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煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、意義。

中圖分類號(hào)：TD82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全礦工作的重中之重，是安全的保證，是效益的源泉，也是衡量一個(gè)礦井高速發(fā)展的重要標(biāo)志。下面我談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命，標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

煤礦安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”，它是黨和國家為確保煤礦安全生產(chǎn)而確定的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。具體地說，安全第一，就是要強(qiáng)調(diào)安全、突出安全、安全優(yōu)先，要我們把安全放在一切工作的首位，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，切實(shí)處理好安全與效益、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。預(yù)防為主，是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件。要實(shí)現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主，要不斷地查找隱患，謀事在先，尊重科學(xué)，探索規(guī)律采取有效的事前控制措施，防微杜漸、防患于未然，把事故、隱患消滅在萌芽之中。只有這樣我們的安全工作才有保證，才能更好地為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的生命，沒有質(zhì)量作保證，企業(yè)就沒有了信譽(yù)、企業(yè)的產(chǎn)品就不會(huì)暢銷，那么企業(yè)的效益就會(huì)受到極大的影響。明確了安全和質(zhì)量的重要性，那么就要我們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)她，在這里就給我們提出了要求，這個(gè)要求就是標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)在制定上有高有低，有經(jīng)過調(diào)查研究符合實(shí)際的，也有不經(jīng)過調(diào)查研究，不根據(jù)具體實(shí)際情況，制定出來的標(biāo)準(zhǔn)偏離實(shí)際的。只有經(jīng)過調(diào)查研究制定出來的標(biāo)準(zhǔn)，符合實(shí)際，才不會(huì)走彎路，會(huì)起到事半功倍的效果，具有很強(qiáng)的操作性。如果不經(jīng)過調(diào)查研究，制定出來的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)偏離實(shí)際，就會(huì)走彎路，就沒有可操作性，嚴(yán)重的還會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，標(biāo)準(zhǔn)的制定顯得尤為重要，也就是說一個(gè)企業(yè)在決策上、在標(biāo)準(zhǔn)的制定上十分關(guān)鍵。只有制定出符合企業(yè)實(shí)際的決策、標(biāo)準(zhǔn)，才能有的放矢，使企業(yè)能夠在正確的軌道上不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展，不斷提高。以黨員先進(jìn)性教育為鍥機(jī)，認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，教育工人嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不違章、不蠻干，保證質(zhì)量，干標(biāo)準(zhǔn)活。只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)化工作才能搞好，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能走在公司的前列，才能更上一層樓。職工的行為標(biāo)準(zhǔn)也很重要，職工行為的好壞，直接影響到企業(yè)的形象。目前對(duì)下井職工實(shí)行的準(zhǔn)軍事化管理，收到的效果是非常明顯的，很有成效。但是，這只能算是職工行為標(biāo)準(zhǔn)中的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，它還包括思想標(biāo)準(zhǔn)和語言標(biāo)準(zhǔn)。職工的思想標(biāo)準(zhǔn)就是職工的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，做出表率，要?jiǎng)又郧?、曉之以理，去關(guān)心職工，愛護(hù)職工，為職工排憂解難，總之要通過各種形式，讓職工真正感覺到焦煤集團(tuán)這個(gè)大家庭的溫暖，從而提高職工的思想標(biāo)準(zhǔn)。職工的語言標(biāo)準(zhǔn)也就自然隨著職工思想標(biāo)準(zhǔn)的提高而提高，這樣的話，職工的整體素質(zhì)就會(huì)大幅度提高，企業(yè)的整體形象就會(huì)升華到一個(gè)新的高度。

二、強(qiáng)化全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) 促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

隨著我國煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)工作也在不斷加強(qiáng)；近管如此，近年來，在我國各地煤礦企業(yè)中，不同程度的各類事故時(shí)有發(fā)生。煤礦生產(chǎn)行業(yè)，主要是重視井下工作，是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，煤炭生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，各種安全設(shè)施不斷完善，安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但還很不樂觀。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》來制定的，它也是規(guī)范井下職工作業(yè)行為，確保井下安全生產(chǎn)的一個(gè)重要保證。也就是說，我們所有井下職工都按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行作業(yè)，也就創(chuàng)造了一個(gè)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，有了一個(gè)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，各類安全事故的發(fā)生頻次自然就會(huì)減少，甚至杜絕各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)在，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在一定程度上遏制了各類重大事故的發(fā)生，事故發(fā)生的頻次也在減少。因此，我個(gè)人認(rèn)為：生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是確保安全生產(chǎn)的前提，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須堅(jiān)持以人為本的原則；要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將以人為本的思想理念貫徹始終。下面就如何搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做如下淺析：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施者、執(zhí)行者，他們對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)程度的高低，將直接影響到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成敗。有及個(gè)別實(shí)施者、執(zhí)行者對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是很了解，尤其是對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與礦井安全生產(chǎn)的關(guān)系更不了解。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是某一個(gè)單位、某一個(gè)部門或某一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化，它還是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)系統(tǒng)工程，它貫穿著企業(yè)生產(chǎn)的全過程。

各生產(chǎn)隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是現(xiàn)場管理，但它還需要材料、設(shè)備、相關(guān)的完善的通風(fēng)設(shè)施，這就需要各部門的配合，提供所需的物質(zhì)基礎(chǔ)；勞資部門提供充足的人力資源，運(yùn)輸部門能及時(shí)有效的將各生產(chǎn)隊(duì)組所需的材料、設(shè)備運(yùn)送到位。各部門都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求去做好相應(yīng)的工作，滿足各生產(chǎn)隊(duì)組的需求，這在硬件上給生產(chǎn)隊(duì)組創(chuàng)造了一個(gè)良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境，但這還是不夠的。

要想有持續(xù)有效的搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就要改變?nèi)w員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)；這就需要加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)，讓全體員工都了解并認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)的關(guān)系，從而使全體員工能自覺的按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求去工作；有了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí)，我們管理人員的管理水平也是不可或缺的，同樣一個(gè)隊(duì)組同樣的條件，不同的管理水平，得來的結(jié)果是截然不同的；同樣，我們還要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，使他們不但自身能干，還要善于管理，使他們真正成為懂業(yè)務(wù)、善管理的一代現(xiàn)代工人。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范文第2篇

開灤集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工8.2萬人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬人。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對(duì)，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊3個(gè)煤礦開采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開采深度超過千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個(gè)方面的工作：

1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2．加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。

4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。

（二）全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。

2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。

（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作 生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。

4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；實(shí)施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。

1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦安全 探防水 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號(hào)：TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）07（a）-0136-01

從20世紀(jì)60年代中期開始開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，國家對(duì)煤礦企業(yè)集中開展了多項(xiàng)多次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平專項(xiàng)整治活動(dòng)，在煤礦企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)程中起到了一定的促進(jìn)作用。礦井防治水工作作為煤礦企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作中的極為重要的一個(gè)極不可缺少的組成部分，是一項(xiàng)長久而艱巨的工作，是關(guān)系到礦井安全和職工生命安全的工作 ，必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待之，尤以抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)特別重要，是提高煤炭企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

筆者從事地下礦山類采掘工作已30多年，在重慶的渝北、武隆、涪陵、墊江等區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)先后也工作十多年。曾經(jīng)工作過的其中兩個(gè)典型突水煤礦，其地質(zhì)條件都基本相似，均屬于水文地質(zhì)較復(fù)雜的礦井，水文地質(zhì)基本類似，礦區(qū)內(nèi)遍布石灰?guī)r、落水洞，溝槽、洼地、陷落柱、漏斗都較為發(fā)育。其中一個(gè)礦井在2009年4月發(fā)生了死亡一人，直接經(jīng)濟(jì)損失100多萬的突水責(zé)任事故，究其原因主要是業(yè)主與礦長對(duì)防治水工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，思想麻癖大意，未配備地測專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)本礦區(qū)內(nèi)的水文地質(zhì)根本心中無數(shù)，不甚了解，一直未開展過水文地質(zhì)工作，更無從進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)工作，盲目組織生產(chǎn)而直接導(dǎo)致該事故的發(fā)生，事故教訓(xùn)深刻。

另有一個(gè)礦至今雖僥幸未發(fā)生人身傷亡事故，但礦井曾兩度因?yàn)榈刭|(zhì)情況不明，也未按規(guī)定進(jìn)行鉆探作業(yè)，而發(fā)生突水事故而導(dǎo)致停產(chǎn)多時(shí)，給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。其中嚴(yán)重的一次為重大人身未遂事故，險(xiǎn)些造成三人傷亡，隱患時(shí)時(shí)不斷地威脅著礦井和職工的生命安全，并且隨時(shí)伴有發(fā)生更大事故的可能，使人深感憂慮。但至今防治水工作仍未得到高度重視，隱患仍未得到徹底根治。

究其原因，大部分煤礦企業(yè)在思想和認(rèn)識(shí)上都存在一些麻痹大意，認(rèn)識(shí)不深刻的共同的致命點(diǎn)，在探防水工作上的不足大體有如下幾個(gè)方面。

（1）從上至下對(duì)防治水工作思想上重視不夠，麻痹，對(duì)防治水工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，貫徹學(xué)習(xí)，宣傳力度不夠，只重生產(chǎn)，不重安全，一心只想多出煤。認(rèn)為探防水工作既花錢，又費(fèi)時(shí)，又費(fèi)力，不愿下此苦功夫。

（2）組織機(jī)構(gòu)雖建立，但形同虛設(shè)，工作職責(zé)不落實(shí)，做形式，走過場，各級(jí)部門未能真正履行自己的崗位職責(zé)，“安全第一，預(yù)防為主”的方針得不到很好地認(rèn)真貫徹落實(shí)。

（3）防治水工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須要求全面了解和掌握礦區(qū)的水文、地質(zhì)情況。加強(qiáng)技術(shù)管理是防治水工作的基礎(chǔ)，是關(guān)鍵，配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員勢在必行，安全是技術(shù)的前提，技術(shù)是安全的保障。然而有的煤礦為了節(jié)省開支，少花錢，不太重視技術(shù)，認(rèn)為配有一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人也就夠了。不愿意配備地測人員，極易導(dǎo)致技術(shù)不專業(yè)而出現(xiàn)事故。

（4）在健全組織機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員的同時(shí)。還應(yīng)有一支合格的探防水施工和操作人員隊(duì)伍。在一些礦，只是在形式上進(jìn)行了從業(yè)人員的資格培訓(xùn)，只求“證件到手，萬事無憂”。然后在實(shí)際操作中，連最起碼最簡單的《探防水記錄》《允許掘進(jìn)通知單》填寫都不能完成，《探孔布置圖》也看不懂，何談按章操作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化？

（5）安全資金投入不到位，技術(shù)裝備差，未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定要求購置設(shè)備，所購設(shè)備不對(duì)路。更嚴(yán)重違反規(guī)定和哭笑不得是，某些煤礦居然將煤電鉆當(dāng)做巖石鉆使用，根本不可能從真正意義上進(jìn)行探防水操作，從結(jié)果上講就是根本未進(jìn)行鉆探作業(yè)。

（6）防治水工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具體工作中，業(yè)主要給予大力支持，礦領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，井隊(duì)長要重點(diǎn)抓，各相關(guān)人員要密切配合。一切為企業(yè)財(cái)產(chǎn)和礦工生命安全負(fù)責(zé)為前提，不要怕麻煩，更不要為應(yīng)付上級(jí)檢查而敷衍了事地鉆兩個(gè)幾米深的探孔做做樣子，自欺欺人。作業(yè)規(guī)程、制度都成擺設(shè)，不進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，不嚴(yán)格執(zhí)行允許掘進(jìn)制度，現(xiàn)場與作業(yè)記錄造假，工作不深入、不踏實(shí)，這些是誘發(fā)隱患和事故的罪魁禍?zhǔn)缀捅厝弧?/p>

為了把礦井防治水工作真正落實(shí)到實(shí)處，必須將其提到一個(gè)高度來認(rèn)識(shí)，列入礦井重要日程來加強(qiáng)管理，加強(qiáng)全員職工防治水的安全培訓(xùn)教育工作，讓每個(gè)職工都能掌握起碼的“應(yīng)知，應(yīng)會(huì)”，熟習(xí)基本操作技能，從而完全可以大大減少和降低礦井水害事故發(fā)生的機(jī)率。

探防水的基礎(chǔ)是加強(qiáng)礦井地質(zhì)水文工作，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，熟習(xí)了解礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造，查明斷層、裂隙、巖溶、老空水、地表水、鉆孔水等礦井水文地質(zhì)條件以及導(dǎo)水性的分布情況，完善各種地質(zhì)水文基礎(chǔ)臺(tái)賬和必備的各類圖紙。加強(qiáng)和堅(jiān)持預(yù)測預(yù)報(bào)工作，探明地質(zhì)情況，對(duì)礦井涌水量情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，起到預(yù)防和預(yù)警作用，以減少和控制損失。

探防水的核心是鉆探，一個(gè)礦僅僅靠一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是不夠的，他們的知識(shí)面和精力畢竟是有限的。配備齊專業(yè)技術(shù)人員，有完善的組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃、措施、中長期防治水規(guī)劃和年度規(guī)劃，制定切合實(shí)際的預(yù)案和現(xiàn)場處置方案、先進(jìn)的技術(shù)裝備、物料，再加上一支懂技術(shù)，會(huì)操作精專合格的探水作業(yè)隊(duì)伍，一絲不茍的工作態(tài)度，在工作中堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先探后采”的原則，正確掌握巖層與煤層的情況，合理布置炮眼數(shù)目，傾角、夾角，以控制巷道巷頂外距離，以及正確設(shè)定鉆探深度和煤巷、巖巷的超前距離，認(rèn)真執(zhí)行探、掘分離和《允許掘進(jìn)工作制度》，保證探孔的個(gè)數(shù)與深度的真實(shí)性，腳踏實(shí)地不走過場，才是探防水工作之必備和保障。

探防水的目的是防止和杜絕水害事故的發(fā)生，在認(rèn)真完善地質(zhì)水文基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格落實(shí)鉆探作業(yè)措施之后，還應(yīng)著力加強(qiáng)日常的安全隱患的排查與治理工作。加大防治水工作力度，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，進(jìn)行組織施工作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事，一絲不茍，保質(zhì)保量，腳踏實(shí)地，以為礦工生命高度負(fù)責(zé)的精神，才能扎扎實(shí)實(shí)有效地搞好礦井防治水工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì)。

結(jié)語

采掘機(jī)通運(yùn)，地測防治水，不要看它排在末尾，但規(guī)程卻規(guī)定先探后掘進(jìn)，先治理后采掘，可見它實(shí)上是第一位的，最重要的。只要我們牢固樹立水患意識(shí)，堅(jiān)守防治并舉的防水原則；堅(jiān)持有疑必探，先探后掘的原則。嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》第25條探、防、堵、疏、排的綜合防治措施，水害事故還是可以減少和避免的。

參考文獻(xiàn)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范文第4篇

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、白莊煤礦基本概況

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年，截止到20__年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬噸，可采儲(chǔ)量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。

我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個(gè)付井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升，一個(gè)主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米?，F(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?！?50水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采三層煤。另外，有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì)，六個(gè)地面單位，一個(gè)多經(jīng)公司。

近年來，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。截止到20__年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過了省局的驗(yàn)收，被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國家局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二 政治學(xué)習(xí)日、周四班組長例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問2~3名職工，對(duì)回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；對(duì)考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊(duì)干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場”的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場沒有重點(diǎn)頭面、沒有薄弱崗點(diǎn)，沒有薄弱區(qū)隊(duì)、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)的召開，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。

第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了KJ66礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和K-200型防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了PLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對(duì)調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了DLP 顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。20__年，我們共排查A級(jí)事故隱患13起，B級(jí)事故隱患39起，C級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局第21號(hào)令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。去年以來，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，20__年我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

我們白莊煤礦通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)的礦井，20__年繼續(xù)保持了“A級(jí)礦井”，20__年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范文第5篇

四川煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低，煤炭資源賦存條件差，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井中開采薄煤層、極薄煤層和大傾角煤層的礦井占礦井總數(shù)的70%。四川是全國煤礦瓦斯災(zāi)害的重災(zāi)區(qū)，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井占礦井總數(shù)的31.25%，自然災(zāi)害嚴(yán)重，瓦斯、自燃、煤塵、水害、頂板等各種災(zāi)害齊全，煤礦死亡人數(shù)和百萬噸死亡率歷年來居高不下。2005年，我省煤礦數(shù)為2259個(gè)，全省煤礦事故死亡532人。近幾年來，全省各級(jí)政府、企業(yè)都高度重視煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，采取典型引路，分類指導(dǎo)，強(qiáng)制推進(jìn)等辦法，逐步完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了較好的成效。全省煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)下降，未發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故，2008年煤礦事故死亡人數(shù)比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較上年同期分別下降25.09%和22.75%。

一、科學(xué)論證、循序引導(dǎo)、探索經(jīng)驗(yàn)

四川是全國六個(gè)重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國務(wù)院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問題的目標(biāo)任務(wù)，我省把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為解決小煤礦問題的重要手段，總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的路子和管理強(qiáng)礦的有效方法，扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。組織專家深入開展調(diào)研，結(jié)合四川煤礦的實(shí)際情況，制訂了《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。認(rèn)真規(guī)劃，分類指導(dǎo)，首先對(duì)28處國有重點(diǎn)煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化恢復(fù)性建設(shè)工作，其次對(duì)418處6萬噸以上礦井分二批次啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，最后對(duì)條件相對(duì)比較差的煤礦先達(dá)到四級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再向上一個(gè)級(jí)別邁進(jìn)的過渡辦法，直到達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大力開展宣傳和發(fā)動(dòng)，對(duì)規(guī)劃煤礦的礦長或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員，市（州）煤礦安全監(jiān)管部門和煤監(jiān)分局具體負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。省局專門抽調(diào)相關(guān)處室專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)礦井進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督促，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐礦驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、上下齊動(dòng)

省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題研究，多次開會(huì)部署，明確了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，聽取相關(guān)情況，定期分析解決存在的問題，增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、督促和驗(yàn)收。各產(chǎn)煤市（州）、縣（市、區(qū)）都成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收。有關(guān)的煤礦按“一礦一策”要求，編制標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分專業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查出存在的問題，落實(shí)資金、措施、人員和時(shí)間，按期整改到標(biāo)，部分煤礦還建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核機(jī)制。

三、攻堅(jiān)克難、典型示范、強(qiáng)制推進(jìn)

為解決部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位的問題，我們采取了3項(xiàng)具體措施。一是采取硬措施，強(qiáng)制推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的文件，將全省未達(dá)標(biāo)的礦井列出達(dá)標(biāo)的時(shí)間表，到期不能達(dá)標(biāo)的，一律停止采掘作業(yè)，待達(dá)標(biāo)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。二是設(shè)置門檻，嚴(yán)格要求。省政府專門發(fā)文明確要求：煤礦建設(shè)工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收；安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更，也必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設(shè)。在全省各采煤市（州）、縣（市、區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范礦，充分發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會(huì)期間，從全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中推選50個(gè)作為示范礦井，并對(duì)其中20個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀。面前，全省6萬噸以上煤礦基本達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。