(shù)創(chuàng)新工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)；鑄鍛分公司鑄造車(chē)間高級(jí)技師毛正石、柴油機(jī)公司機(jī)械二車(chē)間高級(jí)技師萬(wàn)傳廣榮獲大連市技術(shù)創(chuàng)新能手稱號(hào)；柴油機(jī)公司總裝車(chē)間高級(jí)技師凌元完成的《265柴油機(jī)線路防護(hù)罩設(shè)計(jì)》、城鐵分公司高級(jí)技師黃中躍完成的《鋁合金車(chē)體?？思庸ぶ行膴A具》等22個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為大連市群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。

這是一份份艱辛的付出，更是一份份可喜的收獲！

在打造職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)的同時(shí)，他們還著力打造主題勞動(dòng)競(jìng)賽、保質(zhì)量保安全和職工技能大賽等三個(gè)特色平臺(tái)。開(kāi)展的“班組質(zhì)量零缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽向質(zhì)量工作延伸、向班組單元融入、向生產(chǎn)一線職工貼近，有效地調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量提升?！鞍嘟M質(zhì)量零缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到公司黨政的高度認(rèn)可，也得到了來(lái)公司調(diào)研考查的國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2014年9月9日，國(guó)務(wù)委員王勇到公司考查調(diào)研時(shí)還特別強(qiáng)調(diào)，“生產(chǎn)關(guān)鍵在質(zhì)量，質(zhì)量在班組”，對(duì)公司工會(huì)開(kāi)展的“班組質(zhì)量零缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽給予贊許。

為了助推公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入站穩(wěn)定增長(zhǎng)，公司工會(huì)建立并持續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織“保質(zhì)量、保安全”三項(xiàng)機(jī)制作用。在貫徹職工代表質(zhì)量安全巡查機(jī)制上，公司工會(huì)堅(jiān)持定期組織從事質(zhì)量、安全技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人員的職工代表成立督查組，開(kāi)展質(zhì)量安全巡視活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。堅(jiān)持開(kāi)展“查身邊隱患，保職工安全，促公司發(fā)展”等專項(xiàng)活動(dòng)，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高。公司工會(huì)連續(xù)兩年被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。

公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，積極搭建職工成長(zhǎng)成才的階梯，多層次多形式開(kāi)展職工技能大賽。技能大賽成為職工提升技能、展示才華的重要平臺(tái)，激發(fā)出廣大職工的創(chuàng)造活力。在職工技能大賽中脫穎而出的電焊高級(jí)技師于靜，榮獲大連市勞動(dòng)模范、中國(guó)北車(chē)集團(tuán)十大杰出女性等稱號(hào)。于靜就是在職工技能大賽中脫穎而出的代表人物，和于靜一樣在職工技能大賽中脫穎而出的還有很多職工。

大連機(jī)車(chē)輛有限公司工會(huì)以創(chuàng)新工會(huì)工作為主線，深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，搭建職工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面促進(jìn)了職工技能提升，凝聚了職業(yè)的創(chuàng)造力量，在全面深化公司改革發(fā)展中體現(xiàn)了工會(huì)新作為。

盡心竭力服務(wù)職工 塑造職工之家品牌 當(dāng)好職工群眾的貼心人

大連機(jī)車(chē)輛有限公司有在職職工9000余人，要滿足職工群眾的新需求新期待困難重重。然而，在服務(wù)職工的責(zé)任驅(qū)使下，工會(huì)工作者在服務(wù)職工的崗位上做出了艱苦的努力。他們把服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益工作作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，下大氣力，用心服務(wù)，切實(shí)做好關(guān)愛(ài)職工服務(wù)職工工作。

為了讓職工感受到“職工之家”的溫暖，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)：“從工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的角度出發(fā)，去認(rèn)識(shí)開(kāi)展送溫暖工程的重要性，就能更加腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。堅(jiān)持服務(wù)職工理念，堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益，就一定能將送溫暖工程這件好事辦得更實(shí)，把實(shí)事辦得更好，使廣大職工在溫暖道路上走得更加有力。”

在中國(guó)北車(chē)股份公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，他們緊緊圍繞公司發(fā)展大局，把為職工解困，為公司分憂作為工作目標(biāo)，規(guī)范運(yùn)作模式，加大投入力度，豐富幫扶內(nèi)涵，使送溫暖工程真正成為充滿愛(ài)心、充滿陽(yáng)光的民心工程。

為加大對(duì)困難職工的幫扶力度，他們構(gòu)筑有效屏障，不斷豐富內(nèi)涵。堅(jiān)持按照以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求，緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，高度重視送溫暖工程，始終把解決職工困難問(wèn)題擺到重要議事日程。堅(jiān)持從公司的實(shí)際出發(fā)，先后制定和實(shí)施了困難職工檔案管理制度、職工互助合作保障制度、困難職工生活補(bǔ)助制度、女職工溫暖工程基金管理使用制度、職工健康療養(yǎng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工等一系列送溫暖工作制度，形成了嚴(yán)格的制度管理體系，確保職工送溫暖工作有章可循，有“法”可依。

為了拓展服務(wù)職工的領(lǐng)域和內(nèi)容，他們強(qiáng)化“五個(gè)工程”體系建設(shè)，即：扎實(shí)開(kāi)展“溫暖送千家工程”、積極創(chuàng)設(shè)“職工互助合作保障工程”、認(rèn)真開(kāi)展“困難職工救急濟(jì)困工程”、真情開(kāi)展“連心扶助結(jié)對(duì)子工程”、精心開(kāi)展“金秋助學(xué)”聯(lián)動(dòng)工程。將扶貧幫困送溫暖工程做為服務(wù)職工活動(dòng)一個(gè)重要內(nèi)容和有效載體，在開(kāi)展“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)中促進(jìn)扶貧幫困送溫暖工程扎實(shí)開(kāi)展，在開(kāi)展扶貧幫困送溫暖工程中促進(jìn)“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)深入推進(jìn)。為推動(dòng)送溫暖工程的大力實(shí)施和規(guī)范化運(yùn)行，公司建立了一系列的管理制度和操作規(guī)程，并始終保持這些制度與社會(huì)發(fā)展和變化的實(shí)際相符合，堅(jiān)持從制度改進(jìn)入手，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)能夠得到持續(xù)發(fā)展。如在開(kāi)展職工互助合作保障工作中，公司工會(huì)注意調(diào)研分析工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，不斷完善資金籌措制度、調(diào)整提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)范實(shí)施，建立了一套完整的微機(jī)管理職工互助合作保障辦法的運(yùn)行機(jī)制。公司工會(huì)還特別注重活動(dòng)的宣傳功效，讓“有病人幫我，無(wú)病我?guī)腿恕钡膱F(tuán)結(jié)友愛(ài)精神在公司范圍內(nèi)廣為傳播，廣為接納。

為使工會(huì)服務(wù)困難職工工作做實(shí)做細(xì)，他們建立困難職工檔案，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化管理。每年，公司工會(huì)都要對(duì)困難職工家庭情況進(jìn)行定期調(diào)查，建立困難職工的“六清”檔案（家庭成員清、收入情況清、致困原因清、身體狀況清、個(gè)人專長(zhǎng)清、幫扶措施清），按照標(biāo)準(zhǔn)界定特困、重困和一般困難職工，形成規(guī)范的困難職工檔案，并且將所有在檔的困難職工全部納入全國(guó)工會(huì)聯(lián)網(wǎng)的全國(guó)工會(huì)困難職工檔案系統(tǒng)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使困難職工全部納入工會(huì)組織的服務(wù)和幫助之下。

在探索建立竭誠(chéng)服務(wù)職工長(zhǎng)效機(jī)制，打造送溫暖工程積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，送溫暖工程要?jiǎng)?chuàng)新，要發(fā)展，要貼近企業(yè)實(shí)際，滿足職工需求，就要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。為此，公司工會(huì)堅(jiān)持理念創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在實(shí)施職工互助合作保障工作過(guò)程中，提出了職工互助合作保障機(jī)制要向集體企業(yè)拓展的工作思路，即以分廠為單位，以集體制職工為對(duì)象，建立集體企業(yè)職工互助合作保障機(jī)制，以緩解集體企業(yè)職工就醫(yī)壓力，幫助他們分憂解困。這一舉措得到公司黨政的高度肯定和大力支持，也贏得了廣大集體企業(yè)職工的熱烈歡迎。

想職工所想，急職工所急，真心實(shí)意為職工熱情服務(wù)，盡心竭力為職工排優(yōu)解難?！边@是大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司全體工會(huì)干部的座佑銘。許濱主席認(rèn)為，職工是企業(yè)的主人，工會(huì)要帶著對(duì)職工群眾的愛(ài)去做好工作，只有把職工群眾作為自己的親人，滿腔熱枕地為職工群眾服務(wù)，滿足職工群眾的需求，才無(wú)愧工會(huì)是職工之家的稱呼。

正是憑著這股對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的工作精神，正是憑著這種對(duì)職工關(guān)心愛(ài)護(hù)的特殊感情，大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司送溫暖活動(dòng)成為暖人心、聚力量、促和諧的民心工程，也成為公司工會(huì)竭誠(chéng)服務(wù)職工的一個(gè)響亮品牌。工會(huì)組織讓職工感受到“職工之家”的溫暖，從而贏得了職工群眾的廣泛贊揚(yáng)和社會(huì)各屆的好評(píng)。

創(chuàng)新工作新思路 推進(jìn)文化建設(shè) 建立職工文體活動(dòng)自主管理機(jī)制

近年來(lái)，大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司工會(huì)努力發(fā)展富有時(shí)代特點(diǎn)、符合職工需求的企業(yè)文化和職工文化。堅(jiān)持開(kāi)展職工文化促進(jìn)行動(dòng)，精心策劃開(kāi)展傳承機(jī)車(chē)文化、機(jī)車(chē)傳統(tǒng)、機(jī)車(chē)精神的職工文化活動(dòng)，不斷豐富職工精神文化生活，較好地發(fā)揮了“文化建設(shè)為了職工，文化發(fā)展依靠職工，文化成果惠及職工”的效果與作用。

大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司文體協(xié)會(huì)成立于2009年12月17日，至今已走過(guò)近五個(gè)年頭，由成立之初的九個(gè)單項(xiàng)文體協(xié)會(huì)，發(fā)展成現(xiàn)在14個(gè)單項(xiàng)文體協(xié)會(huì)。每個(gè)協(xié)會(huì)固定會(huì)員有百人左右，整個(gè)文體協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)幾千人。文體協(xié)會(huì)是公司工會(huì)為滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需要，而探索成立的文體活動(dòng)由職工自我組織自我管理的文體組織，打破了文體活動(dòng)過(guò)去自上而下組織的老套路，改變成為現(xiàn)在自下而上由職工群眾自我組織、自我管理的新做法。實(shí)現(xiàn)文體活動(dòng)職工自我組織、自我管理，增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力，滿足了職工日益增長(zhǎng)的精神文化需要，深受職工的歡迎。文體協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，開(kāi)展各類活動(dòng)800多次，職工參與次數(shù)達(dá)80000余人次，極大地豐富了職工的文化體育生活。

在探索建立職工文體活動(dòng)自主管理機(jī)制實(shí)踐中，公司工會(huì)為職工自主開(kāi)展文體活動(dòng)提供支持，創(chuàng)造條件搭建四個(gè)平臺(tái)：一是借勢(shì)而為，有效發(fā)揮協(xié)會(huì)的特點(diǎn)功能。二是物力支持，給予職工文體活動(dòng)以必要財(cái)力保障。三是開(kāi)辟文體網(wǎng)站，展示協(xié)會(huì)風(fēng)采，拓寬宣傳平臺(tái)。大連機(jī)車(chē)職工文體網(wǎng)站--“風(fēng)景這邊獨(dú)好”日益成為公司工會(huì)、公司文體協(xié)會(huì)，及廣大職工展示工作作為、工作成果、精神歲月的極好平臺(tái)。14個(gè)協(xié)會(huì)都建立了標(biāo)準(zhǔn)化的工作頁(yè)面，各協(xié)會(huì)及時(shí)在網(wǎng)站上舉行活動(dòng)的通知通告和開(kāi)展活動(dòng)情況的信息，公司工會(huì)也有效利用這個(gè)平臺(tái)，將各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展的工會(huì)活動(dòng)到網(wǎng)站上，供各級(jí)工會(huì)組織和各協(xié)會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。日前，文體網(wǎng)站的點(diǎn)擊率逐年提高，已由最初的300余次提高到現(xiàn)在的3000余次，如今年公司工會(huì)組織文藝小分隊(duì)下基層送演出視頻，點(diǎn)擊達(dá)到8000余次。四是加強(qiáng)督導(dǎo)考核，做到科學(xué)管理。