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二級建造師重點總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】公路工程管理與實務(wù)；建造師；學習方法；應(yīng)試技巧

近幾年，建造師考試的難度越來越大，由最初過關(guān)率30%以上，降到10%以下。教材也從第一版更新到第三版，教材內(nèi)容越來越多，知識面越來越廣，無疑給廣大考生增加了考試難度。特別是專業(yè)實務(wù)課程考試的難度更加明顯。本文根據(jù)自身從教經(jīng)驗，總結(jié)《公路工程管理與實務(wù)》課程的學習方法及應(yīng)試技巧。

一、建造師的級別

建造師分為一級建造師和二級建造師。建造師制度的法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第14條規(guī)定：“從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動?！?/p>

二、公路工程管理與實務(wù)課程學習方法

作為考生在學習公路工程管理與實務(wù)課程之前必須弄清該課程考什么（抓住重點）、如何學（學習方法）兩個方面的問題。

1、根據(jù)教材內(nèi)容，建立知識結(jié)構(gòu)框架，將教材內(nèi)容根據(jù)知識的特點重新整合，形成知識體系。

（1）以虛擬項目為導向的聯(lián)想記憶法

以虛擬項目為載體，了解該項目的構(gòu)造，然后從該項目施工工藝流程出發(fā)，掌握該項目具體的施工技術(shù)內(nèi)容，同時在施工過程中該如何進行進度的控制、質(zhì)量的控制、安全的控制、合同的管理，最后對完成的項目進行質(zhì)量檢驗，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及病害分析原因以及處理方法。

（2）繪圖記憶法

將教材難記的文字內(nèi)容，可以通過繪圖的形式把內(nèi)容在圖上進行反映，通過記圖來掌握知識點。

2、區(qū)分選擇題與案例題的特點。有些知識點只能出成選擇題，因此我在掌握時就不需要逐字的完全記下來，只要理解就行。而如果是案例題的知識點就必須牢固掌握。

3、在采用比較記憶方法時，記少丟多。在教材中有些知識點是由許多條目呈現(xiàn)的，我們應(yīng)該比較各條目之間有什么規(guī)律或各條目是否可以分類，通過找規(guī)律和分類以便于我們記憶。如果條目較多，而又沒有比較好的速記方法，應(yīng)按照記少丟多的原則掌握，因為現(xiàn)在的考題不會讓考生象答問答題一樣，逐條全部答出，一般是以補充的形式出題。

4、多注意教材上的例題。命題往往在教材上的例題中抽出一兩個小問題（知識點）來考試，包括牽涉到教材上一些小計算的地方。

5、根據(jù)選擇題提問的方式，可能反向提問，因此要順看和倒看相結(jié)合。作為大綱要求的考點，可能這次考某句話的賓語，下次可能考這句話的主語，只是提問的方式不一樣而已。

6、學習時應(yīng)該理解記憶，杜絕死記硬背。特別是內(nèi)容比較繁多時，更應(yīng)從理解知識點出發(fā)，找出關(guān)鍵詞，幫助記憶。

7、不要盲目地搞題海戰(zhàn)術(shù)，每做一題，應(yīng)該把該題所對應(yīng)的知識點進行擴展學習，不是簡單的把這道題做對。

8、應(yīng)注意歷年考試真題。對歷年真題的掌握，一是可以知道出題的思路，二是可以掌握出題的重點。

9、全面通讀教材。

三、公路工程管理與實務(wù)課程應(yīng)試技巧

每年建造師合格分數(shù)線公布后，許多考生《公路工程管理與實務(wù)》課程的得分與規(guī)定的合格分數(shù)線只相差1分或2分，什么原因，有可能是知識掌握不牢而差這1―2分，也有可能是考生不良的答題習慣，沒有掌握答題的技巧，出現(xiàn)失誤而丟掉1―2分。在考試中答題技巧非常重要，有時能決定你是否能取得建造師證書的關(guān)鍵。

公路工程管理與實務(wù)考試題型為客觀題（單選題和多選題）和案例分析題兩種題型。

1、單選題應(yīng)試技巧

單選題答題的時間建議在20分鐘完成，正確率應(yīng)該達到80%以上。

（1）單項選擇題（四選一），一道題無論是否有把握都要答；

（2）先選擇有把握的，然后再選剩下的。有把握的直接選，沒有把握的可以用排除法、對比法等方法進行選擇，從而增大選對的概率；

（3）即使某道題不會，蒙也要蒙一個，也有25%的選對概率；

（4）對沒有把握的題，優(yōu)選第一印象的答案。

2、多選題應(yīng)試技巧

多選題答題的時間建議在20分鐘完成，正確率應(yīng)該達到50%以上。

（1）多項選擇題（五選二至四），一道題至少有2個正確答案和1個干擾項；因此，正確選項可能是2個、3個或4個。

（2）只選正確的答案，無絕對把握者，千萬不選。因為多選題給分原則是：少選可得分，錯選不得分。即每選對一個正確選項可得0.5分，但如選項中有錯選項的話則本題不得分；比如一道題選對了3個答案，可得1.5分，對第4個選項沒有把握，就不選。不能冒險用得到的1.5分去搏不確定的0.5分，如第4個選項錯了，該題得0分；

（3）寧可少選3個也不多選1個。如一道題你不確定正確選項，那么最好只選1-2個選項。按這種方法做，10道多選，得10分的機會就相當大，所以在選第3個答案時一定要慎重。

3、 案例分析題應(yīng)試技巧：

（1）仔細閱讀背景材料，至少讀兩篇，以免答非所問；

（2）答案符合相關(guān)知識點、觀點正確，不能根據(jù)經(jīng)驗隨意發(fā)揮；但對不會的問題，不要空著，這時可根據(jù)自己的經(jīng)驗將自己知道的相關(guān)知識寫上，題意相符時判卷老師也會酌情給分；

（3）要做到（有問必答），分條敘述，簡明扼要，答出關(guān)鍵詞，盡量使用教材語言。如問“對不對，為什么”，是兩個問題，一定要回答“對”或“不對”，然后再答原因；

（4）計算題要寫出公式，注意解題步驟。

（5）先易后難。

（6）答題一定要在指定的位置作答，答題紙上對應(yīng)了每道題的答題位置，不要顛倒順序，否則不能得分。

（7）要保持卷面整潔，不要留下標記。

（8）答題時要對應(yīng)所問的題分別作答，并寫明題號，每一問答完后要留一定的空隙，以便于修改。

二級建造師重點總結(jié)范文第2篇

一、質(zhì)量、安全、文明施工的工作情況

（一）加大宣傳進一步增強從業(yè)人員安全意識。一是發(fā)揮民工學校的作用。我局根據(jù)市建委《關(guān)于二00八年杭州市建設(shè)工地民工學校工作的意見》,以“關(guān)愛民工提素質(zhì)，構(gòu)建和諧提品質(zhì)”為主題，以“服務(wù)工程、按需培訓、學以致用、改善民生”為主線，以解決民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為落腳點，堅持“在建樓中育人，在育人中建樓”的宗旨，全區(qū)14家二級以上總承包企業(yè)均建立了民工學校總校。我局質(zhì)量安全監(jiān)督站在新受監(jiān)符創(chuàng)建民工學校合要求的16個工地，都要求并推動建立了民工學校。監(jiān)督人員不定期為施工現(xiàn)場民工授課，今年共授課23次，受教育人數(shù)達1200余人。二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月8日，我局積極組織企業(yè)，參與區(qū)安全生產(chǎn)委員在閘弄口街道中心花園舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳圖片展及咨詢贈書活動，在這次活動中，50家企業(yè)提供了安全知識宣傳展板；我局贈送安全知識書籍500本。在這同時，全區(qū)建設(shè)企業(yè)積極征訂安全生產(chǎn)宣傳掛圖650套，懸掛橫幅296條，培訓務(wù)工人員4158人次，有523人參與省安監(jiān)局舉辦的“電力杯”安全知識競賽，征訂20*年《勞動保護雜志》130份，以開展這一活動為載體，進一步加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度，倡導形成“心中牢記安全，事故必定減少，生命才有保障”的安全意識。三是組織現(xiàn)場觀摩宣傳?，F(xiàn)場觀摩是一種直接的宣傳教育工作，在安全生產(chǎn)月活動期間，我局于6月3日、6月13日先后二次組織全區(qū)總承包企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總和質(zhì)安科人員到中豪公司承建的“三新大廈綜合樓”和通達公司承建的“綠城·蔚藍公寓”項目部召開現(xiàn)場觀摩會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行再宣傳、再發(fā)動、再落實，通過觀摩會，相互學習、相互溝通，取人之長，補己之短，收到了較好的宣傳效果。

（二）加強領(lǐng)導充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用

一是建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組。為加強對全區(qū)建設(shè)企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導，進一步落實各級安全生產(chǎn)目標責任制，做到一級抓一級，一級對一級負責，我局成立健全、完善了“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，相關(guān)部門具體抓”的安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，建立定期例會制度和報告制度，做到每季對安全生產(chǎn)、文明施工工作有分析、有總結(jié)、有步驟、有要求，及時通報安全生產(chǎn)工作中存在的問題，做到舉一反三，及時整改，警鐘長鳴，常抓不懈。二是調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理人員網(wǎng)絡(luò)。由于目前人員流動性大，為了將有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的信息在第一時間內(nèi)傳達到全區(qū)建設(shè)企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的具體負責人，今年年初，我局對手機短信平臺進行了升級，對全區(qū)建設(shè)企業(yè)的相關(guān)人員手機號碼進行了重新核對并輸入信息庫，使安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)更加完善，信息更加暢通，傳遞更加及時。在這同時，為進一步加強與企業(yè)的溝通，今年我局新增設(shè)QQ群，目前已有120余家企業(yè)的相關(guān)人員加入，形成了上下互通的管理網(wǎng)絡(luò)，從而使安全生產(chǎn)管理體系得到了進一步完善。來源于：

（三）強化責任充分發(fā)揮綜合職能

一是積極應(yīng)對雪災(zāi)。年初的大雪，造成鐵路、公路交通中斷，許多民工不能返鄉(xiāng)過節(jié)，從而造成民工返鄉(xiāng)心切，不可預見因素增多，安全隱患隨之增多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。對此，我局及時啟動了應(yīng)急救援預案，加強值班工作，利用手機短信平臺向全區(qū)建筑企業(yè)及時發(fā)送有關(guān)雪災(zāi)信息和做好抗雪防災(zāi)的各項要求，全力以赴做好民工的勸導工作，并積極投入抗雪防災(zāi)工作。各建設(shè)企業(yè)、建筑工地按照市、區(qū)政府的要求，強化了對建設(shè)工地的安全管理，落實安全措施，明確各項責任，在抗雪防災(zāi)工作中為全力維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。二是積極引導強化社會責任。特別是面對*“5·12”特大地震的時候，我局充分發(fā)揮建設(shè)行政主管部門的引導、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理等綜合職能，會同區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會及時向全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)出倡議，倡導全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，積極行動起來，為災(zāi)區(qū)人民共度困難獻愛心活動，得到全區(qū)建設(shè)企業(yè)的積極響應(yīng)，在短短的一個星期內(nèi)，全區(qū)建設(shè)企業(yè)通過各種渠道向災(zāi)區(qū)捐款達150余萬元。尤其是我區(qū)接到市委、市政府第二批向*災(zāi)區(qū)援建過渡安置房1000套的任務(wù)后，我局迅速組織全區(qū)主要骨干企業(yè)具體實施，并嚴格按照市委、市政府的要求在7月10日前完成任務(wù)。這次援建工作時間特別緊張，責任特別重大，任務(wù)特別艱巨，是我區(qū)歷史上援建路線最遠的一項政治任務(wù)，責任重大。我局精心組織，在各大企業(yè)積極報名的同時，挑選技術(shù)力量最強的5家企業(yè)參與援建工作。由于各種板材均要進行長途跋涉運抵*災(zāi)區(qū)，再加上我區(qū)援建點多面廣、道路崎嶇，安全運輸工作對整個援建任務(wù)的完成顯得尤為重要，我局抓安全運輸?shù)耐瑫r抓安全施工，在第二批援建單位中，我區(qū)在全市城區(qū)中率先完成施工任務(wù)。整個援建過程中，共動用各類車輛3500余臺，組織板材搬運人員達1.5萬余人次，沒有發(fā)生任何事故，得到當?shù)卣母叨仍u價，取得了安全生產(chǎn)和社會責任的雙豐收。三是明確安全管理目標責任。為了進一步明確責任，根據(jù)市建委、區(qū)安全生產(chǎn)委員會的要求，我局與轄區(qū)所有建設(shè)企業(yè)（182家）簽訂《*區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)防火工作管理目標責任書》，并在每個工地開工前進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，與各項目部簽訂責任書。同時,堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，及時分析和通報安全生產(chǎn)工作中暴露的問題，對帶有普遍存在的問題組織大家討論，群策群力，形成了管理合力。為預防突發(fā)性災(zāi)害事故的發(fā)生，減少國家和人民生命財產(chǎn)的損失，專門下發(fā)了《防火、防汛、抗臺（抗雪、防凍）應(yīng)急救援預案》和建立避難所的通知，做到分工明確，任務(wù)到人。同時，我局在根據(jù)市建委和區(qū)政府的要求，積極承擔其它管理工作。在今年“西博會”煙花大會期間，我局首次承擔了煙花大會燃放點（錢江新城）的安全防護設(shè)施搭建，為確保萬無一失，我局領(lǐng)導多次踏勘現(xiàn)場，編制專項方案，精心組織施工，圓滿完成煙花大會錢江新城燃放點的安全保衛(wèi)工作。

（四）認真檢查切實消除安全隱患

今年以來，我局在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，根據(jù)市建委和區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一布置，開展了元旦、春節(jié)期間、抗雪防災(zāi)、“兩會”期間、五一期間、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)月、十一長假、質(zhì)量月等專項檢查工作。將整治活動貫穿于“安全隱患排查治理年”活動之中，做到排查與整治結(jié)合，整改與隱患消除結(jié)合，日常監(jiān)督與專項整治結(jié)合。隨著我區(qū)城市化推進步伐的加快，建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。針對這一現(xiàn)狀，今年來，我局對187個工地在開展日常檢查的同時,共進行了10次專項檢查，發(fā)整改通知書232份，2家責任單位進行扣分,對27名項目經(jīng)理和項目總監(jiān)進行了扣分處理。通過檢查，消除安全隱患，為我區(qū)加快城市化推進提供了安全生產(chǎn)環(huán)境，一年來，全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)總體較為平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全事故。

（五）抓好創(chuàng)建全力改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

今年，是我區(qū)第二次參加“省級示范文明城區(qū)”的創(chuàng)建工作，我局按照區(qū)委、區(qū)政府“志在必得”的要求，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)在建工地的“創(chuàng)建”，任務(wù)重、難度大、標準高的實際情況，著重抓了以下幾個環(huán)節(jié)。一是建立制度。建立了工作例會制、日報制、工作聯(lián)系制。堅持每天召開工作碰頭會、每天書面上報工作情況，涉及有關(guān)部門的問題發(fā)送工作聯(lián)系單，爭取相關(guān)部門的支持和配合。二是明確責任。根據(jù)屬地管理的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有的在建工地按照區(qū)域進行了劃塊，并將“建筑工地創(chuàng)建要求”分發(fā)給各鎮(zhèn)、街道，明確責任，共同管理，特別是在迎檢關(guān)鍵階段，局黨委果斷決策，集全局之力，決定從6月14日至7月20日，利用雙休日，組織全局機關(guān)工作人員深入工地，定人蹲點對18個重點區(qū)域內(nèi)的工地進行監(jiān)督管理，幫助和配合施工現(xiàn)場管理人員搞好“創(chuàng)建”工作。三是狠抓落實。進入六月份以后，區(qū)創(chuàng)建辦進一步加大了對創(chuàng)建工作的抽查密度和力度，對此，我局及時將有關(guān)的信息通過短信平臺發(fā)送到各項目部管理人員和公司負責人，同時加大了檢查頻率。除了要求蹲點人員堅守崗位，盡心盡責的做好檢查督促工作外，局領(lǐng)導每天堅持帶隊巡查工地，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。對存在問題較多的工地發(fā)出限期整改通知書，并進行復查。僅在一周的檢查中，就發(fā)出整改通知書11份。四是成效顯著。通過全局干部和全區(qū)建設(shè)企業(yè)及相關(guān)項目部的共同努力，建筑工地文明施工得到根本性的改觀，現(xiàn)場環(huán)境整潔有序，在區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦領(lǐng)導多次檢查和抽查中，得到充分肯定，確保了在省考核驗收過程中不失責任分。

（六）嚴格管理全力提高管理人員素質(zhì)

一是加強安全生產(chǎn)許可證管理。今年一月,第一批取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)均將到期,我局根據(jù)省、市建設(shè)行政主管部門的要求，通過手機短信平臺，多次要求全區(qū)建設(shè)企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期工作，做到早準備、早部署、早落實，使安全生產(chǎn)延期工作順利進行，截止目前，全區(qū)建設(shè)企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期68家，今年新取得安全生產(chǎn)許可證18家，共164家，占應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的95%。二是加強三類人員管理。第一批三類人員證書今年5月份到，涉及企業(yè)多、人員數(shù)量多，針對這一現(xiàn)狀，我局根據(jù)省、市的要求，充分發(fā)揮協(xié)會作用，專門招聘了協(xié)會工作人員，并將三類人員的相關(guān)工作委托協(xié)會實施，今年共辦理三類人員延期11*人，新取得三類人員證書439人，全區(qū)建設(shè)企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人。期中A類629人，B類1832人，C類956人。三是加強建造師管理。今年以來，建造師全面啟用，為了使已取得建造師資格證書的人員早日注冊，早日使用，我局采取專人負責，日常受理，集中上報的工作機制，不僅方便企業(yè)，而且早日注冊贏得時間，受到企業(yè)的一致公認。今年新注冊成功一級建造師193人，二級建造師513人，共有一、二級建造師1533人取得注冊證書和職業(yè)印章。來源于：

二、存在問題。

二級建造師重點總結(jié)范文第3篇

我于X年參加工作，五年來，在各級領(lǐng)導的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是在工作方法上都有了很大的進步。工作期間通過了質(zhì)檢員、施工員、統(tǒng)計員、二級建造師考試，被評為優(yōu)秀團員，工作先進個人。工作X年先后經(jīng)歷X工程，在各項目中擔當不同是崗位，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導的一致認可。

1、X年X月——X年X月，XX工程擔任技術(shù)員，負責施工測量、放線，盡管當時施工環(huán)境惡劣，條件有限，但從施工開始到完工未出現(xiàn)一次測量錯誤，作為一個剛畢業(yè)的學生，能在一個工程中不出一次測量錯誤，得到領(lǐng)導和監(jiān)理的一致好評。

2、X年X月——X年X月，X工程擔當施工技術(shù)員，主要負責測量和現(xiàn)場的施工，施工過程中積極老師傅學習施工經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場情況及時總結(jié)，制定合理的施工方案，確保工程能夠低成本，高效益，優(yōu)質(zhì)量

3、X年X月——X年X月，X工程擔當施工技術(shù)員，該工程工期緊迫、地下設(shè)施復雜、人車流量大，施工難度高。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時編制最佳的施工組織設(shè)計，編排合理的工期，并長期吃住施工第一現(xiàn)場，加班加點狠抓質(zhì)量和工期，順利的按照業(yè)主的要求完成各種管線鋪設(shè)和道路施工

4、X年X月——X年X月，X工程擔任質(zhì)檢員，該工程為市重點工程，工程規(guī)模大，施工用的材料復雜，各種試驗多，需要做的資料比較繁瑣，施工過程及時請教監(jiān)理，查閱規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量和資料的完整，最后順利通過質(zhì)檢站和檔案館的檢驗。

5、X年X月——X年X月X工程擔任質(zhì)檢員和統(tǒng)計員，負責整個工程的結(jié)算和資料，盡管身兼兩職，每項工作都得到了甲方和監(jiān)理的一致認可

五年的收獲是豐盛的，同時通過五年的經(jīng)歷也發(fā)現(xiàn)自己存在不足之處：

1、工作中還不夠大膽，做事不夠果斷

2、由于學習不夠經(jīng)驗不足，工作中有時會感覺力不從心

二級建造師重點總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)核心 競爭力

中圖分類號：C35 文獻標識碼： A

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團）有限公司成立于2008年12月，下轄20個子（分）公司，共有職工3900余人，是集研發(fā)與設(shè)計、施工、物資供銷、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化經(jīng)營的企業(yè)集團。公司注冊資本金8億元，資產(chǎn)總額37.3億元，年施工能力近百億元；具有各類大型機械設(shè)備3000余臺（套）；擁有礦山、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)；公路、機電安裝、化工石油、冶煉工程等施工總承包二級資質(zhì)及鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)工程等專業(yè)承包資質(zhì)11項；壓力管道GC3和鍋爐2級資質(zhì)。

多年來，公司積極發(fā)動組織以提升企業(yè)核心競爭力、提高職工隊伍素質(zhì)為目的的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，堅持把開展職工技能競賽、實施QC小組活動、職工群眾五小創(chuàng)新等活動作為提升企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競爭力的重要手段，積極創(chuàng)新和摸索出一套符合企業(yè)實際的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作體系，并取得了顯著成效。提升了企業(yè)的核心競爭力，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了企業(yè)的快速發(fā)展。

一、積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，提升企業(yè)核心競爭力

1、加強體系保障，打好工作基礎(chǔ)

公司形成了經(jīng)理層把握方向，管理部門規(guī)劃實施，技術(shù)部門專業(yè)支持，工會組織協(xié)調(diào)落實，黨政工齊抓共管的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作管理格局。近年來，先后建立了“建設(shè)集團技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組”技術(shù)創(chuàng)新活動機制、搭建了“職工技能比武”技術(shù)工人練兵平臺、建設(shè)了“基層單位QC工作小組”職工技術(shù)創(chuàng)新活動陣地，并相應(yīng)建立了QC活動管理和職工技術(shù)創(chuàng)新工作制度、職工職業(yè)技能比賽辦法、職工群眾技術(shù)創(chuàng)新管理辦法、科技工作管理辦法、科技資金管理實施細則、等一系列制度，把開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，并隨著企業(yè)經(jīng)營形勢和實際狀況的變化、發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，在提高質(zhì)量、降低成本、提高工效、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實現(xiàn)效益等多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上下功夫，做文章，取得了顯著的成效，推進了企業(yè)的快速發(fā)展，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

2、搭建活動平臺，推進工作活力

公司以建設(shè)“四個一流”職工隊伍為重點，以促進職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點和落腳點，多渠道搭建活動平臺，突出抓好一線技術(shù)工人的崗位成才和技術(shù)創(chuàng)新，推動公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作不斷邁上新臺階。

（1） 廣泛開展師帶徒活動，培養(yǎng)職工后續(xù)人才。通過開展“以師帶徒”活動，簽訂師徒配對協(xié)議，促使老員工和新員工之間真正形成幫、學、帶的培訓模式。通過規(guī)定師徒具備的條件，確定師徒資格和工作職責，要求師傅根據(jù)徒弟的實際情況和公司的培訓要求，制定具體的教學計劃，確保學徒期滿后達到師徒合同要求的能力，為公司培養(yǎng)合格優(yōu)秀的技師人才。

開展技師創(chuàng)新項目活動，發(fā)動技師圍繞解決生產(chǎn)關(guān)鍵、降低成本、提高效率、創(chuàng)造經(jīng)濟效益，有針對性地進行研究和攻關(guān)，開展技術(shù)創(chuàng)新項目活動。為了全面發(fā)揮技師群體的技術(shù)優(yōu)勢，主要從兩方面入手，一是組織職工根據(jù)自己崗位和本單位生產(chǎn)實際尋找問題，進行立項實施。二是針對公司總體生產(chǎn)過程當中的疑難問題進行，作為指令性項目向具體單位和技師下達任務(wù)。雙方結(jié)合，使技師技術(shù)創(chuàng)新項目更加貼近公司生產(chǎn)需要，其先進性、可推廣性、方便適用型和經(jīng)濟效益也更加顯著，為企業(yè)攻難關(guān)創(chuàng)造了效益。

（2） 舉辦職工技術(shù)比武活動，促進職工技術(shù)技能提升。公司制定了制度性的《職工技術(shù)比武實施方案》，組織開展經(jīng)常性的職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。每次活動設(shè)立多個通用和非通用工種，按照《國家技術(shù)工人技能資格標準》，堅持“應(yīng)知應(yīng)會”的基礎(chǔ)知識與本工種最具有前沿性新知識相結(jié)合的方法，制定理論考試和實際操作比賽等技術(shù)文件和評分標準，每個工種設(shè)立一二三獎等獎項。為了使競賽對職工產(chǎn)生更大的激勵和促進作用，公司對一等獎的獲得者同時授予首席員工稱號，享受薪酬待遇津貼補助。這些活動影響大，效果好，已成為提高職工技能、增強職工素質(zhì)、實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技進步的一個有效載體。

（3） 開展五小創(chuàng)新活動，提升一線小改小革活力

為了深入挖掘和展示公司職工在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出的先進成果，廣泛推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效，結(jié)合《群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選獎勵試行辦法》。公司工會組織開展了“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”五小創(chuàng)新成果征集活動?！拔逍　眲?chuàng)新活動的開展增強了職工群眾創(chuàng)新意識，提高了職工隊伍整體素質(zhì)，促進了企業(yè)科技進步，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。開展“五小”創(chuàng)新活動，能深入挖掘職工群眾在促進公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效的創(chuàng)新技能和智慧；集中展示涌現(xiàn)出的職工技術(shù)發(fā)明、革新創(chuàng)造、創(chuàng)新成果；激發(fā)廣大職工積極參與創(chuàng)業(yè)競賽熱情，為全面實現(xiàn)公司降本增效、促進生產(chǎn)作出積極貢獻。

（4） 全方位組建QC小組，廣范圍加強工法推廣

面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，有計劃、有步驟、有針對性地在較短時間內(nèi)，使企業(yè)整體施工工藝水平提高，建設(shè)一支技術(shù)精湛的專業(yè)隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。工法開發(fā)的目的是為了更好地在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用，公司對工法推廣工作的重視更甚于工法開發(fā)。推廣應(yīng)用工法時，一是將工法作為技術(shù)模塊，直接運用于施工組織設(shè)計和投標文件中；二是應(yīng)用工程中，不斷完善工法技術(shù)和工藝，以保持工法技術(shù)的先進性和適用性；三是支持企業(yè)開發(fā)的工法，根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)定，實行有償轉(zhuǎn)讓，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3、抓職工素質(zhì)建設(shè)，提供企業(yè)人才支撐

公司多渠道、多層次開展職工素質(zhì)工程建設(shè)活動，為打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

（1） 開展學習型班組創(chuàng)建，提高職工學習能力。近年來，以“抓培訓、抓創(chuàng)新、抓成果、抓提高”為重點開展了學習型班組創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建工作與職工自學有機結(jié)合、把創(chuàng)建工作與崗位成才有機結(jié)合、把創(chuàng)建工作與技能競賽有機結(jié)合，倡導職工樹立終身學習理念，努力建設(shè)“有濃厚學習氛圍，有崗位成才標兵，有專業(yè)技術(shù)能手，有創(chuàng)新工作成果”的學習型班組。制定了《創(chuàng)建學習型班組活動計劃》、《學習型班組總結(jié)驗收標準》以及班組學習流程、學習記錄、班組臺帳、班組看板等有效措施，營造了職工學習環(huán)境和氛圍，促進和激勵了職工崗位成才的積極性。學習型班組創(chuàng)建活動開展以來，建設(shè)集團有一批班組分別榮獲了煤化集團工會和省能源地質(zhì)工會的“工人先鋒號”先進班組稱號。

（2） 抓職工教育培訓，加快人才培養(yǎng)。公司形成了層次分明、職責清晰、各負其責的職工培訓體系。制定了《員工培訓管理制度》、《內(nèi)訓師管理制度》、《年度培訓實施方案》等制度和規(guī)范程序。每年結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和未來發(fā)展制定長、短期《職工素質(zhì)工程建設(shè)規(guī)劃》和經(jīng)營者、專業(yè)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人等各類年度培訓計劃，開展職業(yè)資格技能培訓、崗位培訓、安全培訓、繼續(xù)教育培訓、外出培訓等各類專業(yè)培訓。為保障企業(yè)資質(zhì)升級，出臺獎勵激勵政策，對公司考取一級建造師、注冊安全工程師等專業(yè)職稱取得人員加大了獎勵力度，并統(tǒng)一安排培訓時間，聘請專業(yè)老師，對符合專業(yè)職稱報考條件的人員全員進行培訓學習，提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識，去年有19名人員順利通過了一級建造師的考試，23名人員通過了二級建造師的考試，8名人員通過了注冊安全工程師的考試。

二、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果突出，提升了企業(yè)技術(shù)支撐

幾年來，公司牢牢把握科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，以開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等活動為載體，以及職工素質(zhì)工程建設(shè)工作為抓手，堅持開展以一線職工為主體，以建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍為重點，以促進職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點和落腳點的職工崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新活動，公司收到效益，職工收入提高，企業(yè)和職工雙受益，形成了公司發(fā)動職工搞創(chuàng)新，職工積極主動去創(chuàng)新的一種強大的合力和氣候，推動了公司職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新的臺階，為企業(yè)提供了強有力的人力和技術(shù)支撐。

1、活動有成效，成果有收獲

（1） 五小活動成果顯著。去年，公司在開展的五小創(chuàng)新成果征集活動中，共征集到五小成果208項，評比表彰獎勵了38項，這些成果在實際生產(chǎn)施工中提高了工效、降低了成本、節(jié)省了時間，經(jīng)測算這些成果的推行累計為公司節(jié)約資金385.65萬元。在陜西省總工會、陜西省科學技術(shù)廳、陜西省人力資源和社會保障廳聯(lián)合舉辦的“陜西省第二屆職工科技節(jié)”中，公司選送參加的四項職工技術(shù)創(chuàng)新成果在評選中也獲得了榮譽，其中“后備絞車保護系統(tǒng)”獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動 金獎”，“巷道用混凝土輸送泵”、“回風立井風化基巖段井筒壁后注漿施工結(jié)構(gòu)”、“回風立井井身工作面防治水施工機構(gòu)”三項成果獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果發(fā)明創(chuàng)造銅獎”，這些成績的取得充分展示了公司廣大員工參與科技創(chuàng)新的熱情。截至目前，累計授權(quán)國家專利36項，其中，國家發(fā)明專利5件，

（2） QC、工法取得優(yōu)異成績。首次獲得“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”國家級榮譽；建設(shè)集團基地辦公樓獲得“全國綠色施工示范工程”；取得了省級企業(yè)技術(shù)中心授牌，獲得陜西省工信廳、財政廳獎勵資金30萬元；獲得集團公司科技獎勵49.5萬元、西安市經(jīng)開區(qū)專利獎勵補助2萬元；獲得省級工法1項；國家實用新型專利32項。連續(xù)獲得省級工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)等榮譽；4項“陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”通過了主體階段驗收；獲得煤化集團科技進步二等獎2項、科技進步三等獎2項及其他專項獎5項；確定并頒布了建設(shè)集團首批10項企業(yè)級工法。

三、技術(shù)創(chuàng)新起到培養(yǎng)功能，提高了工人的整體素質(zhì)

公司堅持把培養(yǎng)人、鍛煉人作為企業(yè)的重要任務(wù)來抓，通過多年的職工素質(zhì)工程建設(shè)的實施和人才培養(yǎng)計劃的落實，以及職工崗位練兵、技能競賽活動的開展，鍛煉了職工技能，提升了職工素質(zhì)，逐步形成了一支具有較高理論知識和技能的一線職工隊伍，為公司職工的技術(shù)水平的提高和快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)支持，使他們在平凡的工人崗位上走出了一條成才之路。一些技術(shù)骨干在干好本職工作的同時，還積極進行革新創(chuàng)造，解決實際操作過程中遇到的難點和問題。礦二公司陳丹畢業(yè)于駐馬店市職業(yè)技術(shù)學院，先后被評定為中級維修電工、高級維修電工，他在工作中發(fā)現(xiàn)有好些工地都存在提升系統(tǒng)故障，并在周邊幾個礦建項目部現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)絞車都存在保護不完善的缺陷，為保障所在的項目部絞車安全運行，他完成改進制作并安裝在絞車上進行離線測試，經(jīng)過摸索不斷改進，通過半年多的測試及改進，終于完成了絞車提升系統(tǒng)安全保護裝置的改造，有效地預防了人為因素操作不當造成的嚴重后果，此項成果申報了國家專利技術(shù)，獲得了專利證書，并獲得了陜西省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果金獎。

二級建造師重點總結(jié)范文第5篇

員工正式提出升職申請，懇請領(lǐng)導給員工繼續(xù)提高自己、實現(xiàn)理想的機會。那么，就要準備好崗位升職申請書了，下面是小編為大家整理的關(guān)于2022年最新員工升職申請文書，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2022年最新員工升職申請文書1尊敬的領(lǐng)導：

我叫---，于----年--月--日進入領(lǐng)跑公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任實習陳列員一職，負責撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作潛力;職責感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;用心學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是思考得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫忙，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時光的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自我，在作好本職工作的同時，用心團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

這一年以來，我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的期望成為一名正式陳列人員，實現(xiàn)自我的奮斗目標，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書2尊敬的公司領(lǐng)導：您們好!

本人自20--年--月--日進入公司以來已兩年有余，現(xiàn)任--事業(yè)部化妝品業(yè)務(wù)跟單。在剛被調(diào)任助理一職時，我倍感輕松，就自身能力而言我自信能勝任這份工作。由于當時的化妝品業(yè)務(wù)沒有固定的人員進行訂單的全程跟蹤，我的工作也就自然而然地由所謂的文職轉(zhuǎn)而成為業(yè)務(wù)跟單。

還記得第一次出貨裝柜是在--工廠，由于裝柜工人不專業(yè)以及貨物數(shù)量眾多，我穿著八厘米的高跟鞋幾乎站了一整天，才完成調(diào)任后第一個柜的監(jiān)裝工作。晚上回到家，蹬掉鞋子腳掌已痛的不能著地。當然，這只是辛苦的開端。兩年的風風雨雨里，我已記不清多少次一個人奔波在外、日曬雨淋;記不清多少個夜晚披星戴月回到家已是饑腸轆轆、疲憊不堪。相反地，在很多同事眼中，我的工作是輕松的讓人羨慕的，每天準時上下班，去各工廠有車子接送。每每聽完他們羨慕的話語我只是一笑而過，笑中摻苦。對于在兩個崗位上都有實戰(zhàn)經(jīng)驗的我，是苦是甜心中體會自是更深。

在接受、適應(yīng)、堅持、習慣、勝任這條工作的道路上我學會了堅韌、獨立、吃苦耐勞和樂于分擔。兩年的時間里，我見證了公司的迅速發(fā)展與壯大，也看到了身邊其他同事的快速成長與進步，我內(nèi)心羨慕并且也一直在努力做好自己的工作。人往高處走，水往低處流。我迫切希望在工作中找到存在感和成就感，我熱切期盼在伴隨公司成長的過程中自己的職業(yè)生涯也能百尺竿頭更進一步。

在此，我向公司領(lǐng)導提出晉升為業(yè)務(wù)主管的申請。經(jīng)過這兩年的歷練與積累，我自信完全有能力勝任業(yè)務(wù)主管一職：第一、我對化妝品的整個業(yè)務(wù)流程及操作細節(jié)有深刻的理解和透析，并且積累了一套自己特有的工作方法和方式，在執(zhí)行中能融會貫通、抓住要點、把握重點、提高效率;第二、在長期與工廠業(yè)務(wù)往來的過程中我與相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系，知曉各個工廠產(chǎn)品優(yōu)劣勢所在及內(nèi)部管理模式，了解客戶選擇產(chǎn)品的偏好及細節(jié)要求，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)速的服務(wù);第三、我自身所具備的細心、耐心、責任心的品質(zhì)。

當然，我也清楚自己在實踐中還存在浮躁、缺乏變通、工作熱情不足等缺點，另外在業(yè)務(wù)管理及人員管理和培訓上也缺乏經(jīng)驗。但是我相信這些不會成為制約我發(fā)展的絆腳石，反而是促使我改變與提升的動力。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只要努力就能超越。我希望我的付出和汗水能夠得到公司的鼓勵和認可，也會繼續(xù)努力為公司未來的發(fā)展盡我的綿薄之力，共創(chuàng)美好未來。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書3尊敬的領(lǐng)導：

您好!

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

我于20--年7月29日起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前擔任人事專員一職。自進公司以來，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著我們前進，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書4公司領(lǐng)導：

我是綜合辦公室職員--，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在--集團工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);

與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書5尊敬的公司領(lǐng)導：

首先感謝公司給我提供了工作的機會，讓我留在--公司成為正式員工并擔任初級助理。從參與---項目工作到如今的同時參與和協(xié)調(diào)---的后續(xù)維護工作，我始終保持積極的工作態(tài)度，嚴格要求自己。在不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能的同時盡自己所能去幫助后期加入項目組的新同事，以實現(xiàn)團結(jié)協(xié)作，共同進步。

現(xiàn)將這段時間的工作情況總結(jié)如下：

1、能快速適應(yīng)工作環(huán)境，全身心投入到工作中，在外勤和駐點工作中總結(jié)了不少寶貴經(jīng)驗。

2、軟件操作能力提高。

通過這段時間的制圖，制表工作的積累，我掌握了軟件的操作和運用，對于各項辦公軟件的操作也變得更加嫻熟。3、積極參與公司活動，與同事相處融洽。在平常的工作生活當中，常主動與同事溝通交談，做到快樂工作，快樂生活。

在--公司的這一年里我學到了很多專業(yè)知識和為人處世的道理，我能有今天的進步離不開領(lǐng)導的栽培和同事的幫助。基于對公司的熱愛及領(lǐng)導對我的期望，鑒于我現(xiàn)在的工作范圍和工作強度，我希望能進一步向中級項目助理發(fā)展。

在此我正式提出升職申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)提高自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好公司安排的各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。我愿意同公司一起成長，一起展望美好的未來!

此致

敬禮!