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醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)

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醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)

醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)范文第1篇

一、堅(jiān)持完善措施,努力探索關(guān)愛工作的長(zhǎng)效機(jī)制

團(tuán)縣委高度重視關(guān)愛“留守學(xué)生”工作,年初根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣工作實(shí)際制定了《大邑縣關(guān)愛“留守學(xué)生”具體實(shí)施意見》,以縣政府文件下發(fā)至各單位,成立了關(guān)愛“留守學(xué)生”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)具體工作,做到了活動(dòng)有計(jì)劃、工作有目標(biāo)、考核有措施,從制度上確保了關(guān)愛工作的順利推進(jìn)。通過基層團(tuán)隊(duì)組織對(duì)我縣5382名“留守學(xué)生”的分布情況以及學(xué)習(xí)、生活、心理、安全、健康狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,全面了解“留守學(xué)生”的生存狀況和成長(zhǎng)需求,逐級(jí)建立了“留守學(xué)生”檔案。在深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,成立了關(guān)愛工作理論研究組、工作推進(jìn)組、成效評(píng)議組,并立足團(tuán)隊(duì)組織的實(shí)際,研究制定了《大邑縣關(guān)愛“留守學(xué)生”階段推進(jìn)意見》、《大邑縣“留守學(xué)生之家”建立辦法》、《大邑縣關(guān)愛“留守學(xué)生”志愿服務(wù)辦法》、《大邑縣關(guān)愛“留守學(xué)生”成效評(píng)議辦法》等十三項(xiàng)切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、堅(jiān)持整合資源,努力凝聚關(guān)愛工作整體合力

大邑團(tuán)縣委在實(shí)際工作中,清楚地知道只有全面整合社會(huì)資源,形成整體合力,才能促進(jìn)關(guān)愛工作向縱深發(fā)展。團(tuán)縣委全面聯(lián)合縣人口計(jì)生局、縣教育局、縣婦聯(lián)形成了關(guān)愛工作的核心資源,結(jié)合各部門所需,建立了關(guān)愛工作聯(lián)席會(huì)議,切實(shí)做到了整體聯(lián)動(dòng)、規(guī)模推進(jìn)、相互補(bǔ)充。去年11月在全省率先提出了“關(guān)注流動(dòng)人口、關(guān)愛留守學(xué)生、關(guān)懷健康成長(zhǎng)”的“三關(guān)”行動(dòng),開展了卓有成效的活動(dòng)。此外,團(tuán)縣委聯(lián)合大邑電視臺(tái)、《今日大邑》采編中心形成了關(guān)愛工作的外宣資源,聯(lián)合成都電子高專、西南民大、縣中醫(yī)醫(yī)院、四川蘭田公司等形成了關(guān)愛工作的外部資源。通過資源整合一方面集中力量、突出重點(diǎn)做好了工作;另一方面擴(kuò)大影響,營(yíng)造了關(guān)愛工作的良好氛圍。去年一年開展全縣性大型活動(dòng)21次,中央、省、市級(jí)媒體宣傳報(bào)道分別為5次、8次、13次,縣級(jí)媒體宣傳報(bào)道34次。

三、堅(jiān)持志愿服務(wù),努力推進(jìn)關(guān)愛工作深入開展

去年,團(tuán)縣委在我縣教師、機(jī)關(guān)干部、“一村一名大學(xué)生”及廣大團(tuán)員青年中招募了200名青年志愿者;在成都電子高專、成都信息工程學(xué)院、成都體院等高校中招募了150名青年志愿者,廣泛開展了對(duì)“留守學(xué)生”“三知”、“三溝通”、“五個(gè)一”志愿幫扶活動(dòng)?!叭笔侵钢驹刚咭馈傲羰貙W(xué)生”的個(gè)人情況、家庭情況、學(xué)習(xí)情況;“三溝通”是指志愿者定期與“留守學(xué)生”父母、監(jiān)護(hù)人、班主任溝通;“五個(gè)一”是指每個(gè)星期為“留守學(xué)生”輔導(dǎo)作業(yè)一次,每月與其父母、監(jiān)護(hù)人、班主任聯(lián)系一次,每月一次家訪,每期制定一份幫護(hù)工作計(jì)劃,每期撰寫一份幫扶工作總結(jié)。去年年底,團(tuán)縣委特別通過《成都日?qǐng)?bào)》、《成都商報(bào)》面向成都征集了30名家長(zhǎng),為貧困留守學(xué)生提供全方位幫助。

四、堅(jiān)持重點(diǎn)突破,努力打造關(guān)愛工作特色品牌

一是組建綜合網(wǎng)絡(luò),突出心理教育。團(tuán)縣委聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)了農(nóng)村社會(huì)治安綜合管理,凈化校園周邊環(huán)境,不斷優(yōu)化“留守學(xué)生”成長(zhǎng)環(huán)境。特別重視“留守學(xué)生”的健康、安全和法制教育,通過講座、談心,以及設(shè)立心理信箱,開通心理熱線等形式,及時(shí)化解心理危機(jī),促進(jìn)“留守學(xué)生”身心健康發(fā)展。大邑安仁 學(xué)校在心理健康教育中,成立了專門課題研究組,并設(shè)立了談心室、心理傾訴室、校園心理熱線,收到了明顯的成效。聯(lián)合教育、公安、民政、婦聯(lián)等部門和單位,發(fā)揮社會(huì)教育方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成了學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步建立健全“留守學(xué)生”監(jiān)護(hù)工作體系。

二是深化社會(huì)實(shí)踐,突出結(jié)對(duì)幫扶。團(tuán)縣委積極與成都電子高專、西南民大、成都農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院、西華大學(xué)等高校團(tuán)組織聯(lián)系,組織高校學(xué)生到我縣留守學(xué)生較為集中的金星、董場(chǎng)、安仁等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展以“構(gòu)建和諧農(nóng)村、關(guān)愛留守學(xué)生”為主題的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),與留守學(xué)生結(jié)對(duì),通過對(duì)農(nóng)村留守學(xué)生現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,有針對(duì)性地對(duì)我縣結(jié)對(duì)留守學(xué)生開展了興趣培養(yǎng)、文化補(bǔ)習(xí)、心理輔導(dǎo)、“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育,讓廣大留守學(xué)生充分感受到社會(huì)的關(guān)愛。全年共集中開展社會(huì)實(shí)踐2次,組建了10支社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì),結(jié)對(duì)幫扶留守學(xué)生186名。

三是推進(jìn)扶貧濟(jì)困,突出社會(huì)救助。團(tuán)縣委與四川蘭田公司聯(lián)合開展了“蘭田助飛夢(mèng)想行動(dòng)”,對(duì)100名家庭困難留守學(xué)生開展了困難救助,救助資金達(dá)4萬(wàn)余元。與縣中醫(yī)院聯(lián)合開展“千名留守學(xué)生醫(yī)療救助行動(dòng)”。由!中醫(yī)院出資20萬(wàn)元為1000名留守兒童提供每人200元的住院醫(yī)療救助。11月與縣計(jì)生局、縣婦聯(lián)聯(lián)合在金星鄉(xiāng)舉行了關(guān)愛“留守學(xué)生”大型活動(dòng),組織青年志愿者與留守學(xué)生結(jié)對(duì),協(xié)調(diào)中醫(yī)院為留守學(xué)生提供了66張“愛心醫(yī)療救助卡”,共價(jià)值13200元。

醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)范文第2篇

2018年以來,王橋鎮(zhèn)社樹村認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的總體要求,進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化責(zé)任,增添舉措,以繡花的功夫,扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,取得了一定成效,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、社樹村基本情況

社樹村為非貧困村,轄14個(gè)村民小組,840戶、3115人,建檔立卡貧困戶37戶93人,貧困發(fā)生率0.96%。其中:貧困戶18戶30人,脫貧戶19戶63人,2018年脫貧1戶3人(薛崗)。

二、幫扶工作開展情況

2018年以來,社樹村按照省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2018年初,幫扶單位縣委辦對(duì)駐社樹村工作隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),按照有關(guān)要求選派1名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和2名后備干部駐村開展幫扶工作,協(xié)調(diào)解決駐村干部的工作和生活困難,及時(shí)對(duì)幫扶責(zé)任人進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)幫扶干部5人。同時(shí),組織村“四支力量”、全體幫扶干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2018年中省市縣脫貧攻堅(jiān)相關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,不斷提高政治站位,先后召開12次村“四支力量”會(huì)議,6次幫扶干部會(huì)議研究部署脫貧攻堅(jiān)工作,把干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的要求上,統(tǒng)一到脫貧攻堅(jiān)的幫扶工作中去。

二是夯實(shí)幫扶責(zé)任。社樹村和幫扶單位縣委辦常態(tài)化組織幫扶干部深入貧困戶家中,與貧困群眾交心交流,議定幫扶措施,完善紀(jì)實(shí)資料,幫助解決困難問題,落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策,確保每個(gè)貧困家庭都能享受到黨和政府的溫暖。先后組織召開5場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)政策宣講培訓(xùn)會(huì),懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)12條,發(fā)放宣傳冊(cè)300余份,幫扶干部入戶宣傳300余人次,群眾對(duì)脫貧攻堅(jiān)政策的知曉率有效提升。

三是鞏固幫扶成效。

1.產(chǎn)業(yè)扶貧方面:2018年通過摸底調(diào)查,為有產(chǎn)業(yè)14戶貧困戶落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧資金14198元。其中:為12戶果樹種植戶落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持資金9798元;為4戶奶山羊養(yǎng)殖戶落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持資金4400元。為貧困戶郭緒軍落實(shí)金融扶貧貸款4萬(wàn)元,為社樹村全體貧困戶落實(shí)金融扶貧貸款入股分紅和2017年產(chǎn)業(yè)扶持資金入股分紅。

2.就業(yè)扶貧方面:通過召開座談會(huì)、廣播宣傳、微信群宣傳,發(fā)放宣傳單等形式,積極宣傳就業(yè)幫扶政策。組織19名貧困群眾參加了精準(zhǔn)扶貧就業(yè)招聘會(huì),簽訂就業(yè)意向協(xié)議5份;為3名貧困群眾介紹外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。目前,社樹村貧困家庭在外長(zhǎng)期務(wù)工有固定收入23人。

3.健康扶貧方面:積極幫助落實(shí)新農(nóng)合住院報(bào)銷、大病保障、民政醫(yī)療救助、特殊慢性病補(bǔ)償?shù)冉】捣鲐毚胧?。?lián)系縣醫(yī)院在社樹村開展健康知識(shí)講座和扶貧義診活動(dòng)2場(chǎng)次。組織71名貧困群眾在橋底衛(wèi)生院參加健康體檢。

4.教育扶貧方面:社樹村縣內(nèi)就讀7名貧困在校生全部享受到?jīng)荜?yáng)縣教育扶貧政策。其中:2名學(xué)前生享受到生活補(bǔ)助金750元,3名初中生享受到教育助學(xué)金1875元,2名高中生享受到國(guó)家助學(xué)金2500元。聯(lián)系團(tuán)縣委為貧困大學(xué)新生劉蕊落實(shí)教育助學(xué)金5000元。

5.實(shí)施危房改造方面:2018年實(shí)施危房改造1戶(劉汝剛),目前房屋已建成入住,落實(shí)危房改造補(bǔ)助金26390元。

6.扶貧扶志工作方面:2018年以來,開展道德講堂4次,道德評(píng)議評(píng)選活動(dòng)4次,公布善行義舉榜4次,完善了社樹村村規(guī)民約,為全村群眾安裝了“家規(guī)家訓(xùn)”牌,建成了鄭國(guó)大道“鄉(xiāng)風(fēng)文明一條街”。社樹村紅白理事會(huì)組織健全,運(yùn)行良好。通過開展十大好人、好兒媳,助人為樂、愛崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng),鼓勵(lì)貧困群眾不等不靠,依靠自己的雙手改變自己家庭境況,在村內(nèi)了形成崇尚勞動(dòng),脫貧光榮的新風(fēng)尚。

7.貧困戶退出方面:社樹村2018年脫貧退出1戶薛崗,家庭年人均純收入為12855元,家庭成員中1人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),家庭住房符合安全住房標(biāo)準(zhǔn),無義務(wù)教育階段輟學(xué)學(xué)生,家庭成員全部參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療和大病保險(xiǎn),符合安全飲用水標(biāo)準(zhǔn),縣住建、教育、衛(wèi)計(jì)、水利等部門都已出具相關(guān)認(rèn)定書。

8.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:2018年聯(lián)系縣扶農(nóng)辦和交通局實(shí)施通村道路升級(jí)工程,完成通村路拓寬和柏油鋪設(shè)2.3公里,聯(lián)系縣城管局,爭(zhēng)取農(nóng)村生活垃圾專項(xiàng)治理項(xiàng)目資金,建成了社樹村農(nóng)村生活垃圾分揀站。聯(lián)系縣水利局,實(shí)施農(nóng)村飲水安全提升工程,新打人飲井1眼。聯(lián)系縣電力公司,增架變壓器1臺(tái)。完成黨員活動(dòng)陣地建設(shè)任務(wù),黨員活動(dòng)中心完成擴(kuò)建490平方米。投資10萬(wàn)元,完成村內(nèi)綠化提升工作,新栽植各類苗木10400株。

三、存在問題

一是脫貧攻堅(jiān)工作做的還不夠?qū)?。個(gè)別幫扶干部存在厭戰(zhàn)思想,工作作風(fēng)不扎實(shí),繡花之功還不到位,主動(dòng)作為的意識(shí)還有待增強(qiáng)。

二是對(duì)特殊貧困戶的關(guān)注還有待加強(qiáng)。在激發(fā)貧困群眾脫貧內(nèi)生動(dòng)力和扶貧扶志扶智方面做得還不夠多,部分貧困戶脫貧對(duì)兜底保障政策依賴性還比較強(qiáng)。

三是脫貧攻堅(jiān)工作做的還不夠細(xì)。個(gè)別貧困戶良好衛(wèi)生習(xí)慣還未養(yǎng)成。一般群眾對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作知曉率和滿意率還有待提高。

四、下一步工作計(jì)劃

下一步社樹村將嚴(yán)格按照省市縣脫貧攻堅(jiān)指揮部要求,對(duì)標(biāo)社樹村年度脫貧攻堅(jiān)任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)各項(xiàng)工作完成和推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),幫助社樹村盡快補(bǔ)齊工作短板弱項(xiàng),提升工作質(zhì)量水平,確保全年脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。

一是繼續(xù)抓好貧困戶退出工作。對(duì)2019年貧困戶退出工作提前謀劃,擬定幫扶計(jì)劃,提前著手,對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),有重點(diǎn)、有針對(duì)性開展貧困戶脫貧幫扶。

醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)范文第3篇

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)中,立足“學(xué)以致用”,切實(shí)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃婦女工作的思路,促進(jìn)工作實(shí)效。古人云:“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”。我始終堅(jiān)持點(diǎn)滴積累,努力做到一事一結(jié),一事一思。圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型干部”的要求,抓住有利時(shí)機(jī)以知識(shí)更新為重點(diǎn),重視結(jié)合實(shí)際需要,不僅學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事知識(shí),而且學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律法規(guī),廣泛涉獵新知識(shí),以此不斷充實(shí)、武裝、提高自己。近年來通過調(diào)研,撰寫了“外來流動(dòng)?jì)D女管理若干問題的思考”、“關(guān)于加強(qiáng)拱墅區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)若干問題的思考”、“農(nóng)村婦女來料加工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查與思考”等調(diào)研文章,不斷提高自己分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。其中“外來流動(dòng)?jì)D女管理若干問題的思考”一文被評(píng)為市婦聯(lián)婦女問題研究三等獎(jiǎng)。

2011年4月,我參加了為時(shí)40天的市委黨校城區(qū)中青班學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義基本理論,對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要意義有更深的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo)認(rèn)識(shí)分析現(xiàn)實(shí)問題的能力,特別是通過“三進(jìn)三同”黨性鍛煉實(shí)踐活動(dòng),更加增強(qiáng)了黨的宗旨觀念和黨性觀念。

二、用心用力,熱忱服務(wù)婦女兒童。

我始終牢固樹立為婦女兒童服務(wù)的思想,熱情為基層?jì)D女兒童排憂解難,把婦聯(lián)的關(guān)愛在第一時(shí)間送到婦女兒童的心坎上。2009年底,我協(xié)助婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)成立全區(qū)預(yù)防和制止家庭暴力委員會(huì)。三年來辦公室共計(jì)接待來信來訪116起,來訪135人次,結(jié)案率達(dá)98%,較好地維護(hù)了婦女兒童合法權(quán)益。拱宸橋街道的老上坊戶丁真凄因無業(yè)離異又育有一女,家庭條件十分困難,再加上其本人脾氣十分暴躁,經(jīng)常表現(xiàn)出對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈不滿,生活異常艱辛。我先是幫她聯(lián)系上前夫的部隊(duì),解決了女兒撫養(yǎng)費(fèi)的問題,后又在婦聯(lián)主席的支持下,聯(lián)合公安分局戶籍科去省人民醫(yī)院辦理其女兒的出生證明,還在街道的鼎力支持下數(shù)次帶其母女到鑒定中心鑒別母女關(guān)系,為她們申報(bào)了戶口并解決了最低生活保障問題,聯(lián)系區(qū)教育局為其女兒順利安排就學(xué)。這一幫就是三年。這期間更不用說經(jīng)常自己拿出錢來為她們提供午餐,主動(dòng)把家里較好的童裝送給女孩穿?,F(xiàn)在她們母女終于過上了穩(wěn)定的生活。

我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組織開展了“健康成長(zhǎng)手拉手”活動(dòng),與城市學(xué)院聯(lián)系,為46個(gè)困難家庭兒童提供免費(fèi)家教,深受家長(zhǎng)和學(xué)生歡迎;舉辦了三期愛心夏令營(yíng)活動(dòng),共計(jì)組織92個(gè)外來流動(dòng)兒童和困難家庭子女參加,為孩子們美好的童年記憶增添了快樂。我還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立了外來流動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校的“愛心小屋”,每年都組織單位或個(gè)人向流動(dòng)兒童捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品近萬(wàn)元,讓他們也分享同在一片藍(lán)天下的城里孩子的快樂。2010年6月,在領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,成立了全省首家外來流動(dòng)?jì)D女兒童健康促進(jìn)基地,正式啟動(dòng)外來流動(dòng)?jì)D女兒童健康促進(jìn)項(xiàng)目工程,有效緩解了我區(qū)外來流動(dòng)?jì)D女兒童“看病難、看病貴”的問題,免費(fèi)為外來兒童注射疫苗,讓孕產(chǎn)婦體檢、婦女生育都享受同城待遇。截止目前,免費(fèi)提供服務(wù)5萬(wàn)余次。

三、注重創(chuàng)新,強(qiáng)化婦聯(lián)工作實(shí)效.

緊緊抓住巾幗建功、姐妹幫扶、家庭教育等婦聯(lián)工作主體并賦予其新的內(nèi)容,將婦聯(lián)工作開展得有聲有色。

一是不斷規(guī)范、深化“巾幗文明崗”活動(dòng)。我努力探索“規(guī)范化、品牌化、社會(huì)化”的創(chuàng)崗道路,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明崗的管理,使文明崗爭(zhēng)創(chuàng)、審核、復(fù)評(píng)、摘牌工作制度化程序化和規(guī)范化。巾幗文明崗爭(zhēng)創(chuàng)工作走在城區(qū)前列,在各行各業(yè)營(yíng)造了良好的崗位建功的社會(huì)氛圍。到2012年,我區(qū)共創(chuàng)文明崗全國(guó)崗2家、省崗9家,市崗35家、區(qū)崗57家共計(jì)103家,創(chuàng)崗建功活動(dòng)已覆蓋各行業(yè)近十萬(wàn)婦女。我還在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下發(fā)動(dòng)轄區(qū)25個(gè)巾幗文明崗與建德市困難家庭結(jié)成幫扶對(duì)子,15個(gè)巾幗文明崗、12名女企業(yè)家、4名女經(jīng)紀(jì)人與本轄區(qū)31戶困難家庭結(jié)對(duì)幫扶。

二是不斷深化“姐妹幫扶”活動(dòng)。積極實(shí)施婦女“健康行”工程,與醫(yī)院合作,三年來共組織企業(yè)、集團(tuán)和市場(chǎng)女職工和外來流動(dòng)女性3000余名進(jìn)行體檢。2010年3月,配合領(lǐng)導(dǎo)建立了3個(gè)女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地,4個(gè)巾幗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,同時(shí)還成立了女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍,聘請(qǐng)5個(gè)女企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,為女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。每年“三八”節(jié)期間,專為失業(yè)失土女性在運(yùn)河廣場(chǎng)舉辦“春風(fēng)送崗位”勞動(dòng)力招聘會(huì)。三年來共組織世紀(jì)聯(lián)華超市,家政公司等百余家用工單位參加招聘會(huì),提供就業(yè)崗位2000余個(gè),前來求職者達(dá)600余人,當(dāng)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向300余人。

三是不斷強(qiáng)化家庭教育工作。2010年4月我協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立了隔代家庭教育基地,開展了心手聯(lián)盟“6+1”活動(dòng)和家庭教育六進(jìn)活動(dòng),利用社區(qū)有關(guān)6家單位共同參與推動(dòng)社區(qū)家庭教育工作,精心打造我區(qū)家庭教育工作品牌。該基地的周末愛心學(xué)校、“知心奶奶”熱線接待室、“五老”聊聊吧及家庭教育宣傳櫥窗吸引了全國(guó)家庭教育講師團(tuán)前來參觀學(xué)習(xí)。全國(guó)婦聯(lián)兒童工作部部長(zhǎng)、全國(guó)家庭教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄧麗前往考察,對(duì)該基地的隔代家庭教育工作表示充分肯定。

四、愛崗敬業(yè),盡心盡力處理好辦公室日常事務(wù)。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,工作起來瑣碎而復(fù)雜。我始終樹立認(rèn)真辦事、為民服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作理念。既要搞好綜合協(xié)調(diào)又要扮好參謀角色;既要保證信息暢通又要規(guī)范文件歸檔;既要理順人事勞資又要做好會(huì)議后勤服務(wù)。婦聯(lián)工作事多面廣人少,再加上干部時(shí)有下派掛職,我總是默默接替她們的工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)無怨言。

除了干好自己業(yè)務(wù)線上的工作,我還花費(fèi)大量精力投入到默默無聞的小事中,努力找到辦公室工作的突破口,堵塞管理上的漏洞。建立健全了辦公室考勤制度、公車制度和財(cái)務(wù)制度,使辦公室各項(xiàng)工作達(dá)到按章辦事、獎(jiǎng)勤罰懶。同時(shí)還規(guī)范了發(fā)文程序和存檔制度,使幾年來公文辦理中一些常見的問題得到基本解決,辦公室工作效率得到提高,曾被評(píng)為區(qū)綜治工作先進(jìn)科室。在平時(shí)生活中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志們,碰到誰(shuí)生病了,總是組織同事上門看望。

五、廉潔奉公,原則問題不松懈。

醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)范文第4篇

李傳華理事長(zhǎng)的桌子上放著她和張海迪主席的合影,也是因?yàn)檫@張照片的機(jī)緣,讓我和李理曾有過一面之緣,而今見面,也算是故友重逢。一年后的李理,還是那干練勁頭,她領(lǐng)導(dǎo)下的雞西殘疾人事業(yè),也是那么干勁十足。李傳華來到雞西市殘聯(lián)就任理事長(zhǎng)后,殘聯(lián)完成了3件大事。采訪中,有同志稱這為“三大戰(zhàn)役”,我倒更想稱這為“三部曲”,讓我們暫且把“戰(zhàn)役”這個(gè)太男性化的詞匯放到一旁,看看李傳華理事長(zhǎng)是怎么為雞西市殘聯(lián)工作奏響一首首華美樂章的。

李理來到雞西市殘聯(lián)后,首先感到的就是基層人員力量不足。雖然中殘聯(lián)早已下達(dá)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的相關(guān)文件,但是這項(xiàng)工作在雞西市推進(jìn)并不十分順利。殘聯(lián)工作人員只有市級(jí)的規(guī)格獨(dú)立,但區(qū)級(jí)殘聯(lián)工作人員還在民政系統(tǒng)中沒有獨(dú)立出來。當(dāng)李理把情況向市里反應(yīng)后,雞西市最初的決定是一個(gè)區(qū)一個(gè)區(qū)地推進(jìn)殘聯(lián)系統(tǒng)的人員獨(dú)立編制問題。若是如此照章辦事,讓雞西市殘聯(lián)單獨(dú)和區(qū)里協(xié)調(diào)工作,獨(dú)立編制推進(jìn)工作很明顯存在很大難度,也許幾年也無法完成工作。這可不行,李理事長(zhǎng)又幾次找到市里協(xié)調(diào),最終2010年7月份雞西市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整六區(qū)殘聯(lián)機(jī)構(gòu)編制事宜的通知》,將六區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)由區(qū)民政局管理的副科級(jí)事業(yè)單位,調(diào)整為單獨(dú)設(shè)置的正科級(jí)規(guī)格,區(qū)內(nèi)調(diào)劑全額事業(yè)編制3名。在勞動(dòng)保障部門大力支持下,配備了殘疾人社區(qū)專職委員221名。2010年末雞西市各個(gè)區(qū)殘聯(lián)人員編制完全獨(dú)立,為夯實(shí)殘疾人基層組織建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

李理解決雞西市殘聯(lián)專職委員的問題則是趁勢(shì)而動(dòng),在黑龍江實(shí)施“助殘愛心”工程活動(dòng)中,雞西市通過積極努力爭(zhēng)取,為雞西市殘疾人又解決了987個(gè)公益崗位,全省13個(gè)地市中名列第一。經(jīng)過筆試、面試階段的考核及對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定之后,對(duì)專制委員進(jìn)行上崗,分別配備到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道,充實(shí)殘疾人工作者隊(duì)伍,使殘疾人基層組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)形成了橫向到邊,縱向到底的工作格局。

組織建設(shè)工作完成,人員配備到位后,李理又瞄上雞西的殘疾人綜合服務(wù)中心。說起來,這真是大手筆,該項(xiàng)目是2008年的項(xiàng)目,但當(dāng)時(shí)的資金撥款僅僅為50萬(wàn)元,有人笑話說,50萬(wàn)夠你們買幾塊磚?李理說,要建設(shè)綜合服務(wù)中心,咱們就要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),要建就建個(gè)夠用、好用的服務(wù)中心,經(jīng)過反復(fù)論證,最后綜合服務(wù)中心確定為5000平米。用李理的話說,凡是和綜合服務(wù)中心能掛上線項(xiàng)目就往上報(bào),撥款多不嫌多,少不嫌少,照單全收,最后竟然籌得740余萬(wàn)的建設(shè)資金。雞西市殘疾人綜合服務(wù)中心是雞西市殘疾人工作者多年來的夙愿,而今,建設(shè)項(xiàng)目審批、資金籌措、建筑設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,開工建成后必將成為雞西市殘聯(lián)的服務(wù)陣地,成為雞西殘聯(lián)發(fā)展的一座歷史地標(biāo)。

采訪中,李理的一句話給我印象很深刻,她說如果在前進(jìn)中遇到一面墻,讓你看不到前面的風(fēng)景,那就往腳下墊一塊磚,如果還看不到,就接著墊??梢哉f雞西市殘疾人工作的豁然開朗就是這樣一塊塊“磚”墊起來的,雞西市殘聯(lián)發(fā)展的坦途大道就是這一塊塊“磚”墊起來的。這一塊塊“磚”印證著雞西市殘聯(lián)一步一個(gè)腳印地前行。李理很謙虛地反復(fù)說,雞西市殘聯(lián)的工作起步低,底子薄,和很多兄弟省市的殘聯(lián)工作比較,依舊很落后。但我想,雞西市的殘疾人工作如果這樣快速有序地發(fā)展下去,這一首首樂章定會(huì)演奏成一曲華美的交響樂。

這也許并不需要很久。

麻山有個(gè)“李云龍”

麻山區(qū)殘聯(lián)邰理事長(zhǎng)一看就是純正的東北爺們,性格豪爽直率。他的做事風(fēng)格和《亮劍》中的李云龍頗為相像――行事目的明確、做事干凈利落、干事不拘泥常理。當(dāng)邰理事長(zhǎng)當(dāng)年走馬上任殘聯(lián)理事長(zhǎng)之時(shí),曾放下話來:“要是我這個(gè)殘聯(lián)理事長(zhǎng)就管發(fā)發(fā)殘疾人證,那我不干!”

那你邰理事長(zhǎng)想干什么事?

殘疾人缺什么就干什么。

缺什么?

缺錢。

缺錢怎么辦?

掙錢。

沒什么廢話,讓殘疾人富起來再說。這就是邰理事長(zhǎng)辦事的風(fēng)格,用北京話說頗有些“雞賊”,為殘疾人選份好的扶貧項(xiàng)目,要得就是這份“雞賊”――身體狀況要求高不行、太辛苦不行、掙得少不行。一開始邰理事長(zhǎng)考察了當(dāng)?shù)乜喙暇频目喙戏N植項(xiàng)目,考察后發(fā)現(xiàn)掙得太少,那就不干了。經(jīng)過多方比較考察,邰理事長(zhǎng)看上了養(yǎng)殖項(xiàng)目。這些項(xiàng)目投入不多,干得不累,賺得不少。邰理事長(zhǎng)為殘疾人干事很“霸道”,為了最大限度地保護(hù)殘疾人養(yǎng)殖戶的利益,各企業(yè)都制定了扶貧養(yǎng)殖合同,在建舍、育雛、防疫、收購(gòu)、二次分紅等方面對(duì)殘疾人養(yǎng)殖戶給予優(yōu)惠。同時(shí),麻山區(qū)殘聯(lián)還組建了殘疾人養(yǎng)鵝協(xié)會(huì)、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、養(yǎng)牛協(xié)會(huì),推選出了有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、威信高的殘疾人任會(huì)長(zhǎng),協(xié)會(huì)既負(fù)責(zé)殘疾人養(yǎng)殖戶之間養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的交流,又代表養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)溝通訂單、技術(shù)、銷售等事宜。為了長(zhǎng)效有序地推進(jìn)種養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目,采取“統(tǒng)供統(tǒng)收”辦法,即:統(tǒng)一供應(yīng),羽翔牧業(yè)公司6至9月份在朗德鵝歇蛋期提供雪雁雛,其余時(shí)間提供朗德鵝雛,順新龍養(yǎng)殖公司提供雙肌臀改良種豬,英杰養(yǎng)牛合作社提供母?;蛴着?。針對(duì)殘疾人家庭困難的實(shí)際,經(jīng)與企業(yè)溝通,殘疾人養(yǎng)殖的種雛、種豬和種牛,龍頭企業(yè)全部免費(fèi)提供,確保殘疾人選擇的養(yǎng)殖項(xiàng)目能及時(shí)啟動(dòng)。以朗德鵝為例:僅種雛款一項(xiàng),殘疾人養(yǎng)殖戶在銷售朗德鵝時(shí),每只商品鵝比普通農(nóng)戶就增收15元。兩年來,羽翔牧業(yè)公司累計(jì)向殘疾人養(yǎng)殖戶免費(fèi)發(fā)放鵝雛48600只,價(jià)值人民幣729000元。同時(shí),對(duì)于特困殘疾人家庭,龍頭企業(yè)還以實(shí)物借貸扶持的形式,將所需的精飼料按優(yōu)惠價(jià)格先期提供給殘疾人養(yǎng)殖戶,待成品回收后,再扣除,進(jìn)一步緩解了殘疾人養(yǎng)殖戶的資金壓力。統(tǒng)一收購(gòu),殘疾人養(yǎng)殖戶的鵝、牛等產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,龍頭企業(yè)按照合同規(guī)定保價(jià)回收,如市場(chǎng)價(jià)高于合同價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行,如市場(chǎng)價(jià)低于合同價(jià)格按合同價(jià)格執(zhí)行,并要求企業(yè)一次性結(jié)清收購(gòu)款,最大限度的保障殘疾人養(yǎng)殖戶的利益。三是從利益分配上規(guī)范。既要有效益,又要讓利于殘疾人養(yǎng)殖戶。我們溝通羽翔牧業(yè)公司對(duì)一次性養(yǎng)殖300只以上、成活率在90%以上的養(yǎng)殖戶,以二次分紅的形式每只鵝在正常收購(gòu)的同時(shí),再獎(jiǎng)勵(lì)10元。

太和村肢體殘疾人王富發(fā),2D09年養(yǎng)朗德鵝300只,成活291只,二次分紅2910元,加上免收的4500元鵝雛款,純收益達(dá)到9000元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)脫貧。通過發(fā)展庭院養(yǎng)殖,生活狀況明顯改善的殘疾人還有很多,脫貧致富的也大有人在,他們嘗到了甜頭,也看到了希望。2010年,全區(qū)殘疾人申領(lǐng)鵝雛3.5萬(wàn)只,比去年翻了一番多,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)與殘疾人養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)了真正意義的雙贏。

邰理事長(zhǎng)獨(dú)具慧眼,敢打敢拼,亮劍鋒芒畢露。麻山區(qū)成了雞西市扶貧示范區(qū),黑龍江省農(nóng)村殘疾人扶貧工作總結(jié)表

彰會(huì)暨雞西現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在麻山區(qū)成功舉辦,雞西市殘聯(lián)理事長(zhǎng)在會(huì)上介紹了農(nóng)村殘疾人扶貧工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。麻山區(qū),成了雞西市扶貧工作的一個(gè)品牌。

麻山區(qū)的扶貧工作僅僅是雞西市就業(yè)扶貧工作的一個(gè)縮影,雞西市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),把農(nóng)村殘疾人扶貧工作融入到全市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作整體規(guī)劃,號(hào)召黨員干部及社會(huì)各界采取“幫、包、帶、扶”等多種形式,扶持帶動(dòng)了近萬(wàn)名農(nóng)村殘疾人脫貧。鼓勵(lì)和支持農(nóng)村殘疾人到二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè),推動(dòng)了殘疾人就業(yè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。結(jié)合國(guó)家優(yōu)惠政策,推薦殘疾人就業(yè)脫貧。根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》文件精神,各級(jí)殘聯(lián)積極參與社會(huì)福利企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)工作,在積極維護(hù)殘疾人合法權(quán)益的同時(shí),兩年來向各類社會(huì)福利企業(yè)推薦安置的1300余名貧困殘疾人全部通過就業(yè)脫離貧困,年平均工資達(dá)6000元以上。為了落實(shí)“農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目”任務(wù),雞西市殘聯(lián)積極爭(zhēng)取彩票公益金扶貧項(xiàng)目資金,“十一五”期間共爭(zhēng)取資金594萬(wàn)元,為776戶農(nóng)村貧困殘疾人無房戶和危房戶實(shí)施了危房改造。累計(jì)落實(shí)康復(fù)扶貧貸款2034.5萬(wàn)元。五是開展“陽(yáng)光家園”活動(dòng),以托養(yǎng)機(jī)構(gòu)和家庭為依托,為297名智力、精神殘疾和重度殘疾人提供年平均600元補(bǔ)助金,解決托養(yǎng)問題。

采訪結(jié)束時(shí),邰理事長(zhǎng)又為麻山區(qū)放下豪言:“3年后,麻山區(qū)殘疾人沒有低保戶?!?/p>

雞西一支筆

李振陽(yáng)副理事長(zhǎng)是雞西殘聯(lián)的一支筆,身為雞西市作家協(xié)會(huì)的理事,他分管下的雞西市殘聯(lián)的宣傳工作可以說是“有聲有色”。這“聲”與“色”怎么講?那就是全覆蓋、大版面、有分量。凡是遇到重大活動(dòng),雞西電視臺(tái)、雞西電臺(tái)、雞西日?qǐng)?bào)就成了咱殘聯(lián)自己的電視臺(tái)、自家的報(bào)紙,大量而深度地報(bào)道了殘疾人自強(qiáng)先進(jìn)典型和扶殘助殘先進(jìn)事跡。僅2010年,雞西日?qǐng)?bào)、雞西晚報(bào)等綜合性報(bào)刊就刊載了關(guān)于殘疾人和殘疾人事業(yè)的文章188篇,從2009年助殘日開始,還實(shí)現(xiàn)了每月兩期的雞西新聞手語(yǔ)播報(bào),營(yíng)造了良好扶殘助殘的輿論氛圍。

在頻繁的工作接觸中,李振陽(yáng)理事長(zhǎng)跟各個(gè)新聞媒體結(jié)成了伙伴合作關(guān)系,殘聯(lián)積極倡導(dǎo)新聞工作者參與各級(jí)新聞作品評(píng)選活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)新聞工作者的積極性。幾年來共選送了19件作品參加評(píng)選活動(dòng),其中:15件獲得省級(jí)好新聞獎(jiǎng)。2007年,雞西市有3件殘疾人新聞作品在全國(guó)殘疾人事業(yè)好新聞的評(píng)選中獲獎(jiǎng)。為了殘疾人事業(yè)更加深入地宣傳,雞西市殘聯(lián)抓住“助殘日”和各類殘疾人節(jié)日等良好契機(jī)進(jìn)行宣傳活動(dòng),營(yíng)造扶殘、助殘的社會(huì)氛圍。如在2008年“助殘日”期間,雞西市殘聯(lián)制作了30塊題為“情系殘疾人、和諧奔小康”的宣傳圖版,回顧展出了雞西市十年來各項(xiàng)殘疾人事業(yè)的發(fā)展成果。2009年“助殘日”期間,組織舉辦“結(jié)對(duì)幫扶”助殘活動(dòng),開展了“幫扶助殘”、“愛心助殘”、“巾幗助殘”和“旅游助殘”活動(dòng),以互換“愛心聯(lián)系卡”的方式,組織了20名青年愛心助殘志愿者與20名貧困殘疾學(xué)生結(jié)成的幫扶對(duì)子,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)為受助殘疾人捐贈(zèng)了救助物資卡計(jì)5000余元。與興凱湖國(guó)際旅行社聯(lián)合舉辦了一臺(tái)別開生面的“弘揚(yáng)人道主義精神、發(fā)展殘疾人事業(yè)”為主題的文藝演出。雞西市三所特教學(xué)校的學(xué)生和部分殘疾人演員與俄羅斯海參崴、濱海邊區(qū)等藝術(shù)團(tuán)同臺(tái)演出,節(jié)目?jī)?nèi)容新穎,藝術(shù)形式多樣。

說到特教,一定得提一提雞西市特教中心,這所建于1958年的特教學(xué)校有一個(gè)口號(hào),那就是“一切為了殘疾學(xué)生”,這口號(hào)很實(shí)在,也很難做到,雞西市特教中心先后榮獲省首批標(biāo)準(zhǔn)特殊教育學(xué)校、省特殊教育先進(jìn)集體、省雙全先進(jìn)學(xué)校、省教育科研工作先進(jìn)單位等稱號(hào)。這樣優(yōu)異的成績(jī)關(guān)鍵來源于教職員工的高水平、高素質(zhì)。眾所周知,特殊教育工作缺少成就感,特別是教師們到普通學(xué)校聽課時(shí)耳聞目睹健全孩子那清脆悅耳的讀書聲和師生間的配合默契、對(duì)答如流,更是羨慕。特教中心在培訓(xùn)師資時(shí)特別注意以教師的人格魅力和專業(yè)化素質(zhì)為主渠道,老師對(duì)待學(xué)生勝似自己的孩子,愛生、敬業(yè)成為雞西特教中心高素質(zhì)教師隊(duì)伍的品牌。

李振陽(yáng)副理事長(zhǎng)的這一支筆,帶動(dòng)了雞西市的千百支筆,這千百支筆書寫的,是雞西市蓬勃發(fā)展的殘疾人事業(yè)。

指尖上的愛

17歲的林曉菊還不認(rèn)為自己是盲人,她依舊滿懷希望地四處求醫(yī)問藥,盡管那時(shí)她已經(jīng)雙目失明了三年。40年后,身為雞西市殘疾人按摩醫(yī)院副院長(zhǎng)、雞西市盲人協(xié)會(huì)主席的林曉菊說起自己走上盲人按摩的道路時(shí),從17歲說起的。

198l到1983年,林曉菊在哈爾濱盲人按摩學(xué)校學(xué)會(huì)了按摩技術(shù)。上世紀(jì)50年代中國(guó)曾有過一批盲人按摩師的培訓(xùn)班,后因“”而中斷,林曉菊所參加的就是中國(guó)第二批盲人按摩師培訓(xùn)班。當(dāng)時(shí)的盲人按摩屬于空白狀態(tài),沒有就業(yè)渠道,林曉菊就和4個(gè)同學(xué)一起自己創(chuàng)業(yè)了。當(dāng)時(shí)他們?cè)谑芯癫≡鹤呃鹊囊活^用木板間壁出一間14平方米的小屋。沒有按摩床,她就買來木料,請(qǐng)木匠釘起了四張床。沒有床品,她就求服裝廠的阿姨們幫助做了床單、枕頭……就這樣,雞西市第一個(gè)盲人按摩診所成立了。

開業(yè)的頭些日子來看的人多,但按摩的人少,大多數(shù)人都想信將疑,私下議論里說什么的都有?!耙е?,堅(jiān)持著,用事實(shí)證明按摩是能治病的”,林曉菊要用自己的技藝換得患者的信任。

一天,一個(gè)小伙子腰扭了,被兩個(gè)人架著走進(jìn)了診室。林曉菊認(rèn)真給他做了體征檢查,診斷為腰椎小關(guān)節(jié)錯(cuò)位,她先給小伙子做了經(jīng)穴按摩后,讓他俯臥在床上,林曉菊左手壓住他的腰部,右手搬起患者的雙腿用力向上一抬,只聽“咔”的一聲脆響,患者的腰椎就復(fù)位了?!昂昧耍阆碌刈咦甙??!蹦切』镒有⌒牡卣玖似饋恚樕下冻隽梭@喜的笑容,然后,挺直了腰,穩(wěn)步走出了診室。1994年,林曉菊應(yīng)雞西市廣播電臺(tái)邀請(qǐng),開辦了《林大夫話健康》座談節(jié)目,3年時(shí)間共做節(jié)目144次。同時(shí),在《雞西市交通報(bào)》上連續(xù)發(fā)表健康科普文章,宣傳養(yǎng)生知識(shí),弘揚(yáng)中醫(yī)文化。1996年被市科協(xié)評(píng)為“科普之冬先進(jìn)個(gè)人”。

2000年左右,林曉菊的盲人按摩店遇到了最大的波折,那段時(shí)間幾乎難以為繼,半個(gè)月只有一個(gè)顧客。林曉菊硬是堅(jiān)持了下來,兩個(gè)店面只有三個(gè)按摩師,林曉菊說,只要有我林曉菊在,按摩店就在。在這種“我在陣地在”的精神下,按摩店渡過了難關(guān),發(fā)展壯大起來了?,F(xiàn)在,林曉菊的按摩醫(yī)院在雞西及周邊地區(qū)享有盛名,甚至連遼寧、山東也有患者慕名而來。更加令人欣喜的是,從2006年至今,按摩醫(yī)院還接待了俄羅斯、韓國(guó)、日本等國(guó)際友人達(dá)萬(wàn)余人次,受到外國(guó)友人的好評(píng)。

關(guān)注殘疾人就業(yè)、關(guān)切殘疾人職業(yè)技能、關(guān)心殘疾人生活、關(guān)懷殘疾人脫貧解困等涉及殘疾人民生問題,又成了林曉菊按摩醫(yī)院的“兼營(yíng)”項(xiàng)目。1994年,經(jīng)市勞動(dòng)部門批準(zhǔn),辦起了林曉菊按摩職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。2004年,雞西市殘聯(lián)指定林曉菊按摩職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為市殘聯(lián)按摩培訓(xùn)中心。

醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)范文第5篇

2013年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容,不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制,積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能,全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

一、打基礎(chǔ),打造過硬作風(fēng),形成良好工作環(huán)境

一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體,凝心聚力,推進(jìn)工作。聚焦“”問題,深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng),大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全局工作信心和力量,推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。

二是注重提升全局人員的思想境界,與開展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí),先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容,使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中,組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行” 等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用,熱心支持社會(huì)公益事業(yè),在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外,市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象,我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元,用于危房修繕,并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外,我局創(chuàng)新性地開通了“E信通短信平臺(tái)”,號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容,短信受眾共計(jì)9000余人次。

三是完善制度,嚴(yán)格考核,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手,立足自身特點(diǎn)和實(shí)際,對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理,先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng),組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作,制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇,對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、攻重點(diǎn),提高工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定

(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作成果

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《__區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求,本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,適時(shí)出臺(tái)了《__區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則,對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定,并由上級(jí)公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外,區(qū)公車辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度,截至目前,區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車審核意見書5份,更新車輛審核意見書9份,報(bào)廢車輛審核意見書14份,為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為__年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。

(二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)__號(hào)、魯辦發(fā)__號(hào)、濟(jì)辦發(fā)__號(hào)文件下發(fā)后,我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問題進(jìn)行核實(shí),對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則,充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源,根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要,并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn),制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《__區(qū) 行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》,初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況,為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

(三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系,完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作,為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作,節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng),通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造,將原25W和40W高耗能燈泡逐步更換為5W和7W的LED節(jié)能燈,節(jié)電率達(dá)80%。

(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮資金使用效益,提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用,科學(xué)調(diào)劑有限資金,確保重點(diǎn)工作完成”的原則,規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況,積極盤活閑置資產(chǎn),對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核,做到賬實(shí)相符,為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強(qiáng)薄弱,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,狠抓薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意率。

(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平

__年年初,我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格篩選,引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù),并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比,不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材,擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對(duì)來訪人員,有詢問、有登記、有檢查、有反饋,截至目前,安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度?;ネ?、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排,強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束,建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量

為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量,我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂,同時(shí),我局根據(jù)工作需要,將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作,我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度, 并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解,對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度,不定期開展安全衛(wèi)生檢查,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前,我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。

(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù),逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子

一方面,建立“聽、看、查”工作制度。“聽”,即聽到宿舍業(yè)主報(bào)修,立即安排相關(guān)人員予以解決,出現(xiàn)跨權(quán)限的問題,積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,絕不推諉扯皮;“看”,即上門維修服務(wù),實(shí)地查看,優(yōu)選處理方案,盡量達(dá)到住戶滿意;“查”,即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查,杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。

另一方面,根據(jù)形勢(shì)和要求,逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌,順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì),我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子,本著初步以提供服務(wù)為主,低額取費(fèi)為輔的原則,擬用 二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組,在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上,盡快開展試點(diǎn)工作,在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。

(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作

根據(jù)《__市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》,從2013年年初開始,我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助,在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下,有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程,此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月,現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較,樓體外墻經(jīng)過保溫處理后,每戶室溫平均提高了3-5℃,使住戶居住舒適度有了較大改善,居民反映良好。此外,我局利用住房維修資金,對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造,為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是,我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì),為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門,更換了樓道窗戶,并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新,這是自各宿舍區(qū)建立以來,第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作,使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外,還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù),使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年,按照原來屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。

四、抓關(guān)鍵,加強(qiáng)制度化管理,扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持“”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制,建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行,抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生,并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活,確保廣大黨員民主意愿和民利的實(shí)現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度,制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》,努力調(diào)動(dòng)各方積極性,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間,讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任,打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育,堅(jiān)持責(zé)任分工制,不斷規(guī)范工作程序,運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。

回顧2013年的工作,我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上,特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上,例如公車管理、辦公用房清理整合工作,都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā),早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手,牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán),體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí),我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破,例如:全局建立起公車燃修公示制度,將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下,有效降低了公車燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。

二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中,我局按照厲行節(jié)約的要求,樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想,特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù),做到“小修不請(qǐng)人,大修不出門”,從提高自修率入手,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備,對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí),共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。

三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《__市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理,三統(tǒng)一,三定點(diǎn)”制度,這在我局歷史上尚屬首次;同樣,在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后,我局積極行動(dòng),有序開展了大量基礎(chǔ)性工作,目前,《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌,這些工作在我局歷史上也是首次開展和實(shí)施。

總而言之,今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多,工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式,隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后,機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來越明顯,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高,財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前,我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,同時(shí),我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化,知識(shí)層次較低,專業(yè)技能缺乏的問題。

2014年,我局的工作重點(diǎn)是:

一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn),努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接,對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房,配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī),以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理,體現(xiàn)職能相近,地點(diǎn)相對(duì)集中,與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則,嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法,完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制,提高資產(chǎn)利用率,縮減行政成本,實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督,適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,完善停車場(chǎng)管理制度

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果,建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度,適時(shí)開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場(chǎng)收費(fèi)的管理工作,制定相匹配的管理運(yùn)作辦法,在交警部門的支持配合下,會(huì)同各街辦,進(jìn)一步完善全區(qū)停車場(chǎng)管理工作。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度,強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督,會(huì)同相關(guān)部門,組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程,規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改 革步伐,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置,以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序,強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理

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