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1.關(guān)于召開紀(jì)念建黨99周年會議的通知
各黨支部:
總公司黨委定于2020年6月30日(星期二)召開紀(jì)念建黨99周年會議,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、活動時間
2020年6月30日(星期二)上午8:30。
二、活動地點
公司會議室。
三、參加人員
總公司黨委委員;全體黨員(含預(yù)備黨員);全體入黨積極分子。
四、活動主要內(nèi)容
組織預(yù)備黨員宣誓;……。
五、有關(guān)要求
1.請各黨支部于6月27日中午12點前將參會人員名單統(tǒng)計并上報辦公室(聯(lián)系人:XXX;聯(lián)系電話:XXX),各黨支部預(yù)備黨員必須參加此次活動。
2.全體參會人員須著正裝,黨員須佩戴黨徽。
3.請參會人員提前15分鐘進入會場,會議期間請佩戴口罩,手機調(diào)至靜音,嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,自覺維護會場秩序。
2.支部大會會議紀(jì)要
6月24日,XX書記在XX會議室主持召開支部大會,審議支部半年工作報告,研究討論XXXX,安排部署XXX?,F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
一、審議通過半年工作報告。會議聽取了2020年上半年工作報告內(nèi)容和報告形成過程,討論認(rèn)為報告內(nèi)容全面,篇幅合適,比較務(wù)實,原則上同意工作報告,要求根據(jù)會議討論情況對部分內(nèi)容再做修改,一是……;二是……;三是……;四是……。
二、研究討論黨支部換屆選舉結(jié)果。會議聽取了XXX關(guān)于各黨支部換屆選舉結(jié)果的報告,對選舉結(jié)果進行討論研究,同意黨支部換屆選舉結(jié)果。
四、安排組織委員與發(fā)展對象進行談話。會議聽取了XXX關(guān)于黨支部2名發(fā)展對象基本情況的報告,安排XXX對XXX等2人進行入黨前談話。
本文檔明確性能測試分析報告的評審行為,明確評審過程中使用的各項指標(biāo),使性能測試分析報告評審相關(guān)人員能夠依據(jù)此規(guī)范檢查性能測試分析報告的內(nèi)容填寫是否符合模版要求,檢查性能測試分析報告是否正確反映了性能測試的完整過程,檢查性能測試分析報告是否符合本規(guī)范中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.2適用范圍
性能檢測測試分析報告評審
性能診斷測試分析報告評審
性能調(diào)優(yōu)測試分析報告評審
容量規(guī)劃測試分析報告評審
1.3預(yù)期讀者
參與性能測試分析報告評審的各方面人員,包括:
測試管理部測試經(jīng)理
技術(shù)測試部技術(shù)測試經(jīng)理、技術(shù)測試分析師、技術(shù)測試工程師
項目(群)組項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他相關(guān)人員
業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員
數(shù)據(jù)中心相關(guān)人員
1.4參考資料
《信息技術(shù)管理部測試管理辦法》
《信息技術(shù)管理部性能測試規(guī)程》
2與評審規(guī)程的關(guān)系
在評審規(guī)程中規(guī)定性能測試分析報告的評審過程和具體活動,包括評審內(nèi)容的準(zhǔn)備、評審會議的召集、評審會議、評審結(jié)果的、評審結(jié)果的跟蹤。
本規(guī)范為評審規(guī)程中的具體活動提供可依據(jù)的方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)模版。
3標(biāo)準(zhǔn)與模版
3.1活動:評審內(nèi)容的準(zhǔn)備
3.1.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
性能測試計劃中的任務(wù)完成率=100%,包括所有開發(fā)任務(wù)、所有執(zhí)行任務(wù)、所有分析任務(wù)
3.1.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
性能測試分析報告經(jīng)過技術(shù)測試經(jīng)理審核并簽字
性能測試相關(guān)所有文檔已經(jīng)放置于可供獲取的位置,包括性能測試計劃、性能測試方案、性能測試場景/腳本、數(shù)據(jù)文件、執(zhí)行日志、性能測試分析報告。
3.1.3模版
N/A
3.2活動:評審會議的召集
3.2.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
3.2.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
會議召集通知書已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)評審方,包括:被測應(yīng)用系統(tǒng)所屬項目(群)組、業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務(wù)測試部。
性能測試分析報告和所有相關(guān)文檔同時隨會議召集通知書發(fā)送給了所有相關(guān)評審方。
3.2.3模版
名稱:《性能測試分析報告評審會議通知書》。
內(nèi)容:
發(fā)送信息,應(yīng)包括姓名、Email、座機、手機、角色、所屬部門
項目(群)組名稱
會議召集時間
會議持續(xù)時間
會議地點
參加人員和角色及部門名稱
主持人和角色及部門名稱
記錄人和角色及部門名稱
會議議程
期望達成目標(biāo)
附件名稱及簡要說明
初審意見
3.3活動:評審會議
13.3.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
所有與會人員準(zhǔn)時到場(現(xiàn)場/或視頻)
所有與會人員已經(jīng)預(yù)先審閱了性能測試分析報告及相關(guān)文檔
所有與會人員已經(jīng)在《性能測試分析報告評審會議通知書》中填寫了初審意見并發(fā)送給會議主持人
會議主持人已組織性能測試實施人員對各方與會人員的初審意見進行了匯總和分析
3.3.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
性能測試背景評審?fù)瓿?/p>
o應(yīng)具備詳細(xì)的、明確的性能測試工作背景描述
性能測試需求評審?fù)瓿?/p>
o性能測試需求應(yīng)明確表明本次性能測試的類型,應(yīng)為性能檢測測試、性能診斷測試、性能調(diào)優(yōu)測試或者容量規(guī)劃測試
o性能測試需求中應(yīng)具備明確的性能測試范圍
性能測試目標(biāo)評審?fù)瓿?/p>
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達到的明確的響應(yīng)時間指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達到的明確的處理能力指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達到的明確的資源利用率指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達到的明確的穩(wěn)定性測試時間長度指標(biāo)以及交易成功率指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)對響應(yīng)時間和處理能力指標(biāo)進行明確的定義
性能測試模型評審?fù)瓿?/p>
性能測試模型中應(yīng)具備明確的測試場景名稱以及使用該場景的原因說明
測試場景中應(yīng)具備明確的虛擬用戶名稱、數(shù)量/百分比、思考時間(ThinkTime)、檢查點、測試數(shù)據(jù)說明
測試場景應(yīng)具備明確的測試環(huán)境說明,包括應(yīng)用版本、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器硬件設(shè)備信息、應(yīng)用平臺的版本和關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置信息
測試場景應(yīng)具備明確的被測應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量、類型(模擬數(shù)據(jù)/生產(chǎn)數(shù)據(jù))
性能測試過程評審?fù)瓿?/p>
性能測試過程包含了性能測試規(guī)程中規(guī)定的所有不可裁減的測試任務(wù)
每項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的測試方法說明
每項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的狀態(tài)(完成/未完成)
若某項測試任務(wù)未完成,則該項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的未完成原因以及解決方法說明
性能測試單項任務(wù)數(shù)據(jù)分析評審?fù)瓿?/p>
每個單項任務(wù)應(yīng)具備明確的測試目的
每個單項任務(wù)應(yīng)具備明確的測試數(shù)據(jù)分析
性能測試結(jié)論評審?fù)瓿?/p>
每個性能測試目標(biāo)應(yīng)具備至少一條結(jié)論
每條結(jié)論應(yīng)針對一個具體的性能測試目標(biāo)
性能測試缺陷評審?fù)瓿?/p>
所有已發(fā)現(xiàn)缺陷都具備了明確的狀態(tài)(已解決/未解決)
所有遺留缺陷都具備了明確的追蹤解決方案(監(jiān)督責(zé)任人、期望解決結(jié)果、期望解決時間、解決方法、解決責(zé)任人)
性能測試分析報告評審?fù)瓿?/p>
若有一項評審結(jié)果為“不通過”,則此項為“不通過”
所有與會各方人員簽字認(rèn)可評審結(jié)果
若有一方人員未到場,此次評審視為無效。評審會議結(jié)束后,將會議記錄與會議結(jié)論發(fā)送給缺席方人員進行離線評審。
獲得缺席方離線評審意見后,修訂評審結(jié)果,此次評審方可視為有效。
3.3.3模版
名稱:《性能測試分析報告評審報告》
內(nèi)容:
項目(群)組名稱
會議召集時間
會議地點
與會人員、角色及部門名稱
主持人員、角色及部門名稱
記錄人員、角色及部門名稱
性能測試背景評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試需求評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試目標(biāo)評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試模型評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試過程評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試單項任務(wù)數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試結(jié)論評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試缺陷評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試分析報告評審結(jié)果:通過/不通過
性能測試評審會議有效性:有效/無效
參與各方人員簽字
3.4活動:評審結(jié)果的
3.4.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
性能測試評審會議有效性:有效
性能測試分析報告:通過
3.4.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
性能測試分析報告評審報告已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)各方,應(yīng)包括:項目實施管理條線、業(yè)務(wù)IT管理條線、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、項目(群)組、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務(wù)測試部等
性能測試分析報告評審報告由技術(shù)測試部備案
3.4.3模版
N/A
3.5活動:評審結(jié)果的跟蹤
近來,江蘇盱眙農(nóng)商行按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門要求,進一步強化法人治理結(jié)構(gòu),著力規(guī)范運作程序,促進法人治理工作取得明顯成效。
完善法人治理組織架構(gòu)。一是健全專門委員會設(shè)置。在董事會增設(shè)了內(nèi)部控制專業(yè)委員會,強化對內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)、案件防控等擬定年度計劃、實施方案、檢查督查等情況的分析與評價。在監(jiān)事會增設(shè)監(jiān)督委員會,重點強化監(jiān)事會對董事會、高管層決議的重大事項實施監(jiān)督,同時加強對董事、高管人員職務(wù)行為的檢查督查。二是完善法人治理制度。對原有的董、監(jiān)事會及高管層制度進行完善。同時,充實了貸款審查委員會、科技創(chuàng)新委員會、財務(wù)審查委員會、內(nèi)控管理委員會工作議事規(guī)則等13項制度辦法。三是配足人力資源。董事會設(shè)立辦公室配備2人(其中專職董事會秘書1人)、監(jiān)事會設(shè)立辦公室配備2人負(fù)責(zé)董、監(jiān)事會日常工作,各專業(yè)委員會明確本行職工董、監(jiān)事作為具體聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)專業(yè)委員會信息收集、會議材料的集中審核匯總上報工作。形成董、監(jiān)事會及各專業(yè)委員會,經(jīng)營層及專業(yè)委員會工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
規(guī)范改進法人治理運作。一是明確董、監(jiān)事會會議頻率。按照本行《章程》規(guī)定和監(jiān)管部門要求,規(guī)定董、監(jiān)事會每年至少召開四次會議,并根據(jù)需要召開臨時會議。原則上第一、第二、第三、第四次會議召開時間分別每年度2月底前、4月中下旬、8月上旬、10月下旬。二是明確董、監(jiān)事會會議內(nèi)容。主要包括但不限于董監(jiān)事會工作報告、行長室工作報告、內(nèi)審工作報告、案件防控工作報告、安全保衛(wèi)工作報告、內(nèi)部控制分析及評價報告、關(guān)聯(lián)交易控制報告、合規(guī)風(fēng)險工作報告(2月底還要提供年度經(jīng)營目標(biāo)、財務(wù)決算與預(yù)算報告、利潤分配方案信息披露報告等)。同時,對每次董、監(jiān)事會董、監(jiān)事提出的意見和建議,在下一次會議上由董事長對落實情況向董、監(jiān)事報告。三是規(guī)范董、監(jiān)事會運作程序。相關(guān)會議通知和會議材料在會議召開前10日送達各董監(jiān)事和監(jiān)管部門。各專業(yè)委員會提交董、監(jiān)事會議案必須事先經(jīng)各專業(yè)委員會審議通過。同時,確保各專業(yè)委員會會議時間和議程安排必須保證委員能夠充分審議相關(guān)事項,防止倒逼專業(yè)委員會通過相關(guān)決議。
著力強化履職考核評價。一是建立信息溝通交流機制。對省聯(lián)社法人治理的相關(guān)文件、制度等,監(jiān)管部門下發(fā)指引、管理辦法、監(jiān)管意見、檢查意見、重要通知等監(jiān)管文件以及本行工作計劃、工作總結(jié)、管理制度等,及時抄送各董、監(jiān)事學(xué)習(xí)掌握了解。二是建立董、監(jiān)事培訓(xùn)與調(diào)研機制。每年開展兩次董、監(jiān)事參加相關(guān)經(jīng)濟金融形勢、法律法規(guī)和支持文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,同時,圍繞本行轉(zhuǎn)型發(fā)展、強化內(nèi)控管理、拓展中間業(yè)務(wù)等內(nèi)容,每年度組織董、監(jiān)事參加兩次調(diào)研,并要求董、監(jiān)事在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面調(diào)研報告。三是建立考核評價制度。今年第四次監(jiān)事會通過了《盱眙農(nóng)商行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職考核評價辦法》,明確考核內(nèi)容、考核時限、考核方法和程序。對被評為不稱職的董、監(jiān)事,監(jiān)事會將向股東大會建議及時予以更換。
這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)過去一年的婦聯(lián)工作部署今年的工作任務(wù),表彰先進,開展座談。應(yīng)該說,這次會議既是區(qū)婦聯(lián)的七屆三次執(zhí)委會,又是表彰先進的表獎會,更是慶祝三八節(jié)的座談會、慶祝會。
我們這次會議得到了區(qū)委的高度重視,今天區(qū)委副書記書記參加會議。區(qū)婦聯(lián)七屆三次的全體執(zhí)委、后補執(zhí)委、受表彰的先進個人、婦女典型和村、居委會的婦代會主任代表參加會議。
首先,我們進行的是執(zhí)委會的內(nèi)容,本次執(zhí)委會共有四項議程:
增補執(zhí)委
請區(qū)婦聯(lián)主席代表執(zhí)委會作《工作報告》
宣讀《工作報告的決議》
請區(qū)委副書記書記講話
下面進行會議的第一,全國公務(wù)員共同天地項內(nèi)容:增補執(zhí)委
(按照《中華全國婦女聯(lián)合會章程》關(guān)于執(zhí)行委員會專職婦女干部離開婦女工作崗位后,其執(zhí)行委員職務(wù)自行卸免的規(guī)定,現(xiàn)由于的婦聯(lián)主席人員變動,根據(jù)工作需要,決定增補同志為次執(zhí)委會委員)
下面請婦聯(lián)介紹這四位同志的簡歷
對這四位后補執(zhí)委,請各位執(zhí)委發(fā)表意見,沒有意見,通過舉手的方式進行表決
同意的請舉手
不同意的請舉手
棄權(quán)的請舉手
一致通過,讓我們以掌聲向新當(dāng)選的四位執(zhí)委表示祝賀!
進行會議的第二項議程,請區(qū)婦聯(lián)主席作本屆執(zhí)委會的《工作報告》
由于時間的關(guān)系,對于這個《報告》在這里我們就不討論了,如果有什么好的意見和建議可以會后反饋給我們,現(xiàn)在我們采取舉手的方式進行表決
同意的請舉手
不同意的請舉手
棄權(quán)的請舉手
一致通過,下面請區(qū)婦聯(lián)同志宣讀《關(guān)于工作報告的決議》。
進行會議的第四項議程,請區(qū)委,全國公務(wù)員共同天地副書記書記講話
接下來要進行的內(nèi)容是表彰先進,請區(qū)婦聯(lián)同志宣讀表獎決定和表將名單
最后的內(nèi)容就是座談,這次座談會的主題是慶?!叭恕惫?jié),可以結(jié)合本次會議的內(nèi)容或者參加會議的感受、體會以及工作的打算,還有自身的成長經(jīng)歷,這里還有我們最基層的致富典型,你們可以介紹一下致富的經(jīng)驗。
到這里這次會議就要結(jié)束了,會上,區(qū)委副書記書記代表作了重要講話,審議通過了工作報告,增補了執(zhí)委,各方面的代表作了很好的發(fā)言。應(yīng)該說,這次會議內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、重點突出,概括起來主要有三個方面的收獲:
一是進一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,增強了學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局的自覺性和堅定性。
二是進一步鼓舞了干勁,振奮了精神,增強了做好新時期黨的群眾工作的光榮感、責(zé)任感和緊迫感。
三是認(rèn)清了形勢,開闊了視野,更加明確了新世紀(jì)新階段全區(qū)婦聯(lián)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
就這次會議精神,我提幾點希望和要求
希望與會和各位執(zhí)委,充分履行自身職責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極配合、協(xié)助婦聯(lián)做好各方面的工作,為求得自身進步與發(fā)展,為開創(chuàng)婦女工作的新局面做出自身不懈的努力。
希望受表彰的先進個人再接再厲、繼續(xù)努力,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮科技致富帶頭人的引導(dǎo)、輻射、帶動作用,為全區(qū)全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。
時間安排:以各組為基本學(xué)習(xí)單元,在每周例會上集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式:采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合進行。學(xué)習(xí)內(nèi)容:中央、省、市文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,中央、省、市新聞媒體的論述、評論,創(chuàng)先爭優(yōu)書籍和有關(guān)材料。
二、調(diào)研制度
調(diào)研依據(jù):根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室的要求,根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備:選派人員臨時組成調(diào)研組,制定調(diào)研提綱,確定調(diào)研步驟和方法,明確調(diào)研要求。開展調(diào)研:深入基層一線,通過聽匯報、開座談會、查資料、實地走訪等方式,認(rèn)真做好記錄,全面了解情況,形成調(diào)研報告。
三、報告制度
報告事項:上級的重要文件、會議、決定等重大事項,市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結(jié)、重大表彰等,基層推薦的先進典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序:按照市活動辦分工,由各組擬定工作報告或建議,經(jīng)組長把關(guān)后,先后報辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報告用途:讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、例會制度
時間安排:一般情況下,每月安排一次例會,遇有特殊情況和重大事情時,可隨時召開例會。會議內(nèi)容:簡要總結(jié)前一階段工作,安排下步工作,并討論有關(guān)事項。會議議程:市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話,與會人員就工作中遇到的問題進行研討。
五、會務(wù)制度
當(dāng)召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、經(jīng)驗交流會、專題報告會、總結(jié)會議等會議時,要做好以下準(zhǔn)備工作:一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細(xì)分工,并責(zé)任到組,各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動溝通,確定領(lǐng)導(dǎo)參會、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會議的內(nèi)容,相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會議有關(guān)材料,涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的,要經(jīng)市委辦把關(guān)。新晨
六、文件管理制度
文件起草:領(lǐng)導(dǎo)小組文件報送辦公室主任審簽,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件報送主管副主任審簽,各小組文件報送分管副主任審簽,簡報報送分管副主任審簽。文件印發(fā):領(lǐng)導(dǎo)小組文件、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件由綜合組進行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理:上級來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時落實并做好存檔,下發(fā)的各種文件要分類存檔。
會議管理制度 會議主持 會議策劃總結(jié) 會議心得體會 會議系統(tǒng)方案 會議情況總結(jié) 會議匯報材料 會議營銷方案 會議交流材料 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀