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建筑工程管理質(zhì)量管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 質(zhì)量管理 手段與措施

引言

一項工程的最終產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞是由建筑工程的施工質(zhì)量所決定的，所以，一定要以事前的準(zhǔn)備作為重點，以事中的控制作為關(guān)鍵，并且在事后做好驗收工作，在每一道工序的質(zhì)量上實施嚴(yán)格的控制；將事前、事中、事后的準(zhǔn)備、控制、驗收等有機的結(jié)合起來，只有提高了整個工程的施工質(zhì)量的管理水平，才可以切實的保障整個工程的質(zhì)量。在建筑工程的施工中，對于工程技術(shù)的管理是整個建筑行業(yè)都會遇到并且也是一項不容易解決好的問題。所以，關(guān)于如何加強工程技術(shù)的管理，是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量的管理水平的關(guān)鍵所在，是管理模式的創(chuàng)新、管理效率的提高具體措施，是全面協(xié)調(diào)發(fā)展、堅持以人為本的重要表現(xiàn)，是提高企業(yè)的市場競爭力的重要動力。

1建筑施工質(zhì)量管理的特點

一是質(zhì)量的高低受到眾多因素的影響。其因素包括材料、機械、設(shè)計、地形地質(zhì)條件、地貌、氣象、操作方法、水文施工工藝、管理制度、技術(shù)措施、建設(shè)周期、投資成本等等，這些都可以直接影響到施工項目的質(zhì)量。

二是建筑工程的質(zhì)量具有一定的隱蔽性。在工程施工的過程中，分項工程的工序之間交接比較多，隱蔽工程多，中間產(chǎn)品多，如果不經(jīng)行及時的檢查本質(zhì)，等到事后再去看表面的現(xiàn)象，就會產(chǎn)生第二判斷錯誤。換句話說，也就是容易把不合格的產(chǎn)品當(dāng)做是合格的產(chǎn)品。相反的，如果檢查的不認(rèn)真，測量儀表測出的數(shù)字不準(zhǔn)，就容易發(fā)生第一判斷錯誤，也就是說容易把合格的產(chǎn)品當(dāng)做是不合格的產(chǎn)品。所以，在進行質(zhì)量的檢查時需要特別注意這點。

2建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化手段與措施

2.1通過合同化管理加強質(zhì)量管理意識

工程在安全和質(zhì)量的目標(biāo)上要嚴(yán)格根據(jù)合同要求和有關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。企業(yè)在嚴(yán)格履行合同的義務(wù)的同時，要及時的處理一些合同的變更，將合同的一些法律約束與項目的各方面統(tǒng)一到合同條款上來，再按照已經(jīng)確定的安全質(zhì)量目標(biāo)實行全方位的安全質(zhì)量設(shè)計與規(guī)劃。一邊，我們可以將質(zhì)量、安全進行區(qū)分，然后跟技術(shù)難度經(jīng)行結(jié)合，對施工的人員進行技術(shù)交底，合理的設(shè)計出最優(yōu)質(zhì)量施工及最優(yōu)安全的施工方案，這就是所謂的樣板施工；另一邊，如果樣板施工取得了成功，我們就可以根據(jù)在施工前指出的有可能發(fā)生的質(zhì)量以及安全事故的地方與成功的樣板施工進行對比，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題所在，能夠?qū)栴}控制于未然。保證工程質(zhì)量的前提，搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)就是質(zhì)量意識。所以必須從根本上樹立起質(zhì)量意識，要讓建設(shè)施工的單位從根本上意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，還要通過教育來提高全體工作人員的質(zhì)量意識，要激發(fā)他們的質(zhì)量責(zé)任感。由于建筑工程的質(zhì)量涉及到很多方面，是一個多層次、多部分、多因素的組合整體，所以，必須要從籌建協(xié)調(diào)到具體實施的全過程均采取有效的控制措施與手段，以確保建筑工程的質(zhì)量。

2.2提升專業(yè)人員素質(zhì)加強質(zhì)量控制能力

工程質(zhì)量的優(yōu)劣同樣受基建的管理人員素質(zhì)的高低影響。所以，要建立起一支業(yè)務(wù)技術(shù)強、政治素質(zhì)高的基建班底，用來適應(yīng)形勢的需求。高素質(zhì)的人才，不單單要擁有專業(yè)的基礎(chǔ)知識跟實際的管理經(jīng)驗，還要可以適應(yīng)社會主義的市場經(jīng)濟運行的機制的變化，了解并且掌握現(xiàn)代化管理手段和高科技知識。因此，要從戰(zhàn)略的高度來重視人員的培訓(xùn)工作，從而不斷的提升整體隊伍的素質(zhì)。尤其是必須要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和掌握施工與驗收的規(guī)范，并且要書面考試和實測，只有考試合格了以后才可以組織和管理施工，優(yōu)化人員配置。管理的人員要勇于進行實踐，開拓進取，從而總結(jié)出實踐的經(jīng)驗與知識，并且還要樂于去接受新事物。這樣就可以使得管理人員能夠突破過去的單純的監(jiān)視澆搗與驗收簽證的狹隘范圍，擴大到參與全盤指揮、全面管理的領(lǐng)域。施工現(xiàn)場的管理核心就是人與人、人與物的相互組合，所以優(yōu)化現(xiàn)場的全員素質(zhì)顯得尤為重要?，F(xiàn)場工種和專業(yè)和崗位雜亂，導(dǎo)致現(xiàn)場管理復(fù)雜，然而施工現(xiàn)場的所有施工活動與管理工作均由現(xiàn)場的人員去進行實現(xiàn)的，因此就必須依靠現(xiàn)場所有的職工的創(chuàng)造性，積極性，去共同參與管理，從而激發(fā)出全員的主動性、積極性與責(zé)任感。將現(xiàn)場管理的主體作用充分發(fā)揮，重視現(xiàn)場工作人員的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的提高。

2.3通過優(yōu)化計劃編制手段保證質(zhì)量管理過程

保證施工質(zhì)量的一個有效方法，就是通過加強管理，督促施工隊伍嚴(yán)格按照程序辦事。通過這個方法可以有效提高工程施工質(zhì)量，起到超前監(jiān)督，預(yù)防質(zhì)量問題的作用。建筑工程質(zhì)量包括多方面的因素，例如招標(biāo)與發(fā)包、立項與報建、材料的選購、設(shè)計與施工、竣工驗收等等，而這些具體工作都要按照建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)工序進行，才有可能完成預(yù)期的目標(biāo)。有了保證質(zhì)量的施工制度，實現(xiàn)設(shè)備整潔完好、物料堆放有序、道路平整暢通、安全設(shè)施齊全、勞動紀(jì)律嚴(yán)格、制度標(biāo)準(zhǔn)健全、施工秩序井然等等這一些列目標(biāo)相對而言也就更加容易實現(xiàn)了。建筑叔公單位要不定期的召開技術(shù)例會，反饋施工現(xiàn)場的問題，擬定處理方法，分清責(zé)任，加強質(zhì)量管理。

結(jié)語

通過優(yōu)化建筑工程的質(zhì)量管理手段與措施，建筑施工單位能夠切實有效的提高工程的效率與完成質(zhì)量，高質(zhì)量的完成工作也為未來建筑物的使用者提供了方便。

參考文獻：

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 ；施工質(zhì)量 ；管理措施

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

一、房屋建筑工程管理中施工前的準(zhǔn)備工作

1、熟悉工程項目的基本情況。對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。對設(shè)計施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設(shè)計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進行。

2、建立完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管，出現(xiàn)互相推諉，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。

3、全面編制“施工組織”設(shè)計。指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計文件，對項目施工、保證進度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計，并不結(jié)合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對檢測要求、建筑設(shè)備型號交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。

二、房屋建筑工程管理施工中的質(zhì)量管理措施

結(jié)合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求及先進地區(qū)行之有效的質(zhì)量管理方法。宜在以下各分部分項工程中加強施工質(zhì)量管理。

1、基礎(chǔ)工程

（1）常見的質(zhì)量問題。有些施工單位為減少實際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護措施，造成高壁塌方?；优潘幚聿划?dāng)；基坑暴曬時間過長;基坑標(biāo)高錯誤，無墊層；深基坑支護方法不當(dāng)；基坑邊坡護壁失穩(wěn)塌落；大體積混凝土水化熱溫控不當(dāng)，開裂變形；柱筋、地下室墻壁預(yù)留插筋位置不當(dāng)，直徑不符，長度不夠等等。

（2）質(zhì)量管理措施。檢查基坑土質(zhì)是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理;基坑排水是否通暢；深基坑支護措施必須考慮當(dāng)邊坡或擋墻處有汽車行走時，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點，控制坡頂位移；樁基與基礎(chǔ)完成后，按規(guī)定進行復(fù)測標(biāo)高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續(xù)，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結(jié)構(gòu)位移狀態(tài)，及時做好基坑排水確?；臃€(wěn)定，大體積澆灌混凝土?xí)r嚴(yán)加控制體內(nèi)溫度變化，施工單位應(yīng)提出切實可行的施工方案。預(yù)留好上部結(jié)構(gòu)的連接插筋，復(fù)查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數(shù)量、搭接長度等。

2、梁板柱工程

（1） 模 板

a常見的質(zhì)量問題。常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質(zhì)量較好，木模常常由于周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，東拼西湊，拼裝不嚴(yán)、支頂不牢、變形過大等現(xiàn)象較普遍。主要表現(xiàn)在軸線偏位，標(biāo)高不準(zhǔn)確，模板拼接不嚴(yán)，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強度未達到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯(lián)結(jié)不牢模板變形未修整。

b質(zhì)量管理措施。逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計相符。模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂是否牢靠;支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經(jīng)修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定拆模時間。特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時間，一般梁板結(jié)構(gòu)可以先拆側(cè)模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角，防止缺棱少角。

(2) 鋼 筋

a常見的質(zhì)量問題。一些工程有使用再生鋼材現(xiàn)象，鋼筋抗拉強度達不到設(shè)計要求。對鋼筋制作加工不規(guī)范。如鋼筋綁扎搭接長度、焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊縫高度不符合要求。梁板鋼筋搭接位置不當(dāng)、柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯開，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求；柱的縱筋伸入基礎(chǔ)內(nèi)未成七字腳，懸挑陽臺板頂面未設(shè)置負(fù)筋,踩筋嚴(yán)重。板底鋼筋墊塊不足；板頂鋼筋馬凳支撐不足；梁內(nèi)縱筋間距小，不便澆灌。

b質(zhì)量管理措施。對進場鋼筋要查驗合格證,嚴(yán)格見證取樣制度。不準(zhǔn)使用不合格鋼筋。鋼筋綁扎后要及時查驗鋼筋規(guī)格數(shù)量位置錨固長度、接頭位置、焊接點,要按照圖紙校核,做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細(xì)檢查墊塊、馬凳是否墊好,遺漏應(yīng)補充到位。在板筋上行走應(yīng)搭設(shè)人行跳板；重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對有抗震要求的構(gòu)件要確保梁柱的鋼箍彎鉤135°，梁柱鋼箍抗震間距要符合設(shè)計或規(guī)范的規(guī)定。

(3) 混凝土

a常見的質(zhì)量問題?；炷潦峭两ńY(jié)構(gòu)的重點,尤其在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中，應(yīng)特別注重，它直接影響到安全使用。混凝土的質(zhì)量必須是施工管理的首控目標(biāo)；隨著環(huán)保要求日益提高，很多地區(qū)早已采用商品混凝土施工；但也有個別商品混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，如攪拌站運送混凝土距離較遠(yuǎn)，故攪拌過稀，水灰比過大,影響了質(zhì)量?；炷潦┕r，還經(jīng)常出現(xiàn)混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實，憑個人經(jīng)驗操作，對復(fù)雜的節(jié)點，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實,出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現(xiàn)象。還有在澆灌期間由于運距長，城區(qū)交通堵塞，混凝土供應(yīng)不上，停灌時間過長,形成人為施工縫等。

b質(zhì)量管理措施。嚴(yán)格控制原材料，對商品混凝土要隨運輸距離遠(yuǎn)近及泵送樓層高度進行調(diào)整。根據(jù)不同情況，管理人員要及時調(diào)整攪拌時間，嚴(yán)格控制外加劑，灌注混凝土前要再一次重點核實鋼筋位置、保護層厚度，對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時整改；傾倒混凝土落差過大時要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過3m時，要設(shè)下料串筒,避免混凝土離析。控制好振搗間距，振搗必須確保表面出漿，在鋼筋密集處應(yīng)改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗，停振時間不能超過混凝土的初凝時間，超過時必須留施工縫。當(dāng)氣溫>25e時,停振時間不能超過2h~3h，在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續(xù)澆灌。加強對混凝土的養(yǎng)護，要防止過早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強度才拆，拆模后要對混凝土及時灑水養(yǎng)護不少于7d。

結(jié)束語

房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理是保障整個房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要結(jié)合房屋建筑工程施工的實際情況，積極采取有效措施，加強房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理，不斷提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，為人們創(chuàng)造一個舒適、安全的居住場所。

參考文獻

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 管理 提升 措施

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在推動社會發(fā)展、提高人們生活水平等方面發(fā)揮了重要的作用。隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，國家對建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)日益重視，工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為建筑工程管理工作的重點，因為建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會造成經(jīng)濟損失、人員傷亡，導(dǎo)致建筑企業(yè)聲譽受到嚴(yán)重的影響，還會造成社會的不安定。通過采取科學(xué)的建筑工程管理措施，就會提高建筑工程質(zhì)量，預(yù)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。本人結(jié)合工作實踐，分析目前建筑工程質(zhì)量所存在的主要問題，以及在工程管理過程中所應(yīng)該采取的措施。

1 建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問題

近年來，政府部門加大了對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。為了適應(yīng)越來越激烈的建筑市場競爭環(huán)境并獲得市場的認(rèn)可，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上也加大了對建筑工程質(zhì)量的控制。但是相比國外，目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理還存在一定程度的瑕疵。

1.1 建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范 要提高建筑工程的質(zhì)量，需要具備規(guī)范的外部環(huán)境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來看，還存在不足，相關(guān)建筑市場管理部門對建筑企業(yè)的進入與退出資格沒有進行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致建筑市場中實際的企業(yè)素質(zhì)不高。

現(xiàn)在一些施工資質(zhì)不夠或沒有施工資質(zhì)的建筑企業(yè)或者團隊，因為沒有資格獨立承包工程項目，它們就會利用建筑市場管理漏洞，掛靠在一些有資質(zhì)的建筑企業(yè)，而具有資質(zhì)的企業(yè)為了獲得“額外效益”，他們對此是非常歡迎的。這樣的掛靠結(jié)果必然會導(dǎo)致其承包的建筑工程質(zhì)量沒有保障。對于此種現(xiàn)象，相關(guān)政府執(zhí)法部門要對其進行查處，也往往因為取證難，導(dǎo)致執(zhí)行不力。

1.2 建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念 建筑企業(yè)從事工程建設(shè)，是其獲取經(jīng)濟利益的手段，也是其履行社會公益的方式。建筑工程涉及到社會多個領(lǐng)域，建筑企業(yè)施工的工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對此我國法律對建筑工程的質(zhì)量管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

但是，在施工過程中，一些建筑企業(yè)仍然存在著不按照法定的建設(shè)程序和要求進行施工，施工人員沒有法定的從業(yè)資格，以及在施工過程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這些都是我國《建筑法》和《建設(shè)工程管理條例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因，就是某些企業(yè)效益至上，對法律的認(rèn)識還存在一定的盲區(qū)。

1.3 建筑工程施工中缺乏必要的安全保護措施 建筑工程施工時，企業(yè)既要制定措施保證建筑物的質(zhì)量，也要采取必要的安全防護措施保護施工人員的生命安全。

然而，通過對建筑工程現(xiàn)場施工人員的隨機采訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：有的建筑企業(yè)對于潛在的安全隱患沒有建立預(yù)防機制，更無安全應(yīng)急預(yù)案；不少建筑施工人員沒有接受過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，他們的安全生產(chǎn)意識不高，自我保護措施缺失；有的施工安全防范設(shè)施不到位，不按規(guī)范要求對建筑物設(shè)置安全防護網(wǎng)；有的安全防護網(wǎng)的材質(zhì)、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃性等不合格；有的防護網(wǎng)超過使用年限后還在使用，導(dǎo)致防護網(wǎng)失去了應(yīng)有的安全防護功能，造成巨大的安全隱患。

2 加強建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量的措施

2.1 抓工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責(zé)任 當(dāng)前，對建筑企業(yè)具有管理權(quán)的部門主要集中在國家各級政府，因此要提高建筑工程質(zhì)量，政府相關(guān)主管部門首先要加強對建筑工程的監(jiān)管，切實發(fā)揮政府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。

2.1.1 政府有關(guān)部門要加快建立和完善建筑市場監(jiān)管體系，建立規(guī)范的建筑市場準(zhǔn)入和退出機制，嚴(yán)格企業(yè)和人員市場準(zhǔn)入和清出，實行市場準(zhǔn)入清出與工程質(zhì)量安全、誠信體系建設(shè)相結(jié)合，形成各部門監(jiān)管合力；實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動態(tài)監(jiān)管、信用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動；保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護統(tǒng)一、規(guī)范、公開、有序的建筑市場秩序，促進建筑業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

對存在企業(yè)資質(zhì)證書違規(guī)掛靠以及倒賣行為的建筑企業(yè)、單位或個人，政府主管部門要按規(guī)定給予嚴(yán)肅查處，責(zé)令其停止施工，吊銷其企業(yè)資質(zhì)證書，并予以經(jīng)濟處罰。

2.1.2 進一步完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系，加強對建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。對于工程招投標(biāo)和施工過程中發(fā)生的肢解工程、違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，政府部門也要依法給予堅決的懲處。

有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項目，他們往往會采取低于工程成本的價格獲取建筑工程的中標(biāo)，這樣的中標(biāo)價格會為企業(yè)帶來巨大的虧損。而企業(yè)在工程招標(biāo)之后，為了獲取經(jīng)濟效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質(zhì)量等手段進行施工，往往導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。因此，對于發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價格不正常的，政府部門要履行其職責(zé)，進行嚴(yán)格的監(jiān)管。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

隨著我國基本建設(shè)體制改革的進一步深化。工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)行監(jiān)督。為保證工程質(zhì)量，國家頒布實施了一系列法律、法規(guī)，目前，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。

1.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)

1.1 工程建設(shè)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)管

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程也得到了快速發(fā)展,高層超高層建筑隨處可見,撥地而起,智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、建筑電梯、建筑節(jié)能已廣泛采用,內(nèi)容包含越來越多,技術(shù)含量越來越高,作業(yè)難度越來越大,這樣復(fù)雜的建筑工程,工程建設(shè)的各方必須具有保證質(zhì)量的行為,否則無法確保工程質(zhì)量,所以工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有必要對責(zé)任主體的行為進行監(jiān)督。另外,法律法規(guī)也要求各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,建筑法第十三條規(guī)定,從事建筑活動的各方按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和建筑工程業(yè)績,劃分為不同的資質(zhì)等級,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動等等。質(zhì)量管理條例第四十六條指出,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,可以由建設(shè)行政主管部門委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施。從而確立了工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的法律地位,因此受委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)對工程建設(shè)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督是法律法規(guī)賦予的職責(zé)。

1.2 建筑工程實體質(zhì)量的監(jiān)管

我國在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過程中,由于法制不健全,法制意識普遍淡薄,政府監(jiān)督實行微觀監(jiān)督是必要的、合理的。經(jīng)過20多年的改革開放,市場經(jīng)濟運行機制的基本形式,法制建設(shè)不斷完善,人們的法律意識不斷提高,實現(xiàn)了從單一的實物監(jiān)督向工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,將工程建設(shè)各方責(zé)任主體推向質(zhì)量責(zé)任的第一線,政府質(zhì)量監(jiān)督實行宏觀的監(jiān)督管理也是大勢所趨,勢在必行。但是,在這一轉(zhuǎn)變過程中,受經(jīng)濟利益的驅(qū)動,有的責(zé)任主體無視國家的法律法規(guī),百年大計,質(zhì)量第一的觀念在思想領(lǐng)域還沒有真正樹立起來,表現(xiàn)在工程建設(shè)過程中為偷工減料、以次充好、暗箱操作、不負(fù)責(zé)任,工程實體時常出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量缺陷,因此,我們在注重監(jiān)管責(zé)任主體質(zhì)量行為的同時,還必須注重監(jiān)管工程實體的質(zhì)量。

2.加強建筑工程質(zhì)量管理方法

2.1建立集體監(jiān)督機制

建立集體監(jiān)督機制是保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性, 深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法。應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法、建立集體監(jiān)督機制、一個專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并按規(guī)定要持證上崗。 在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中，推行兩人以上為一執(zhí)法組。 同時規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、組長以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)、保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在采取針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)當(dāng)中著重嚴(yán)抓前兩大環(huán)節(jié)，在工程開工前由監(jiān)督組長、棟號監(jiān)督員召集工程參建各方責(zé)任主體召開質(zhì)量監(jiān)督交底會,明確監(jiān)督管理過程的重點要點。 在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、可控性和服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時監(jiān)督人員應(yīng)及時到現(xiàn)場提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后或事后監(jiān)督被動應(yīng)對的局面。事后控制質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)著重于單位工程（子單位工程）竣工驗收把關(guān)?？⒐を炇毡仨毥?jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)委派監(jiān)督組成員到場對驗收組的組織形式、執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序進行監(jiān)督。 工程竣工經(jīng)各參建各方責(zé)任單位質(zhì)量驗收合格后，方可投入使用。 對未經(jīng)驗收合格的工程，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必需及時發(fā)出停止使用通知書給業(yè)主，情節(jié)嚴(yán)重的還要依例對有關(guān)責(zé)任單位作出相應(yīng)處罰，以貫切建設(shè)工程管理條例實施，提高質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)法的強制性和權(quán)威性。

2.2加強施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

2.2.1 對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

①建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位。不得將工程肢解發(fā)包給幾個施工單位,不得迫使承包方以低于成本價格競標(biāo),不得指定分包單位,不得收取質(zhì)量保證金,不得明示或者暗示施工單位降低工程質(zhì)量,不得要求施工單位以墊資或貸資為條件發(fā)包,不應(yīng)壓縮合理工期。

②建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可等手續(xù)。根據(jù)工程特點建立項目管理機構(gòu),配備相應(yīng)的管理人員。按照國家規(guī)定委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,并簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更等工作。在收到工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織工程竣工驗收,及時辦理工程竣工備案手續(xù)。

2.2.2 對勘察、設(shè)計單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

勘察、設(shè)計單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的勘察、設(shè)計任務(wù)。積極參加地基驗槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收,驗收合格在驗收記錄上簽章。在施工過程中,簽發(fā)設(shè)計修改變更、技術(shù)洽商文件,參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理。

2.2.3 對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

①監(jiān)理單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全,監(jiān)理人員必須有相應(yīng)的資格。在工程監(jiān)理過程中,應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則進行監(jiān)理,對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?應(yīng)當(dāng)對分包單位的資質(zhì)進行核查;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查和檢查;對施工單位的設(shè)備、儀器及特種作業(yè)人員上崗、持證情況進行檢查。

②監(jiān)理單位應(yīng)見證涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及建筑材料的取樣和送檢;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單及對整改結(jié)果的復(fù)查;應(yīng)當(dāng)組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收,參與單位工程的質(zhì)量驗收;認(rèn)真收集、整理監(jiān)理資料。

2.2.4 對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

①施工單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部管理人員必須有相應(yīng)的資格,主要專業(yè)工種人員必須持證上崗;制定合理的施工組織設(shè)計或施工方案并經(jīng)過審批后嚴(yán)格執(zhí)行;施工單位應(yīng)當(dāng)審查分包單位的資質(zhì)并進行管理;

②施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);對進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土進行檢驗、試驗;對檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程進行檢驗、評定;認(rèn)真收集、整理施工技術(shù)資料。

2.2.5 對檢測單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

檢測單位必須取得由省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)的資質(zhì)證書。不準(zhǔn)超越核準(zhǔn)的類別、業(yè)務(wù)范圍承接檢測任務(wù)。檢測人員必須持證上崗,且不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機構(gòu)。檢測單位的檢測內(nèi)容和檢測方法必須符合規(guī)范;并認(rèn)真負(fù)責(zé)出具檢測報告。

2.3建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系

沒有高素質(zhì)的企業(yè)，高素質(zhì)的施工隊伍，就沒有高質(zhì)量的工程。提高工程質(zhì)量至關(guān)重要的是提高人的素質(zhì)，提高企業(yè)職工隊伍的素質(zhì)，關(guān)鍵又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和項目管理人員的素質(zhì)，不管是手工作業(yè)或使用自動化控制設(shè)備，都離不開人去操作。操作工人都就經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，特別是重要工序、關(guān)鍵設(shè)備，更需要經(jīng)過專門訓(xùn)練的人去操作，質(zhì)量能否把好第一關(guān)是我們建設(shè)事業(yè)不斷取得成功，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，就是要建設(shè)一支適應(yīng)社會主義建設(shè)需要的高素質(zhì)建設(shè)隊伍，要真正做到全心全意為人民服務(wù)，具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力，使工程建設(shè)完全轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者自身素質(zhì)的軌道上來。

3.結(jié)語

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管人員,要不斷學(xué)習(xí)、勇于實踐、開拓進取、總結(jié)經(jīng)驗、嚴(yán)于律己、以身作則,牢記驗評分離,注重驗收,強化手段,過程控制,熟練運用建筑法、質(zhì)量管理條理、強制性標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)法律法規(guī),為提高工程質(zhì)量而不懈努力。

參考文獻：

[1] 王潤云.淺論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2008,34

建筑工程管理質(zhì)量管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 施工質(zhì)量 問題 措施

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著經(jīng)濟迅速的發(fā)展，現(xiàn)代市場的競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。在各項承包工程建筑企業(yè)競爭中，工程質(zhì)量已經(jīng)成為相當(dāng)重要的中標(biāo)因素。為了更好的確保工程質(zhì)量，就需要企業(yè)有正確對工程管理方面的認(rèn)識，加強對新型項目開發(fā)。在工程建筑施工過程中工程技術(shù)管理是應(yīng)對每個階段的問題。主要對工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的技術(shù)活動進行相應(yīng)的規(guī)劃、規(guī)范，組織、協(xié)調(diào)等職能。

一、建筑工程管理以及施工質(zhì)量的重要性分析

1、建筑工程管理的重要性分析

現(xiàn)在是信息化時代，現(xiàn)代化的管理思想和管理手段逐漸走進建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的效益好壞和管理的總體水平高度很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了專業(yè)人士及社會各界的認(rèn)可與贊同。建筑工程管理的重要性表現(xiàn)在以下兩個方面：其一，有利于暢通生產(chǎn)領(lǐng)域間的交流。眾所周知，不同領(lǐng)域之間都有很大的互補作用，建筑領(lǐng)域也不例外。

建筑工程的管理體系要充分體現(xiàn)時代化。廣泛地和經(jīng)濟領(lǐng)域及生產(chǎn)領(lǐng)域間搞好互通合作的關(guān)系，有利于我國經(jīng)濟和諧發(fā)展。其二，有利于完善以及解決建筑工程管理的問題。由于很多建筑企業(yè)都是私營模式，加之不斷的改革使得建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完整充分，導(dǎo)致工程管理工作深陷困難，有時會出現(xiàn)違法亂紀(jì)、管理不到位、低劣工程以及常發(fā)事故等現(xiàn)象，因此要充分加強并完善建筑工程的管理體系，有效地解決目前存在問題。

2、建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的意義

建筑工程質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程，企業(yè)各部門對施工各環(huán)節(jié)、各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。工程項目一旦發(fā)生質(zhì)量問題，較輕的可能對建筑物使用結(jié)構(gòu)安全造成影響，嚴(yán)重的甚至?xí)θ藗兊纳拓敭a(chǎn)安全造成危害，質(zhì)量問題關(guān)系著工程的使用功能和壽命，對工程維護量的增加，國家人力、財力、物力的浪費及人民和使用單位生活也造成了較大的影響。在建筑工程施工過程中，只有強化現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制手段，不斷的提高建筑工程項目的質(zhì)量，才能更好地加快工程進度，保障工程進度水平，確保效益目標(biāo)的順利實現(xiàn)，才能使得建筑工程項目在激烈的競爭中能夠站穩(wěn)腳跟。

二、建筑工程管理以及施工質(zhì)量存在的問題

1、施工管理混亂

目前，在我國建筑施工企業(yè)的構(gòu)成中，有相當(dāng)數(shù)量施工企業(yè)是民營企業(yè)或個體私營單位．特別是家族式企業(yè)占了相當(dāng)比重。對于這類企業(yè)，從事施工管理人員結(jié)構(gòu)組成不盡合理，人員素質(zhì)水平參差不齊，無疑會對建筑工程施工管理帶來問題。其具體表現(xiàn)為：一是身兼數(shù)職，即施工現(xiàn)場指派的技術(shù)負(fù)責(zé)人既要負(fù)責(zé)工程施工工作，又要承擔(dān)安全檢查工作，還要協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場材料進場與保管事務(wù)．二是沒有配備崗位職責(zé)相對應(yīng)的人員，建筑工程施工管理容易出紕漏．即工程施工中出現(xiàn)問題要么沒人管，要么多人重復(fù)管。

2、制度執(zhí)行不力

為了規(guī)范建筑工程施工生產(chǎn)秩序，從中央到地方各級建設(shè)行政主管部門，建筑施工單位都相繼制定了一系列建筑工程施工管理文件、規(guī)定和管理條例。但是，深入建筑施工生產(chǎn)一線不難發(fā)現(xiàn)，這些文件規(guī)定和條例大多數(shù)是停留在紙面上，形同虛設(shè)。對于建筑施工企業(yè)來說，多數(shù)是應(yīng)付各級各類檢查時才想起與之對應(yīng)的管理條文，而不能夠做到在實際施工過程中自覺地去貫徹執(zhí)行這些條文。

3、安全管理薄弱

由于相關(guān)職能部門對建筑施工企業(yè)監(jiān)管不力及企業(yè)自身管理人員安全意識不強，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)．主要表現(xiàn)為地方保護主義作祟和安全管理人員素質(zhì)低．一方面，我國地域遼闊，貧富差距較大，一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的政府部門，為了片面追求經(jīng)濟效益或急于形成政績，往往對房地產(chǎn)市場違規(guī)操作，甚至袒護個別建筑施工企業(yè)的不當(dāng)行為，在工程施工項目安全管理中埋下了禍根。另一方面，建筑施工企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理的人員，不僅數(shù)量不夠而且素質(zhì)不高，缺乏對工程施工現(xiàn)場危險源的識別能力，不能有效地排除潛在的安全隱患，一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)急處置能力欠缺．

4、安全保障資金不足

無論是規(guī)范建筑工程施工管理行為，還是落實好施工安全措施，都需要足夠的資金支持?，F(xiàn)實情況是相當(dāng)數(shù)量的工程項目需要由建筑施工企業(yè)墊資，然后按工程進度結(jié)算款項。一旦甲方撥付進度款不及時或者遭遇物價飛漲導(dǎo)致的原材料價格過快上漲，對于一些實力不雄厚的施工企業(yè)來說，極易出現(xiàn)資金壓力，甚至資金鏈斷裂的情況．沒有足夠的專項安全措施資金作為支撐，建筑工程施工安全管理自然而然地成為空談。

三、加強建筑施工的質(zhì)量管理

建筑施工的質(zhì)量管理與整個工程的質(zhì)量的高低有非常密切的關(guān)系，所以，建筑的施工一定要注意施工質(zhì)量的管理，主要包括以下幾個方面：

1、完善建筑工程監(jiān)理體系確保建筑工程質(zhì)量

1.1 落實責(zé)任制

眾所周知，建筑工程監(jiān)理的最終目標(biāo)是要確保建筑工程的最終質(zhì)量。就以往的經(jīng)驗來看，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，大多數(shù)是由于相關(guān)責(zé)任制度的不完善以及監(jiān)理程度不到位，因此，監(jiān)理體系的完善離不開責(zé)任制的落實，完善責(zé)任制，是建筑工程監(jiān)理有效實施的根本。監(jiān)理單位在入場以后，應(yīng)根據(jù)指定好的監(jiān)理目標(biāo)，對各個工作人員進行有效的分工，確定工作人員的工作范圍和工作職責(zé)，并且崗位承擔(dān)人在上崗之前應(yīng)簽署相應(yīng)的責(zé)任書。除此之外，還應(yīng)落實相應(yīng)的工作制度，從而提高監(jiān)理工作人員的工作效率，如會議制度以及考核制度等；實現(xiàn)程序化監(jiān)理，爭取做到每一步驟、每一環(huán)節(jié)監(jiān)理工作的到位。

1.2 制定有效的監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理目標(biāo)是建筑工程監(jiān)理工作有效開展的重要指導(dǎo)，因此在監(jiān)理師確定承擔(dān)某工程的監(jiān)理任務(wù)，并且進駐到施工現(xiàn)場之后，首先要完成的工作就是根據(jù)建筑工程堅守的具體情況，結(jié)合建筑工程的特點以及業(yè)主要求，按照相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》以及《建筑管理條例》等，制定詳細(xì)的監(jiān)理目標(biāo)，明確在建筑工程建設(shè)過程中的目標(biāo)、任務(wù)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在這一目標(biāo)中，應(yīng)充分反工程特點，并且應(yīng)根據(jù)目標(biāo)擬定相應(yīng)的技術(shù)與組織措施。

2、增強項目工作人員的施工技能

建筑施工項目的首要方針是安全生產(chǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的施工安全知識，結(jié)合相應(yīng)的法律制度，增強相關(guān)工作人員的安全意識與在施工過程中的安全防范能力，提升工人的綜合技能，確保建筑工程能夠順利進行。

3、管理好項目施工過程中需要的建筑材料

建筑材料的質(zhì)量安全對建筑工程具有非常大的影響，所以，施工隊伍一定要加強施工材料的監(jiān)察力度，確保建筑材料的安全。概括來說，加強房屋建筑的管理、提高工程的施工質(zhì)量應(yīng)該從以下幾個方面著手：

（1）建立健全工程質(zhì)量管理組織的機構(gòu)和體系。

（2）做好開工階段的質(zhì)量控制。專業(yè)的技術(shù)人員一定要做好圖紙的審核、鑒定工作；企業(yè)要做好施工現(xiàn)場的控制工作；施工隊伍一定要控制好施工過程中的具體設(shè)計；測量人員一定要確保數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確性。

（3）做好施工過程中的質(zhì)量控制工作。企業(yè)一定要做好對施工隊伍、施工設(shè)備、數(shù)據(jù)測量、建材控制、施工技術(shù)的控制等工作，確保整個工程的質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語：

建筑工程的管理與施工質(zhì)量之間存在者密切的聯(lián)系，只有建筑工程的每一個環(huán)節(jié)的施工管理得到保證，才能確保整個工程的施工質(zhì)量，從而更好地保障居民用戶的生命財產(chǎn)安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和名譽。

參考文獻：

[1]沈 慧，郭新毅.關(guān)于對建筑工程質(zhì)量問題的思考[J].建筑施工，2012（5）.