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產(chǎn)業(yè)融合的意義范文第1篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；旅游產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)意旅游；融合

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目前在國外是發(fā)展勢頭最為強勁的產(chǎn)業(yè)，近些年來，在我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也逐漸興起，上海、北京、杭州、深圳等地都將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分給予高度重視。旅游業(yè)作為以滿足人們愉悅需求為根本目的的時尚產(chǎn)業(yè)，無論是產(chǎn)品開發(fā)，還是宣傳促銷，都與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。將文化創(chuàng)意植入到旅游業(yè)中，用文化創(chuàng)意帶動旅游業(yè)的發(fā)展，將成為今后一段時間旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，成為推動行業(yè)發(fā)展的新引擎。在全球經(jīng)濟進入以知識為核心競爭力的時代背景下，文化創(chuàng)意和科技創(chuàng)新正成為現(xiàn)代經(jīng)濟增長的雙引擎，“創(chuàng)意”更被認(rèn)為是決定經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。斯坦福大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家保羅·羅默就曾經(jīng)認(rèn)為“真正推動20世紀(jì)90年代巨大繁榮的不是充沛的資金投入或高科技創(chuàng)業(yè)潮，而是各種噴薄而出的人類的創(chuàng)意”?！靶聞?chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和財富創(chuàng)造的新機會，所以新創(chuàng)意才是推動一國經(jīng)濟成長的原動力”。理查德·弗羅里達認(rèn)為：從經(jīng)濟學(xué)的角度看，創(chuàng)意也是一種資本形式——可稱之為“創(chuàng)意資本”。人們的新理念、新技術(shù)、新商業(yè)模型、新文化形式和新產(chǎn)業(yè)，這些就是“創(chuàng)意資本”。經(jīng)濟要發(fā)展、繁榮，那么各種類型的組織(個人、公司、城市、州乃至國家)都必須培育、推動、激發(fā)和投資于創(chuàng)意。創(chuàng)意思維對于經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。正是基于創(chuàng)意在城市發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展中的重要推動作用，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)蓬勃興起。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)可謂是知識、文化在經(jīng)濟發(fā)展中地位日益增強的結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的關(guān)鍵是強調(diào)創(chuàng)意和創(chuàng)新，從廣義上講，凡是由創(chuàng)意推動的產(chǎn)業(yè)均屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很強的滲透力，可以與多種產(chǎn)業(yè)相融合，提高他們的觀念價值。而且其產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)運營可以圍繞不斷變化的需求進行動態(tài)組合，從而促進產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新。從某種意義上來看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種發(fā)展模式的創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的顛覆。在技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)融合、消費轉(zhuǎn)型的新時代背景下，它對于包括旅游業(yè)在內(nèi)的其他很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有指導(dǎo)意義，為世界各國在知識經(jīng)濟全球競爭中帶來新的發(fā)展思路和途徑，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的融合發(fā)展也被我國許多部門和地區(qū)提到了極重要的戰(zhàn)略地位。

2.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入瓶頸，亟待升級轉(zhuǎn)型。隨著我國社會經(jīng)濟進入到一個新的歷史階段，旅游業(yè)所處的環(huán)境和面臨的形勢發(fā)生了深刻而重大的變化。我國旅游業(yè)已經(jīng)進入了重大戰(zhàn)略調(diào)整期，旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為戰(zhàn)略調(diào)整的重中之重。當(dāng)前和今后一個時期，促進旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級換代，是我國旅游業(yè)發(fā)展面臨的一個關(guān)鍵任務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，就是要轉(zhuǎn)變旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式、發(fā)展模式、發(fā)展形態(tài)，實現(xiàn)我國旅游產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型方向轉(zhuǎn)變，由注重規(guī)模擴張向擴大規(guī)模和提升效益并重轉(zhuǎn)變，由注重經(jīng)濟功能向發(fā)揮綜合功能轉(zhuǎn)變。因此，旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新會是實現(xiàn)我國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

所謂旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新即通過圍繞著旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營和流通等各環(huán)節(jié)上的具體方法和過程的創(chuàng)新。旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新的形式是多種多樣的，業(yè)態(tài)融合是旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新的最主要形式和發(fā)展趨勢，如會展與旅游業(yè)的融合而成的會展旅游業(yè)、工農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的融合而成的工農(nóng)觀光業(yè)、文化休閑業(yè)和旅游業(yè)融合而成的文化休閑旅游業(yè)等等。隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的日益興起，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維方式和發(fā)展模式對重塑旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系將會產(chǎn)生革命性的影響。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所具有的創(chuàng)新性、滲透性、高增值力、強輻射力和高科技含量的特征，將為旅游業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的生機和動力。可以預(yù)見，旅游產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將是新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，必將對優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升旅游產(chǎn)業(yè)能級、促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有著重大而深遠的意義。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對深化旅游發(fā)展凸顯的作用

1.拓寬旅游資源范圍。在國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游資源分類、調(diào)查與評價》中，確定了我國旅游資源有8個主類和37個亞類，155個基本類型，看似涵蓋了自然和人文要素的各個方面。然而，旅游資源的范圍并不是固定不變的，旅游資源的功能性內(nèi)涵決定了旅游資源是在動態(tài)地發(fā)展變化的，其范圍和深度是隨著人們的消費需求、認(rèn)識水平、開發(fā)水平的發(fā)展而不斷變化。而在這一范圍的拓展中，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨特的趣味性、知識性、時尚性、創(chuàng)新性不斷地將新鮮的元素注入到旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，并能夠?qū)⑸鐣?jīng)濟發(fā)展中的各類有形資源、無形資源和各類動態(tài)與靜態(tài)的活動，賦予其旅游資源的功能，從而將原本不被視作旅游資源的轉(zhuǎn)化為時尚的旅游吸引物。網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫樂園、loft、soho、博物館、音樂節(jié)、影視基地等等都是伴隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)的新的旅游吸引物，甚至很多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)本身就成為了一個旅游景點，如北京“798”藝術(shù)區(qū)、上?！?號橋”現(xiàn)今已經(jīng)成為城市的旅游新地標(biāo)，吸引著全世界游客的目光。

2.延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且月糜螛I(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)為鏈核，以產(chǎn)品、技術(shù)、資本等為紐帶，在旅行社、飯店、餐飲、旅游景區(qū)、旅游交通、旅游商店等行業(yè)之間形成的鏈條關(guān)系。旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l價值鏈，即旅游產(chǎn)品價值隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸會逐漸增加，因此，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈成為近年來許多地方旅游業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合可從兩方面拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈。一方面表現(xiàn)在橫向上，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入到旅游行業(yè)各產(chǎn)業(yè)部門之中，可作為旅游產(chǎn)業(yè)成長的“投入要素”和“增值資本”，為各類旅游產(chǎn)業(yè)增加附加值，突破旅游產(chǎn)業(yè)鏈條原有的“旅游六要素”的小循環(huán)，促使旅游產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動互融，構(gòu)造大旅游產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。另一方面表現(xiàn)在縱向上，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可與旅游產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各個環(huán)節(jié)的滲透與融合，使旅游產(chǎn)業(yè)鏈條向上游的研發(fā)和下游的品牌銷售渠道延伸，從而有效拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

產(chǎn)業(yè)融合的意義范文第2篇

關(guān)鍵詞：景德鎮(zhèn) 旅游產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 融合

近年來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，這就為旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造了條件。二者的融合具有重要的意義。（1）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注進了新的血液，促進了旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。大大提（2）高了消費者的需求，從而彌補了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)資源單一的不足。（3）旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合，刺激了消費，帶動了經(jīng)濟的發(fā)展，并在一定程度上解決了就業(yè)的問題。由此可見，旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合對推動了經(jīng)濟的發(fā)展。

1、景德鎮(zhèn)基本旅游資源現(xiàn)狀及旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題

景德鎮(zhèn)自然資源豐富，歷史文化底蘊十分深厚。除了大家所熟知的陶瓷文化，民俗文化也頗具特色，還有茶文化等等。當(dāng)然這些都是景德鎮(zhèn)的旅游吸引人的地方。但景德古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)同樣也面臨著諸多的問題。第一是自然資源和文化資源的結(jié)合不夠緊密，文化旅游資源分布較散。第二是由于旅游資本的有限導(dǎo)致的旅游特色不夠明顯，讓許多消費者對景德鎮(zhèn)的印象依舊停留在陶瓷文化上，對其他的特色旅游了解甚少。文化旅游產(chǎn)品的單一和陳舊，使游客感受不到新意。第三，吃、喝、玩、游、購、娛、等一體化的旅游服務(wù)發(fā)展滯后。

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合系統(tǒng)分析

2.1、兩大產(chǎn)業(yè)融合的驅(qū)動因素分析

不斷推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)融合的因素很多，首先二者的融合必須依靠創(chuàng)意，而創(chuàng)意的產(chǎn)生離不開科技的進步與發(fā)展，例如通訊技術(shù)的發(fā)展就使得信息傳播的速度不斷加快，使我們能更快的獲得信息。信息技術(shù)和交通技術(shù)的發(fā)展就為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供了有利的條件。其次是國家政策的不斷放寬，降低了產(chǎn)業(yè)之間融合的壁壘。這就為產(chǎn)業(yè)之間的交叉和融合提供了便利的條件。

2.2、兩大產(chǎn)業(yè)融合的價值鏈分析

關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值分析，無論是在創(chuàng)意設(shè)計還是生產(chǎn)制作、營銷推廣和消費環(huán)節(jié)，都使二者的資源相互利用，達到了既滿足消費者需求，又提高了產(chǎn)業(yè)的附加值的雙贏效果。

3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合模式

3.1、延伸型融合模式

結(jié)合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的特點將產(chǎn)業(yè)融合的模式分為延伸型融合模式、重組型融合模式和滲透型融合模式。

延伸型的融合模式主要是通過產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟活動的功能互補和延伸來實現(xiàn)二者的融合。其一是旅游產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸的融合模式，這主要是賦予文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地或者園區(qū)以旅游功能，通過兩種產(chǎn)業(yè)的利弊互補來實現(xiàn)融合。其二是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)延伸的融合模式，這主要是旅游企業(yè)將文化創(chuàng)意因素賦予傳統(tǒng)的旅游之中，從而促進兩者的相互融合。

3.2、重組型融合模式

重組型的融合模式就要求將原有的產(chǎn)業(yè)價值鏈解散，通過新的價值通道來重新組合一條新的價值鏈。例如北京舉辦的奧運會，上海舉行的世博會等等，都為兩大城市的旅游業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟效益。

從關(guān)系來看，這三種產(chǎn)業(yè)融合模式是一種層層遞進的關(guān)系，無論是從融合的要求還是融合的深度來看，都在不斷的提高和加深。從這一層關(guān)系來分析，不同的融合模式適合不同的城市地區(qū)，這就需要相關(guān)企業(yè)針對自身特點選擇適合的產(chǎn)業(yè)融合模式。

4、推動景德鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的對策建議

4.1、打造跨產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意旅游企業(yè)或聯(lián)盟

為了促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)兩者的融合，我們可以采取建立戰(zhàn)略合作伙伴、并購和重組的方法來獲得更大的利潤。例如開發(fā)新的旅游路線，在地標(biāo)建筑或者廣告宣傳上加入文化創(chuàng)意來吸引消費者的目光等等。除了加強景德鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游企業(yè)的合作之外，景德鎮(zhèn)還可以采用建立聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系來獲得更大的利益。

4.2、培養(yǎng)大眾對文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品的認(rèn)知能力

好的文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品當(dāng)然只有更多的人了解和購買才能實現(xiàn)其自身價值。如何培養(yǎng)大眾對產(chǎn)品的認(rèn)知能力呢？很重要的一點就是足夠吸引人眼球的宣傳和營銷方式，這不僅僅需要采取多種多樣的宣傳和營銷手段，例如網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、雜志、宣傳車等等方式，而且還需要新穎，有特色，健康舒適的旅游方式才能吸引更多的消費者。景德鎮(zhèn)要想讓更多游客知曉，就需要加大大眾對文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品的認(rèn)知能力，加強宣傳和推廣，豐富營銷方式與策略。

4.3、政府優(yōu)惠政策及資金支持

政府部門的支持對于拉動文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。例如有些地方政府會減免旅游企業(yè)的相關(guān)稅收和出臺資金鼓勵等政策來支持文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府部門的支持對景德鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該在政策資金方面加大對景德鎮(zhèn)旅游業(yè)的鼓勵和支持。

好的旅游產(chǎn)品不僅僅需要創(chuàng)意，還需要有獨特的吸引力，能夠滿足消費者的心理需求，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。給消費者帶來樂趣的同時，讓更多人了解當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣?，這是一個很好的宣傳，無形之中也拉動了文化創(chuàng)意旅游業(yè)的發(fā)展。在景德鎮(zhèn)我們應(yīng)該不斷挖掘瓷都在旅游中的文化性，瓷器的旅游產(chǎn)品也應(yīng)該滿足消費者的需求，使游客都自愿消費，開心消費。

5、結(jié)論

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展不是一朝一夕就能完成，它需要政府和企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)之間的共同合作。需要政治、經(jīng)濟、文化等等各方面的大力配合。本文從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的背景和融合產(chǎn)生的意義，兩者產(chǎn)業(yè)之間的融合基礎(chǔ)、融合模式以及融合的建議、對策這幾個方面展開分析和探究，通過各方面的努力從而推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

產(chǎn)業(yè)融合的意義范文第3篇

關(guān)鍵詞　外向型經(jīng)濟　全球價值鏈　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　微笑曲線　貧困化陷阱

引言

改革開放以來，我國外向型經(jīng)濟得到了突飛猛進的發(fā)展，無論是利用外資，還是外貿(mào)進出口以及參與國際分工方面均呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢。據(jù)測算，自1978年到2009年，我國外貿(mào)進出口年均增長率比GDP年均增速高出近8.2％，外貿(mào)依存度不斷提升，截至目前，我國對外貿(mào)易依存度高達60％；另一方面，我國利用外資也呈現(xiàn)總體攀升的態(tài)勢，即使在2008年和2009年金融危機的外在沖擊及全球FDI走下坡路的國際背景下，我國2009年非金融類FDI累計達433億美元，同比增長達到6.5％，在這一層面上構(gòu)成了世界范圍內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景線。

開放宏觀經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，外向型經(jīng)濟的提升與國內(nèi)微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)全球化戰(zhàn)略、本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級等方面具有不可分割的內(nèi)在聯(lián)系，尤其是對于發(fā)展中國家而言，隨著外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的深化與提升，可以促進本土企業(yè)微觀生產(chǎn)率的提升，進而帶動宏觀經(jīng)濟增長乃至結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整和優(yōu)化。這一論點得到了國內(nèi)外眾多研究者的認(rèn)可。例如，GVC理論的開創(chuàng)者之一格瑞斐指出，GVC向發(fā)展中國家、新興市場化國家或地區(qū)的擴散和延伸可以導(dǎo)致這一系列國家和地區(qū)本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級機制的自動形成；此外，伊娃森曾研究發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，多國公司通過控制全球的生產(chǎn)、制造和交易，來維護自身的主導(dǎo)地位，并通過FDI的形式，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)投資的最優(yōu)配置，結(jié)果往往將低附加值的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移，并形成在轉(zhuǎn)入地的外資集群。在此基礎(chǔ)上，愛德蒙德指出，進入本土的跨國公司如若與本土企業(yè)建立緊密的上下游關(guān)系，技術(shù)溢出越明顯，進而得到本土企業(yè)能夠通過這種外資在本土形成的集群內(nèi)獲得比分散情況下更多的技術(shù)外溢效應(yīng)。

國內(nèi)眾多學(xué)者也有類似的觀點。沈坤榮等曾對國內(nèi)有關(guān)FDI的技術(shù)外溢方面的研究進行動態(tài)歸納和整理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，眾多學(xué)者傾向認(rèn)為FDI企業(yè)對于我國具有正向的技術(shù)外溢效應(yīng)，至少在不同行業(yè)之間或地區(qū)內(nèi)部具有較為明顯的正向外溢效應(yīng)。開放經(jīng)濟條件下的中國宏觀經(jīng)濟實踐給人的直觀感覺也似乎印證了這一點，即我國外向型經(jīng)濟的貢獻已不單純體現(xiàn)在對經(jīng)濟增長的拉動上，而是囊括了經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、國際收支平衡等國民經(jīng)濟的方方面面。

然而，不久前由這一領(lǐng)域的資深專家劉志彪教授等推出的專著《全球化中中國東部外向型經(jīng)濟發(fā)展：理論分析和戰(zhàn)略調(diào)整》透過現(xiàn)象看本質(zhì)，指出盡管改革開放以來中國外貿(mào)進出口超常規(guī)增長，但并未促進中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，他們認(rèn)為格瑞斐所提出的“工藝升級?產(chǎn)品升級?功能升級?鏈條升級”，進而形成“OEM?ODM?OBM”的自動內(nèi)在機制不成立。這一論點引起了學(xué)界、政界乃至社會各界的廣泛關(guān)注和反思，顯示出充分的社會影響力。

東部沿海地區(qū)尤其是長三角、珠三角構(gòu)成了中國長期以來集中以出口導(dǎo)向為特征的外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略實施的主陣地，該著作正是以此為切人點，從產(chǎn)業(yè)集群理論和GVC二者相互融合的視角，描述和回顧了我國尤其是東部沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟的動態(tài)變化過程和現(xiàn)狀，推演了目前本土產(chǎn)業(yè)低端化形成的內(nèi)在機理，深入剖析了東部外向型經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對東部地區(qū)外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及績效進行了理論闡釋和實證研究，在此基礎(chǔ)上，從東部外向型經(jīng)濟升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、自主創(chuàng)新、加快生產(chǎn)業(yè)投入、裝備制造業(yè)升級、地方產(chǎn)業(yè)集群升級、提振內(nèi)需等方面對我國未來外向型經(jīng)濟發(fā)展進行了開創(chuàng)性前瞻。筆者認(rèn)為，這一研究的總體特征主要有：其一，突出的問題意識貫穿整個研究；其二，GVC和產(chǎn)業(yè)集群二維視角的融合體現(xiàn)出其理論和研究視角的重大創(chuàng)新；其三，研究方法上的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性融于整個研究體系；其四，研究既注重廣度的普及又注重深度的推進；其五，既有宏觀戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)向研究，也不乏本土企業(yè)實現(xiàn)功能升級的微觀機制構(gòu)建，凸顯出重大的實踐價值和意義。

從以上分析中，可以發(fā)現(xiàn)外向型經(jīng)濟和本土產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系不僅構(gòu)成了開放宏觀經(jīng)濟學(xué)研究的主要內(nèi)容，更構(gòu)成了中國未來經(jīng)濟社會發(fā)展的重大研究課題，這一視角也彰顯出這一問題研究的緊迫性和重要性。與其他相關(guān)研究相印證和比較，劉志彪教授等的這一論著站在本土產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展和宏觀全局的戰(zhàn)略高度進行研究，以其特有的敏銳和獨到，實現(xiàn)了以下幾個方面的理論建構(gòu)和突破，在外向型經(jīng)濟研究領(lǐng)域中占有重要的地位。

產(chǎn)業(yè)集群和GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征化事實

劉志彪教授明確指出，改革開放以來盡管對外貿(mào)易量在以20％左右的速度持續(xù)增長，出口絕對額達到50多倍的增長，但我國本土產(chǎn)業(yè)并未實現(xiàn)內(nèi)生化升級。長期以來，我國生產(chǎn)要素向東部地區(qū)流動、形成產(chǎn)業(yè)集聚，并依賴以出口為導(dǎo)向的發(fā)展模式融入GVC，對此，筆者認(rèn)為，我國本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下的特征化事實，東部地區(qū)也不例外：

1、從產(chǎn)業(yè)國際競爭力來看，勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)

盡管通過改革開放30多年的干中學(xué)、出口中學(xué)，我國產(chǎn)業(yè)國際競爭力有較大的提高，但資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)仍凸顯劣勢，在國際市場上唱主角的依然主要是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。相關(guān)學(xué)者的研究可以印證這一觀點。

通過對2004年美國市場上中國與歐盟、加拿大、日本、墨西哥的制造業(yè)競爭力比較中，金碚等發(fā)現(xiàn)，中國辦公、電信設(shè)備、個人及家庭用品、服裝、紡織競爭力較強，而化學(xué)品、運輸設(shè)備、動力機械等劣勢最為明顯；同樣，在歐盟市場，與歐盟25國外的歐洲國家、美國、瑞士和俄羅斯相比我國競爭力優(yōu)勢最為明顯的仍是個人及家庭用品、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，最弱的是汽車、化學(xué)品和鋼鐵；在日本市場，與美國、歐盟、韓國和中國臺灣地區(qū)相比，產(chǎn)業(yè)國際競爭力最強的是服裝、個人及家庭用品、EDP辦公設(shè)備等，處于最劣勢的為集成電路、電子元件、汽車、石油等。

甄峰、趙彥云認(rèn)為我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力總體在國際范圍內(nèi)呈現(xiàn)硬實力較強而軟實力不足的態(tài)勢，勞動要素成本和產(chǎn)品市場擁有絕對的優(yōu)勢，而自主創(chuàng)新、生產(chǎn)效率、企業(yè)組織等則相對較差。這從另一視角印證了我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)競爭的比較優(yōu)勢，同時折射出資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)不容掩蓋的劣勢。

2、從GVC分工來看，我國本土產(chǎn)業(yè)分工仍處于微笑曲線的最低端

眾多學(xué)者傾向認(rèn)為，我國的比較優(yōu)勢在于勞動力無限供給條件下廉價的勞動力供給，由此，在參與GVC的國際分工中最優(yōu)化的決策必然是從事國際組裝和代工。按照其觀點，目前中國若選擇高端產(chǎn)業(yè)和具有高附加值的產(chǎn)品自主研發(fā)、品牌打造和市場拓展發(fā)展戰(zhàn)略是不切實際的。中國長期以來的經(jīng)濟實踐似乎也是這類觀點一脈相承：截至目前我國仍處于國際價值鏈分工的最低端，即微笑曲線的最低端，這決定了我國產(chǎn)業(yè)附加值總體呈現(xiàn)不斷降低的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)增加值率從1981－1987年的0.48－0.44區(qū)間中不斷下降，到了2003年降至0.3384。

這種價值鏈分工的低端化特征，決定了我國主要進行簡單的來件組裝、來料加工等，這一特征事實在傳統(tǒng)紡織、服裝、家庭日用等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以及家用電器、電腦零部件等領(lǐng)域均十分明顯，同時也構(gòu)成了近年來中國作為“世界工廠”的重要標(biāo)志。一般來說，位于微笑曲線兩端的回報率高達20％－25％，而處于低端化的加工環(huán)節(jié)利潤率僅為5％。有學(xué)者對進入中國的FDI做了這樣的概括：出資30％，擁有了50％的股份，獲取了70％的利潤，尤其是對于OEM的“貼牌生產(chǎn)”廠商而言，最多獲取了8％的利潤，而92％的利潤流向了國外。

3、從產(chǎn)業(yè)控制權(quán)來看，本土企業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制權(quán)喪失

正如上文所述，劉志彪教授等在有關(guān)東部外向型經(jīng)濟的這一論著中問題意識十分明確。全書的核心觀點在于，改革開放30年以來我國東部地區(qū)超常規(guī)發(fā)展的內(nèi)在動因在于依賴初級要素進行出口導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的推進，然而根本性的問題也正是由此而產(chǎn)生，即東部沿海地區(qū)長期以來過度依靠勞動密集型產(chǎn)品的出口，在潛在產(chǎn)能迅猛增長和資本積累能力強化的過程中并未實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端化困境的形成，而發(fā)達國家的跨國巨頭憑借對高端環(huán)節(jié)的控制成為GVC中的主導(dǎo)者，進而導(dǎo)致本土產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)喪失，中國和其他發(fā)展中國家則被鎖定在GVC的最低端，成為相應(yīng)的被支配者。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心報告，在我國已開放的產(chǎn)業(yè)中每個產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)幾乎都由外資控制。在我國28個主要產(chǎn)業(yè)中，外資擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)的達21個產(chǎn)業(yè)。具體體現(xiàn)在玻璃行業(yè)中最大的5家企業(yè)已全部合資；占全國產(chǎn)量80％以上的最大的5家電梯生產(chǎn)廠家，已經(jīng)由外商控股；18家國家級定點家電企業(yè)中，11家與外商合資；化妝品行業(yè)被150家外資企業(yè)控制；20％的醫(yī)藥行業(yè)在外資手中；汽車行業(yè)銷售額的90％來自國外品牌。

此外，根據(jù)王蘇生、黃建宏和李曉丹的研究，一方面，外資企業(yè)對我國裝備制造業(yè)的市場已擁有一定的市場控制權(quán)，尤其在通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備和儀器儀表等領(lǐng)域占據(jù)了半壁江山，其中，除專用設(shè)備和通用設(shè)備以外均超過了國際通用的外資市場控制率警戒線；另一方面，在外資對我國制造業(yè)的股權(quán)控制率層面，2000－2005期間呈現(xiàn)不斷增加態(tài)勢，累計增加了近10個百分點。

4、從產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性來看，外資企業(yè)浮萍式特性易造成產(chǎn)業(yè)的空洞化和增長的貧困化

盡管長期以來我國進出口貿(mào)易呈現(xiàn)不斷增長的總體趨勢，但是從內(nèi)在結(jié)構(gòu)，尤其是出口結(jié)構(gòu)來看，外資企業(yè)出口在其中的比重連續(xù)達到50％以上，甚至在初級產(chǎn)品的加工和組裝貿(mào)易中，外資企業(yè)的出口份額也超過五成以上；盡管近年來高技術(shù)產(chǎn)品出口比重不斷增加，但仍基本停留在加工貿(mào)易層面，其中九成以上為外資企業(yè)所主導(dǎo)。最新統(tǒng)計顯示，2009年出口200強榜單呈現(xiàn)出“國退外進”的局面，入圍出口200強的國有企業(yè)數(shù)量由上年的50家急劇減少了12個席位，涉及出口值584.1億美元，占當(dāng)年出口200強企業(yè)合計出口總值的18.1％，所占比重較上年下滑3.8％。更值得關(guān)注的是在出口200強榜單中失去的陣地全部為外資企業(yè)所侵占。由此，在中國出口最大的200家企業(yè)中，外商投資企業(yè)占據(jù)153個席位(其中外商獨資企業(yè)110家)，比上年增加12個席位，涉及出口值2507.4億美元，在200強企業(yè)出口總值中的比重較上年上升3.7％，達到77.8％，這一比重比同年外商投資企業(yè)在中國出口總值中的份額高出21.9％。

在外向型經(jīng)濟程度較高的長三角地區(qū)的進出口貿(mào)易額中，外國企業(yè)的貢獻度至少達到60％以上。劉志彪教授等認(rèn)為，由于外資企業(yè)在中國通常采用獨資形式，在技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度方面與我國本土企業(yè)基本不相關(guān)，進而形成了“產(chǎn)業(yè)飛地”特征，也就決定了這種外貿(mào)出口的快速增長并未實現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生式升級，與此相反，“擠出效應(yīng)強而溢出效應(yīng)弱”結(jié)構(gòu)影響的外在負(fù)向效應(yīng)越來越強化。基于這一態(tài)勢，筆者認(rèn)為，中國本土企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的份額越來越被“抽空”，偏向形成本土產(chǎn)業(yè)過度“外向化”而“內(nèi)在空洞化”的不良格局。

此外，從外資企業(yè)的歸屬上看，其顯然隸屬于國外的母公司。盡管長期以來外資企業(yè)為我國的高速增長立下了汗馬功勞，但是對我國而言仍只能是像眾多學(xué)者所形容的“無根的浮萍”，具有很強的漂移性特征，對于從事加工貿(mào)易、國際代工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)中的外資企業(yè)尤其如此。例如，本輪金融危機對這種“浮萍”式外資企業(yè)外在沖擊極強，容易造成本土產(chǎn)業(yè)中的外資企業(yè)集體“外遷”，最終導(dǎo)致又一層意義上的“內(nèi)在空洞化”惡性循環(huán)的形成，由此宏觀經(jīng)濟增長可能陷入貧困化陷阱。

GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)低端化的內(nèi)在機理和負(fù)向效應(yīng)

如若將本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級與否視為中觀層面或宏觀層面的考量指標(biāo)，劉志彪教授等則從微觀經(jīng)濟主體即本土企業(yè)層面基于GVC的國際分工視角深入剖析了本土產(chǎn)業(yè)低端化形成過程的內(nèi)在機理。

根據(jù)格瑞斐的研究，發(fā)展中國家勞動密集型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的自發(fā)內(nèi)在規(guī)律和機制一般為：從工藝升級開始，走向產(chǎn)品升級，再實現(xiàn)向功能升級的轉(zhuǎn)向，最后遞推到部門升級。基于此，劉志彪教授等對這四種不同階段企業(yè)升級的表現(xiàn)形式及我國本土企業(yè)升級的現(xiàn)狀進行了研究，得出的結(jié)論與格瑞斐并不一致。

正如圖1所示，一方面，我國本土企業(yè)擁有積極參與GVC國際分工的內(nèi)在動力；另一方面，國外大買家為了提升自身在國際市場的競爭能力，擁有鼓勵、督促、支持我國本土企業(yè)升級的外在積極性，本土企業(yè)(供給方)與國外發(fā)包方(需求方)這種前后雙向的“協(xié)同效應(yīng)”促進我國本土企業(yè)迅速實現(xiàn)了由最初的工藝升級向產(chǎn)品升級的過渡，乃至相對復(fù)雜的生產(chǎn)流程改進和生產(chǎn)線再造的產(chǎn)品升級階段已進入了高度升華階段。

然而，由于在GVC中的主導(dǎo)者與被支配者、俘獲與被俘獲的博弈角色定位的形成，這種本質(zhì)上的博弈關(guān)系決定了國外大買家與本土企業(yè)利益上的不一致性。盡管在被俘獲的過程中，國外主導(dǎo)者為本土企業(yè)工藝和產(chǎn)品升級提供了快捷的路徑和干中學(xué)的機會，但是在涉及產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)的傳遞和外溢、品牌打造和營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建等更高層次的升級要素時，外企不僅不存在內(nèi)在主動性，相反還會進行設(shè)計封鎖、技術(shù)封鎖與市場封鎖，進而導(dǎo)致本土企業(yè)產(chǎn)品升級向功能升級的中斷，由功能升級向部門間升級的延伸也就更談不上了。

換個角度，從本土企業(yè)進行考察，更能清楚地認(rèn)識到本土企業(yè)在GVC分工

中所處的初級階段以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端化的內(nèi)在機理(見圖2)。

本土企業(yè)在GVC分工中的被俘獲地位，決定了其未來發(fā)展面臨兩難抉擇：其一，進也難，本土企業(yè)具有沖出“被俘獲”的外在約束、從事技術(shù)自主研發(fā)和創(chuàng)新、培育核心競爭力的內(nèi)在動力，但這一抉擇勢必帶來短期利益的損失(現(xiàn)有低端化分工條件下沉沒成本投人的損失、國際大買家的轉(zhuǎn)包等)和更高的不確定性(涵蓋技術(shù)創(chuàng)新成功與否、自主品牌打造的成功與否、市場拓展的順利與否等)；其二，退也難，在競爭日趨激烈的全球化商戰(zhàn)中，不進則退，本土企業(yè)如若在全球化國際分工中繼續(xù)維持低端化現(xiàn)狀，依靠最低端的代工、低勞動力成本、低附加值、低價格的策略，利潤空間必然進一步稀薄，市場份額也進一步降低，最終落入“煮青蛙”以及被市場所淘汰的境地，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級的中斷，增長和發(fā)展方式也難以從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。顯然，如若微觀主體的自主創(chuàng)新得不到保護，加之沒有寬松的宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略沒有得到根本上的執(zhí)行，自身利益最大化的捷徑便是選擇安于現(xiàn)狀，繼續(xù)從事低端化分工。劉志彪教授等人的這一論著在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端化現(xiàn)狀的微觀機理方面分析得頗為透徹。

同時，該論著還對本土產(chǎn)業(yè)低端化的負(fù)向效應(yīng)進行了研究。長期以來，我國尤其是東部沿海地區(qū)以產(chǎn)業(yè)集群形式加入GVC的國際分工，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有得到優(yōu)化和升級，仍處于低端化階段，所帶來的深層次問題和外在負(fù)效應(yīng)較為突出，主要表現(xiàn)在：

其一，由于在參與國際分工初級階段的過程中，生產(chǎn)潛能和資本積累得到進一步提升，然而與此同時我國沒有抓住契機，實現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端化和優(yōu)化整合，這勢必影響我國下一輪經(jīng)濟啟動并導(dǎo)致增長陷入貧困化陷阱，如圖3所示，經(jīng)由拐點H沿著L1路徑下滑。

其二，假若在下一輪經(jīng)濟博弈過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)向GVC分工的高端化轉(zhuǎn)向，則經(jīng)濟增長將實現(xiàn)新的爆發(fā)式增長(如圖3中的路徑L2、L3等)，但其包括沉沒成本、機會成本等在內(nèi)的成本和代價相比之初參與GVC分工即進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化要高得多，在下圖3中表現(xiàn)出發(fā)展路徑由本來的L3變?yōu)長2，即降低了原有可能達到的增長速度和質(zhì)量。

其三，長期以來，包括東部沿海地區(qū)在內(nèi)的中國本土企業(yè)嵌入GVC的最低端，形成了對初級加工貿(mào)易、國外原材料工業(yè)和裝備工業(yè)進口以及后向國際大買家的高度依賴，形成典型的“依附經(jīng)濟”發(fā)展特征，進而轉(zhuǎn)變?yōu)槠绽拙S什所提出的真正意義上的角色。劉志彪教授等對我國與發(fā)達國家在GVC分工中所形成的“中心”和“”這種依附關(guān)系作了經(jīng)典概括，即“發(fā)包”與“承包”、“創(chuàng)造”與“制造”、“高端”與“低端”、“控制”與“被控制”、“老板”與“打工者”的關(guān)系。

其四，在GVC中所形成的國際代工角色循環(huán)往復(fù)地造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端化特征的鎖定，并得以“固化”，反過來進一步抑制微觀主體自主創(chuàng)新的積極性。

其五，在GVC的低端化分工中，在大量貿(mào)易盈余流向外商投資企業(yè)的母國的同時，我國卻承受了越來越大的國際貿(mào)易摩擦壓力。

其六，在GVC的分工中，國際大買家對我國本土企業(yè)的俘獲和控制，對我國產(chǎn)業(yè)安全乃至國家經(jīng)濟安全勢必造成較嚴(yán)重的威脅。

其七，外向型經(jīng)濟程度較高的東部沿海地區(qū)對國際大買家的高度依賴毋庸置疑地映射出我國本土企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在參與GVC分工中整體上均位于低端化階段，筆者認(rèn)為如若得不到及時的改變，在這一過程中能夠助推我國未來可持續(xù)增長的動力源如知識創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新和人力資本積累等均無法得以培育和形成，長期以來依靠高投入、高能耗和高污染的粗放型增長模式將難以得到根本性轉(zhuǎn)變。

GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)升級的多重困境

加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變構(gòu)成我國未來經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，而調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢必又構(gòu)成經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略重點。然而從改革開放30年我國持續(xù)高增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理相伴隨的經(jīng)濟現(xiàn)實來看，有多重因素制約我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。劉志彪教授等基于GVC視角從微觀機制和宏觀層面兩方面深入剖析了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級存在的多重困境：

在微觀層面，本土企業(yè)在GVC實現(xiàn)功能升級存在一系列的障礙和阻力，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：其一，長期以來GVC中國際分工的主導(dǎo)者即國際品牌的發(fā)包方與我國本土企業(yè)之間不可調(diào)和的利益矛盾和沖突，構(gòu)成本土企業(yè)推進功能升級的“鴻溝”，發(fā)包方不僅沒有內(nèi)在動力鼓勵、支持和推進本土企業(yè)升級，相反，在與之博弈的過程中，發(fā)出“如若我國本土企業(yè)走自主創(chuàng)新、構(gòu)建自主品牌等內(nèi)涵式道路，進而與其形成競爭態(tài)勢，必將現(xiàn)有貼牌生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)向其他國家和地區(qū)”的可信反應(yīng)策略，我國眾多本土企業(yè)短期利益最大化的最優(yōu)選擇策略必然是退回原位。如上圖1所示，我國本土企業(yè)在向“功能升級和部門間升級”的積極攀升過程中，又向“工藝升級和產(chǎn)品升級”進行了回歸。其二，我國本土貼牌生產(chǎn)制造企業(yè)本身在公司治理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造和培育、市場開拓等方面的缺陷和不足構(gòu)成升級的“又一道坎”。其三，本土企業(yè)被國際大品牌廠商短期利益所“俘獲”，這也很大程度上應(yīng)驗了我國本土企業(yè)存在的“短視性”，當(dāng)然外在制約也與之共同構(gòu)成本土企業(yè)維持原狀的重要緣由。其四，本土企業(yè)發(fā)展觀念的制約構(gòu)成升級的又一重障礙。

在宏觀層面，劉志彪教授等在對我國沿海地區(qū)進行大量的微觀調(diào)研的基礎(chǔ)上，從宏觀層面對整個產(chǎn)業(yè)進行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級存在諸多障礙：首先，發(fā)達國家給我國本土產(chǎn)業(yè)在嵌入外包和代工過程中所獲取的技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)外溢設(shè)置了嚴(yán)格的“隔離帶”，如果我國本土產(chǎn)業(yè)向GVC的高端升級，進而威脅發(fā)達國家主導(dǎo)者的核心利益，這種價值鏈“阻斷”效應(yīng)就更加突出，由此，構(gòu)成我國本土產(chǎn)業(yè)調(diào)整和優(yōu)化的重要困境。其次，本土產(chǎn)業(yè)，尤其是出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)在GVC分工中所形成的對國際產(chǎn)業(yè)選擇和布局的過度依賴，將時刻對我國產(chǎn)業(yè)升級進程構(gòu)成威脅與毒害。其三，外在環(huán)境的制約，即隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進，全球競爭日趨激烈，外在競爭者不斷進入，與我國本土企業(yè)形成更加白熱化的競爭，本土產(chǎn)業(yè)更凸顯出其“脆弱性”特征。其四，在我國本土產(chǎn)業(yè)通過“干中學(xué)”、“出口中學(xué)”走向提升自主創(chuàng)新能力、邁向GVC高端的過程中，西方發(fā)達國家通常利用技術(shù)專利、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方式設(shè)置“結(jié)構(gòu)封鎖”(Positonal block)，直接或間接地抑制我國本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

筆者認(rèn)為，無論是從本土企業(yè)的微觀主體升級層面，還是從我國出口導(dǎo)向型整體產(chǎn)業(yè)的宏觀層面考察，我國本土產(chǎn)業(yè)升級都遇到眾多西方跨國壟斷集團微觀層面的重重阻礙和國家層面的多維度結(jié)構(gòu)封鎖，再加之近年來國際金融危機的外在沖擊以及有意無意地針對中國反傾銷的訴訟案件數(shù)不斷上升等因素，我國在GVC國際分工中價值鏈的提升中又遭遇了新一重的“不確定性”。

GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)升級的路徑和戰(zhàn)略前瞻

基于我國的現(xiàn)實國情和長期以來的發(fā)展路徑，我國出口導(dǎo)向型企業(yè)在GVC

的國際代工中被俘獲具有一定的必然性，進而導(dǎo)致我國整個出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)布局被鎖定在勞動密集型、高能耗、高污染、低附加值、微利化、低技術(shù)創(chuàng)新含量等低端的組裝和生產(chǎn)制造領(lǐng)域。由此，我國本土企業(yè)如何跳出處于“微笑曲線”低端的“必然詛咒”，本土產(chǎn)業(yè)又該怎樣成功實現(xiàn)向GVC的高級化和高端化的邁進?劉志彪教授等的專著針對這一問題提出了具有可實施性的戰(zhàn)略。

在宏觀戰(zhàn)略層面，劉志彪教授等人(2009)不僅對我國外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)狀、經(jīng)驗和教訓(xùn)、規(guī)律和戰(zhàn)略調(diào)整等方面做了系統(tǒng)性論述，更重要的是通過論證發(fā)現(xiàn)，歸根結(jié)底應(yīng)從經(jīng)濟體制改革和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式來切入，配合稅收的財政支持、研發(fā)補貼、相對寬松的貨幣金融扶持等宏觀經(jīng)濟政策，調(diào)整以往吸引FDI的政策重點和取向，營造有利于保護和鼓勵創(chuàng)新的制度環(huán)境，方能保證我國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向和結(jié)構(gòu)調(diào)整能夠得到真正意義上的實現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)融合的意義范文第4篇

關(guān)鍵詞：媒體融合；廣告文化；產(chǎn)業(yè)效益；現(xiàn)狀；方向中圖分類號：F713.8 文獻標(biāo)識碼：A

引言：隨著大眾媒體的快速發(fā)展以及新媒體的崛起，帶動了廣告產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。過去廣告主要依靠平面廣告和電視廣告以及廣播廣告等傳統(tǒng)形式進行宣傳，但是現(xiàn)在在媒體融合的大環(huán)境下不僅在傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑バ问缴线M行了創(chuàng)新，還擴大了廣告的傳播渠道。例如：車體廣告、手機廣告、戶外廣告、植入廣告、廣告冠名、廣告贊助等多種形式，從而有效地打開了廣告的市場。并且廣告的主要目的就是為了宣傳產(chǎn)品，從而讓更多的人認(rèn)識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、購買產(chǎn)品。但是媒體融合下的市場環(huán)境比較復(fù)雜，所以如果沒有完整的經(jīng)營體系和管理策略很難實現(xiàn)利益最大化，因此我們需要有針對性的對媒體融合和廣告文化產(chǎn)業(yè)進行詳細的分析。

一、媒體融合概述

媒體融合是一個全新的詞匯，并且媒體融合是社會快速發(fā)展下的產(chǎn)物。正是由于科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展導(dǎo)致人們對世界觀發(fā)生了變化，從而為媒體融合創(chuàng)造了誕生的條件。簡單地說，媒體融合就是把報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等媒體傳播平臺進行有機的融合，從而有效地實現(xiàn)資源共享和資源互補[1]。但是媒體融合需要建立在高端技術(shù)的基礎(chǔ)上，由于大眾媒體是一個傳播速度快、受眾范圍廣、傳播頻率高的媒體平臺，所以將各類媒體進行融合的同時也需要將技術(shù)進行融合。并且各類媒體之間是相通的且不同媒體的誕生對當(dāng)時的科技依賴非常強，例如：印刷術(shù)催生了報紙雜志、電子技術(shù)催生了廣播電視、信息技術(shù)催生了網(wǎng)絡(luò)手機。因此，媒體融合是時代的產(chǎn)物，并且媒體融合相當(dāng)于一鍋“大雜燴”可以為各類媒體提供一個充分的展示機會。

二、媒體融合下廣告文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)注意的問題

（一）媒體融合下單一傳播廣告現(xiàn)象依然嚴(yán)重

媒體融合時代，廣告的傳播形勢發(fā)生了變化，并且為了更好地抓住消費者的眼球，廣告的傳播渠道呈現(xiàn)出多樣化、多元化發(fā)展趨勢。但是依然有大部分人群習(xí)慣了傳統(tǒng)廣告的表達方式，并且不容易接受新媒體廣告的傳播效果。因此單一傳播廣告現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了廣告文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。并且但以傳播廣告使得受眾被劃分為多個單一的個體，從而縮小了廣告的覆蓋面和傳播范圍。因此必須要發(fā)揮媒體融合的協(xié)調(diào)作用，并針對不同的消費群體使用不同的傳播模式。例如：對于老年人可以采用廣播形式、對于大學(xué)生人群可以采用網(wǎng)絡(luò)和手機傳播形式、對于家庭主婦可以采用電視傳播形式、對于上班族可以采用報紙雜志傳播形式，從而有效地打破單一傳播廣告現(xiàn)象[2]。

（二）媒體融合下廣告資源未得到充分開發(fā)

媒體融合強調(diào)的就是擴大個廣告媒體的張合作用，從而最大限度的發(fā)揮各個媒體的特點。但是目前受技術(shù)等因素的限制，導(dǎo)致廣告資源沒有得到充分的開發(fā)。例如：眼下最受歡迎的是新媒體傳播，而且新媒體主要依靠網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，但是我們卻沒有正確的認(rèn)識數(shù)字化生存條件，并且沒有針對性的了解新媒體的傳播特點，從而嚴(yán)重制約了廣告的傳播空間。而且目前我國消費者呈現(xiàn)明顯的分層現(xiàn)象，由于受年齡、文化背景、經(jīng)濟條件、生活習(xí)慣等因素的影響，導(dǎo)致消費群體逐漸從“大眾化”向“小眾化”模式發(fā)展。因此必須要采取點對點的營銷策略，才能取得消費者的信賴。同時還要積極開發(fā)各類媒體的信息資料和客戶資料，才能更加直接、準(zhǔn)確地實現(xiàn)投放效果。

（三）媒體融合下政策監(jiān)管體系薄弱

政策監(jiān)管體系的主要目的是為了規(guī)范廣告的傳播秩序和傳播環(huán)境。但是目前媒體融合下的政策監(jiān)管體系相對比較薄弱，并且由于監(jiān)管力度松懈導(dǎo)致廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。此外文化領(lǐng)域的行業(yè)壟斷現(xiàn)象比較嚴(yán)重，從而導(dǎo)致廣告?zhèn)鞑バб嬲w呈現(xiàn)較弱的發(fā)展趨勢。所以可以借鑒媒體融合較早的西方國家，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗并在此基礎(chǔ)上進行完善和改進，從而摸索出一套適合自身發(fā)展的監(jiān)管體系，才能進一步推進我國的廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模和整體的經(jīng)濟效益。

三、媒體融合中廣告文化產(chǎn)業(yè)效益的實現(xiàn)路徑和未來發(fā)展方向

（一）提高廣告投放的精確度

廣告投放需要經(jīng)過詳細地市場調(diào)查和受眾定位分析，才能提高廣告投放的精確度。并且廣告投放的時間段、投放形式、投放渠道直接和廣告產(chǎn)品的銷量掛鉤，所以必須要根據(jù)產(chǎn)品的特點準(zhǔn)確地定位，才能保證廣告的投放恰到好處。因此廣告投放可以采取小眾化的投放模式，只要能針對性的抓住某一類固定的消費群體，就可以實現(xiàn)投放的目的[3]。因此廣告投放要適當(dāng)?shù)貙W(xué)會“舍小取大”并采取其他彌補措施，保證主流消費群體處于穩(wěn)定狀態(tài)，才能為打開更大的市場奠定基礎(chǔ)。

（二）有效整合各類媒體的特長

由于媒體融合本身就是為了集各家所長，從而最大限度的發(fā)揮各類媒體的特點。因此必須要把各類媒體進行整合管理，有效地實現(xiàn)優(yōu)勢互補，同時還可以彌補單一廣告的缺陷，所以必須要發(fā)揮媒體集成化效應(yīng)才能擺脫各類媒體的不足之處。因此我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)計出易于消費者接受的廣告?zhèn)鞑ツＪ?，例如：增加廣告的色彩效果、加強廣告的沖擊力等措施。此外還可以通過理性訴求的方式拉近消費者與產(chǎn)品的距離，從而有效地突破傳統(tǒng)媒體的束縛。

（三）構(gòu)建數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)媒體平臺

數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺是隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的普及后掀起的一股熱潮，并且近年來我國網(wǎng)民數(shù)量呈現(xiàn)直線上升趨勢，所以網(wǎng)絡(luò)平臺是未來媒體行業(yè)的主要發(fā)展領(lǐng)域。因此可以嘗試建立數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺，并且目前網(wǎng)絡(luò)購物一度盛行，所以可以借助各大購物網(wǎng)站進行廣告宣傳，從而實現(xiàn)宣傳、購買一體化服務(wù)體系。并且各類傳統(tǒng)媒體都可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺第一時間了解廣告信息。例如：電視直播互動、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)廣播客戶端等載體在媒體融合的大環(huán)境下提高廣告效益。

（四）建立共享媒體數(shù)據(jù)庫

媒體數(shù)據(jù)庫的主要目的是為了實現(xiàn)資源共享。例如：新聞報道來說，通過媒體融合之后，各類媒體都可以對同一新聞進行報導(dǎo)，從而打破了單一廣告的“小眾”缺陷[4]。同樣的道理，對于廣告來說一旦實現(xiàn)資源共享就可以在各類媒體上進行廣告?zhèn)鞑ィ虼丝梢酝瑫r對不同的受眾人群進行植入式廣告宣傳。例如：二維碼就是一種比較便捷的廣告分享形式，通過手機掃描各種載體上的二維碼，就可以詳細的了解產(chǎn)品的具體情況。因此資源共享不僅可以有效地節(jié)省人力、物力、財力、還可以實現(xiàn)廣告的增值效應(yīng)。

四、結(jié)語

綜上所述，由于時代是在不斷地變化的，所以人們的思想管理和接受新綜上所述，由于時代是在不斷地變化的，所以人們的思想管理和接受新

事物的速度也在不斷變化，因此為了更好地滿足社會的發(fā)展需求必須要與時俱進的開辟新的發(fā)展渠道和經(jīng)營模式。廣告產(chǎn)業(yè)也是如此，并且廣告的主要任務(wù)是宣傳，所以為了讓更多人接收到宣傳的效果，就必須要制定適合不同人群的廣告宣傳渠道，所以需要不同的媒體相互配合，才能放大廣告的宣傳效果，從而為進一步提高廣告產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件?？偟膩碚f，媒體融合為當(dāng)下廣告產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展以及未來的可持續(xù)發(fā)展立下了汗馬功勞。

[1]張品良.媒體融合下的廣告文化產(chǎn)業(yè)效益探討[J].東南傳播.2011年03期

[2]王.以媒體融合發(fā)展模式探索傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路[J].中國報業(yè).2014年04期

產(chǎn)業(yè)融合的意義范文第5篇

Q=《繽紛SPACE》雜志

A=西沐

Q：在您看來，當(dāng)前藝術(shù)授權(quán)市場的發(fā)展?fàn)顩r如何？

A：藝術(shù)授權(quán)，或者是以藝術(shù)授權(quán)為核心的藝術(shù)衍生，有兩個大的方向，一個是擁有藝術(shù)品原型，一個是沒有藝術(shù)品原型。前者通常意義上指的是在原作基礎(chǔ)上的高仿真作品、限量復(fù)制品，藝術(shù)形象與其他產(chǎn)品之間的組合或者藝術(shù)形象在不同媒介上的應(yīng)用，比如印到杯子上或者襯衫上。后者指的是通過創(chuàng)意設(shè)計形成了一種具有審美意義的可以消費的衍生品形式，比如一些藝術(shù)機構(gòu)推出的設(shè)計類、工藝類產(chǎn)品，像MOMA設(shè)計的鑰匙扣等，也可以叫藝術(shù)衍生品。

就藝術(shù)版權(quán)授權(quán)市場來說，不管在國際還是國內(nèi)都是發(fā)展比較快的，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展語境下以及國家對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大力倡導(dǎo)之下。還有一個不能忽略的事實是，去年我國的人均GDP已經(jīng)達到了8000美元。綜合世界范圍的經(jīng)驗來看，這意味著我們國家的大眾消費結(jié)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型、升級，其中的一個重要方向就是對文化藝術(shù)等領(lǐng)域的消費。在這樣多重的背景之下，藝術(shù)衍生品作為一種消費業(yè)態(tài)，與大眾消費有了越來越多的共性之處。

從產(chǎn)業(yè)的層面來說，中國藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型，主要體現(xiàn)在三個方面：一是中國藝術(shù)衍生品的消費市場在不斷地規(guī)?；枨笸?；二是世界藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展面臨重塑；三是中國概念的不斷崛起，中國民族文化資源介入藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇正在成熟。

藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正在經(jīng)歷從“品牌主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)模式”向“IP主導(dǎo)的跨界整合驅(qū)動的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)模式”發(fā)展，這標(biāo)志著藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)開始或者已經(jīng)形成了一個新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出現(xiàn)，更加推動了這一進程。具體來說，以前藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的是靠品牌的整合與推動，進入新的世紀(jì)以來，藝術(shù)衍生品市場的發(fā)展，不僅僅是進入到產(chǎn)業(yè)的范疇，也不斷地跨界從而進入了文化范疇，比如IP的范疇。這個時候，藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展依靠的是IP的驅(qū)動。當(dāng)然，在最初的時候，IP就是一種單一的知識產(chǎn)權(quán)，它在第一階段時是文本的，原創(chuàng)的，它就是一種版權(quán)。后來IP輻射到影視、動漫等領(lǐng)域，這是IP的第二個階段?，F(xiàn)在發(fā)展到IP的第三階段，即整個IP成為了內(nèi)容生產(chǎn)的靈魂，當(dāng)產(chǎn)業(yè)有了這種內(nèi)容之后便迅速地與包括影視、音樂、動漫、出版等等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)迅速跨界，從而形成全新的產(chǎn)業(yè)鏈條。

Q：是否可以具體談一下如何才能進行“IP驅(qū)動”？

A：總的來說，“IP驅(qū)動”的實質(zhì)就是創(chuàng)意能力對資源整合與聚合的能力。其中包含兩個大的種類，一個是將藝術(shù)品或藝術(shù)符號與其他產(chǎn)業(yè)，比如與商業(yè)、與房地產(chǎn)業(yè)等進行跨界融合，像迪斯尼樂園就是一個比較典型的例子。另一方面，是從我們的傳統(tǒng)文化中、從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中尋找資源，如一些元素進行跨界整合。比如愛馬仕，它是非常有名的奢侈品牌，現(xiàn)在它的一些產(chǎn)品中也加入了中國的文化元素，比如愛馬仕絲巾中采用的蘇州絲綢印染技術(shù)、山東昌邑絲綢手工的制作技術(shù)等等，為其賦予了更多的品牌與文化內(nèi)涵。同樣，我們也可以利用這些資源進行架構(gòu)基于非遺資源的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，形成基于非遺IP的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)。

Q：在IP驅(qū)動的藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)模式中，需要注意什么樣的問題？

A：首先要創(chuàng)立自己的IP資源，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)镮P產(chǎn)品以及IP資產(chǎn)其次是要擁有非常專業(yè)的運營隊伍和市場人員。第三，要按照IP形成的規(guī)律去運作。比如，當(dāng)IP與電視、電影或者其他業(yè)態(tài)進行跨界的時候，要注意IP發(fā)展的一些規(guī)律，不斷地創(chuàng)造豐富多樣的IP產(chǎn)品，以滿足消費市場的多元化需求。以前企業(yè)滿足市場需求的方法很明確、指向比較單一，就是大規(guī)模、工業(yè)化生產(chǎn)、一件產(chǎn)品生產(chǎn)地越多，邊際成本越低。然而在IP的語境之下，市場的需求是多樣性、個性化的，這決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的管理一定也是柔性的。

Q：您認(rèn)為國內(nèi)藝術(shù)衍生品市場面臨著哪些問題和瓶頸？

A：首先是版權(quán)保護，這是藝術(shù)衍生開發(fā)最核心的東西。版權(quán)的保護如同其他的知識產(chǎn)權(quán)的保護，然而就目前國內(nèi)的環(huán)境而言，不管是法律的完善、監(jiān)管的力度還是治理的手段而言，都有待于進一步的優(yōu)化。第二是當(dāng)前人們對于藝術(shù)衍生品的觀念認(rèn)知上存在著一定的誤區(qū)。有些人會覺得藝術(shù)衍生品是規(guī)?；墓に嚿a(chǎn)，所以不管是是從價值還是價格上，者使其難以獲得一種公平的評判，也沒有得到應(yīng)有的認(rèn)可。第三是產(chǎn)業(yè)鏈條的支撐。一個產(chǎn)業(yè)之所以能夠發(fā)展，是因為各個產(chǎn)業(yè)鏈條能夠得到非常有效的拓展，而這種拓展依托的是什么？首先是市場需求，其次是完善的支撐體系。藝術(shù)衍生品本身是一種產(chǎn)品，其設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等涉及到一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。事實上，其中的制約因素非常多。除了上面說的兩個還涉及到專業(yè)人才的不足、創(chuàng)意設(shè)計的缺乏、制作銷售環(huán)節(jié)的不足等等。

第四是藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)與金融的融合發(fā)展還有待于進一步加強。特別是藝術(shù)衍生品資源的資產(chǎn)化、金融化發(fā)展步伐比較之后，藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資能力弱等現(xiàn)象不會在短時間內(nèi)得到有效改觀，需要一個較為長期的發(fā)展與創(chuàng)新過程。

Q：在您看來，藝術(shù)衍生品市場的未來發(fā)展趨勢如何？

A：就全球的藝術(shù)衍生品市場發(fā)展趨勢而言，我認(rèn)為有以下幾個方面。一、全球藝術(shù)衍生品的概念及其業(yè)態(tài)形式，在產(chǎn)業(yè)要素市場已經(jīng)發(fā)展成熟過程中，不斷打破已有的概念與程式，整合并形成新的價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，同時形成了條越來越清晰的發(fā)展主線：整合價值-創(chuàng)造價值-構(gòu)架價值鏈條-構(gòu)建產(chǎn)業(yè)培育平臺（新業(yè)態(tài)的孵化）-形成產(chǎn)業(yè)鏈條-做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二、全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)正在走向國際化的進程。發(fā)展藝術(shù)衍生品最為關(guān)鍵的是六個環(huán)節(jié)：第一是授權(quán)，第二是專業(yè)的創(chuàng)意與設(shè)計，第三是有品質(zhì)的制造與有質(zhì)量的生產(chǎn)第四是整合完善的營銷體系，第五是培育與引導(dǎo)消費，第六是體現(xiàn)文化內(nèi)涵與品質(zhì)的品牌。除了第二點，全球衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的全球化進程已經(jīng)展開，創(chuàng)意與設(shè)計的國際化問題，核心是多極化、區(qū)域化與本土化問題，已成為全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展的制高點。三、隨著藝術(shù)授權(quán)業(yè)態(tài)的不斷獨立及規(guī)模的不斷拓展，全球衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)正在走向產(chǎn)品、生產(chǎn)品牌。消費熱點等的多元化，以及新興業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)融合形式及與已有業(yè)態(tài)重塑再造等多業(yè)態(tài)共生的發(fā)展之路。四、隨著全球藝術(shù)品市場及其藝術(shù)消費格局的變化，全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的格局也正在形成之中，世界新興經(jīng)濟體國家特別是亞洲新興經(jīng)濟體正面臨全球藝術(shù)衍生品“本土化”的過程。中國如伺在全球藝術(shù)品市場及其藝術(shù)消費格局建構(gòu)過程中，如何在文化大發(fā)展大繁榮的國策下，努力將文化資源優(yōu)勢與積極政策的優(yōu)勢發(fā)揮好，可以說是個重大課題。五，隨著產(chǎn)業(yè)資本與體系的廣泛介入，全球藝術(shù)衍生品市場正在經(jīng)歷交易體系的再造。首先是藝術(shù)商店不斷脫離博物館、美術(shù)館走向?qū)嶓w店；其次是在品牌的整合下藝術(shù)商店走向連鎖或品牌化經(jīng)營；三是藝術(shù)商店+電商；四是交易平臺化+電商。除此之外，藝術(shù)衍生品的二級市場也會不斷興起，如拍賣、博覽會等形態(tài)也在不斷興起。六、全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在很多時候并不是產(chǎn)業(yè)競爭的結(jié)果，而是巨大需求牽引的結(jié)果。集中的巨大需求迅速整合與聚合了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)要素及支撐體系的培育與形成，并推動全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)正在迅速完成新的塑造。首先是衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的不同階段如授權(quán)、創(chuàng)設(shè)、生產(chǎn)流通、消費等環(huán)節(jié)不斷獨立成為新的業(yè)態(tài)，社會化分工更加精細；其次是在全球范圍內(nèi)配置衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)資源的能力與基礎(chǔ)正在形成；三是在需求的推動下，新興業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與老業(yè)態(tài)的再造共生共存，不斷滿足越來越個性化、規(guī)?；南M訴求。七、全球藝術(shù)衍生品正在由藝術(shù)品的替代品、高端生活用品及禮品不斷向資產(chǎn)概念、財富概念轉(zhuǎn)化。也就是說，藝術(shù)衍生品正在成為

個投資產(chǎn)品，成為越來越多的人可以接受的資產(chǎn)配置工具之一。

Q：對于當(dāng)前的藝術(shù)版權(quán)授權(quán)平臺來說，應(yīng)該注意哪些問題？

A：首先需要秉持著“公開、公正、公平”的原則來建立平臺的公信力，其次是必須要擁有大批的用戶，才能讓藝術(shù)版權(quán)有一個流通、消費的渠道，第三是有能力提供綜合化、規(guī)范化的服務(wù)以及提供增值性的服務(wù)，一方面要協(xié)調(diào)提供綜合性金融服務(wù)，另方面要推進被授權(quán)方提升創(chuàng)作出更多個性化，多元化的授權(quán)產(chǎn)品的能力。

Q：對于藝術(shù)版權(quán)授權(quán)市場來說，其中存在著哪些風(fēng)險點？

A：其一，版權(quán)的唯一性能不能成立，以及是否能夠?qū)τ诎鏅?quán)進行很好地維護；其二，版權(quán)的內(nèi)容是否符合市場的需求，是不是有相應(yīng)的設(shè)計能力與生產(chǎn)及管理能力，即研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)出來的衍生品能否獲得消費者的認(rèn)可，制造生產(chǎn)出來的衍生品是否能夠滿足消費者的多元需求；第三是產(chǎn)品在市場的定價風(fēng)險。

Q：現(xiàn)在市場上的一個狀況是，影視版權(quán)、文學(xué)版權(quán)發(fā)展得會比較快一些，相較之下，藝術(shù)版權(quán)的發(fā)展會弱一些。您認(rèn)為這是什么原因造成的？

A：電影、影視、文學(xué)、音樂等類型的產(chǎn)品本身是比較大眾化的，與之有關(guān)的衍生品在設(shè)計、制作、生產(chǎn)銷售和價格等方面也比較容易傳播開來。與之相校，藝術(shù)版權(quán)授權(quán)還處于一種比較高端、比較小眾的狀態(tài)。比如以原作為基礎(chǔ)的高仿真作品、限量復(fù)制品等等，價格相對來說還是比較高的，有些也被人們拿來做收藏。這有賴于人們的消費觀念、市場的開發(fā)需求等更加全面的深化，特別是跨界融合發(fā)展的廣度與深度。

Q：如何看待對于藝術(shù)版權(quán)進行投資和質(zhì)押融資的現(xiàn)象？如何吸引資本的介入？

A：對于藝術(shù)版權(quán)來說，之前我們多提及的是它作為藝術(shù)品的附屬價值，之后發(fā)現(xiàn)其本身也是種資源，而且這種資源還是有價值的，是可以進行資產(chǎn)化、金融化、證券化的。現(xiàn)在市場上進行的版權(quán)投資、版權(quán)質(zhì)押融資等行為，都是在這之上的體現(xiàn)?，F(xiàn)在來看，對于版權(quán)進行投資和質(zhì)押融資的市場才剛剛起步，其中也有很多的制約性因素，比如版權(quán)的估值、保護、開發(fā)問題，以及法律、市場、產(chǎn)業(yè)等方面的制約。要吸引資本的介入，除了要有豐富的資源。專業(yè)的人才，完善的市場體系之外，還應(yīng)該擁有很強的或者潛在的市場盈利能力。