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安全工作的重要性范文第1篇

關鍵詞：公路工程 施工 安全監(jiān)理

近年來，公路工程建設中出現(xiàn)了好幾起橋梁施工安全事故，從事故處理來看，有關監(jiān)理人員受到了行政、經濟處罰，有的被清除出了其為之奮斗多年的監(jiān)理事業(yè)，甚至受到了法律上的處罰。安全監(jiān)理，為從事監(jiān)理工作的人員提出了嚴峻的考驗，安全事故所引發(fā)的教訓是深刻的，也為我們今后的工作提供了參考，那就是監(jiān)理人員一定要有正確的認識安全監(jiān)理責任的性質，按照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，制定和執(zhí)行防范監(jiān)理責任的措施，抓好各個階段及自身的安全監(jiān)理的建設工作，同時合理規(guī)避安全風險成為考量監(jiān)理服務質量的重要內容。

1.施工準備階段的安全監(jiān)理工作管理

工程開工前，監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，審查合格方可同意工程開工。內容包括：安全管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓上崗情況；是否制訂了施工安全責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

編制專項施工方案的工程有：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。特別是涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還要組織專家進行論證、審查。

安全監(jiān)理人員做到每一天不少于一次巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，做好安全巡視記錄，巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，發(fā)現(xiàn)有嚴重違規(guī)作業(yè)，應立即進行制止，當發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或存在安全隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改并反饋整改結果。情況嚴重的應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時停工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應及時向有關主管部門報告。

定期召開安全專題會議，對一些高危險的部位或工序，要求承包人提前一周報送施工組織設計或施工方案。安全技術措施是審查的關鍵項目之一，在正式施工前，要抽查其安全技術交底記錄，開始施工后現(xiàn)場檢查其安全技術措施落實情況及安全防護用具的使用情況。

督促施工單位進行安全生產自查工作，落實施工生產安全技術措施，參加安全生產檢查；加大對全體參建管理人員的安全責任意識和專業(yè)素質培訓，牢固樹立“安全是第一位的”和“所有管理人員都是安全員”的安全方針。

2.安全事故發(fā)生后的處理程序

安全事故有“萬一”的可能，但一旦發(fā)生了安全事故，作為監(jiān)理人員應該如何處理也是監(jiān)理安全工作的必知事項。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場監(jiān)理有關人員應當立即向本單位負責人報告，在確保自身安全的條件下，組織對傷亡人員的搶救，督促施工單位在對傷亡人員搶救的同時，將事故損失降到最低；本單位負責人接到報告后，應該在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。報告的內容：事故發(fā)生的時間、地點和工程項目，有關單位的名稱；事故的簡要經過；事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（含下落不明的人數(shù)）和初步的直接經濟損失；事故的初步原因；事故發(fā)生后應采取的措施及事故控制情況，事故報告單位或者報告人員，其他應報告的情況。

3.監(jiān)理單位自身安全方面的建設工作

加強監(jiān)理人員的安全生產教育工作，牢固樹立監(jiān)理人員的安全責任防范意識，提高法制觀念和合同管理意識。單位要編寫企業(yè)內部實用的建設工程安全監(jiān)理手冊，指導安全監(jiān)理工作。補充和充實監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面的職業(yè)道德和紀律的規(guī)定。做到每個監(jiān)理人員以“安全第一，預防為主”的方針為指導原則。提高監(jiān)理人員的福利待遇，使責權利相匹配協(xié)調，從而有效調動監(jiān)理人員的工作積極性和主動性?，F(xiàn)場安全管理就是要控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，搞好對作業(yè)環(huán)境的保護，以保證現(xiàn)場人員、財產的安全，使施工能順利進行。

安全監(jiān)理的工作方法主要是預控監(jiān)理、專項監(jiān)理和巡視監(jiān)理，有效規(guī)避安全監(jiān)理責任風險的關鍵環(huán)節(jié)就是整理并保存好所有的安全監(jiān)理監(jiān)督管理的資料，主要包括文字資料和影像資料兩部分。文字資料包括：安全監(jiān)理計劃和程序，安全監(jiān)理臺賬，會議紀要、安全監(jiān)理日記，日常巡查記錄、專項檢查記錄、監(jiān)理通知或指令單等。

4.結束語

“安全就是一個碗，你所有的業(yè)績都是里面的飯。如果碗碎了，你這飯還怎么吃。”一句非常簡單的話，詮釋了監(jiān)理安全工作的艱巨性。而許多從業(yè)單位是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的態(tài)度，使安全工作流于形式，而一旦出現(xiàn)安全事故卻將監(jiān)理單位拉入承擔責任的載體。所以說，安全監(jiān)理工作是一項復雜的多方位的工作，僅僅依靠監(jiān)理公司的安全監(jiān)理人員來完成是杯水車薪的，所有參建者都得是安全監(jiān)理的輔助者。

參考文獻：

[1]JTG G10-2006公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 北京：人民交通出版社，2006

[2]建設工程安全生產管理條例（國務院令第393號令）

[3]關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號文）

安全工作的重要性范文第2篇

關鍵詞：安全生產思想建設教育培訓煤礦企業(yè)

總書記在十七大報告中強調，要“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”；要“完善突發(fā)事件應急管理機制”，“保障人民生命財產安全”。重視安全生產，保護勞動者在生產勞動中的安全與健康，這是煤炭安全工作的根本任務。

一、 從引發(fā)煤礦事故各種因素中探討思想教育因素的重要性

我國煤礦生產的突出特征之一是點多面廣、集中化程度低。煤礦行業(yè)屬于高危作業(yè)，井下條件復雜多變，“瓦斯、煤塵、頂板、火災、水災”五大自然災害時刻威脅著礦工的生命安全和生產的正常運行。近年來，黨和政府雖然采取了一系列有效措施，但是煤礦事故仍然居高不下。筆者長期從事礦山安全工作，在對一些煤礦安全事故的分析了解中發(fā)現(xiàn)：

（一） 有關部門針對礦山開采的共性問題制定了確保安全生產的相關法律法規(guī)及有關規(guī)程、標準。這些規(guī)程及標準，是人們長期生產實踐經驗及血的教訓的總結，認真遵照執(zhí)行將可極大地避免事故的發(fā)生。而眾多礦山的安全工作仍較大程度地停留在制定安全規(guī)章制度的表面形式上，實際安全措施整改不到位。

（二）近年來，隨著市場經濟體制的健全和完善，國有企業(yè)改制改革，某些行業(yè)由于其特殊性，用工制度不合理、不合法，尤其是煤礦行業(yè)，大量招收農民協(xié)議工、輪換工，用工制度的變革，也為煤礦企業(yè)的安全管理帶來諸多不便。

（三）就一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦而言，管理人員的綜合素質相對偏低，有些小礦礦主根本沒有煤礦專業(yè)知識，雖經短期培訓，但管理煤礦安全生產的能力明顯不足，現(xiàn)場管理人員違章指揮、工人違章操作嚴重，礦井生產技術管理混亂，超能力生產，勞動組織管理混亂，缺乏統(tǒng)一、有效的安全管理制度，以及煤礦安全管理混亂，有章不循。

（四）礦工因情感、心理障礙而引發(fā)的安全事故不勝枚舉,煤礦工人心理安全的核心因素是煤礦工人的安全感。調查表明，煤礦工人安全感的影響因素主要在于特殊的工作環(huán)境、工作性質以及煤礦工人個體因素。

二、 思想教育工作的重要性以及如何展開思想教育工作

現(xiàn)就思想教育工作的重要性以及如何開展思想教育工作，為構建和諧安全型礦井營造濃厚氛圍作一探索，以起到拋磚引玉的作用。

（一）加強思想政治建設，才能營造安全生產氛圍

加強和改進我們的思想政治工作，是一項十分緊迫而繁重的任務，也是關系到我們大礦能否順利實現(xiàn)年初制定的工作目標、關系到礦井能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，關系到廣大職工是否心情舒暢的大問題。

首先要建章立制，規(guī)范崗位職業(yè)道德，使思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學化，通過行之有效的思想政治工作運行機制，保證思想政治工作的正常進行。

其次要齊抓共管，建立健全思想政治工作網(wǎng)絡。再次思想政治工作要著眼創(chuàng)新。如：把思想政治教育滲透到職工培訓當中，給職工以新鮮感和吸引力；把正確健康的企業(yè)文化融入到各項活動當中，使職工 群眾在愉快的氣氛中受到啟迪，陶冶情操。

最后思想政治工作必須從職工群眾的工作實際出發(fā)，緊密結合職工群眾最為關心的工作、就業(yè)、子女入學、社會保障等實際問題，設身處地地為職工群眾著想，兼顧長遠利益和眼前利益，礦井利益和職工利益，因勢利導，以理、以情服人。

（二）完善教育培訓工作，提高職工素質，才能保證安全生產

煤礦技工如同其它行業(yè)的技工一樣，也面臨著斷代的危機，形成這種危機的原因：一是真正撲下身子學技術的人少了，并且往往以“行政干部”為榮，以“技術人員”為恥；以“白領”為榮，以“藍領”為恥；二是優(yōu)秀的技工在企業(yè)沒有得到足夠的重視和享受應有的待遇。因此必須完善職工的教育培訓工作，全面提高職工素質。職工培訓是關系到安全生產和企業(yè)穩(wěn)定的一項重要工作，是建設和諧企業(yè)，落實人本管理舉措的基礎性工作之一。

三、 展開思想教育工作的具體措施初探

（一） 各企業(yè)要真正把握“以人為本”的深刻內涵，煤礦安全生產，“以人為本”就是“以工人為本”，工人是安全工作的出發(fā)點和落腳點。

（二）形成多層次和重點性的教育模式：注重井上教育、也注重井下教育；注重理論教育，也注重實踐教育；注重親情教育，也注重制度教育；注重階段教育，也注重常年教育。

（三）應在企業(yè)營造濃厚的學習氛圍，煤炭工業(yè)的發(fā)展，需要一大批具有專業(yè)特長的人才。否則，一個沒有安全管理知識的領導帶著一群沒有安全意識的工人，事故永遠無法避免。

（四）從心理學上講，工人勞動場所的整齊度、干凈度、有序度以及照明、溫度、噪音都直接影響工人的安全情緒，質量標準化的重要目標之一便是創(chuàng)造井下良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)人與自然、人與環(huán)境的高度和諧統(tǒng)一。

四、 淺析思想教育工作對煤礦安全生產帶來的積極作用

通過加強思想教育工作，可以提高員工的安全生產意識，從而提高企業(yè)級經濟效益。通過加強思想教育工作，增強了管理的認同感。通過加強思想教育工作，員工工作水平和效益提高。通過技術素質培訓教育，煤礦職工的安全生產意識增強，煤礦特種作業(yè)人員安全意識和技術知識的提高，極大的提高經濟效益。

結語

煤礦安全事故給國家和人民生命財產造成的損失是巨大的。因此我們必須提高警惕，做好煤礦安全預防工作?？偨Y過去發(fā)生的礦井事故，往往是安全思想不牢，思想麻痹，從而情況不明，預防措施不當所致?？傊?，只有從根本上加強思想教育建設，在各項建設上求創(chuàng)新、求突破、求發(fā)展、求提高，始終堅持以人為本，高境界定位，高標準運作，高起點創(chuàng)新，全面推行精細化管理，搭建抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)的管理平臺，推進各項活動全面發(fā)展；將煤礦安全生產理念貫穿到生產的全過程之中，才能真正實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產的長治久安，實現(xiàn)安全發(fā)展。

參考文獻：

[1]《中華人民共和國安全生產法》學習讀本， 中國語言出版社

[2]《煤礦安全規(guī)程》2004版煤炭工業(yè)出版社

[3]中國安全天地網(wǎng)，中國煤礦安全網(wǎng)相關資料、數(shù)據(jù)

[4]《煤礦安全必讀》 中國礦業(yè)大學出版社

安全工作的重要性范文第3篇

關鍵詞：調度工作煤礦安全管理重要性

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

現(xiàn)階段我國能源的發(fā)展趨勢仍將以化石燃料為主。煤炭是我國的主要能源，是國民經濟和社會發(fā)展不可缺少的物資基礎。隨著石油、天然氣資源的日漸短缺和潔凈煤技術（煤制油、煤制氣、煤層氣等）以及煤電一體化的進一步轉型跨越，煤基循環(huán)經濟產業(yè)鏈的快速發(fā)展，煤炭的重要性和地位仍會逐漸提升。根據(jù)我國資源狀況和煤炭在能源生產及消費結構中的比例，以煤炭為主體的能源結構在相當長一段時間內不會改變。

一、關于煤礦調度工作的特點分析

1.很強的連續(xù)性?，F(xiàn)代化煤礦企業(yè)的生產過程具有高度的連續(xù)性，各級調度人員必須堅守崗位，堅持24h調度值班，不間斷地進行組織指揮，保證按班、日、旬、月均衡地完成生產任務。在多數(shù)情況下，局、礦總調度室還相當于企業(yè)的總值班室，企業(yè)管理中發(fā)生的大小事情一般都能反映到調度室，通過調度室去反映、

去解決。

2.嚴格的時間性。調度人員對生產過程中所發(fā)生的各種問題要及時了解清楚，上級領導指示和基層反映的問題要及時傳達、匯報、處理。尤其是遇到生產和重大人身事故時，時間性的要求更為嚴格，稍有耽擱就會貽誤大事，嚴重的可能造成無法挽回的重大損失。

3.調度工作的權威性。調度室是煤炭企業(yè)生產管理上的綜合部門，調度員雖然是一般管理人員，但必要時可以代表企業(yè)領導者指揮生產。企業(yè)各個生產環(huán)節(jié)、生產崗位對調度指示、調度命令必須堅決執(zhí)行。

4.業(yè)務保安的重要性。煤礦生產調度在組織指揮生產中，必須十分重視安全工作。生產調度人員必須掌握安全生產方針和政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和其它有關安全生產的法規(guī)，切實搞好調度業(yè)務保安。

二、關于調度工作在煤礦安全管理中的重要性

1.加強教育培訓，提高調度人員的綜合素質。加強理論學習，全面提高調度人員的業(yè)務素質和綜合能力，促進調度整體工作效能和應急指揮能力不斷提升。定期組織調度員學習煤礦調度理論知識，提高了調度員的安全責任意識與業(yè)務能力，增強了調度員的協(xié)調指揮能力和應急處置能力。熟練操作各類檢測監(jiān)控設備，合理運用調度平臺進行調度。按省煤炭局要求，認真組織調度人員先后參加了全省調度員培訓班，確保調度人員全部持證上崗。重點加強對“調度員十項應急處置權”和本礦事故應急預案的學習，結合本礦實際應急預案，充分考慮現(xiàn)場實際，制定了可操作性強的“調度員十項應急處置權”實施細則，同時每名調度人員根據(jù)不同事故類型撰寫了應急處置流程。

2.加強提升運輸環(huán)節(jié)管理，強化煤質管理。針對采煤工作面斷層多，掘進迎頭半煤巖掘進導致煤炭質量下滑現(xiàn)象，調度室及時制定了《關于加強提升運輸環(huán)節(jié)管理的有關規(guī)定》，細化了調度員、出煤人員、放煤人員、運輸機司機、煤質科、礦值班人員的崗位職責，要求調度員負責采煤生產現(xiàn)場的煤質動態(tài)管理，加大對采煤工作面過斷層及半煤巖掘進分打分裝過程中的煤質監(jiān)管力度，對運煤各環(huán)節(jié)及高、低硫煤分裝分運分提等情況進行定期或不定期監(jiān)督檢查，確保煤炭產品質量穩(wěn)定提高；出煤人員、放煤人員、運輸機司機負責各采掘工區(qū)矸石、中餐袋、礦泉水瓶等雜物的清理工作，保證雜物不上溜子、不上皮帶、不上礦車、不上煤倉；煤質科負責煤炭質量的監(jiān)督、檢測工作，每旬至少下井一次取樣檢測煤質和檢查煤炭分打分裝及高低硫煤分運分儲情況，及時反饋煤質信息；礦調度值班人員將高、低硫煤分打分裝分儲分運及煤炭質量納入當天值班檢查內容。通過聯(lián)合監(jiān)督管理，使煤質管理貫穿礦井生產的各個環(huán)節(jié)，確保了煤炭質量的穩(wěn)定。

3.提高人員素質，強化安全意識。調度人員的素質與安全責任意識水平，直接決定著現(xiàn)場安全生產的落實于執(zhí)行。作為調度工作人員決不能高估自己的能力

和水平，始終要保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)；同時，更需具有良好的職業(yè)道德、好強的責任心、嚴明的紀律性、正派的工作作風、高度的事業(yè)心。我們知道，調度工作只要一步疏忽，會導致后續(xù)很多問題，甚至釀成大禍。因此，日常工作要做從嚴從細，多謀善斷，方法得當，處理問題當機立斷，不留后遺癥；工作人員要經常深入一線，對生產系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌，把握輕重緩急，穩(wěn)妥調度，工作不拖拉，有條不紊；遇有重大事故發(fā)生，能夠沉著冷靜，按照事故處理程序進行，不亂指揮，實事求是，反映問題要真實，不隱瞞真實情況，如實做好上情下達、下情上報工作。我們常說調度猶如大腦神經系統(tǒng)，只有大腦高速有效的運轉，適應各種突發(fā)事件，完成各種不可預見的日常事務?？磩t簡單，實則充當著非常重要的主導角色，尤其是在保證煤礦安全生產不出事故，調度工作就要做細、做實，打造一流的礦山指揮官。

4.落實責任，抓好季節(jié)性工作重點工程的調度，確保礦井安全生產。每年的季節(jié)性工作也是調度工作一項主要內容，抓好季節(jié)性工作，突出“早計劃、早安排、早落實”，保證礦井安全生產，堅持“超前預防、防治結合”的原則，加強領導，完善措施，強化管理。要強化對“三防”工作的計劃、工程施工等工作的檢查，按時下發(fā)“三防”工作意見。季節(jié)性工作的重點工程做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲，對存在的問題落實閉環(huán)，編號存檔。

5.生產調度工作要立足實際，調度人員必須具有深入現(xiàn)場、扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神，要經常深入生產現(xiàn)場，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。對原煤生產的各個作業(yè)地點、生產系統(tǒng)了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。

三、關于煤礦安全生產調度工作信息系統(tǒng)軟件平臺

綜合信息集成軟件平臺，綜合信息集成軟件平臺通過對生產過程數(shù)據(jù)的集成、加工處理，整合出對經營決策有用的數(shù)據(jù)，從而在經營決策管理和實時過程控制之間架起一座橋梁，達到兩者之間的信息交換和緊密集成。綜合信息集成軟件平臺必須解決數(shù)據(jù)庫、全局信息模型和數(shù)據(jù)模型建立、數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)挖掘技術等關鍵技術。綜合信息集成軟件平臺建立在關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基礎上，實現(xiàn)各應用系統(tǒng)的集成、管理和信息共享、交互；實現(xiàn)企業(yè)經營管理與生產過程的綜合集成，提高煤礦綜合競爭能力，達到全礦資源綜合分析，快速、充分地了解現(xiàn)有礦內各種動態(tài)和靜態(tài)資源的狀況，及時掌握資源利用情況，為生產、安全方面的規(guī)劃和建設、為生產調度管理的信息化提供依據(jù)，實現(xiàn)“管控一體化”。構建MES 結構中的數(shù)據(jù)模型，需要在數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和基于地理信息系統(tǒng)的DMES 基礎上，圍繞安全流、物流、資金流、能量流和工作流建立。并在此基礎上，逐步建立各類為礦井工程、生產、安全、管理、計劃、決策等服務的各類專業(yè)應用模型，形成模型倉庫。

安全是煤礦生產的第一主題,仔細分析研究以往的煤礦安全事故,主要原因都是由于煤礦生產過程中的人或物非正常狀態(tài)有關。這一切都是由于調度指揮不當所造成的。所以,調度工作在煤礦安全管理中的地位是非常重要的。

參考文獻：

[1]韓會軍，男，1975 年10 月生，山西襄汾人，2012 年7 月畢業(yè)于太原理工大學，調度室主任.

[2]李芳蕓，柴躍廷.CIMS 環(huán)境下集成化管理信息系統(tǒng)的分析、設計與實施[M].北京：清華大學出版社,2008.

[3]王凌,王雄.流程工業(yè)CIMS 體系結構和生產執(zhí)行系統(tǒng)[J].計算機工程與應用，2007(10):16-18.

[4]蘇秦,吉國力,白俊海,等. 流程工業(yè)信息集成系統(tǒng)[J].東南大學學報：自然科學版，2006(33)112-115.

安全工作的重要性范文第4篇

關鍵詞：班組長；安全工作；重要性

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

現(xiàn)在的建筑勞動大軍中，一線的施工人員全部來自農村，一個工種的人員大部是一個村的鄉(xiāng)親，他們的負責人就是前幾年外出打工有了經驗的同鄉(xiāng)，他教給他們施工技術及經驗，他就是這個工種的帶班人，既班組長。

班組是施工作業(yè)的最基本單元，班組長是這個最基本單元區(qū)域的最高指揮員，他心系著整個班組成員的安全，是安全生產責任的第一負責人。因此，抓好班組長的安全管理工作尤為重要，他關系著整個工程的安全。

在安全生產責任制中，班組長安全生產責任是：

1、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

2、合理安排班組人員作業(yè)，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

3、經常組織班組人員學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用防護用品。

4、認真落實安全技術交底，組織班組進行安全活動，開好班前安全生產會，做好記錄。

5、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施，及時消除事故隱患。

6、經常檢查班組人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

7、認真做好新員工的崗位教育。

8、協(xié)助主管部室進行危害因素辨識，組織班組人員實施應急救援預案。

9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。

由此看到，班組長安全生產的責任是多么的重大。

筆者通過多年同班組長的接觸，感到班組長是工作非常有經驗的人，是對待工作負責任的人，是對本工種安全技術操作規(guī)程非常熟知的人，是細心的人，是班組成員信賴的人，是他們的老大哥，是可以將自己托付給的人，他是班組的“魂”。

例如鋼筋加工班組長，他對自己管轄的各種鋼筋加工設備非常熟悉，熟知各設備的安全技術操作規(guī)程及鋼筋工在施工中的安全技術操作規(guī)程，對設備的結構、動力、傳動機構、工作機構、防護機構及控制電路都比較了解，知道鋼筋切斷機、鋼筋調直機、鋼筋彎曲機、直螺紋套絲機在什么樣的工作環(huán)境能確保安全，開機前應檢查什么，工作中應注意什么，工作完畢后因做哪項工作，發(fā)生了機械故障應如何處理；根據(jù)設備型號的不同，多大直徑的鋼筋應加工幾根。如裝飾施工的木工班組長，熟知各電動工具的安全技術操作規(guī)程及木工在施工中的安全技術操作規(guī)程，熟知各種手持電動工具的性能，對其結構、傳動機構、工作機構、防護機構及電氣系統(tǒng)都比較了解，熟知高處作業(yè)使用的移動作業(yè)平臺、人字梯的安全使用及個人防護用品的使用。

雖然班組長個人都很優(yōu)秀，但是他們都缺乏管理經驗，對班組成員出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象不能及時制止或礙于老鄉(xiāng)的面子不制止，為此造成了不安全隱患的存在。例如，在對一裝飾施工項目稽查中，發(fā)現(xiàn)木工在人字梯上安裝頂板吊桿時，為了圖方便而不下梯子進行移動到下一個工位，此做法違反了人字梯的安全使用規(guī)程；我問班長為何有此現(xiàn)象，他說：“在班前講話時提到了人字梯的安全使用了，而在現(xiàn)場我又說他們了，他們不改，我也沒有辦法，都是老鄉(xiāng)?！薄Ｔ谙乱淮位檫@個項目現(xiàn)場時，此現(xiàn)象未發(fā)生一起；通過了解得知，項目部也是通過多次制定措施，最終找到了一個最好的辦法，那就是抓好班組長的管理培訓這一關，提高了班組長的管理水平，使之認識到整個班組的安全才是最大的安全；并制定了對班組長的獎懲制度，并落實到位；后來，班組長在起到模范帶頭的前提下，督促成員要嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)；此工程到竣工，未發(fā)生一起違章現(xiàn)象，確保了施工安全生產。

為此，筆者認為，必須加強對班組長的安全培訓考核，提高他們的安全管理素質，在安全生產中起到帶頭作用的同時，要做好巡視員，查施工作業(yè)環(huán)境安全狀況，是否存在預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口及樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的防護到位。要做好把關員，安全管理的基礎是現(xiàn)場管理，其安全狀況的歸根結果要通過班組來實現(xiàn)，因而班組長是治理隱患、治理“三違”的第一責任人，必須起到良好的安全把關作用。要做好監(jiān)督員，查作業(yè)人員的防護用品是否備齊，使用的用電設備是否按照“一機、一閘、一漏、一開”的規(guī)定使用的，手持照明燈具是否是24V電壓的等等，要及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，堵塞漏洞，對安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產現(xiàn)場“小隱患不過班，大隱患不過天”。 要做好驗收員，班組成員每完成一項工作，要詳細檢查完成的工件是否牢固可靠，是否按照施工規(guī)范標準，是否將工位清理干凈。要做良師益友，視班組成員為兄弟，虛心聽取班組成員的建議，不搞一言堂；將自己的施工技術及安全生產的經驗教給班組成員，給班組成員傳播用心做事、安全生產的思想，不斷正確引導班組成員樹立“安全第一”的安全理念，使之“要我安全”成為“我要安全”的意識，真正做到“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律，行為規(guī)范，拒絕違章；不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害；不出事故、不出次品、不留隱患；以實際行動確保施工生產安全?！钡膯T工。要做好承上啟下的傳遞員，及時傳達上級下發(fā)的相關文件及規(guī)章制度，深入學習領會上級精神，不打折扣的將上級的精神傳達給每一個組員，并且結合本班組工作實際，將具體措施落實到一線工作中。

為此，我們在建立各工種班組長安全生產責任制度的同時，要賦予班組長安全管理、生產管理、質量管理等職責，給班組長安全管理權、生產組織權、考核分配權等開展工作必需的權力，確立班組長在本班組的地位和權威，更好地領導和管理本班組成員。

筆者認為，班組長為班組安全生產第一責任人，必須列入項目安全管理體系中，建立班組長考核體系，對有突出貢獻的班組長給予特殊表彰和嘉獎。相反，對那些、嚴重瀆職的班組長要嚴肅處罰，決不姑息，必要時堅決予以辭退。

總而言之，要做好現(xiàn)建筑施工安全生產管理工作，其安全管理的關口必須前移班組這個最基本單元；安全重心下移了，抓好了基層，打好了基礎，扎扎實實推進了班組的安全管理建設，全面提高了班組長自身素質，充分發(fā)揮了班組長作用，這樣才能實現(xiàn)工程安全目標的實現(xiàn)。

摘要：本文主要對班組長是項目工程最基本施工單元安全生產第一責任人，他在安全管理工作中的重要性

關鍵詞：班組長；安全管理中的重要性

參考文獻:

安全工作的重要性范文第5篇

【關鍵詞】建筑安全事故；建設工程安全監(jiān)理；

一、前言

安全監(jiān)理是指監(jiān)理單位按照《建設工程安全生產管理條例》 及有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準的規(guī)定, 對施工現(xiàn)場生產安全實施監(jiān)督管理的活動。

二、監(jiān)理企業(yè)如何做好安全監(jiān)理工作分析研究

1、做好對施工企業(yè)的安全監(jiān)理控制工作：①嚴格審查施工單位的安全資質, 審查施工方案及安全技術措施;②督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求, 落實各分項工程或工序及關鍵部位的安全防護措施, 消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性;③督促施工單位落實安全生產的組織保證體系, 建立健全安全生產責任制, 制定安全生產指標, 加強各級安全教育, 完善施工組織設計中的安全措施, 分部（ 分項） 工程均應有書面和口頭和技術交底, 工人均應經安全培訓, 特殊工種需持證上崗;④舉辦施工單位項目經理、分管安全的項目副經理和專職安全員培訓班; 強化安全生產的經濟手段和約束機制、提高施工人員安全意識、經常性地開展安全檢查、以及實行事故統(tǒng)計報告和信息管理制度等;⑤督促施工單位對工人進行安全生產教育及部分工程項目的安全技術交流;⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作。根據(jù)工程項目規(guī)模, 定期組織安全綜合檢查, 逐項進行檢查打分。發(fā)現(xiàn)冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè), 發(fā)現(xiàn)隱患的責令其停工整改;⑦督促施工單位做好以下安全防護工作:一是定期和不定期進行安全檢查和建立班前安全活動, 并做好記錄、建立安全文明施工管理資料; 對工傷事故做好調查分析, 做出報告, 建立檔案; 按要求在現(xiàn)場設置安全標語和安全色標; 大型構件、材料按要求堆放整齊, 施工道路暢通。二是“三寶”、“四口”防護, 即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設置要嚴格; 樓梯口、預留洞、坑井, 通道口, 陽臺、樓板、屋面的臨邊防護必須按規(guī)定設置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。三是腳手架的搭設材料的材質和綁扎方法必須符合要求, 立桿基礎、防護欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設置要正確, 不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設或腳手架搭設單排架, 同時在搭設和使用時要加強。四是施工用電要符合標準, 工程與臨近高壓線的距離及防護要達到要求; 支線架設、低壓干線架設、天關箱的設置及電熔絲的安裝選用均應達到標準。五是檢查安全網(wǎng)的出廠合格證、起重設備準用證、高空作業(yè)上崗證。

2、做好對企業(yè)內部的安全監(jiān)理工作。①企業(yè)內部要建立健全各項安全監(jiān)理制度, 并設置專職部門、專職安檢員對各項規(guī)章制度進行貫徹落實。對施工現(xiàn)場的安全情況進行定期不定期的檢查, 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時徹底的進行限期整改, 以預防事故的發(fā)生, 發(fā)生了安全事故要及時有效快速地處理。②在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時, 應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理程序, 并建立相關的程序文件, 經項目法人批準后再編制監(jiān)理細則, 根據(jù)規(guī)模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍, 在調查研究的基礎上, 制定安全監(jiān)理具體工作及有關程序。③應設置專職安全監(jiān)理工程師, 對各項方案審查情況進行重點或專項抽查。④審查安全技術措施; 審查施工單位的自檢系統(tǒng);調查可能導致意外傷害事故的原因; 掌握新技術、新材料的工藝和標準。⑤要求施工單位開工時必需的施工機械、材料和主要人員先期到達現(xiàn)場, 處于安全狀態(tài), 施工現(xiàn)場的安全設施要先到位。施工單位的安全設施和設備進入現(xiàn)場前要檢驗并合格。⑥掌握工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)。制定項目安全監(jiān)理的職責并逐項執(zhí)行。⑦審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質和證明文件。⑧審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施。審核工地的安全組織體系和安全人員配備。審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。⑨審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告。審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件。

3、加強企業(yè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理管理工作。監(jiān)理工程師職責的核心是: 依照法律、行政法規(guī)和建設工程承包合同, 代表業(yè)主對承包商在施工質量、建設工期和合同款項支付等方面實施監(jiān)督。客觀、公平地執(zhí)行監(jiān)理任務。①加強教育培訓工作, 提高企業(yè)監(jiān)理人員素質, 使每個監(jiān)理人員在思想上真正認識到安全監(jiān)理的意義和重要性, 增強自覺性。②嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的《安全文明施工監(jiān)理規(guī)定》在監(jiān)理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產管理的組織保證體系, 樹立全員、全面、全過程的管理思想, 把文明施工與安全生產控制納入日常的監(jiān)理工作中去。工程監(jiān)理中成立文明施工與安全生產控制監(jiān)理小組。編制《安全文明施工監(jiān)理實施細則》、建立安全文明施工監(jiān)理資料。做好工程竣工備案準備工作。③審查施工單位施工組織設計中對文明施工與安全生產控制措施編制情況, 審查《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術方案》是否符合工程建設強制性標準, 督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責任制, 檢查組織措施、技術措施具體落實情況, 定期檢查考評。④工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的, 應當要求施工單位暫時停止施工, 并及時報告業(yè)主, 施工單位拒不整改或者不停止施工的, 工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。⑤現(xiàn)場必須按要求設置圍欄或護墻, 保證全封閉施工; 硬地施工現(xiàn)場必須懸掛建筑施工標牌; 出入口及危險作業(yè)處掛安全警示牌。⑥按照施工平面布置圖, 檢查現(xiàn)場設置的五牌、一圖及圖表、標語、橫幅的整齊美觀, 雜物堆放整潔; 電線拉設符合規(guī)范; 道路、排水暢通; 樓層內干凈、整齊, 無超載堆物。⑦材料、成品、半成品、機械設備按要求堆放整齊,且位置與施工平面相符; 施工機械進場必須經過安全檢查; 攪拌機、卷揚機等施工機具應的搭設臨時操作棚; 施工機具使用完工后, 及時清洗干凈, 應入庫的入庫; 操作人員持證上崗。⑧工地環(huán)境衛(wèi)生, 包括塵埃噪聲, 廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生, 滅害措施, 建筑及生活垃圾處理均應按要求達到考評標準。⑨加強治安與保衛(wèi), 落實文明施工教育制度, 加強已完工工程的成品保護, 加強員工宿舍管理。⑩加強消防措施和明火管理措施, 宿舍、工棚、廚房、倉庫應設置滅火器, 現(xiàn)場應配置滅火水管及配件。采購、保管易燃易爆材料物品應按規(guī)定辦理。工程建設安全監(jiān)理的目的是對工程建設中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護及施工全過程進行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查, 并采取法律、經濟、行政和技術的手段, 保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策, 制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性, 督促落實各級安全生產責任制和各項安全技術措施, 有效地杜絕各類事故隱患, 實現(xiàn)安全生產。

三、結語

隨著建筑安全事故的頻繁發(fā)生, 監(jiān)理責任范圍逐步擴大, 程度逐步加深, 安全監(jiān)理越來越居于重要地位。要扭轉工程建設項目事故多發(fā)的被動局面, 就要加強安全監(jiān)理工作, 加強企業(yè)內部安全監(jiān)理機制, 配備技術經驗豐富的人才。

參考資料