前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇中秋征文范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

中秋征文范文第1篇

提起中秋，很自然的會(huì)讓人想到團(tuán)圓，可我想到的卻是我的兒子，因?yàn)槭莾鹤拥牡絹?lái)，使我們成為了“一家三口”，成為了“祖孫三代”。

兒子是xx年出生的，屬猴，因此投猴所好取名——果果。

果果很可愛(ài)，五官小巧而精致，最突出的特征是他白皙的皮膚和飛翹的睫毛，以至于很多人都誤認(rèn)為他是“小妹妹”；

果果很開(kāi)朗，愛(ài)笑，一笑起來(lái)小眼睛彎的像月牙兒，而且從來(lái)不認(rèn)生，大家都說(shuō)他長(zhǎng)了副“喜相”；

果果很堅(jiān)強(qiáng)，瘦小的身體支撐著一個(gè)大大的腦袋，每天一睜開(kāi)眼就不知疲倦的跑啊、跳啊，姥姥說(shuō)如果有臺(tái)階，他能上天摘星星；

果果很聰明，他會(huì)在爸爸拿著洗好的衣服準(zhǔn)備晾曬時(shí)，不經(jīng)意的說(shuō)“寶寶衣服”“爸爸謝謝”；

果果很勇敢，在大人們發(fā)生沖突爭(zhēng)吵時(shí)，他會(huì)突然板著臉大聲訓(xùn)斥許是制止，雖然不知說(shuō)了些什么，但面對(duì)孩子誰(shuí)不覺(jué)得羞愧；

果果很……。

果果有很多的優(yōu)點(diǎn)，總是突如其來(lái)的給我們一個(gè)意外的驚喜。

從呱呱墜地到蹣跚學(xué)步，我在陪伴小生命一天天成長(zhǎng)的過(guò)程中體會(huì)到了快樂(lè)，也初嘗到了做母親的艱辛。

作為母親，我驕傲、也很享受，但更多的時(shí)候讓我感到擔(dān)心和害怕。生病了、跌倒了、不吃飯、不喝水，甚至不拉屎，無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著一顆母親的心，更別說(shuō)面對(duì)孩子的整個(gè)人生；我無(wú)法確定一定能將果果引向成功，因?yàn)槌晒Φ母拍钕郲本文轉(zhuǎn)載自[對(duì)于漫長(zhǎng)而崎嶇的人生來(lái)說(shuō)，是遙遠(yuǎn)的、是模糊的、是不確定的；那些在各個(gè)領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的人物固然是成功的，但誰(shuí)又能輕易的下結(jié)論，說(shuō)自得其樂(lè)，平淡的度過(guò)余生的人是不成功的呢！我希望我的果果在未來(lái)的某個(gè)領(lǐng)域能夠走上巔峰，可我又不想讓孩子因?yàn)槟繕?biāo)的高不可攀而過(guò)早的背上重負(fù)。人生，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，走到現(xiàn)在已經(jīng)有太多的遺憾，是因著這些遺憾而給孩子制訂一個(gè)完美的標(biāo)尺呢，還是勇敢的承認(rèn)人生原本就應(yīng)該有遺憾，太多的父母會(huì)將自己破滅的希望寄托給孩子，我呢？

榮升為母親，我確信自己已經(jīng)成熟，但卻在看著兒子第一次抬起小腳邁步的時(shí)候迷茫了；孩子就像一張白紙，父母應(yīng)該是孩子的第一任老師，那么人生的起步應(yīng)該怎樣著色，我汗顏?zhàn)约旱臒o(wú)知和無(wú)能；未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈、更加殘酷，未來(lái)的孩子能不能擁有快樂(lè)的童年、少年、青年時(shí)期，只在瞬間，我感覺(jué)自己似乎還沒(méi)有做好當(dāng)母親的準(zhǔn)備。

中秋征文范文第2篇

記得小時(shí)候家里的日子很是清苦，過(guò)中秋節(jié)就連最普通的自來(lái)紅、自來(lái)白都覺(jué)得太過(guò)奢侈，但家里的中秋節(jié)卻依然過(guò)得有滋有味。這全得歸功于我那“化腐朽為神奇”的外婆。外婆親手用少量的白面再摻上點(diǎn)玉米面作皮，以小白菜為飲，外皮再加上碎的花生芝麻作為點(diǎn)綴，做成餅的樣子。這就是我外婆“發(fā)明”個(gè)性化的月餅。望著外婆那精心烤制并帶有花紋的月餅，我們姐妹仨都垂涎欲滴，從內(nèi)心感到了陶醉。是的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，月餅并非只是月餅，它更寄托著我們?nèi)覍?duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)未來(lái)的憧憬，對(duì)親情的一種享受。

就是這樣的一些質(zhì)樸無(wú)華的月餅，使我對(duì)每年的中秋節(jié)的到來(lái)都充滿著希冀和期待，盼望著外婆鄭重其事的拿出她的“作品”，再一個(gè)個(gè)分發(fā)到我們每個(gè)人的手中，然后再把那個(gè)最大的分成等量的幾份，讓我們對(duì)著月亮共同分享……

我家的月餅幾乎每年都是不一樣的，月餅總是依外婆當(dāng)時(shí)的心情、當(dāng)時(shí)的創(chuàng)意、當(dāng)時(shí)的材料而定?？梢哉f(shuō)，每一年中秋節(jié)的到來(lái)，我們都會(huì)有所期待，有所猜測(cè)，在心里揣測(cè)月餅的模樣和味道，而這也是一種享受呀。

中秋征文范文第3篇

房地產(chǎn)行業(yè)依然處于調(diào)整期

房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)以剛性需求占主導(dǎo)的市場(chǎng)，不應(yīng)當(dāng)是投資占據(jù)主導(dǎo)的市場(chǎng)。房地產(chǎn)占全社會(huì)投資的1/4左右，但對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)難有新的增加。

保障性住房難以支撐房地產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)?！笆濉逼陂g計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)3600萬(wàn)套，其中去年開(kāi)工1000萬(wàn)套。今年開(kāi)工700萬(wàn)套左右，每套建成成本13萬(wàn)元，總投資1萬(wàn)多億元，與上年持平。去年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資62470億元。而商品住宅在建規(guī)模過(guò)大，續(xù)建資金壓力突出。去年商品住宅在建規(guī)模40億平方米，銷(xiāo)售面積10億平方米，前者是后者的4倍，而2002～2010年，商品住宅施工面積通常是銷(xiāo)售面積的3倍。由于銀行信貸緊縮，銷(xiāo)售回款又受到限購(gòu)制約，房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越依靠成本更高的信托、股東借款、民間高利貸等非常渠道獲得資金，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金鏈繃緊。今年商品住宅投資增速可能在17%左右。如果房地產(chǎn)調(diào)控長(zhǎng)期化，房地產(chǎn)將逐步從超配資產(chǎn)變?yōu)闃?biāo)配資產(chǎn)；居民金融結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)會(huì)逐步轉(zhuǎn)變，股票、債券、保險(xiǎn)等金融資產(chǎn)配置比例的提高是中長(zhǎng)期方向。

貨幣政策穩(wěn)健

從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的周期與趨勢(shì)條件看，貨幣供給總量正在回歸歷史常態(tài)水平，信貸增速基本保持在與“GDP+CPI”相一致的合理水平，GDP與CPI組合將由“10+2”時(shí)代進(jìn)入“8+4”時(shí)代。從這個(gè)意義上，今年則可視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速成長(zhǎng)期到中速成長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)換之年。再參考?xì)v次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議基調(diào)，貨幣回歸常態(tài)和穩(wěn)健將是長(zhǎng)期方向，穩(wěn)健的主要含義是防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著回落，同時(shí)維持穩(wěn)定的貨幣環(huán)境來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

在貨幣政策工具運(yùn)用方面，數(shù)量工具包括準(zhǔn)備金率調(diào)整、央票和公開(kāi)市場(chǎng)對(duì)沖操作；價(jià)格工具包括利率和匯率，同時(shí)還包括宏觀審慎監(jiān)管工具的相機(jī)運(yùn)用。而今，數(shù)量型工具中，法定存款準(zhǔn)備金率已經(jīng)處于高位，在流動(dòng)性緊張時(shí)期銀行間市場(chǎng)操作直接導(dǎo)致市場(chǎng)利率迅速波動(dòng)，用于進(jìn)行流動(dòng)性調(diào)節(jié)。利率、匯率等價(jià)格型工具應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的作用，以在價(jià)格工具和數(shù)量工具之間取得平衡來(lái)達(dá)到金融緊縮目標(biāo)。貨幣投放渠道可能出現(xiàn)明顯變化，外匯占款的降低需要內(nèi)部信貸的配合。

財(cái)政政策積極

中秋征文范文第4篇

為貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，強(qiáng)化社會(huì)主義榮辱觀教育，落實(shí)創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念，引導(dǎo)大學(xué)生繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)感恩意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，進(jìn)一步推動(dòng)我院社會(huì)主義精神文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)，由創(chuàng)辦人提議，特在中秋節(jié)來(lái)臨之際在全院范圍內(nèi)開(kāi)展以“感恩的心——中秋節(jié)致父母的一封信”為主題的征文活動(dòng)。具體事宜通知如下：

一、征文主題

感恩的心——中秋節(jié)致父母的一封信

二、征文對(duì)象

全院學(xué)生

三、征文時(shí)間

XX年7月28日—XX年8月28日

四、征文要求

1、征文題目自擬，體裁不限，要求主題鮮明，內(nèi)容真實(shí)，文筆流暢，感情真摯，字?jǐn)?shù)800字左右(詩(shī)歌要求20行字以上);字體工整，字跡清晰。

2、各年級(jí)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)將文章統(tǒng)一交到各系行政秘書(shū)處，匯總初評(píng)后將入選的20篇文章于9月1日前交至課外活動(dòng)科。文章上要注明作者所在系別、班級(jí)、學(xué)號(hào)、姓名。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次活動(dòng)設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)10名，二等獎(jiǎng)20名，三等獎(jiǎng)30名;班級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)5名，系級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2名。對(duì)獲獎(jiǎng)人員和集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，部分優(yōu)秀征文在征得本人同意后推薦到校報(bào)或?qū)W院網(wǎng)站上發(fā)表。

中秋征文范文第5篇

    1.1存在于工程設(shè)計(jì)中的問(wèn)題

    (1)大部分設(shè)計(jì)院的工程管理體系不夠健全,所設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理只是個(gè)表面,有時(shí)候會(huì)把更多的技術(shù)因素歸加到客戶身上,變相收取一定的費(fèi)用,這就沒(méi)有發(fā)揮設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。

    (2)設(shè)計(jì)方組織協(xié)調(diào)的工作落實(shí)不到位。很多設(shè)計(jì)方都是守著自己的工地,安于現(xiàn)狀,沒(méi)有積極組織參觀一些有利用價(jià)值的工程設(shè)計(jì)。其實(shí)參展是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以互相交流,彼此的質(zhì)量目標(biāo),施工進(jìn)度等都是不一樣的。因此,對(duì)設(shè)計(jì)方的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)對(duì)工程質(zhì)量管理有很大的益處。

    1.2存在于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題

    (1)部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)起不到相應(yīng)的模范作用,作風(fēng)差、管理亂。目前監(jiān)理單位的數(shù)量日益增多,競(jìng)爭(zhēng)也就更加激烈,就會(huì)有虛假監(jiān)理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。這些機(jī)構(gòu)只是表面上的注冊(cè),其內(nèi)部結(jié)構(gòu)非?；靵y,沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度,缺乏質(zhì)量監(jiān)控的手段和程序。

    (2)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的人員少。面對(duì)大批量的工程建設(shè)項(xiàng)目,少量的質(zhì)監(jiān)員無(wú)法監(jiān)督與管理所有的工程項(xiàng)目,即使完成也只是表層的工作,根本達(dá)不到工程質(zhì)量監(jiān)督的效果。

    1.3存在于業(yè)主單位質(zhì)量的問(wèn)題

    (1)對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)更注重工期的長(zhǎng)短,卻忽視了工程質(zhì)量。目前大部分建筑工程都是政府出資投建的,后期工程遇到的風(fēng)險(xiǎn)也就由政府承擔(dān),因此業(yè)主就會(huì)偷機(jī)取巧,縮短工期。而對(duì)工建設(shè)單位來(lái)說(shuō),工期是衡量業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo),他們只關(guān)注工程的進(jìn)度,這樣一來(lái)過(guò)快的施工步伐就會(huì)給工程質(zhì)量留下隱患。

    (2)業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí),往往會(huì)因?yàn)閯e的利益而忽略對(duì)監(jiān)理單位的詳細(xì)考核,比如業(yè)績(jī)、社會(huì)的反應(yīng)、往期質(zhì)檢工作等相關(guān)考核。

    2加強(qiáng)市政工程管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策

    2.1對(duì)施工單位的質(zhì)量體系進(jìn)行強(qiáng)化和監(jiān)督,杜絕豆腐渣工程,確保施工質(zhì)量

    (1)有關(guān)政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和考察,可以采取一定的措施對(duì)施工質(zhì)量的整體情況和局部質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,例如,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、定期監(jiān)管、臨時(shí)抽查等。這些工作要是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行控制,或許效果會(huì)更佳,但在監(jiān)督考察之前應(yīng)對(duì)目標(biāo)工程著重檢查的部分做一個(gè)詳細(xì)的研討。因?yàn)槟壳笆姓こ坦芾淼乃绞怯邢薜?應(yīng)該把質(zhì)檢放在工程的關(guān)鍵部分。

    (2)要嚴(yán)格考核施工單位的工程質(zhì)量管理體系和施工的投資。其中絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)對(duì)承包商的考慮,重點(diǎn)查看其簽約的合同有無(wú)違法行為、有無(wú)投入標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備、施工材料質(zhì)量是否合格、是否按照原計(jì)劃施工、是否遵守相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定等。對(duì)檢查合格滿意的工程要給于獎(jiǎng)勵(lì)(如,給予承包商更多的投標(biāo)機(jī)會(huì)、投標(biāo)中享有額外加分的特權(quán)等,讓承包商間接的獲得利益),不合格的要作出相應(yīng)的懲罰(如,罰款、低價(jià)驗(yàn)收工程等)。這樣對(duì)收到獎(jiǎng)勵(lì)的承包商而言,提高了其對(duì)施工質(zhì)量的積極性;另一方面,受到懲罰的承包商就會(huì)吸取教訓(xùn)。

    2.2提高設(shè)計(jì)院在工程質(zhì)量方面的工作效率,發(fā)揮其實(shí)際作用

    一個(gè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,工程質(zhì)量和節(jié)能環(huán)保的工作都與之息息相關(guān)。設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作對(duì)工程建設(shè)的某些階段都有一定的影響:在施工前,設(shè)計(jì)院主要考慮對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,如施工材料的選擇、施工技術(shù)的斟酌、工程質(zhì)量通病等。其次,在施工階段,設(shè)計(jì)院會(huì)將工程設(shè)計(jì)方案做出詳細(xì)的交代,提供必要的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)工程可能會(huì)遇到的問(wèn)題提供可行的解決方案等。如果放松了對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作的監(jiān)管力度,就相當(dāng)于放松了對(duì)工程質(zhì)量的核實(shí)和監(jiān)控,最終會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。因此,市政工程管理要從基層抓起。

    2.3加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,充分發(fā)揮其質(zhì)量監(jiān)管作用

    (1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)務(wù)必要履行市政工程管理所賦予的職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管力度,仔細(xì)規(guī)劃工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。針對(duì)不同的工程、不同的地理位置,策劃出具體的指導(dǎo)方案和監(jiān)督管理體系,比如開(kāi)展每季度的優(yōu)質(zhì)工程風(fēng)采大賽、制定工程監(jiān)督管理制度、制作監(jiān)理機(jī)構(gòu)合格人員信息表、社會(huì)監(jiān)督反饋信息等,全方位的監(jiān)督市政工程質(zhì)量。(2)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核制度。重點(diǎn)考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備情況、質(zhì)量監(jiān)管的程序、監(jiān)管的效果、監(jiān)管人員的作風(fēng)和態(tài)度以及對(duì)業(yè)主的服務(wù)等方面的工作。(3)監(jiān)理人員應(yīng)更多的去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,就地了解情況。因此,對(duì)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)控制權(quán)應(yīng)適當(dāng)放寬,避免過(guò)分干涉,樹(shù)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程管理中的威望。

    2.4利用計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)工程動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制

    運(yùn)用計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)對(duì)工程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,可以有效地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠做到及時(shí)地糾正。同時(shí),還可以提高數(shù)據(jù)管理的精確度,進(jìn)而節(jié)約工程管理的時(shí)間,從整體上提高辦事效率。

    2.5重點(diǎn)培養(yǎng)一批工程管理的專(zhuān)業(yè)人才

    就施工方而言,其工程管理人員的服務(wù)要想被設(shè)計(jì)院認(rèn)同,就必須得提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。這就要求培養(yǎng)一批在工程管理各方面都精通的人才,也就是說(shuō),工程管理人員要在具備工程設(shè)計(jì)能力的同時(shí)還要對(duì)管理、合同等方面的知識(shí)有所了解和研究。

    2.6投標(biāo)管理體系要進(jìn)一步完善

    隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的開(kāi)放,地方壟斷漸漸見(jiàn)身。為了避免這種情況,要對(duì)工程招標(biāo)制度和方法進(jìn)行優(yōu)化,給優(yōu)秀的承包商或建設(shè)單位更多的中標(biāo)機(jī)會(huì),避免強(qiáng)制壟斷企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。