前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇司機(jī)半年工作總結(jié)范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。
一、愛(ài)崗敬業(yè),干好本職工作做為一名駕駛員,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進(jìn)著單位工作的正常開(kāi)展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開(kāi)快車(chē),,不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。當(dāng)天不出車(chē)時(shí),立即入庫(kù)存放,下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖,鎖好車(chē)門(mén),開(kāi)啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛(ài)車(chē)如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。定期對(duì)汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng),保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后,把車(chē)輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和
維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)知識(shí),掌握汽車(chē)的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車(chē)中做到不急加速,不急剎車(chē),不強(qiáng)行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟(jì)性。
進(jìn)入四年級(jí),孩子們又開(kāi)啟了一段新的學(xué)習(xí)旅程,經(jīng)過(guò)我和家長(zhǎng)、學(xué)生的共同努力,我們的每一個(gè)孩子都在成長(zhǎng)進(jìn)步。我深深地感受到孩子們真誠(chéng)可愛(ài),家長(zhǎng)們樂(lè)于奉獻(xiàn),主動(dòng)為班級(jí)服務(wù),讓我很感動(dòng)。
一、班級(jí)的成長(zhǎng)
1.個(gè)人成長(zhǎng)
(1)學(xué)習(xí)方面:多數(shù)學(xué)生都能做到專(zhuān)心聽(tīng)講、認(rèn)真傾聽(tīng),積極發(fā)言、愛(ài)動(dòng)腦筋、認(rèn)真完成作業(yè),成績(jī)有所進(jìn)步;
(2)行為方面:多數(shù)學(xué)生都能做到遵守紀(jì)律、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂(lè)于助人、熱愛(ài)勞動(dòng)、積極參與班級(jí)和學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。很多老師對(duì)我們班級(jí)的評(píng)價(jià)越來(lái)越高。這是我值得欣慰的地方。
2.班級(jí)活動(dòng)
2015年我和家長(zhǎng)密切配合,帶領(lǐng)孩子們參加了一些重要的活動(dòng),學(xué)生充分體驗(yàn)多姿多彩的學(xué)習(xí)生活,相信會(huì)成為他們?nèi)松幸欢蚊篮玫幕貞洝?/p>
(1)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)
運(yùn)動(dòng)會(huì)前孩子們踴躍報(bào)名,我 和體育老師一起針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了選拔,比賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員們精神飽滿,奮力拼搏,為班級(jí)爭(zhēng)光,雖然我們的成績(jī)不如二班,但是只要孩子們盡力了,付出了,就行了,因?yàn)檫@個(gè)體育成績(jī)和孩子們自身的身體素質(zhì)有很大關(guān)系,但是我們要相信孩子還是有很大的發(fā)展空間的,希望明年的運(yùn)動(dòng)會(huì)參加有所突破。讓我欣慰地是我們班榮獲精神文明班級(jí)這項(xiàng)榮譽(yù),這項(xiàng)榮譽(yù)的取得絕對(duì)是家長(zhǎng)們的功勞,每排家長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持一天,非常辛苦,希望運(yùn)動(dòng)會(huì)繼續(xù)得到家長(zhǎng)們的支持。
(2)"漂洋過(guò)海小書(shū)包"活動(dòng)
在家長(zhǎng)們的精心組織安排下,我們班與美國(guó)加州班寧中心小學(xué)的學(xué)生聯(lián)合發(fā)起了"漂洋過(guò)海小書(shū)包"的活動(dòng),我們兩校學(xué)生互通書(shū)信,互贈(zèng)禮物,書(shū)信交流是鍛煉寫(xiě)作和表達(dá)能力的一種有效方式,收到書(shū)信和禮物后孩子們歡呼雀躍,迫不及待地打開(kāi)書(shū)信,認(rèn)真閱讀起來(lái),他們相互分享,促進(jìn)了外語(yǔ)學(xué)習(xí),增進(jìn)交流,獲得快樂(lè),相信這對(duì)我們兩國(guó)孩子們來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)過(guò)程中一份別樣的人生體驗(yàn)。我想這個(gè)學(xué)期我們?cè)俳o美國(guó)的小朋友寫(xiě)一封書(shū)信,具體事宜我再和劉老師商量。
(3)主題班會(huì)活動(dòng)
上學(xué)期,我還帶領(lǐng)我們班學(xué)生代表小學(xué)部參加了主題班會(huì)展示活動(dòng),剛開(kāi)始接這個(gè)任務(wù)時(shí)我是比較猶豫的,因?yàn)槲矣X(jué)得三年級(jí)孩子們還小,而班會(huì)應(yīng)該放手讓學(xué)生主持,高年級(jí)的孩子比較適合,但是我還是想鍛煉一下我們的孩子,經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是我們學(xué)校的文明禮貌月,所以我將班會(huì)主題定為《與文明同行,與禮儀為伴》,班會(huì)內(nèi)容同學(xué)們一起尋找校園中的行為美,同時(shí)也曝光了校園里的不文明行為,雕塑被一些孩子用泥巴扔的面目全非,后來(lái)孩子們將它主動(dòng)擦拭干凈。同學(xué)們還評(píng)出了班級(jí)禮儀小明星,是這樣幾位同學(xué)。王小易得票最高,獲得學(xué)校文明之星。更令孩子們激動(dòng)的是我們的許多爸爸媽媽發(fā)來(lái)了視頻,聽(tīng)著爸爸媽媽發(fā)來(lái)的發(fā)自肺腑的話語(yǔ),還有很多孩子激動(dòng)得留下了眼淚,因?yàn)橐曨l比較多,我不再一一展示了,讓我還比較感動(dòng)的是一位媽媽發(fā)來(lái)的照片,孩子自己做飯,為媽媽洗腳,之后媽媽還給我講個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)楹⒆颖容^胖,彎不下腰,為媽媽跪著洗腳,我非常感動(dòng)。我們的幾位小主持人表現(xiàn)很棒,不僅要講我設(shè)計(jì)的班會(huì)內(nèi)容熟背,而且面對(duì)那么多老師,更不簡(jiǎn)單的是還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生們的回答臨場(chǎng)發(fā)揮,班會(huì)內(nèi)容比較豐富,有小品、詩(shī)歌朗誦、歌舞、記者采訪等多種形式,每一個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)生都發(fā)揮出色,整個(gè)班會(huì)我們級(jí)部的領(lǐng)導(dǎo)老師給予了高度的評(píng)價(jià),也讓我對(duì)我們的學(xué)生刮目相看,我們班也榮獲了學(xué)校的文明班級(jí)。
(4)六一匯演
每年的六一是他們最快樂(lè)的時(shí)光,我們男生女生在一起,身著節(jié)日盛裝,歡快的歌,多彩的舞,燦爛的笑,大家一起盡情歡暢,共慶美好的節(jié)日,我們的歌舞朗誦《因?yàn)橛心阍谏砼浴繁硌荼容^成功,班里絕大多數(shù)孩子都上臺(tái)表演,是我們所有班級(jí)中參與人數(shù)最多的節(jié)目,而且這張節(jié)目照片還登上我們校報(bào)上,讓我們非常自豪,我們精心挑選了輔導(dǎo)老師,精心編排節(jié)目,也感謝很多家長(zhǎng)來(lái)抽時(shí)間來(lái)幫助輔導(dǎo)老師進(jìn)行排練,還有幾個(gè)家長(zhǎng)給孩子們發(fā)雪糕對(duì)孩子們進(jìn)行鼓勵(lì),節(jié)目我們傾注不小的精力,希望我們明年六一我們班能拿出更精彩的節(jié)目。
(5)秋游活動(dòng)
經(jīng)過(guò)與旅行社的多次溝通,10月,在幾位男家長(zhǎng)的精心組織下,我們師生和家長(zhǎng)一起赴濟(jì)南九如山風(fēng)景區(qū)游玩,大家歡聚在一起,一路歡聲笑語(yǔ),盡情游玩。活動(dòng)順利完成,回來(lái)之后,我與學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),先請(qǐng)他們暢談秋游的表現(xiàn),他們有的贊美樂(lè)于助人的,有的贊美保護(hù)環(huán)境的,有的贊美分享美食的,有的贊美攙扶同伴的,有的贊美富有愛(ài)心的……后來(lái)我請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)秋游表現(xiàn)投票評(píng)選本次"秋游文明之星",同時(shí)請(qǐng)學(xué)生代表為獲獎(jiǎng)同學(xué)寫(xiě)下贊美詞,并以他們的事跡為題材做成了這期黑板報(bào),這也讓獲獎(jiǎng)同學(xué)深受鼓舞,這次活動(dòng)多數(shù)孩子做到了互相關(guān)愛(ài)、遵守時(shí)間、講究衛(wèi)生、注意安全等,玩的很盡興,唯一遺憾我們應(yīng)該留下幾張集體活動(dòng)的照片,好在以后還會(huì)有機(jī)會(huì),希望家長(zhǎng)們?cè)倮^續(xù)出謀劃策,組織類(lèi)似的活動(dòng)。
(6)演講活動(dòng)
我們剛剛結(jié)束的雙語(yǔ)演講比賽,在徐老師和陳老師的用心指導(dǎo)下,在各位選手和家長(zhǎng)的共同努力下,孩子們?nèi)〉脙?yōu)秀的成績(jī)!兩名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng),三名同學(xué)是第一次參加這樣的演講比賽,并且也取得優(yōu)異成績(jī)!我們以后每年都有這樣的比賽,也希望沒(méi)參加的學(xué)生及早準(zhǔn)備,多鍛煉提高自己。
總之,這些孩子們學(xué)習(xí)在一起,活動(dòng)在一起,生活在一起,團(tuán)結(jié)在一起,快樂(lè)在一起,每一次活動(dòng)都有收獲,都會(huì)成為他們將來(lái)寶貴的回憶。
二、班級(jí)要努力的方面
雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī),但是班級(jí)也有一些不和諧的地方,也存在一些問(wèn)題,需要我們共同面對(duì),幫助引導(dǎo)孩子加以改進(jìn),這是我們下一步要努力的方面。
1.個(gè)別學(xué)生言行不文明。
愛(ài)說(shuō)臟話,愛(ài)嘲笑同學(xué),經(jīng)常與同學(xué)愛(ài)爭(zhēng)吵,有時(shí)甚至大打動(dòng)手,甚至男生有時(shí)欺負(fù)女同學(xué),這點(diǎn)在幾個(gè)男孩身上表現(xiàn)比較明顯,我覺(jué)得這個(gè)教育機(jī)會(huì)可以留給我們的爸爸,看如何引導(dǎo)他們。
2.個(gè)別學(xué)生聽(tīng)課習(xí)慣差。
課堂不守紀(jì)律,聽(tīng)講不專(zhuān)心,不愛(ài)動(dòng)腦思考,發(fā)言不夠積極。
3.個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性。
有時(shí)忘記帶書(shū)、記作業(yè)本等學(xué)習(xí)用品,影響上課;有的作業(yè)不及時(shí)完成,或是質(zhì)量很差,不按時(shí)交作業(yè)等現(xiàn)象,這個(gè)問(wèn)題在5、6個(gè)學(xué)生身上表現(xiàn)比較突出。我和陳老師是每天都和不交作業(yè)和不及時(shí)改錯(cuò)的同學(xué)斗智斗勇,我們兩個(gè)也確實(shí)比較疲憊,除了單獨(dú)留下補(bǔ),也找不到特別有效的辦法。
4.個(gè)別學(xué)生衛(wèi)生觀念和勞動(dòng)能力較差。
一、根據(jù)我縣構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系要求,結(jié)合赤溪實(shí)際情況,及時(shí)做好赤溪鎮(zhèn)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年是我縣建設(shè)“大調(diào)解”工作體系的重要時(shí)期,赤溪司法所緊跟縣委政法委“大調(diào)解”工作部署,抓住全縣上下高度重視調(diào)解工作的有利時(shí)機(jī),及時(shí)向赤溪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,重點(diǎn)抓好村居調(diào)解室建設(shè),協(xié)助政府制作調(diào)解標(biāo)識(shí)、調(diào)解檔案、調(diào)解印章等,指導(dǎo)各村居更新人民調(diào)解員名單。同時(shí),精心做好赤溪鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)中心和各辦事處分中心的軟硬件建設(shè),選任專(zhuān)職人民調(diào)解員,規(guī)范中心運(yùn)行機(jī)制,以充分發(fā)揮中心在化解糾紛中的主體作用。通過(guò)幾個(gè)月的不斷努力,赤溪鎮(zhèn)村居、辦事處和鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)調(diào)網(wǎng)絡(luò)基本建立,各項(xiàng)規(guī)章制度在不斷完善中,調(diào)解組織作為消除社會(huì)糾紛、維護(hù)穩(wěn)定第一道防線作用逐步顯現(xiàn)。上半年赤溪鎮(zhèn)調(diào)解組織共調(diào)處民間糾紛10起,其中疑難案件5起,涉及金額50余萬(wàn)。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴(kuò)并的完成,赤溪鎮(zhèn)成為人口超過(guò)五萬(wàn)的十大鎮(zhèn)之一,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員變動(dòng),利益配置等因素,接下來(lái)的維穩(wěn)工作面臨巨大挑戰(zhàn),需要充分發(fā)揮大調(diào)解的作用,及時(shí)消除各類(lèi)矛盾糾紛。目前,赤溪鎮(zhèn)一個(gè)主要的糾紛源頭就是海涂糾紛,雖然屬于遺留問(wèn)題,但是由于基層政府發(fā)生調(diào)整,各方訴求和表達(dá)方式存在變化,又涉及村居較多,人員多達(dá)上千人,還有少數(shù)民族參與,如果不能有效控制,及時(shí)消除,極易引發(fā)群體性事件。
二、有序推進(jìn)社區(qū)矯正工作,重點(diǎn)落實(shí)“三防”工作要求,確保社區(qū)服刑人員無(wú)重新犯罪和脫漏管現(xiàn)象。隨著社區(qū)矯正工作的推進(jìn),赤溪鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員在不斷增加,今年1-6月份共接收12名社區(qū)服刑人員,截止6月30日共有社區(qū)服刑人員18名,其中緩刑11名,假釋4名,保外就醫(yī)1名,剝奪政治權(quán)利2名。赤溪司法所在社區(qū)矯正日常管理上,堅(jiān)持嚴(yán)字把關(guān),做到嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,從嚴(yán)管理。嚴(yán)守社區(qū)服刑人員接收關(guān),認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,做好首次訓(xùn)誡教育;嚴(yán)明社區(qū)矯正管理紀(jì)律,明確社區(qū)服刑人員權(quán)利和義務(wù),要求他們自覺(jué)遵守社區(qū)矯正規(guī)定;嚴(yán)肅社區(qū)矯正獎(jiǎng)懲考核,學(xué)會(huì)用制度管理人,讓表現(xiàn)差的服刑人員有壓力;嚴(yán)密社區(qū)矯正各類(lèi)組織關(guān)系,及時(shí)向局矯正科多匯報(bào),主動(dòng)與派出所多溝通,形成社區(qū)矯正工作齊抓共管;嚴(yán)防社區(qū)服刑人員脫漏管和重新犯罪,重點(diǎn)落實(shí)好“三防”工作要求。
人力資源部 趙 亮
轉(zhuǎn)眼間,2011年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) 、知識(shí)管理
2011年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、2011年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、2011年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
2011年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照2011年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2012年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為2011年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃:
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
一、上半年主要工作
(一)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員整體素質(zhì)。
1、縣局建立領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)督查基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作機(jī)制,班子成員圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況,深入基層指導(dǎo)督查20余人次,查找問(wèn)題、制定對(duì)策,對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),切實(shí)推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在基層單位的扎實(shí)開(kāi)展。
3、將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展與崗位大練兵相結(jié)合,結(jié)合實(shí)際,制定2011年工商法規(guī)法律培訓(xùn)方案。對(duì)全體干部建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,并要求每次培訓(xùn)后,認(rèn)真做好培訓(xùn)小結(jié),分析收獲和存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議和意見(jiàn),確保每次培訓(xùn)取得實(shí)效。上半年先后組織開(kāi)展了政務(wù)系統(tǒng)、信息員、消防安全、迎世園懂禮儀等多項(xiàng)培訓(xùn)工作,取得良好效果。
4、積極組織我局各科、所隊(duì)長(zhǎng)參加市局舉辦的法制大講堂培訓(xùn),加強(qiáng)法律法規(guī)業(yè)務(wù)教育活動(dòng),同時(shí)針對(duì)實(shí)際,采取“一對(duì)一”培訓(xùn)方式,開(kāi)展“月月送法下基層”活動(dòng)。安排科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干深入各基層所,對(duì)口培訓(xùn)。與基層執(zhí)法人員交流經(jīng)驗(yàn)技巧,加強(qiáng)“手把手”的培訓(xùn)指導(dǎo)。上半年共進(jìn)行了十次法制培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)為120余人次。提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)執(zhí)法辦案水平和案件質(zhì)量的提升。
(二)突出服務(wù)特色,支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年,縣局繼續(xù)推進(jìn)市局提出的發(fā)揮工商職能,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)的決策,將“審批提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”貫穿于登記管理工作的始終,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)措施,嚴(yán)格規(guī)范登記行為,努力提升登記水平,積極支持引導(dǎo)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
3、全力服務(wù)“一城一園一區(qū)”建設(shè)。在結(jié)合集賢工業(yè)園和老子道文化展示區(qū)實(shí)際,擬定了我局促進(jìn)發(fā)展的個(gè)性化服務(wù)具體措施。推行“一對(duì)一”服務(wù)方式全程企業(yè)辦理相關(guān)登記手續(xù),針對(duì)進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)我局實(shí)行提前介入、跟蹤服務(wù),提供事前引導(dǎo)、事中支持、事后服務(wù)的全程支持措施,保證為企業(yè)服好務(wù),護(hù)好航,營(yíng)造Xx良好的發(fā)展環(huán)境。
(三)發(fā)揮工商職能,繼續(xù)規(guī)范整頓市場(chǎng)秩序。
1、加大流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管和整頓工作力度。一是做好食品流通許可工作,截止6月1日,已經(jīng)核發(fā)食品流通許可證496戶(hù)。二是抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),確?!耙黄蓖ā惫ぷ魅媛鋵?shí)。截至目前全縣478戶(hù)食品經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶(hù)全面落實(shí)了“一票通”制度。87戶(hù)從事批發(fā)的個(gè)體工商戶(hù)也都嚴(yán)格按照“一票通”的要求向批發(fā)的下游環(huán)節(jié)出據(jù)了合格票據(jù)。三是深入開(kāi)展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和食品抽樣檢驗(yàn)工作,今年來(lái)全局共完成了5次食品抽樣檢驗(yàn),監(jiān)測(cè)商品318個(gè)批次,網(wǎng)上錄入318個(gè)批次,建立監(jiān)測(cè)檔案318份。
3、以“護(hù)航世園”為重點(diǎn),先后開(kāi)展反仿冒反誤導(dǎo)嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐行為、“迎世園禁傳銷(xiāo)”、打擊假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)整治、紙巾產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治、汽車(chē)銷(xiāo)售及配件質(zhì)量監(jiān)管等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次,車(chē)輛60余臺(tái)次,檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)780余戶(hù),取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)13戶(hù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶(hù)136戶(hù),有效地凈化了市場(chǎng)秩序,為世園會(huì)的勝利召開(kāi)營(yíng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境。
4、對(duì)轄區(qū)計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)整治工作進(jìn)行了自查。在這次集中整治行動(dòng)中,我局共出動(dòng)車(chē)輛6臺(tái)次,人員30余人次,配合縣計(jì)生局等檢查醫(yī)療單位3戶(hù),藥店8戶(hù),計(jì)生用品經(jīng)營(yíng)戶(hù)10戶(hù),重點(diǎn)檢查計(jì)生市場(chǎng)主體資格準(zhǔn)入情況,對(duì)從事計(jì)劃生育藥械、成人“性用品”的經(jīng)營(yíng)戶(hù),不符合條件的堅(jiān)決不予登記。
5、積極開(kāi)展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和違法廣告專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)我縣汽車(chē)配件市場(chǎng)以及對(duì)超市、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)的手機(jī)、藥品、服裝、箱包、家用電器進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共出動(dòng)車(chē)輛8臺(tái)次,人員60余人次,查獲假冒昆侖牌防凍液339桶。查處違法廣告案件3起,對(duì)我縣《Xx報(bào)社》和《Xx縣廣播電視臺(tái)廣告部》2戶(hù)廣告經(jīng)營(yíng)單位資格進(jìn)行檢查,登記戶(hù)外廣告6戶(hù),電視廣告2戶(hù)。
6、積極開(kāi)展“守合同、重信用”企業(yè)申報(bào)工作。截止目前,我局共組織15戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了申報(bào),其中市政府級(jí)10戶(hù),市工商局級(jí)5戶(hù),現(xiàn)申報(bào)材料已經(jīng)報(bào)送市局等待審批,通過(guò)“守重”企業(yè)的申報(bào),提高了企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)影響,也促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。