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4月21日,商務(wù)部在京召開(kāi)直屬事業(yè)單位和商協(xié)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易談判代表(正部長(zhǎng)級(jí))兼副部長(zhǎng)高虎城出席會(huì)議并講話(huà),部長(zhǎng)助理房愛(ài)卿作會(huì)議總結(jié),部長(zhǎng)助理李榮燦主持會(huì)議。
高虎城指出,近年各事業(yè)單位和商協(xié)學(xué)會(huì)在服務(wù)商務(wù)發(fā)展大局、增強(qiáng)自身發(fā)展能力方面取得明顯成效,其中財(cái)務(wù)工作發(fā)揮了巨大促進(jìn)作用。各單位對(duì)財(cái)務(wù)工作更加重視,財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平不斷提高,總體情況是好的。但也還存在一些問(wèn)題和不足,一定程度上制約、影響了業(yè)務(wù)開(kāi)展和事業(yè)發(fā)展,個(gè)別單位還出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。造成問(wèn)題的主要原因,在于相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子依法理財(cái)、預(yù)算約束的意識(shí)還不夠強(qiáng),財(cái)務(wù)規(guī)章制度不夠完善,財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊等。商務(wù)部對(duì)這些問(wèn)題高度關(guān)注,要求盡快整改到位,并切實(shí)規(guī)范管理。各單位要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。
高虎城指出,在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,對(duì)推動(dòng)事業(yè)單位和商協(xié)學(xué)會(huì)健康發(fā)展、探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善商務(wù)領(lǐng)域公共服務(wù)體系、全面做好商務(wù)工作具有重要意義,是商務(wù)部深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神、促進(jìn)商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。從事財(cái)務(wù)工作的同志、各單位的領(lǐng)導(dǎo)同志和從事業(yè)務(wù)工作的同志,都要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì),適應(yīng)商務(wù)發(fā)展的新要求,適應(yīng)事業(yè)單位分類(lèi)改革和社團(tuán)管理體制改革的新要求,適應(yīng)深化財(cái)政管理體制改革和強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的新要求,充分認(rèn)識(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的重要性、必要性,切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的緊迫感和積極性。
高虎城要求,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要負(fù)責(zé)同志,要高度重視財(cái)務(wù)工作,把規(guī)范財(cái)務(wù)管理作為保平安、促發(fā)展的重要保障。各單位要抓緊對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行一次全面自查,并相應(yīng)抓好糾正和整改工作,力爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理水平有明顯提升,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善制度體系。商務(wù)部已經(jīng)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度梳理匯編成冊(cè),印發(fā)各單位學(xué)習(xí)和遵照?qǐng)?zhí)行;兩個(gè)細(xì)化管理辦法已提交會(huì)議討論,會(huì)后將盡快修改印發(fā)。各單位要抓緊對(duì)本單位財(cái)務(wù)制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善,對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)大額支出、敏感支出,要制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法;對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批事項(xiàng),要合理設(shè)定審批程序、權(quán)限和單據(jù)。各單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度必須與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相銜接、相一致。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理責(zé)任,完善決策機(jī)制。各事業(yè)單位、商協(xié)學(xué)會(huì)是獨(dú)立法人,要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)同志作為本單位財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,要把財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展放在同等重要的位置,作為履職履責(zé)的重要內(nèi)容,要支持財(cái)務(wù)部門(mén)依法管理,堅(jiān)持按程序辦事、按規(guī)矩花錢(qián)。各單位要加強(qiáng)全面預(yù)決算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,逐步健全和堅(jiān)持民主理財(cái)、集體研究、透明公開(kāi)的機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),人人知曉制度。商務(wù)部有關(guān)司局將盡快集中組織一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)。各單位要注重建立財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,使財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)常態(tài)化、日?;8鲉挝回?cái)務(wù)人員要努力成為財(cái)務(wù)工作的行家、專(zhuān)家,把好資金安全和效益的關(guān)口,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的參謀。各單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的同志,要切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度是“紅線”的意識(shí),努力學(xué)制度、自覺(jué)守制度,對(duì)財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題弄不懂、吃不準(zhǔn)的,要主動(dòng)向財(cái)務(wù)人員咨詢(xún)。要進(jìn)一步狠抓制度執(zhí)行,確保落到實(shí)處。財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)審核監(jiān)督,對(duì)不合規(guī)事項(xiàng)敢于說(shuō)不。業(yè)務(wù)部門(mén)要自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行制度,減少隨意性,破除僥幸心理。領(lǐng)導(dǎo)同志要支持財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān),肯于和善于聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)合理建議。要充實(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)力量,切實(shí)健全內(nèi)部控制機(jī)制。要進(jìn)一步抓好監(jiān)督指導(dǎo),加大整改力度。財(cái)務(wù)司要積極協(xié)調(diào)解決各單位財(cái)務(wù)工作中遇到的困難和問(wèn)題。要繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)告季報(bào)制度,研究建立部屬單位財(cái)務(wù)處長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度,不斷完善審計(jì)監(jiān)督制度,擴(kuò)大審計(jì)監(jiān)督覆蓋面,推動(dòng)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用和公開(kāi)。各單位要主動(dòng)接受審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督,積極配合,抓緊整改,同時(shí)要舉一反三,完善制度,加強(qiáng)管理,確保已查出的問(wèn)題不再?gòu)?fù)發(fā),確保類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)得到糾正。有條件的單位要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、落實(shí)審計(jì)整改要求作為反腐倡廉工作的重要組成部分抓實(shí)、抓好,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容,提高自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的水平。
商務(wù)部機(jī)關(guān)各司局主要負(fù)責(zé)同志,各直屬事業(yè)單位、商協(xié)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部約四百人參加了會(huì)議。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下與計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)的的管理價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn),使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作逐漸由核算職能向管理型轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面,在轉(zhuǎn)型的同時(shí)也給財(cái)務(wù)人員提出了更高的一些要求,具體內(nèi)容如下所述:
第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)算和事中的管理控制,也就是說(shuō)通過(guò)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件和信息技術(shù)的使用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加重視事前、事中和事后的有機(jī)結(jié)合,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)全程的管理和控制。所以這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要徹底的摒棄“被動(dòng)接受”的理念,要善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,通過(guò)主動(dòng)的人為干預(yù)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由傳統(tǒng)的靜態(tài)控制轉(zhuǎn)變成可動(dòng)態(tài)控制,也就是說(shuō)當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要在摒棄傳統(tǒng)的通過(guò)預(yù)算、反饋的體系來(lái)進(jìn)行靜態(tài)控制的工作程序,而是要通過(guò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件對(duì)企業(yè)不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和計(jì)劃,對(duì)變化的情況在第一時(shí)間做出最準(zhǔn)確、最及時(shí)的回應(yīng),把握每一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)。所以這就要求財(cái)務(wù)人員要改變?cè)械墓ぷ髁?xí)慣,做好時(shí)間管理,加大對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)和信息設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握力度。
第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由“部分控制” 轉(zhuǎn)向 “全面控制”,也就是說(shuō)當(dāng)今時(shí)代的財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)行全方位的控制,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,各個(gè)部門(mén)的相互合作和溝通,要將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行有機(jī)的融合。這就要求當(dāng)今時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)相互溝通和聯(lián)系的力度,隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)一線的動(dòng)態(tài),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而共同努力。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的主要問(wèn)題
由上述分析和研究顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代在給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了更多的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也給其帶來(lái)了更多新的要求,例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理方式、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)等各個(gè)方面,但是在實(shí)際轉(zhuǎn)型的過(guò)程中由于種種主客觀因素依舊面臨著一些問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
一方面,企業(yè)缺乏綜合性的會(huì)計(jì)人才。由上述分析可知,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求,但是就目前情況來(lái)看,更多的企業(yè)擁有的都是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才,僅僅掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表擬定、會(huì)計(jì)預(yù)算、內(nèi)部控制等基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)以及電子商務(wù)知識(shí)等比較匱乏,對(duì)于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件的操作能力也不夠高,然而這也成為了制約“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,不能從本質(zhì)上提高財(cái)務(wù)工作的效率和效果。
另一方面,企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式?jīng)]有得到徹底的改變。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)階段好多企業(yè)雖然領(lǐng)略了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)的積極影響,也知道現(xiàn)代化信息技術(shù)的重要性,但是存在理念與實(shí)際操作不一致的現(xiàn)象,即理念上倡導(dǎo)信息技術(shù)的投入,跟隨“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的步伐,但是實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中依舊是手工統(tǒng)計(jì)、零星的重復(fù)性工作占用了財(cái)務(wù)人員的大部分時(shí)間,財(cái)務(wù)與各部門(mén)的信息共享滯后,配套的監(jiān)控工作更是形式化的事后控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)管理成本過(guò)高,人員冗余,為領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根本沒(méi)有分析的意義,不能為業(yè)務(wù)的開(kāi)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供指導(dǎo)意見(jiàn)。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討
如何有效的規(guī)避企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中財(cái)務(wù)工作面臨的問(wèn)題和困難,更好更快的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型,使企業(yè)擁有更多的復(fù)合型人才,促進(jìn)企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是現(xiàn)階段業(yè)界人士十分關(guān)心和重視的問(wèn)題,所以筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑進(jìn)行了如下分析和研究。
(一)培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才
要想更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型,就必須擁有更多的復(fù)合型人才,但是當(dāng)前會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的基本情況是普通會(huì)計(jì)人員泛濫,而高級(jí)會(huì)計(jì)人才難覓。在“互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代,這種 “冰火兩重天” 的現(xiàn)象只會(huì)愈演愈烈。所以我們能做的就是培養(yǎng)既有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,企業(yè)可以從以下幾方面著手。第一,樹(shù)立自覺(jué)接受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的技術(shù)挑戰(zhàn)的觀念,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以身作則,做好引導(dǎo)和牽引的工作;第二,培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)直至熟練運(yùn)用相關(guān)技術(shù)的意識(shí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中建立 “互聯(lián)網(wǎng)思維”,學(xué)會(huì)用 “互聯(lián)網(wǎng)思維”看問(wèn)題、解決問(wèn)題;第三,改變會(huì)計(jì)工作人員的工作重心,需要從“具體記賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值創(chuàng)造”;第四,要努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的洞察力、溝通協(xié)調(diào)能力,加大會(huì)計(jì)部門(mén)與其他各部門(mén)的合作和溝通的力度。
(二)加大現(xiàn)代化信息技術(shù)的投入和使用力度
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,要求企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容更加全面、細(xì)致,需要涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,不僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)信息,而且需要人力資源、雇員培訓(xùn)等方面的信息,要涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的原始信息,包括計(jì)劃、產(chǎn)供銷(xiāo)、售后等各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面反映,所以企業(yè)要加大現(xiàn)代化信息技術(shù)的投入力度,可以利用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上資金審批、網(wǎng)上會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)上單據(jù)傳遞等軟件系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型,甚至可以在大企業(yè)集團(tuán)下形成自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái),這樣一來(lái),不僅能夠節(jié)省了財(cái)務(wù)人員的操作時(shí)間,而且能夠從根本上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和效果。
(三)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)需要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅有預(yù)算不準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤、內(nèi)部控制失利、成本增加、流動(dòng)資金減少的風(fēng)險(xiǎn),而且還存在信息失真、信息丟失、篡改以及設(shè)備、軟件損壞的風(fēng)險(xiǎn),所以做好配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的必要途徑,就筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,企業(yè)可以從以下幾方面著手,第一,通過(guò)使用現(xiàn)有的企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),比如重新使用企業(yè)已有設(shè)備、提高現(xiàn)有系統(tǒng)和方法的有效性、提高企業(yè)的內(nèi)控程序等;第二,提高內(nèi)部制度和程序的安全性、增加 IT 系統(tǒng)的安全保護(hù)力度;第三,制定和完善企業(yè)內(nèi)部既有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案,增強(qiáng)其實(shí)用性和適用性;第四,提高工作人員的責(zé)任意識(shí),減少不必要的浪費(fèi),嚴(yán)把質(zhì)量和效率關(guān),避免人為原因造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、XX年工作情況
(一) 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)工作
XX年,醫(yī)務(wù)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會(huì)財(cái)務(wù)部部署的工會(huì)經(jīng)費(fèi)競(jìng)賽工作,組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔XX〕9號(hào))關(guān)于調(diào)整工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳辦法通知,提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和做工會(huì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí),樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會(huì)的經(jīng)費(fèi),做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)決算,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理開(kāi)支 。
(二)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)工作
工會(huì)經(jīng)費(fèi)是職工群眾勞動(dòng)創(chuàng)造的財(cái)富,是工會(huì)開(kāi)展工作和各項(xiàng)活動(dòng)的保障。工會(huì)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財(cái),科學(xué)理財(cái),有效用財(cái)。聚財(cái)是前提,理財(cái)是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持民主管理、民主理財(cái),使用超1萬(wàn)元以上的經(jīng)費(fèi)召開(kāi)工會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)審主任會(huì)議討論商定;3千元以上、1萬(wàn)元以下的經(jīng)費(fèi),由分管工會(huì)的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強(qiáng)工會(huì)使用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。
為了增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,XX年,醫(yī)務(wù)工會(huì)積極開(kāi)展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬(wàn)元工會(huì)經(jīng)費(fèi),舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來(lái)自各區(qū)(縣級(jí)市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊(duì)的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書(shū)法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個(gè)比賽項(xiàng)目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。也通過(guò)文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強(qiáng)了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營(yíng)造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務(wù)工會(huì)遵照“服務(wù)基層,多繳獎(jiǎng)勵(lì),少繳抵撥”的原則,不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)工作的激勵(lì)機(jī)制。制定了對(duì)基層工會(huì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評(píng)價(jià)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)了基層工會(huì)和財(cái)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)和競(jìng)賽指標(biāo)完成,XX年超額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)15.35%。
(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。XX年醫(yī)務(wù)工會(huì)根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。下?lián)芙?jīng)費(fèi)時(shí),做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會(huì),支持工會(huì)組織開(kāi)展職工活動(dòng),為建立和諧的工會(huì)關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。
(四) 加強(qiáng)經(jīng)審工作的監(jiān)督作用
為促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),醫(yī)務(wù)工會(huì)重視經(jīng)審委員會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,XX年組織上了基層工會(huì)經(jīng)審委員開(kāi)展了對(duì)基層所屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查和審計(jì),較全面了解了基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理狀況、存在的問(wèn)題,為制定工會(huì)財(cái)務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。
醫(yī)務(wù)工會(huì)每半年向委員公開(kāi)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的情況,自覺(jué)接受工會(huì)委員、工會(huì)會(huì)員的監(jiān)督。基層工會(huì)每年或半年在職代會(huì)上向職工公開(kāi)工會(huì)財(cái)務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
年底,醫(yī)務(wù)工會(huì)和各基層各工會(huì)對(duì)上繳工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)自查,查出欠交經(jīng)費(fèi),及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)交。 1
與本篇 市醫(yī)務(wù)工會(huì)2010年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的:
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(四) 存在的主要問(wèn)題
衛(wèi)生局局屬單位工會(huì)財(cái)務(wù)干部均是行政財(cái)務(wù)人員兼任。有時(shí)因行政和工會(huì)財(cái)務(wù)工作沖突,影響工會(huì)財(cái)務(wù)工作的效率。
XX年,我們將召開(kāi)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,研討有關(guān)工作問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。
二、XX年工作安排
一是今年,市總工會(huì)向醫(yī)務(wù)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收交工作競(jìng)賽指標(biāo)是312萬(wàn)元。醫(yī)務(wù)工會(huì)將在4月上旬召開(kāi)基層工會(huì)主席和工會(huì)財(cái)會(huì)人員會(huì)議,總結(jié)XX年工會(huì)財(cái)務(wù)工作,布置XX年工會(huì)工作,繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。
二是抓工會(huì)財(cái)務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作,擬組織財(cái)務(wù)人員參加市總工會(huì)舉辦的有關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和講座,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員依法管好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。
三是下半年擬組織基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)開(kāi)展系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)互查活動(dòng),促進(jìn)各工會(huì)按時(shí)按量完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上繳和財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。
四是開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)工作評(píng)比活動(dòng),按工作情況分等級(jí)對(duì)工會(huì)主席和工會(huì)財(cái)務(wù)干部進(jìn)行評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)。 [2]
一、基本情況
我縣轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、73個(gè)村委會(huì)、666個(gè)村民小組。截止6月30日,全縣村組集體經(jīng)濟(jì)組織資金達(dá)到3125萬(wàn)元,有集體資金的村委會(huì)73個(gè),占全部村委會(huì)的100%;有集體資金的村民小組有503個(gè),占全部村民小組數(shù)的75.5%,沒(méi)有集體資金的163個(gè),占24.5%。今年,按照省、市文件精神,我縣及時(shí)制定并下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原村組帳鄉(xiāng)代管的基礎(chǔ)上,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,認(rèn)真宣傳貫徹省、市文件精神,扎實(shí)工作,村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作有序進(jìn)行。目前,6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”,73個(gè)村委會(huì),已100%實(shí)現(xiàn)了村級(jí)會(huì)計(jì)委托, 666個(gè)村民小組,有661個(gè)實(shí)行了委托服務(wù),但全部是手工記帳。資產(chǎn)總額8394萬(wàn)元,其中:貨幣資金5339萬(wàn)元。
二、自檢自查情況
(一)推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況。
縣委、縣政府非常重視此項(xiàng)工作,根據(jù)《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于貫徹云南省全面推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(昆政辦〔〕24號(hào))文件精神,并結(jié)合我縣實(shí)際,縣人民政府研究下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(富政通〔〕35號(hào)),在全縣開(kāi)展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。縣政府成立了縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣農(nóng)林局、財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員由縣民政局、國(guó)土管理局、廣電局、審計(jì)局、社保局等部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在農(nóng)林局,由農(nóng)林局局長(zhǎng)任辦公室主任,業(yè)務(wù)由農(nóng)經(jīng)管理站具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)及工作的開(kāi)展情況。
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,成立了“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站加掛“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”牌子,啟用了新印章。同時(shí),抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的工作人員來(lái)?yè)?dān)任村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。
二是縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都力所能及的安排了一定的工作經(jīng)費(fèi)(其中縣級(jí)安排了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了3000-5000元),確保了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
三是積極宣傳,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)??h、鄉(xiāng)兩級(jí)采取多種途徑開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),到目前為止已對(duì)各層次的業(yè)務(wù)人培訓(xùn)了11期534人次。其中:縣級(jí)集中培訓(xùn)了4期,309人次。于7月29日和9月3—5日縣農(nóng)林局、財(cái)政局兩部門(mén)聯(lián)合對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員和73個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)員,共計(jì)101人,進(jìn)行了四天的村級(jí)會(huì)計(jì)委托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上,采取分科分段培訓(xùn)的方式,主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并印制了各相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)資料180冊(cè)。針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托工作的實(shí)際,重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上,各中心主任還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作開(kāi)展的情況、存在的問(wèn)題和下步工作打算。縣財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)當(dāng)前需要統(tǒng)一明確的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,對(duì)下步工作的開(kāi)展提出了具體要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已分別對(duì)所轄村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及報(bào)帳員進(jìn)行相關(guān)政策、法律法規(guī)及村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的緊迫性、重要性進(jìn)行講解宣傳。共培訓(xùn)了7期,234人。
通過(guò)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的重要意義,掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核 算的方法、步驟和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),明確了各自的工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心,對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開(kāi)、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)情況
為確保級(jí)級(jí)會(huì)計(jì)委托工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局共同研究制定了《村級(jí)會(huì)計(jì)工作紀(jì)律》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)處理流程》、《村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》等制度,并由縣級(jí)統(tǒng)一制作發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心張貼上墻,要求嚴(yán)格按照制度實(shí)施服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集合實(shí)際建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,如:財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、民主理財(cái)制度、借款管理、資金管理制度、檔案管理制度等。全縣73個(gè)村委會(huì)、666個(gè)村民小組都簽訂了委托協(xié)議,其中:73個(gè)村委會(huì)和661個(gè)村民小組進(jìn)行了清理移交,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)委托,完成了我縣的村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。
(四)開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)際效果
幾年來(lái)我縣在村組帳鄉(xiāng)代管的基礎(chǔ)上實(shí)行了“村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作”,村財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)從前的73個(gè),減少到6個(gè);財(cái)務(wù)人員從738個(gè),減少到26個(gè);代管資金總額從2865萬(wàn)元,增加到5339萬(wàn)元,增加2474萬(wàn)元,增長(zhǎng)了86%;農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題、上訪件數(shù)從3件降為0件。通過(guò)村情簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)將村組的財(cái)務(wù)向群眾進(jìn)行公開(kāi),密切了干群關(guān)系。對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)委托有90%的干部群眾對(duì)反映較好,還有10%的群眾持有懷疑態(tài)度,坐以觀望。所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸⒔∪?yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,做到100%群眾滿(mǎn)意、放心。
(五)開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足。
1、制度建設(shè)和執(zhí)行方面存在一定的不足。主要表現(xiàn)在民主理財(cái)流于形式,理財(cái)小組作用沒(méi)有正常發(fā)揮;《昆明市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》貫徹執(zhí)行還有差距,對(duì)資源、資產(chǎn)的管理還沒(méi)有深入等方面。
2、因我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,稅源匱乏,財(cái)政十分困難,工作經(jīng)費(fèi)實(shí)在無(wú)力安排,開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作無(wú)經(jīng)費(fèi)保證?!按寮?jí)會(huì)計(jì)服務(wù)中心”的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保證。
3、目前,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是手工記帳,工作量大,基本上一個(gè)工作人員要做十多套帳,并且操作不規(guī)范,效率低。要改變這種狀況,必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是,面臨的困難是:沒(méi)有資金購(gòu)置電算化設(shè)施和財(cái)務(wù)軟件。
4、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員少,多數(shù)是身兼數(shù)職,任務(wù)重。少則2個(gè)人10個(gè)村委會(huì)及所轄村民小組,賬套達(dá)70個(gè),多則8個(gè)人29個(gè)村委會(huì)及所轄村民小組的帳,帳套達(dá)到200多個(gè)。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托中心工作人員及村委會(huì)報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,變動(dòng)頻繁,專(zhuān)職的少,兼職的多,不利于村級(jí)會(huì)計(jì)委托工作的長(zhǎng)期開(kāi)展。
6、部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度不齊,管理規(guī)范方面存在一定的差距。
(六)對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)下一步工作的意見(jiàn)
1、建議省、市考慮“村級(jí)會(huì)計(jì)委托中心”工作機(jī)構(gòu)、人員編制等問(wèn)題,真正從政策上穩(wěn)定隊(duì)伍,同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)配齊、配強(qiáng)工作人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。
2、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及村級(jí)會(huì)計(jì)委托機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度,加大檢查執(zhí)行力度。
3、克服困難,加大工作力度,按時(shí)、按質(zhì)完成全縣的村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的后續(xù)的管理服務(wù)工作。
4、抓各類(lèi)人員的培訓(xùn),提高中心工作人員和村組報(bào)帳員的素質(zhì),通過(guò)對(duì)中心工作人員、村組報(bào)帳員培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其進(jìn)一步掌握《村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)制度》,學(xué)會(huì)基本的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),以適應(yīng)村級(jí)會(huì)計(jì)管理工作的需要。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 規(guī)范化
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但是,目前的現(xiàn)狀是中小企業(yè)不能與大中型企業(yè)齊頭并進(jìn),主要原因是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作得不到重視,為了追求高額利潤(rùn),財(cái)務(wù)工作漏洞百出。因此,中小企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,必須注重財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,即完全按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,只有對(duì)會(huì)計(jì)工作人員及其工作進(jìn)行規(guī)范后,才能使中小企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)核算主體界限不清
當(dāng)前,在我國(guó)中小企業(yè)中存在著嚴(yán)重的產(chǎn)權(quán)不明晰現(xiàn)在,即個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)與界限不清,尤其是其中的民營(yíng)企業(yè),投資與經(jīng)營(yíng)屬于同一主體,個(gè)人與企業(yè)財(cái)產(chǎn)分管不嚴(yán)格,混用現(xiàn)象嚴(yán)重,因此,給財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)了很大的困難。
(二)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱
財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作存在許多薄弱點(diǎn),會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員不按照規(guī)范工作。部分企業(yè)不設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),或者設(shè)立后不依法建賬或建賬不明晰,許多中小企業(yè)不設(shè)賬而采用以票代賬的方式,還有一部分中小企業(yè)設(shè)有兩套賬甚至多套賬,以上都說(shuō)明了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在著嚴(yán)重的失真狀況。在財(cái)務(wù)核算方面,人為操縱利潤(rùn)或采用倒軋賬的記賬方式等;在會(huì)計(jì)人員方面,部分會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化,這導(dǎo)致了許多復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)方法無(wú)法實(shí)施,或者只能打折后實(shí)施。由于中小企業(yè)的管理者干預(yù)財(cái)務(wù)工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能和確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確真實(shí)的職能不能充分發(fā)揮,有時(shí)在利益的驅(qū)使下,財(cái)務(wù)工作者完全按照管理者的意圖工作,而監(jiān)督職能無(wú)法實(shí)行。
(三)原始憑證獲得困難
原始憑證的獲取比較困難,要付出成本,原因是企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),如果需要發(fā)票,就需要以較高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi),但是如果不要發(fā)票,則可以以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi),即存在不同價(jià)格現(xiàn)象,兩者的差額就是稅款。中小企業(yè)希望以較低的價(jià)格獲取商品,這樣就導(dǎo)致了無(wú)法取得合法記賬憑證,或者獲得不符合規(guī)定的收據(jù),在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)只好不做賬,或者以其他票據(jù)代替做賬。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化策略
(一)相關(guān)部門(mén)及政府應(yīng)加快完善相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)
相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)與加強(qiáng)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化的法律保證,例如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施,就從政策和資金等方面為中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)立提供了良好的條件。另外,許多法律法規(guī)還從開(kāi)拓社會(huì)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新方面鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善,不僅使中小企業(yè)在我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,還解決了其自身管理水平低、創(chuàng)新能力差的不足。所以,相關(guān)部門(mén)和政府應(yīng)加快完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算相關(guān)法律法規(guī),從法律的角度大力監(jiān)督中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷教育
財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行繼續(xù)教育的同時(shí),應(yīng)不斷的創(chuàng)造條件,提高自身的學(xué)歷層次。財(cái)務(wù)隊(duì)伍的工作質(zhì)量與人員素質(zhì)由受教育的程度決定。中小企業(yè)應(yīng)從單位實(shí)際出發(fā),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,提高自身學(xué)歷和理論水平,使之成為應(yīng)用型與學(xué)術(shù)型兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)的自律性
中小企業(yè)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)應(yīng)大力宣傳財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育的緊迫性、必要性和重要性,通過(guò)繼續(xù)教育,培養(yǎng)與加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的自律能力,在良好的社會(huì)輿論環(huán)境下,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算。
(四)建立與我國(guó)中小企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度
中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)存在的根本是內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,其也是財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)與考核的參照物,對(duì)于會(huì)計(jì)制度的定位與制定,應(yīng)從兩個(gè)方面來(lái)著手。第一,要保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性與可靠性,保證企業(yè)的依法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)產(chǎn)安全;第二,要保證中小企業(yè)管理政策的實(shí)施和目標(biāo)效益的實(shí)現(xiàn)。以上兩點(diǎn)都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化為目標(biāo),從經(jīng)濟(jì)和治理兩個(gè)層面建立合適的會(huì)計(jì)制度。
(五)合理區(qū)分家庭成員之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有對(duì)家族成員的產(chǎn)權(quán)采取界定,這導(dǎo)致家庭成員在產(chǎn)權(quán)糾紛中無(wú)明顯的解決方案,由于經(jīng)濟(jì)人本能的存在,家庭成員之間產(chǎn)權(quán)的界定必須進(jìn)行,他不會(huì)因?yàn)楦缸雨P(guān)系、夫妻關(guān)系以及兄妹關(guān)系的存在而消失,因此,應(yīng)提早對(duì)家庭成員的財(cái)產(chǎn)情況做出明確的界定。
(六)建立、健全內(nèi)部牽制制度和內(nèi)部稽核制度
內(nèi)部牽制制度是指在涉及財(cái)務(wù)收付登記和結(jié)算的工作的時(shí)候,必須有至少兩人進(jìn)行分工處理。即通常所指的管錢(qián)不管賬;內(nèi)部稽核制度主要是指財(cái)務(wù)分工稽核工作的職責(zé)、稽核工作的組織形式以及復(fù)核財(cái)務(wù)賬薄、報(bào)表等,其是財(cái)務(wù)管理制度的一個(gè)重要組成部分。
(七)建立財(cái)務(wù)分析和成本核算制度
成本核算制度的主要包括成本核算的方法、成本分析、成本核算的對(duì)象和程序等,其中成本分析是財(cái)務(wù)工作人員的重要職責(zé)之一。中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度確定了財(cái)務(wù)分析的主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的組織程序、基本要求進(jìn)行分析,中小企業(yè)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況和財(cái)務(wù)計(jì)劃要求都是通過(guò)財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)的,財(cái)務(wù)分析可以有效地控制中小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況,為財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)指出明確的方向。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,中小企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算中還存在諸多不完善的地方,需要財(cái)務(wù)人員和管理者認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)解決的關(guān)鍵點(diǎn),提出切實(shí)可行的解決方案,只要運(yùn)用合理科學(xué)的措施與手段,這些問(wèn)題一定都會(huì)逐步得到解決,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作才能步入正軌,促進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的持續(xù)前進(jìn),并推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 魏紅敏.簡(jiǎn)析我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化[J].林業(yè)科技情報(bào),2012,44(02):105-106.
財(cái)務(wù)審核意見(jiàn) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)金融 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)綜合 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)考察報(bào)告 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀