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海外工程行業(yè)前景范文第1篇

[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè)前景 工程總承包 橫向一體化 聯(lián)合重組 國際化業(yè)務(wù)

建筑業(yè)是一個(gè)國家的支柱產(chǎn)業(yè)。中國的建筑業(yè)很大程度的解決了就業(yè)問題，同時(shí)，建筑業(yè)的增長對(duì)一個(gè)國家的GDP增長起著重要的作用。在經(jīng)歷的2008年的金融危機(jī)后，國家于2009年初投入4萬億的固定資產(chǎn)投資，而中國建筑行業(yè)占固定資產(chǎn)投資的60%，無疑，4萬億的投資將帶動(dòng)建筑行業(yè)的增長，從而希望帶動(dòng)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的增長。

一、市場(chǎng)前景

在最新一輪的經(jīng)濟(jì)周期中，建筑行業(yè)隨著中國GDP的增長而保持同步增長，建筑行業(yè)的增長同GDP的增長保持高度的相關(guān)性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，建筑行業(yè)的市場(chǎng)總的趨勢(shì)將不會(huì)有太大的改變，繁榮仍將繼續(xù)。具體說來，可以通過一些主要建筑市場(chǎng)來反映。

1.城市化發(fā)展促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。未來一段時(shí)期內(nèi)，我國城市化的發(fā)展仍將繼續(xù)。中國是一個(gè)典型的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的國家。改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，使二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾日益突出，這種矛盾也不同程度制約了經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。要解決上述問題，必須調(diào)整城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也就是要大力發(fā)展城市化。在此狀況下，基礎(chǔ)設(shè)施的缺口明顯;同時(shí)，原有城市整治的工程量也非常巨大，未來的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以新城建設(shè)、城市軌道交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求等為主要需求，尤其在大城市中表現(xiàn)突出。

2.交通建設(shè)仍然處于高峰。今年9月，川藏鐵路開工。展望未來，根據(jù)國家公路網(wǎng)規(guī)劃，至2020年，我國尚有4萬km的高速公路建設(shè)任務(wù)需要完成，以實(shí)現(xiàn)7918工程。此外，根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，至“十一五”末，將建設(shè)新線17000km，2010年全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到9萬km。

3.住宅將保持巨大的需求。我國城市住宅除了面對(duì)新增城市人口的需求之外，還要滿足已經(jīng)到來的居民住宅更新?lián)Q代的巨大需求，住宅建設(shè)市場(chǎng)還有很大的開發(fā)建設(shè)潛力。預(yù)計(jì)未來，除了在新開發(fā)的土地上建設(shè)住宅外，對(duì)于危舊居民區(qū)實(shí)施的拆遷重建所占的比重將會(huì)加大。

但是在中國建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)發(fā)展同樣面臨著諸多的問題，市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，企業(yè)的利潤率卻很低，財(cái)務(wù)杠桿很大，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)很高。面對(duì)這種形式，尋求未來發(fā)展道路是所有企業(yè)面臨的重大課題。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展

1.工程總承包

20世紀(jì)80年代之前，我國經(jīng)濟(jì)管理的主要特點(diǎn)是:第一、投資供給制;二是國家(各級(jí)主管部門)直接組織基本建設(shè);三是孤立的分割式的建設(shè)程序。對(duì)應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，傳統(tǒng)上我國的建筑市場(chǎng)也是按照部門經(jīng)濟(jì)來劃分，特別在早期政企不分的情況下，各產(chǎn)業(yè)部門承擔(dān)固定資產(chǎn)投資的責(zé)任;而工程承包往往由下屬的承包企業(yè)來實(shí)施。因此，形成了我國建筑市場(chǎng)相對(duì)封閉。這種封閉性表現(xiàn)在:按工程的業(yè)務(wù)鏈劃分為設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理和施工企業(yè)等部門，這些以業(yè)務(wù)鏈分割的部門獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的工程職責(zé)。

推行工程總承包能夠使設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，保證在施工過程中能正確貫徹設(shè)計(jì)意圖;在保證工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)實(shí)際需要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，有利于節(jié)省投資;專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍，彌補(bǔ)了業(yè)主項(xiàng)目管理能力的不足，有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的效率和效益。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓和產(chǎn)業(yè)升級(jí)可以完善工程總承包。建筑企業(yè)成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，固守施工領(lǐng)域在我國目前的建筑市場(chǎng)環(huán)境中處境越來越被動(dòng)。圍繞新的市場(chǎng)的需求，與設(shè)計(jì)結(jié)合，與資本市場(chǎng)結(jié)合，會(huì)給企業(yè)帶來主動(dòng)發(fā)展的空間和盈利空間，形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

2.橫向發(fā)展

建筑工程承包市場(chǎng)從相對(duì)封閉的格局逐步走向開發(fā)的格局，有利于原來綜合實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)務(wù)資質(zhì)眾多的建筑企業(yè)成為綜合性的建筑工程承包商。以鐵路子行業(yè)為例，一直以來，鐵路建設(shè)市場(chǎng)主要由中國鐵路建設(shè)總公司和中國鐵路建筑總公司兩家公司分享，2004年底，設(shè)部、鐵道部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開放鐵路建設(shè)市場(chǎng)的通知》，扶持具有公路、水利水電、礦山、房建等特級(jí)施工資質(zhì)的企業(yè)參加鐵路投標(biāo)，使得鐵路市場(chǎng)真正向路外企業(yè)開放。之后幾年，鐵路建設(shè)市場(chǎng)大規(guī)模開放。據(jù)統(tǒng)計(jì)2006年的前8個(gè)月，路外企業(yè)中標(biāo)金額到達(dá)120億元，占到招投標(biāo)工程概算總額的10.5%，相當(dāng)于2005年全年中標(biāo)金額的2.5倍。

3.聯(lián)合重組和企業(yè)間相互合作

建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，2007～2008年，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的趨勢(shì)更加明顯。通過聯(lián)合重組，形成具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，優(yōu)勢(shì)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力增加。最近幾年，大量省際之間的建筑企業(yè)展開合作，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，大大提高了生產(chǎn)效率。

4.開拓國際化市場(chǎng)

占有海外市場(chǎng)，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。我國許多建筑企業(yè)已經(jīng)具備了國際工程承包的條件，在2006～2008年，國有大型建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，抓住國家鼓勵(lì)和支持的“走出去”的歷史機(jī)遇，海外經(jīng)營取得了重大突破。在2007年度全球最大225家國際承包商中，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司等49家中國承包商躋身全球225強(qiáng)。未來國際承包市場(chǎng)仍有巨大的潛力。亞洲國家通過經(jīng)濟(jì)體制改革和逐步融入全球貿(mào)易體系，經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，基礎(chǔ)設(shè)施，能源建設(shè)需求旺盛。非洲是我國工程承包業(yè)績(jī)?cè)鲩L最快的市場(chǎng)，大量的基礎(chǔ)建設(shè)需求、豐富的資源開發(fā)潛力、中非日益密切的合作關(guān)系都預(yù)示著非洲市場(chǎng)的巨大潛力，歐美市場(chǎng)的快速增長，表明了我國工程承包在發(fā)達(dá)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、總結(jié)

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的利潤率卻一直在低水平，我國的建筑產(chǎn)業(yè)制度暴露出的問題越來越明顯，現(xiàn)在國家非常重視建筑的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮如何抓住這一機(jī)遇，利用自身優(yōu)勢(shì)，在今后的發(fā)展中處于優(yōu)勢(shì)地位。

參考文獻(xiàn)

[1]周偉.中國建筑行業(yè)增長和GDP增長之間關(guān)系的實(shí)證分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009，(9).

海外工程行業(yè)前景范文第2篇

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各大企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)知的重要程序不斷提升，網(wǎng)絡(luò)營銷工程師就業(yè)前景一片大好。網(wǎng)絡(luò)營銷工程師是近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起后延生的一個(gè)新型職業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)推廣營銷的影響范圍逐漸加大，網(wǎng)絡(luò)營銷工程師將會(huì)擁有一片大好前程，善于把握機(jī)遇的人方能成為讓人囑目的成功者。

2、金融行業(yè)

金融業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)在我國也是一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)，與我們的生活息息相關(guān)。首先社會(huì)各階層各行業(yè)所有人，都需要資金融通，不論長期的或短期的資金需求，不論國內(nèi)的或海外的現(xiàn)金需求，不論即期的或遠(yuǎn)期的資金需求，金融業(yè)都可以滿足這些需要。

3、物流快遞行業(yè)

電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)下新高，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)更創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄，便捷的網(wǎng)絡(luò)購物，豐富的國際國內(nèi)資源，淘寶天貓京東等電子商務(wù)對(duì)國人的沖擊，使得物流運(yùn)輸量逐創(chuàng)新高，由此帶來的物流滯后，包裹丟失，快件堆積，需要更多的從業(yè)人員來緩解被玩壞的市場(chǎng)。

4、能源行業(yè)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年中石油、中石化、中海油集團(tuán)三大油企的凈利潤之和達(dá)到3327億元，相當(dāng)于每天進(jìn)賬9.11億元。

5、醫(yī)療服務(wù)業(yè)

隨著我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和居民生活水品的提高，人們對(duì)健康的需求也越來越大，還有人口老齡化的增加 、藥品和診療方式的升級(jí)換代帶來醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)生增長，財(cái)政投入的加大、消費(fèi)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素又給我國醫(yī)藥行業(yè)帶來加速度，中國的醫(yī)療現(xiàn)狀進(jìn)步很大，主要源于中國醫(yī)療體制的改革，特別是中央重視民生，帶動(dòng)了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來還會(huì)更好。

6、旅游行業(yè)

海外工程行業(yè)前景范文第3篇

最具潛質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)概念股

廈門信達(dá)(000701)：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的排頭兵

公司發(fā)展戰(zhàn)略明晰，目前已經(jīng)形成了以電子光電產(chǎn)業(yè)為主體，外貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，成長為以信息產(chǎn)業(yè)為核心的大型高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。公司主產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)形成了以超高亮度LED封裝、應(yīng)用研發(fā)與生產(chǎn)、電子元器件、電子標(biāo)簽研發(fā)與生產(chǎn)、應(yīng)用軟件開發(fā)等為主要支柱的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。公司投資建設(shè)的國內(nèi)第一條片式鋁電解電容器生產(chǎn)線，被列入國家計(jì)委高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，鋁電解電容器產(chǎn)量規(guī)模在國內(nèi)同行業(yè)中名列前三名，其中片式產(chǎn)品產(chǎn)量國內(nèi)第一。公司去年以來投資設(shè)立廈門市信達(dá)光電科技有限公司，主要從事建立超高亮度LED封裝、應(yīng)用研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化基地。項(xiàng)目屬國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，項(xiàng)目生產(chǎn)的半導(dǎo)體LED照明產(chǎn)品是新一代環(huán)保、節(jié)能照明替代產(chǎn)品，市場(chǎng)規(guī)模巨大，前景良好。

公司下屬子公司信達(dá)匯聰科技有限公司涉及物聯(lián)網(wǎng)概念。

廈門信達(dá)匯聰科技有限公司于2005年注冊(cè)成立，注冊(cè)資本2400萬人民幣，是我國最早專注于射頻識(shí)別的電子標(biāo)簽、識(shí)別設(shè)備和識(shí)別數(shù)據(jù)采集器研發(fā)的生產(chǎn)商和系統(tǒng)集成商，擁有多項(xiàng)完全自主的射頻識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，涵蓋電子標(biāo)簽、REID讀寫設(shè)備、REID天線以及REID應(yīng)用系統(tǒng)等。公司成立之初便從歐洲引進(jìn)了世界最先進(jìn)的電子標(biāo)簽自動(dòng)化生產(chǎn)線，可年產(chǎn)各式高頻、超高頻電子標(biāo)簽上億片。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理、交通運(yùn)輸管理、防偽識(shí)別及軍事物流等領(lǐng)域，其中包括圖書標(biāo)簽、金屬標(biāo)簽、電子票證及航空行李標(biāo)簽等。

近年來，隨著REID技術(shù)在我國的推廣和應(yīng)用，RFID技術(shù)的研究與新產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)用開始備受企業(yè)的矚目，作為國內(nèi)第一條從歐洲引進(jìn)了倒貼式電子標(biāo)簽封裝生產(chǎn)線的廈門信達(dá)匯聰公司對(duì)此更是青睞已久。先進(jìn)的技術(shù)、專注的企業(yè)精神、豐富的產(chǎn)品、成功的經(jīng)驗(yàn)，使得信達(dá)匯聰公司在同行業(yè)中對(duì)RFID技術(shù)的運(yùn)用方面成為佼佼者。

2008年10月13日廈門信達(dá)匯聰科技有限公司成功競(jìng)標(biāo)廈門市圖書館RFID管理系統(tǒng)電子標(biāo)簽業(yè)務(wù)。該公司生產(chǎn)的電子標(biāo)簽?zāi)軌蚺c眾多國外品牌電子標(biāo)簽同臺(tái)競(jìng)技并且脫穎而出，這標(biāo)志著我國產(chǎn)圖書電子標(biāo)簽質(zhì)量已達(dá)國際水平，同時(shí)也越來越得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

2009年6月公司再度中標(biāo)海峽西岸汽博會(huì)，在展會(huì)管理上繼續(xù)啟用RFID射頻識(shí)別技術(shù)進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，為汽博會(huì)提供整套完全非接觸式的證件識(shí)別和電子防偽門票管理系統(tǒng)。

信達(dá)匯聰?shù)纳a(chǎn)線具有國際領(lǐng)先的倒貼式生產(chǎn)技術(shù)，可生產(chǎn)高頻和超高頻電子標(biāo)簽，產(chǎn)能可達(dá)10，000片／小時(shí)，精確度可達(dá)每3秒40微米。生產(chǎn)的電子標(biāo)簽可應(yīng)用于各種市場(chǎng)，如物流倉儲(chǔ)、人員監(jiān)控、信息查詢、防偽等等。

日前據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道，信達(dá)匯聰公司的電子標(biāo)簽封裝生產(chǎn)線大量投產(chǎn)，這標(biāo)志著廈門電子標(biāo)簽業(yè)走出全國第一步，公司未來發(fā)展前景廣闊，堪稱物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的排頭兵!

高鴻股份(000851)：正全速挺進(jìn)RFID領(lǐng)域

公司主要從事數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和整體解決方案的提供、行業(yè)信息化客戶信息系統(tǒng)解決方案的提供，目前已形成了ATM、VIOP、視訊三大支柱產(chǎn)品線。大唐高鴻產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國多個(gè)省市，并建立了全國性的渠道銷售體系。

公司是中國RFID標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)副理事長單位，近年來一直積極參與到標(biāo)準(zhǔn)制定當(dāng)中。2005年以來承擔(dān)了多項(xiàng)國家科技部863課題，包括“RFID應(yīng)用方案公共測(cè)試系統(tǒng)建設(shè)”，“電子標(biāo)簽(RFID)產(chǎn)品與應(yīng)用”，以及國家信息產(chǎn)業(yè)部RFID重大專項(xiàng)――“基于RFID的電子標(biāo)簽產(chǎn)品研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)研究制定”，并通過與國內(nèi)外同行合作，掌握了通信協(xié)議、防沖突算法、射頻技術(shù)、中間件平臺(tái)、應(yīng)用軟件等RFID核心技術(shù)。此外還在2.45G頻段有源標(biāo)簽有著深厚的積累?？毓勺庸敬筇聘啉檾?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司在RFID領(lǐng)域具備一定的知名度，從而具備了物聯(lián)網(wǎng)概念。

日前公司明確表示，看好未來3年我國RFID市場(chǎng)將出現(xiàn)井噴，目前正投入人力、物力、財(cái)力涉足該新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

據(jù)大唐高鴻貴州分公司副總經(jīng)理劉宏偉介紹，大唐高鴻RFID業(yè)務(wù)體系以原信息系統(tǒng)事業(yè)部為班底，從事公司在貴州及西南地區(qū)的政府、部隊(duì)、電信運(yùn)營商的系統(tǒng)集成項(xiàng)目和新業(yè)務(wù)開拓，系統(tǒng)集成項(xiàng)目主要是專有用戶的應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障，包括工程實(shí)施，硬件平臺(tái)整合、軟件系統(tǒng)整合、應(yīng)用軟件平臺(tái)轉(zhuǎn)換、新增功能開發(fā)和調(diào)試等。新業(yè)務(wù)的開拓主要以RFID技術(shù)為重點(diǎn)，配合公司北京研發(fā)及生產(chǎn)部，開發(fā)應(yīng)用在煤礦安全和物流行業(yè)的RFID應(yīng)用平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)在西南的產(chǎn)品應(yīng)用和銷售。

據(jù)了解，大唐高鴻在RFID技術(shù)的研發(fā)方面非常重視。在人員安排上，公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立了RFID研發(fā)中心，認(rèn)真研究國內(nèi)外先進(jìn)RFID技術(shù)。此外，公司還聘請(qǐng)著名高校、科研院所的專家、總工擔(dān)任技術(shù)顧問。另外，公司還在電子科技大學(xué)、北京理工大學(xué)等地方院校建立RFID聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，主要從事RFID核心技術(shù)的研發(fā)工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。

“在資金方面我們也獲得了大力支持，除了貴州分公司在當(dāng)西有專項(xiàng)項(xiàng)目基金支持外，公司總部也有資金方面的支持。”劉宏偉稱。據(jù)其透露，公司已經(jīng)完成了一系列遠(yuǎn)程距離RFID產(chǎn)品和系統(tǒng)的研制，包括微波RFID讀寫器設(shè)備、微波RFID電子標(biāo)簽、RFID中間件平臺(tái)以及“煤礦井下人員定位及考勤管理系統(tǒng)”、“可視化鐵路集裝箱物流管理系統(tǒng)”等行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。

“我們?cè)诋a(chǎn)品研制開發(fā)的同時(shí)，還形成了相應(yīng)的RFID技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)應(yīng)用草案，并正在與國家主管部委及相關(guān)聯(lián)盟組織進(jìn)行討論?！眲⒑陚フJ(rèn)為，阻礙我國RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最核心因素是標(biāo)準(zhǔn)的制定，只有開放融合，我國RFID市場(chǎng)才能激發(fā)起來，規(guī)模也會(huì)相當(dāng)龐大。言及我國RFID標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的時(shí)間，其表示

“希望越快越好”。

頭戴RFID標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)副理事長單位的光圈，再加上近期的高調(diào)宣揚(yáng)，該股后市有望從一眾物聯(lián)網(wǎng)概念股中勝出，從而成為該板塊的領(lǐng)航者。

新大陸(000997)：二維碼龍頭步入快速增長期

新大陸戰(zhàn)略定位日漸清晰。目前公司的業(yè)務(wù)可以分為三大類：信息識(shí)別類，電子支付類，行業(yè)IT運(yùn)營支撐類。公司的整體戰(zhàn)略是鞏固電子支付類業(yè)務(wù)的行業(yè)地位，大力發(fā)展信息識(shí)別業(yè)務(wù)，利用行業(yè)IT運(yùn)營支撐的收入，培育極具爆發(fā)力的電子回執(zhí)應(yīng)用。

信息識(shí)別類業(yè)務(wù)主要包括：二維碼識(shí)讀機(jī)具及相關(guān)的識(shí)讀模塊、芯片的研發(fā)銷售等。在信息識(shí)別領(lǐng)域，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是在橫向上，擴(kuò)充產(chǎn)品線，比如研發(fā)RFID和一維碼機(jī)具。同時(shí)在縱向上，向產(chǎn)業(yè)鏈的上游芯片延伸，試圖開發(fā)出具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心零部件。目前公司不僅銷售識(shí)讀整機(jī)設(shè)備，也對(duì)外供應(yīng)二維碼識(shí)讀引擎。二維碼識(shí)讀技術(shù)的領(lǐng)先性表現(xiàn)在高密度信息的識(shí)讀精確性，公司是全球6家具備二維碼核心技術(shù)的廠商之一，國內(nèi)唯一一家。電子回執(zhí)業(yè)務(wù)屬于信息識(shí)別類業(yè)務(wù)，但是和傳統(tǒng)的識(shí)別類產(chǎn)品相比有較大的差別。

積極開拓海外市場(chǎng)。公司的二維碼采集器已經(jīng)進(jìn)入美國彩票、韓國稅控和歐洲地鐵等領(lǐng)域。為更好地拓展海外市場(chǎng)，公司自2008年6月開始，逐步著手建立國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)，先后在美國投資設(shè)立了新大陸北美公司，在荷蘭設(shè)立了新大陸歐洲公司，2009年7月28日，公司收購控股臺(tái)灣帝普科技有限公司。至此，公司初步形成面對(duì)美洲、歐洲(輻射俄羅斯和西亞)、亞洲市場(chǎng)的銷售機(jī)構(gòu)布局。雖然公司已經(jīng)初步形成了海外布局，產(chǎn)品已開始向國際市場(chǎng)滲透，但是公司距離可大規(guī)模在國際市場(chǎng)銷售，仍有許多工作需要完善。

公司控股子公司上海翼碼信息與中國移動(dòng)是排他性戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)與推廣基于二維碼的移動(dòng)通訊電子回執(zhí)增值業(yè)務(wù)。

隨著我國二維碼應(yīng)用的逐步推廣和公司加大對(duì)國際業(yè)務(wù)的開拓，其自動(dòng)識(shí)別業(yè)務(wù)將進(jìn)入快速增長期。同時(shí)，公司是煙草零售終端系統(tǒng)唯一試點(diǎn)企業(yè)，在農(nóng)業(yè)部溯源系統(tǒng)建設(shè)涉及兩方面，自動(dòng)識(shí)別終端系統(tǒng)和動(dòng)植物溯源信息管理系統(tǒng)，發(fā)展前景十分廣闊。

遠(yuǎn)望谷(002161)：兩市最正宗的物聯(lián)網(wǎng)龍頭

公司是我國最早從事超高頻射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)研究和開發(fā)的高科技公司之一，在鐵路RFID市場(chǎng)取得壟斷地位、在煙草行業(yè)RFID市場(chǎng)和軍事應(yīng)用RFID市場(chǎng)取得了市場(chǎng)先入優(yōu)勢(shì)，同時(shí)具備了RFID技術(shù)在行業(yè)間成功復(fù)制實(shí)施的能力。因此，該股堪稱是兩市最名門正宗的物聯(lián)網(wǎng)概念、RFID龍頭。

鐵路RFID系統(tǒng)前景廣闊，公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。公司的價(jià)值主要在于RFID市場(chǎng)廣闊的增長潛力。據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)，到2009年我國RFID的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到60億元左右，增長率將超過65％，增長前景較為廣闊。另外，按照鐵路“十一五”規(guī)劃，我國鐵路的總投資規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元，其中基本建設(shè)和更新改造投資將達(dá)到1.25萬億元，鐵路機(jī)車投資和技術(shù)改造投資將達(dá)到2500億元，由此產(chǎn)生新的RFID市場(chǎng)將超過15億元，而公司在鐵路RFID市場(chǎng)中占有50％的市場(chǎng)份額，公司在未來競(jìng)爭(zhēng)中能夠較長時(shí)間的保持有利地位。由于RFID廣闊的市場(chǎng)前景，使得公司未來的盈利預(yù)期較為強(qiáng)烈。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來看，目前在鐵路RFID產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)廠商只有兩家――遠(yuǎn)望谷和哈爾濱威克，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定，而公司作為一家上市公司，在管理結(jié)構(gòu)和融資能力上都有較大優(yōu)勢(shì)。隨著RFID市場(chǎng)的高速發(fā)展，公司搶占市場(chǎng)份額的能力將優(yōu)于后者。另外，由于鐵路屬于國家壟斷行業(yè)，進(jìn)入壁壘較高，基本屬于封閉型市場(chǎng)。未來兩年內(nèi)，其進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)降低。公司有望繼續(xù)保持其在市場(chǎng)中的有利位置。

非鐵路RFID領(lǐng)域尚處于探索階段。公司目前進(jìn)入的非鐵路應(yīng)用領(lǐng)域主要包括煙草、畜牧業(yè)、圖書館、物流、車輛管理、資產(chǎn)管理等市場(chǎng)，覆蓋范圍較廣，但是大多處于試探性的投入階段。公司目前是國內(nèi)RFID行業(yè)唯一的上市公司，與國內(nèi)其他RFID企業(yè)相比，公司具備一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。因此在保持鐵路RFID領(lǐng)域壟斷優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，公司適度的開拓新市場(chǎng)，是較為穩(wěn)妥的策略。

總體而言，2009年將是公司逐步加速增長的一年。在經(jīng)歷了幾年的積淀和徘徊之后，RFID行業(yè)在2008年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的增長，這種趨勢(shì)將會(huì)在2009年得到加強(qiáng)，甚至出現(xiàn)快速增長。

武漢凡谷(002194)：“射頻王”能否受益于武漢RFID產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟?

公司是國內(nèi)移動(dòng)通信天饋系統(tǒng)射頻配套器件行業(yè)的龍頭企業(yè)，主要產(chǎn)品包括移動(dòng)通信射頻子系統(tǒng)、雙工器和濾波器，主要應(yīng)用于GSM、CDMA、及各種3G系統(tǒng)，產(chǎn)量位居中國第一，世界第四。目前公司已躋身國際一流的移動(dòng)通信天饋系統(tǒng)射頻器件獨(dú)立供應(yīng)商，為科技部認(rèn)定的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。公司未來市場(chǎng)份額有望提升到30％以上，從而成長為射頻器件行業(yè)全球規(guī)模最大的企業(yè)。

近期增長驅(qū)動(dòng)力：海外市場(chǎng)平穩(wěn)恢復(fù)。公司二季度海外收入相比一季度略有起色，隨著國外經(jīng)濟(jì)觸底，二季度半數(shù)以上主流運(yùn)營商的營收環(huán)比一季度有明確的上升態(tài)勢(shì)，資本開支亦將跟隨逐步趨于正?；?，因此，預(yù)計(jì)公司三季度、四季度營收將逐季增長，且由于資本開支計(jì)劃的滯后性，預(yù)計(jì)今年四季度及明年一、二季度將是公司海外收入快速恢復(fù)的階段。

此外，由于公司是通信板塊中出口比例較高的公司，海外市場(chǎng)的復(fù)蘇將對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L帶來更大的彈性。公司08年上半年海外收入占比達(dá)到33％，而09年上半年這一比例快速降至12％。

遠(yuǎn)看全球市場(chǎng)份額的顯著提升。在此次金融危機(jī)的影響下，公司海外收入增長雖然下滑明顯，但公司憑借其產(chǎn)品的低價(jià)、高質(zhì)量進(jìn)一步拓展其全球的份額。未來公司的全球市場(chǎng)份額將顯著提升，主要驅(qū)動(dòng)力為：成為愛立信主流射頻器件供應(yīng)商+伴隨華為全球市場(chǎng)份額增長而增長。

華為依舊是公司的第一大客戶，伴隨著華為海外市場(chǎng)的拓展，公司在射頻領(lǐng)域的全球市場(chǎng)份額必將提升。

中長期看，隨著公司在愛立信供貨上的突破，公司有望取得全球射頻市場(chǎng)20％-30％的份額，甚至更多，相比公司目前10％左右的全球份額，公司收入規(guī)模有望得到成倍提升。

繼去年將RFID(射頻識(shí)別)產(chǎn)業(yè)鏈列為未來著力打造的八條高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈后，近日武漢隆重成立RFID產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，其銳意打造RFID產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)不言而喻。公司作為武漢重要的通信領(lǐng)域龍頭公司，會(huì)否因此大受其益?這或許是最受市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為涉物聯(lián)網(wǎng)概念股，該股

的價(jià)值明顯還沒被市場(chǎng)發(fā)掘，后市表現(xiàn)值得我們期待。

同方股份(600100)：科網(wǎng)老龍喜添物聯(lián)網(wǎng)概念

公司旗下3大公司：同方微電子，同方銳安和亞仕同方為專業(yè)RFID企業(yè)，形成了完整的RFID芯片、封裝到應(yīng)用業(yè)務(wù)鏈條。

同方微電子有限公司于2006年3月24日在中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟廈門理事長會(huì)議上，成為“中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”硬件工作組組長單位。在電子商務(wù)領(lǐng)域，公司繼續(xù)圍繞“芯片－讀卡頭－讀卡器－系統(tǒng)集成軟件”的產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷推動(dòng)RFID芯片設(shè)計(jì)、智能卡芯片設(shè)計(jì)、銀漿印刷天線紙質(zhì)封裝、重離子微孔防偽技術(shù)等技術(shù)水平的提高和應(yīng)用，并著力開發(fā)身份識(shí)別、票務(wù)，物流、防偽、電信運(yùn)營等行業(yè)市場(chǎng)。2008年，公司成功的完成了奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)RFID電子門票項(xiàng)目，為奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)提供全部門票1400多萬張、近千臺(tái)三類門票查驗(yàn)終端以及RFID電子門票系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間設(shè)備運(yùn)行1000th時(shí)無事故、電子票證合格率99.9999％，并獲得了北京奧組委頒發(fā)的“北京奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”。此外，公司的重離子微孔防偽技術(shù)還應(yīng)用于奧運(yùn)上崗保安人員證件和奧運(yùn)專用車證件卡項(xiàng)目中。奧運(yùn)電子門票的成功應(yīng)用，進(jìn)一步提升了公司的品牌影響力，帶動(dòng)了公司相關(guān)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。本年度，公司還承接了全國大學(xué)生RFID防偽購票證項(xiàng)目、葡萄牙里斯本地鐵電子票項(xiàng)目、葡萄牙Porto博物館門票項(xiàng)目等電子票務(wù)項(xiàng)目。在智能卡芯片方面，公司加大了公交一卡通芯片、SIM卡芯片以及讀卡頭芯片的市場(chǎng)推廣力度，其中，本年度公司的非接觸式CPU芯片成應(yīng)用于沈陽公交一卡通項(xiàng)目和京津城際鐵路快通卡項(xiàng)目中，公司研發(fā)的TYPEB讀卡頭芯片在第二代居民身份證讀寫機(jī)具市場(chǎng)占有了較高的市場(chǎng)份額，此外公司還成功實(shí)現(xiàn)SIM卡芯片的大批量供貨，成為國內(nèi)SIM卡芯片出貨量最大的廠商。

同方銳安科技有限公司獲得由北京市科委頒發(fā)的“軟件企業(yè)認(rèn)定證書”與“軟件產(chǎn)品登記證書”，順利通過“雙軟認(rèn)定”，標(biāo)志著同方銳安正式成為“雙軟企業(yè)”。同方銳安已擁有RFID電子票系統(tǒng)和移動(dòng)定位監(jiān)控系統(tǒng)等多項(xiàng)軟件著作權(quán)、三項(xiàng)軟件產(chǎn)品登記以及一項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)資質(zhì)。

北京亞仕同方科技有限公司是一家集RFID電子標(biāo)簽研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技制造型企業(yè)，注冊(cè)資本雄厚，是由法國ASK公司與公司于2005年11月合資建立，這在當(dāng)年的國內(nèi)RFID業(yè)界是一條重磅的新聞。具有深厚本土市場(chǎng)的支撐、豐富應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和科研人才濟(jì)濟(jì)的清華同方與出身智能卡故鄉(xiāng)、擁有先進(jìn)的非接觸產(chǎn)品技術(shù)和海外市場(chǎng)的法國ASK公司的雄厚背景使得亞仕同方成立伊始就站在高起點(diǎn)上。在隨后的四年里，亞仕同方憑借明確的市場(chǎng)定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力、先進(jìn)的技術(shù)和成功的運(yùn)營管理，在國內(nèi)的RFID市場(chǎng)上逐漸樹立了成功的品牌與形象，并在票務(wù)、公共交通、安全防偽、物流等中外市場(chǎng)上贏得了用戶和合作伙伴的贊譽(yù)。公司巨資引進(jìn)全球最頂尖的RFID全自動(dòng)生產(chǎn)線，全面采用國外先進(jìn)生產(chǎn)工藝，其紙質(zhì)RFID電子標(biāo)簽相關(guān)產(chǎn)品的年產(chǎn)量超過2億張?？商峁┑漠a(chǎn)品包括RFID電子標(biāo)簽成品、RFID票證成品、RFID紙質(zhì)及PVClnlay等。

上海貝嶺(600171)：上海阿法迪成亮點(diǎn)

公司是我國集成電路行業(yè)的龍頭，主營集成電路的設(shè)計(jì)，制造和技術(shù)服務(wù)，并涉足硅片加工、電子標(biāo)簽及指紋認(rèn)證等領(lǐng)域。公司以集成電路設(shè)計(jì)開發(fā)為主導(dǎo)，以集成電路制造生產(chǎn)為支撐，自主設(shè)計(jì)、自主制造，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從2002年以來至今共申請(qǐng)和授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總數(shù)已經(jīng)超過220項(xiàng)，形成了芯片代工、設(shè)計(jì)、應(yīng)用，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。

公司以設(shè)計(jì)為主業(yè)，制造為支撐、系統(tǒng)方案為驅(qū)動(dòng)力。2008年公司在手機(jī)周邊配套電路市場(chǎng)占有率達(dá)到35％左右，消費(fèi)類IC卡市場(chǎng)占有率達(dá)到23％左右，公司RFID建立了“硬件+軟件+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模型，在全國圖書館RFID應(yīng)用系統(tǒng)領(lǐng)域市場(chǎng)占有率保持第一。

公司的RFID業(yè)務(wù)主要由上海阿法迪完成。上海阿法迪智能標(biāo)簽系統(tǒng)技術(shù)有限公司由上海貝嶺與上海新致軟件有限公司聯(lián)合出資建立，是一家專門從事RFID射頻標(biāo)簽應(yīng)用方案及系統(tǒng)軟件開發(fā)的高科技公司。

從2007年5月至2008年10月，上海阿法迪承接了多個(gè)RFID技術(shù)在圖書館領(lǐng)域應(yīng)用的項(xiàng)目，先后完成了廈門集美大學(xué)誠毅學(xué)院圖書館、上海市長寧區(qū)圖書館以及杭州市圖書館等多個(gè)項(xiàng)目，截至2008年12月，上海阿法迪在該領(lǐng)域市場(chǎng)占有率超過50％，在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位。

上海阿法迪《RFID全自主創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)品在圖書館等特定物流行業(yè)的規(guī)模應(yīng)用》項(xiàng)目于2008年12月29日通過市經(jīng)委驗(yàn)收一該項(xiàng)目屬上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)《上海市引進(jìn)技術(shù)的吸收與創(chuàng)新計(jì)劃》，由上海阿法迪承擔(dān)。該項(xiàng)目從2007年5月立項(xiàng)開始到2008年10月完成，歷時(shí)一年半，期間，上海阿法迪科技人員不畏艱辛，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，終于實(shí)現(xiàn)將RFID技術(shù)在圖書館領(lǐng)域規(guī)模應(yīng)用。

2009年4月16日，上海阿法迪中標(biāo)鄂爾多斯市圖書館RFID智能館藏管理系統(tǒng)項(xiàng)目。

2009年6月18日，上海阿法迪在眾多應(yīng)標(biāo)廠商中脫穎而出，中標(biāo)廣東省立中山圖書館數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目。

一系列的佳績(jī)顯示上海阿法迪在RFID領(lǐng)域具備一定的龍頭地位，將來必將分享物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)帶來的行業(yè)高速發(fā)展。上海貝嶺作為阿法迪的控股股東，其獲益盡在不言中。

長電科技(600584)，萬千寵愛集于一身

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，必將帶來包括傳感器和智能卡的高速發(fā)展，而封洲業(yè)務(wù)也將受到刺激作用，長電科技無疑是當(dāng)中的最受益者。

長電科技是中國半導(dǎo)體第一火封裝生產(chǎn)基地，國內(nèi)著名的晶體管和集成電路制造商。開發(fā)外延平面小功率管系列、功率管、可控硅、彩電視放管、穩(wěn)壓二極管、肖特基二極管、變?nèi)荻O管、開關(guān)二極管等晶體管芯片，產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

公司還擁有國內(nèi)最領(lǐng)先的封裝技術(shù)(SiP口裝技術(shù))，并開始經(jīng)營自有品牌(“芯潮”品牌)，推動(dòng)公司由OEM經(jīng)營模式向品牌經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。

海外工程行業(yè)前景范文第4篇

“第一是股東價(jià)值，第二是自己的資源和環(huán)境；第三是未來的可持續(xù)。在這些條件都和諧、具備的條件下，你才會(huì)構(gòu)建一個(gè)新的發(fā)展邏輯。如果你把第二個(gè)要素拿掉了，做不熟悉、不適合、資源夠不到的事，風(fēng)險(xiǎn)較大。因此，我們?cè)诎l(fā)展中提出要做相關(guān)多元?！痹谥胁膰H董事長王偉眼中，相關(guān)多元的戰(zhàn)略管理邏輯性很強(qiáng)。

作為主營水泥技術(shù)裝備和工程業(yè)的公司、全球最大的水泥工程系統(tǒng)集成服務(wù)商，近年來，中材國際秉承有限相關(guān)多元發(fā)展戰(zhàn)略，確立了水泥技術(shù)裝備工程業(yè)務(wù)、工程多元化業(yè)務(wù)、科研成果產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)、物流貿(mào)易業(yè)務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在王偉看來，這樣的多元化，是對(duì)管理能力在相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)一步延伸和移植。這幾年，中材國際的主業(yè)毛利率持續(xù)上升，2011年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)38.66%。

至于全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張模式，王偉稱其可能更多符合中國企業(yè)、中國市場(chǎng)，但全產(chǎn)業(yè)鏈命題在邏輯上是需要冷靜的?！爱?dāng)一個(gè)大的周期——我講的是人類的大周期處在上升階段，有條件去做上下游通吃，當(dāng)供需矛盾還不是特別尖銳，技術(shù)進(jìn)步和降低成本推動(dòng)企業(yè)成長處在特定時(shí)期時(shí)，這是可以的，甚至當(dāng)一個(gè)區(qū)域的法律不是很健全時(shí)也可以，但是不可以過分?！彼f，從戰(zhàn)略管理的角度來講，一定要很清晰、冷靜，到一定時(shí)候，這個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈也要做出調(diào)整。如果把上述條件拿到西方發(fā)達(dá)國家，放在一個(gè)市場(chǎng)法制比較健全、競(jìng)爭(zhēng)比較充分的環(huán)境，就不是這個(gè)結(jié)論。他們可能更多強(qiáng)調(diào)外包，強(qiáng)調(diào)對(duì)上下產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有機(jī)切割，把其中毛利率比較高的拿在自己手里。所以，這個(gè)需要特定條件的?！白鳛槎聲?huì)、董事長，對(duì)這方面的管理，要保持一份清醒、理性。在正確的時(shí)候做正確的事情?！?/p>

王偉介紹，下一步，中材國際將進(jìn)一步發(fā)揮在品牌、渠道、EPC業(yè)務(wù)模式海外項(xiàng)目管理能力等多方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成為多個(gè)工程領(lǐng)域的系統(tǒng)集成服務(wù)商；大力強(qiáng)化綜合裝備制造能力，在礦業(yè)等領(lǐng)域的物料處理裝備方面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；發(fā)揮公司多年技術(shù)積累優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)研發(fā)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，圍繞廢棄物無害化、減量化、資源化以及水泥生產(chǎn)線節(jié)能減排，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)，成為廢棄物處理及水泥生產(chǎn)節(jié)能減排方面的綜合技術(shù)裝備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成服務(wù)商、運(yùn)營服務(wù)商；成為資產(chǎn)運(yùn)營商，推動(dòng)SINOMA 標(biāo)準(zhǔn)成為國際水泥工程市場(chǎng)主流標(biāo)準(zhǔn)，完成中國化向全球化的跨越。

白中仁：重構(gòu)業(yè)務(wù)組合擺脫“單打一”

“轉(zhuǎn)型升級(jí)的原則是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元，協(xié)同發(fā)展，以此促進(jìn)公司由中國的傳統(tǒng)大企業(yè)向具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)轉(zhuǎn)變?！敝袊需F總裁白中仁如是描繪實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略。

作為中國基建行業(yè)的領(lǐng)跑者之一，中國中鐵“走出去”的情況備受關(guān)注。白中仁表示，公司承包工程項(xiàng)目遍布51個(gè)國家和地區(qū)，形成了非洲、亞洲、拉美三大市場(chǎng)?！笆晃濉逼陂g，共簽訂國際業(yè)務(wù)283.32億美元，同比增長458％。2011年在國際承包商225強(qiáng)中列第53位。此間，中國中鐵在資源開發(fā)、物資貿(mào)易、盾構(gòu)研發(fā)制造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也積極推進(jìn)，取得進(jìn)展。2011年，中國中鐵營收4607億元、利潤總額96億元。

“中鐵轉(zhuǎn)型升級(jí)取得成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到問題。”白中仁坦承，比如發(fā)展方式還比較粗放，主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入等實(shí)現(xiàn)外延性擴(kuò)張，全公司投資總規(guī)模還比較大，資產(chǎn)負(fù)債率高企，財(cái)務(wù)費(fèi)用較高；企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益與國際先進(jìn)企業(yè)相比還有差距。

他說，“十二五”是轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，公司已經(jīng)做好了戰(zhàn)略部署。以基建業(yè)為例，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化之路；優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，致力建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)，比如進(jìn)一步強(qiáng)化核心主業(yè)建設(shè)；努力開展相關(guān)多元建設(shè)；穩(wěn)步推進(jìn)新興主業(yè)建設(shè)；大力開拓國際市場(chǎng)?！耙坏┩瓿蓸I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重新布局，形成基建、房地產(chǎn)、資源、海外四足鼎立之局，將擺脫過于依賴國內(nèi)鐵路投資的局面，贏得漂亮的升級(jí)?！?/p>

楊綿綿：持續(xù)創(chuàng)新做“時(shí)代的企業(yè)”

“企業(yè)的管理要隨著時(shí)代的變化而不斷變化。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息不對(duì)稱的主動(dòng)權(quán)是用戶，能否滿足用戶個(gè)性化需求決定企業(yè)的生存，這就要求企業(yè)必須從以自身為中心變?yōu)橐杂脩魹橹行模乙嫌脩酎c(diǎn)鼠標(biāo)的速度。原來企業(yè)的大規(guī)模制造必須變成大規(guī)模定制，即從原來的先造產(chǎn)品再找用戶變?yōu)橄葎?chuàng)造用戶再造產(chǎn)品。”青島海爾董事長楊綿綿表示，在這樣的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)-庫存-銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞脩趄?qū)動(dòng)的即需即供模式，海爾由此探索管理模式轉(zhuǎn)型，即“人單合一雙贏”模式。

她解釋說，“人單合一”就是讓員工與用戶融為一體，“雙贏”則體現(xiàn)為員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)出自身的價(jià)值。它使得員工從原來被動(dòng)接受組織的指令，到每個(gè)人都是自己CEO的經(jīng)營者，并組成直面市場(chǎng)的自主經(jīng)營體。其本質(zhì)在于員工有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化自主決策，有權(quán)根據(jù)為用戶創(chuàng)造的價(jià)值自己決定收入，即“讓員工成為自己的CEO”。此管理模式可以有效激發(fā)員工自主管理、主動(dòng)創(chuàng)新的激情，有效改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲緩的弊端，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以變制變，變中求勝。

當(dāng)前，在新刺激政策未出臺(tái)的情況下，家電行業(yè)增速低迷。對(duì)此楊綿綿認(rèn)為，創(chuàng)新對(duì)于白電行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵?！爸挥袝r(shí)代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)。要想抓住每個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，唯一的出路就是持續(xù)創(chuàng)新?！?/p>

董事會(huì)在此間起到了強(qiáng)大的引領(lǐng)作用。她說，在董事會(huì)的帶領(lǐng)下，公司提出了“零庫存下的即需即供”模式，庫存周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等得到極大提升；董事會(huì)積極謀求通過資產(chǎn)注入、股權(quán)重組等方式支持解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，減少公司關(guān)聯(lián)交易，做大做強(qiáng)；在董事會(huì)的要求下，公司形成定期報(bào)告“月月做”機(jī)制，這種“信息數(shù)據(jù)庫”除能為定期報(bào)告披露提供豐富的素材來源外，還能起到發(fā)現(xiàn)管理盲點(diǎn)，規(guī)范公司運(yùn)作的作用。尤其是在“人單合一雙贏”商業(yè)模式的背景下，建立股東與管理層之間的利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。為此，海爾正著手建立長效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。今年5月4日，海爾推出第三期股權(quán)激勵(lì)草案，激勵(lì)人數(shù)也從首期的49人增加到第三期的222人。

徐和誼：科學(xué)決策內(nèi)涵式增長

“過去是機(jī)會(huì)增長，現(xiàn)在要變成競(jìng)爭(zhēng)性的內(nèi)涵增長，那整個(gè)就不一樣了。內(nèi)涵增長不是一年的，要拿出3、5年的沉淀，才能出結(jié)果?！?福田汽車董事長徐和誼說，“我們從2005年就提出內(nèi)涵式增長，做奧鈴輕卡、設(shè)計(jì)重卡換代，現(xiàn)在的數(shù)字重卡是國內(nèi)比較領(lǐng)先的。注重技術(shù)含量以后，我們是中國少有的在21世紀(jì)進(jìn)入重卡行業(yè)的成功者之一。

2012年一季度，福田汽車營收135.36億元，凈利潤同比增長225.61%至14.21億元。其中，輕型卡車（含微卡）銷售14.32萬輛，同比增長4.6 %（行業(yè)下降5%），續(xù)列行業(yè)首位；市場(chǎng)占有率22.5%，較去年同期上升2.1%。福田歐輝大中型客車銷售同比上漲31%至839輛，遠(yuǎn)高于行業(yè)4.5%的同比增幅，市場(chǎng)占有率上升0.5%。公司高端輕卡在康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)拉動(dòng)下，月銷量過萬輛，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高端產(chǎn)品。

談及逆周期生長的原因，徐和誼表示根本得益于戰(zhàn)略決策的科學(xué)。“我們通過研究美國、歐洲、日本的GDP、公路、重卡物流需求的曲線，發(fā)現(xiàn)完全是正相關(guān)關(guān)系。這意味著，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段時(shí)，重卡就會(huì)爆發(fā)性增長，中型卡車就會(huì)萎縮，輕卡會(huì)發(fā)展，這個(gè)時(shí)候我們就選擇進(jìn)入。按道理說，福田是做輕卡的企業(yè)，應(yīng)該上升到做中卡，但我們是直接上重卡，然后往下延做中卡。我們很清晰地把握了經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展脈搏，所以在投入的時(shí)候非常準(zhǔn)，不是蒙，而是科學(xué)決策?！?/p>

科學(xué)決策的根本保障是良好的公司治理。福田汽車的善治實(shí)踐成效顯著，公司經(jīng)理層沒有一個(gè)是股東派來的，全部全球招聘。

福田汽車將堅(jiān)持走以內(nèi)涵增長為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路，立志成為世界級(jí)汽車企業(yè)。比如，國內(nèi)的重卡主要基于原機(jī)械工業(yè)部在上世紀(jì)80年資幾百億引進(jìn)的斯太爾平臺(tái)，而福田去年和戴姆勒合作共投資63億元做重卡，這將會(huì)使重卡業(yè)有個(gè)“革命性”的變化。

紀(jì)向群：轉(zhuǎn)型調(diào)整將成常態(tài)

“以前一個(gè)模式可以管到五年、十年，現(xiàn)在可能一兩年就要轉(zhuǎn)型，如果不調(diào)整，企業(yè)就沒有出路?！碧K州高新董事長紀(jì)向群感慨道。

2011 年，蘇州高新轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，立足蘇州區(qū)域，適度異地?cái)U(kuò)張，謀求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布，在建及儲(chǔ)備項(xiàng)目的合理布局。以消化項(xiàng)目存量為核心，以加速項(xiàng)目周轉(zhuǎn)為手段，以強(qiáng)化資金管理為保障，最大程度減弱行業(yè)調(diào)控帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

他表示，今年公司以“向整合優(yōu)勢(shì)資源，積極走出去，做優(yōu)秀的綜合城市運(yùn)營商”為發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)強(qiáng)化綜合開發(fā)運(yùn)營模式，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，繼續(xù)推動(dòng)“旅游+商業(yè)+住宅”組合擴(kuò)張的發(fā)展模式，著力整合房地產(chǎn)、旅游等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“旅游地產(chǎn)”、“商業(yè)地產(chǎn)”，依托旅游文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升品牌效應(yīng)，積極培育商業(yè)運(yùn)營能力，做大持有性物業(yè)規(guī)模。

股權(quán)投資方面的進(jìn)展，讓紀(jì)向群感到滿意。公司參股股權(quán)投資企業(yè)共 9 家，中新開發(fā)、江蘇銀行的上市進(jìn)程正在積極推進(jìn)；而與集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的融聯(lián)創(chuàng)投，有望在今年取得重要的突破。

“企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進(jìn)則退。身處這樣一個(gè)大發(fā)展時(shí)代，銳意進(jìn)取，以轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越式發(fā)展，是我們的必然選擇——只有通過自身的不斷調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，才能使公司不斷做強(qiáng)、做大、做久?！彼f。

陳平：專業(yè)委員會(huì)推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行

“只有品牌在顧客心目中生根扎營，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過構(gòu)建在市場(chǎng)細(xì)分中的優(yōu)勢(shì)地位，強(qiáng)化品牌建設(shè)，以品牌為紐帶，整合社會(huì)資源，滿足客戶需要，培育客戶忠誠，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值?！瘪R應(yīng)龍董事長陳平坦言，中華老字號(hào)的傳承與發(fā)揚(yáng)對(duì)馬應(yīng)龍的未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，公司通過深挖品牌價(jià)值，逐漸形成以品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略體系。

陳平認(rèn)為，要想發(fā)展好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，要將現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把要素投入型增長模式轉(zhuǎn)變成新型增長模式，尋找新的優(yōu)勢(shì)。塑造無形的品牌優(yōu)勢(shì)，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要方向。

在這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)下，馬應(yīng)龍董事會(huì)在制度上展開了大刀闊斧的創(chuàng)新。陳平介紹說，除薪酬、戰(zhàn)略等專業(yè)委員會(huì)以外，馬應(yīng)龍董事會(huì)還設(shè)有投資、品牌、危機(jī)管理、創(chuàng)新管理委員會(huì)。如此細(xì)分設(shè)立專業(yè)委員會(huì)，在上市公司中極為罕見。他解釋說，“專業(yè)委員會(huì)是董事會(huì)與公司經(jīng)營實(shí)際銜接的平臺(tái)，通過專業(yè)委員會(huì)的運(yùn)作，能夠促進(jìn)董事對(duì)公司經(jīng)營實(shí)際的了解，有利于董事開展決策和戰(zhàn)略部署；專業(yè)委員會(huì)由董事與經(jīng)營層共同構(gòu)成，有利于董事與經(jīng)營層對(duì)經(jīng)營實(shí)際的溝通和交流，促進(jìn)董事會(huì)決策的有效執(zhí)行；專業(yè)委員會(huì)針對(duì)公司具體業(yè)務(wù)進(jìn)行研究和審議，有利于發(fā)揮專業(yè)董事，尤其是獨(dú)立董事對(duì)公司經(jīng)營的指導(dǎo)作用，提升公司經(jīng)營管理水平?！?/p>

為了提升公司績(jī)效，公司度身打造了三維三力系統(tǒng)。包括方針管理模式，客戶、股東和人力資源三個(gè)經(jīng)營系統(tǒng)，明確公司經(jīng)營管理機(jī)制，以及經(jīng)營對(duì)象是客戶、股東和員工。陳平表示，三維三力系統(tǒng)有效整合了企業(yè)的管理模式。

對(duì)于今后的發(fā)展，他說，希望馬應(yīng)龍能夠建立起藥物、診斷、醫(yī)療的全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并推動(dòng)空間廣闊的藥妝業(yè)務(wù)發(fā)展。馬應(yīng)龍已經(jīng)走過400多年的歷程，為千年可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)是新的愿景。

劉健哲：整合商業(yè)模式應(yīng)對(duì)全球風(fēng)險(xiǎn)

作為以國際工程總承包為主業(yè)的央企，北方國際在海外市場(chǎng)的經(jīng)營已有30年歷史。近年來，公司通過對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，不斷提升公司在海外市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司的業(yè)績(jī)。北方國際黨委書記劉健哲認(rèn)為，“多年來，北方國際積極響應(yīng)國家‘走出去’戰(zhàn)略，通過國際工程市場(chǎng)的開發(fā)和項(xiàng)目的執(zhí)行，不斷做強(qiáng)公司的國際工程主業(yè)，并在給股東創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也推動(dòng)了國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”。

劉健哲告訴記者，“北方國際身處工程服務(wù)業(yè)，多年來，公司在海外項(xiàng)目開發(fā)和執(zhí)行中，帶動(dòng)了大量國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)的出口。以軌道交通項(xiàng)目為例，就帶動(dòng)了中國南車集團(tuán)、中國北車集團(tuán)等國內(nèi)大型實(shí)體企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)的出口。同時(shí)，公司在海外經(jīng)營中，也深刻感受到國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這些年取得了比較快的發(fā)展，國內(nèi)的制造業(yè)技術(shù)和能力在不斷提高，同時(shí)，又具備一定的成本優(yōu)勢(shì)，這對(duì)北方國際這類國際工程承包商海外市場(chǎng)的開拓也有很大的促進(jìn)作用”。劉健哲對(duì)國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持樂觀態(tài)度。

走出去的中國企業(yè)，在海外經(jīng)營中，都要面對(duì)諸如市場(chǎng)國經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)和國際政治風(fēng)險(xiǎn)。身處海外市場(chǎng)，黑天鵝事件更是難以避免。在海外市場(chǎng)的經(jīng)營過程中，北方國際圍繞國家的對(duì)外經(jīng)貿(mào)和外交戰(zhàn)略，積極進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與布局，通過市場(chǎng)多元化和盈利模式的多元化，在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且，北方國際在國家有關(guān)部門和駐外機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，在公司大股東的支持下，建立了比較完善的海外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。

北方國際經(jīng)過30年的海外市場(chǎng)的歷練，如今，在海外有分布廣泛的市場(chǎng)渠道，有很強(qiáng)的海外項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。從這個(gè)角度來說，劉健哲認(rèn)為，“北方國際的國際工程項(xiàng)目系統(tǒng)集成能力和市場(chǎng)開發(fā)能力是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

談到北方國際的戰(zhàn)略愿景，劉健哲對(duì)記者說，“北方國際要發(fā)展成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的國際高端工程服務(wù)商。未來公司的專業(yè)領(lǐng)域主要集中在軌道交通項(xiàng)目（包括地鐵、鐵路）、電力項(xiàng)目（包括水電、火電、太陽能發(fā)電等）、礦產(chǎn)工程項(xiàng)目和石油工程項(xiàng)目。同時(shí)，北方國際是一家國有上市公司，公司將本著‘有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重’的理念，繼續(xù)做強(qiáng)做大，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司股東、員工和公司所有合作方的共贏，并在推動(dòng)國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上做出我們的努力?！?/p>

何向明：結(jié)合需要提升就是創(chuàng)新

實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要，它產(chǎn)生的比較早，很多人可能覺得它落后了，認(rèn)為它是傳統(tǒng)的。其實(shí)這是一個(gè)誤解。實(shí)際上，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有它新的東西，如新技術(shù)、新方向。不管是哪一類實(shí)體經(jīng)濟(jì)，它都有一個(gè)提升、發(fā)展的前景，關(guān)鍵是你怎么去做?！蹦虾０l(fā)展董事長何向明表示，供水和污水處理同樣也是有技術(shù)上的提升。只要提升標(biāo)準(zhǔn)，它同樣是需要技術(shù)的。南海發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際就是設(shè)備技術(shù)工藝的創(chuàng)新升級(jí)。

作為一家自來水供應(yīng)和污水處理的企業(yè)，南海發(fā)展已不滿足立足區(qū)域，限于原有業(yè)務(wù)。“只有相關(guān)多元化的業(yè)務(wù)才能去發(fā)展，因此，我們利用原有的特色和優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了固廢處理模式。”何向明說，這種固廢處理模式被稱為南海樣本?！澳壳?，我們形成了一條集供水、污水處理、垃圾壓縮、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾焚燒發(fā)電、污泥處理和灰渣處理這樣一個(gè)綜合性的環(huán)境系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，具備覆蓋水務(wù)產(chǎn)業(yè)、固廢產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，這是我們的優(yōu)勢(shì)之一；另外，通過這幾年扎扎實(shí)實(shí)地拓展項(xiàng)目，在運(yùn)營管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過公司內(nèi)部的管理和技術(shù)創(chuàng)新，打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)大批管理及技術(shù)人員，保證了項(xiàng)目的高效運(yùn)作；作為一個(gè)上市公司，可借助資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，豐富了公司融資的手段，保證了公司在發(fā)展壯大的過程中資金的籌措。這些就構(gòu)成了我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”何向明對(duì)南海發(fā)展的前景充滿信心。

對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提升轉(zhuǎn)型，何向明直言必須要有創(chuàng)新?！皠?chuàng)新并非僅僅創(chuàng)造新東西，而是要運(yùn)用新東西。不要把創(chuàng)新神化、復(fù)雜化，關(guān)鍵是要想辦法去提升。比如空調(diào)，要想辦法降低噪音，這就是提升。結(jié)合你的需要去鉆研它，這就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新?！彼f，“像我們這個(gè)行業(yè)，就是要盡力節(jié)能節(jié)電。如果在技術(shù)上不追求創(chuàng)新的話，長此以往就要落后。創(chuàng)新就是結(jié)合需要，結(jié)合實(shí)際，去做一些標(biāo)準(zhǔn)更高一些的事。”致力于成為全國有影響力的系統(tǒng)化環(huán)境服務(wù)投資商和運(yùn)營商，是南海發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

萬多波：提升員工軟實(shí)力打造競(jìng)爭(zhēng)力

中國作為世界制造業(yè)大國的地位沒有改變。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型過程中，以航空制造為代表的高科技制造將成為帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力。航空動(dòng)力總經(jīng)理萬多波表示。為此，政府要有充分的政策支持，為實(shí)體企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境，打破行業(yè)壟斷者以“游戲規(guī)則”限定后繼參與者發(fā)展的局面。只有人才和資金更傾向于制造業(yè)，收入分配更多向制造業(yè)勞動(dòng)者傾斜，加大制造業(yè)信息化水平，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實(shí)體企業(yè)才能更好地放開手腳發(fā)展。

萬多波表示，對(duì)航空動(dòng)力來說，今后將更關(guān)注研發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力；關(guān)注防務(wù)產(chǎn)品與商用產(chǎn)品的結(jié)合、轉(zhuǎn)型；關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)是否有競(jìng)爭(zhēng)力，是否能支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，成本費(fèi)用是否能得到有效控制；關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè)與基礎(chǔ)管理能否完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要；關(guān)注企業(yè)激勵(lì)體制能否完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

他說，保證西航發(fā)展速度、保證科研生產(chǎn)任務(wù)完成、保證員工幸福指數(shù)提升，是領(lǐng)跑公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“三駕馬車”，也是戰(zhàn)略目標(biāo)。作為老牌國有企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要首先提升員工的軟實(shí)力?！俺掷m(xù)深化文化落地，促進(jìn)知行合一，才能促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/p>

趙時(shí)運(yùn)：持續(xù)健康發(fā)展是最大的社會(huì)責(zé)任

“沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，水電行業(yè)是‘清潔、安全、可循環(huán)利用’的朝陽行業(yè)，受惠于國家政策支持，將迎來較快發(fā)展。”安徽水利董事長趙時(shí)運(yùn)說。

他認(rèn)為，企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任是要保證持續(xù)健康的發(fā)展。近三年來企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入平均保持45%以上的增長，不僅僅關(guān)注自身成長，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重大項(xiàng)目中，安徽水利也挑起重?fù)?dān)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，以BT方式全方位參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 “企業(yè)與政府合作，通過BT方式，為政府排憂解難，在路網(wǎng)電‘三無’的時(shí)候深入進(jìn)去，做前期最艱苦的工作，將道路修通，管網(wǎng)搭建好，使其達(dá)到可以建廠辦企條件，唯有這些工作一一完成，才能帶動(dòng)當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y工作，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能順利轉(zhuǎn)移落戶，我們是在一步步做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作?！?/p>

讓趙時(shí)運(yùn)頗為欣慰的是，為維護(hù)股東權(quán)益，企業(yè)注重對(duì)股東、對(duì)投資者的回報(bào)，每年堅(jiān)持現(xiàn)金分紅政策，近三年累計(jì)現(xiàn)金分紅金額超過三年年均可分配凈利潤的30%。

他說，安徽水利秉承“水利為本，協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略，不僅要建設(shè)水電站還要大力發(fā)展水力發(fā)電。如今，企業(yè)兩個(gè)水電站的裝機(jī)容量為7.5萬千瓦，未來幾年，將繼續(xù)投資水力發(fā)電業(yè)務(wù)，大幅度提升裝機(jī)容量?！八Πl(fā)電清潔與安全兩方面兼?zhèn)?，我們將通過省外收購和省內(nèi)新建水電站模式盡快將此塊業(yè)務(wù)發(fā)展起來，成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。”

廖創(chuàng)賓：提升每個(gè)環(huán)節(jié)的增值空間

“行業(yè)真正的發(fā)展，必須能夠在以設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌、渠道等價(jià)值鏈附加值較高的一端占有一席之地?！?潮宏基總裁廖創(chuàng)賓堅(jiān)定地說。

相比其他消費(fèi)類行業(yè)，中國珠寶企業(yè)發(fā)展起步較慢，雖是全世界的珠寶加工基地，但以往都是以代工為主，通過來料加工賺取低廉的手工費(fèi)，處于整個(gè)價(jià)值鏈的最末端?！俺焙昊浅Ｖ匾暪?yīng)鏈、價(jià)值鏈的強(qiáng)化管理，并努力提升每一個(gè)環(huán)節(jié)的增值空間，如通過深入研究、確切診斷，重新制定新品開發(fā)流程，提升內(nèi)部執(zhí)行的時(shí)效性及目標(biāo)到達(dá)率?！彼f，“設(shè)計(jì)領(lǐng)先”是公司的市場(chǎng)定位，潮宏基每年都會(huì)通過制定清晰、合理的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化管理。從主題選定、材質(zhì)需求、時(shí)間統(tǒng)籌等各個(gè)方面嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，確保每一個(gè)新品系列如期順利上市，保持與當(dāng)季流行時(shí)尚主題緊密同步。

海外工程行業(yè)前景范文第5篇

在近日接受記者的采訪時(shí)，王文明剛剛從科特迪瓦和塞舌爾考察回來，他的語氣里充滿著興奮和激動(dòng)。雖然多次走進(jìn)非洲，但是每一次非洲之旅都會(huì)帶給王文明驚喜。用他自己的話說，從事中非之間的對(duì)接工作，這是為中國企業(yè)做實(shí)事，也是為非洲人民做好事。

礦業(yè)投資正起步

《中國聯(lián)合商報(bào)》：這次去科特迪瓦和塞舌爾考察有什么發(fā)現(xiàn)和成果？

王文明：此次是和中鐵二十局的副總裁、湖北一家房地產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人等一起去的，因?yàn)榭铺氐贤咴?1月份要進(jìn)行大選，我們是去打前站，考察一下這個(gè)國家在工程、建筑、鐵路、房地產(chǎn)等方面的投資機(jī)會(huì)，并簽訂了七個(gè)意向書，科特迪瓦的政府部門很支持我們的工作。今年年初我們?cè)诳铺氐贤叱闪⒘舜硖?，是?dāng)?shù)厝嗽谪?fù)責(zé)這方面的對(duì)接工作。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：近日非洲投資網(wǎng)還將舉辦“2008首屆中非項(xiàng)目投資洽談會(huì)”，那么將有哪些投資機(jī)會(huì)呢？

王文明：這次活動(dòng)以加強(qiáng)中非務(wù)實(shí)合作為宗旨，提供面對(duì)面進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái)，屆時(shí)將對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)能源開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、建材、機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域的投資及貿(mào)易機(jī)會(huì)進(jìn)行探討；并針對(duì)非洲礦業(yè)、木材、建筑工程領(lǐng)域的投資環(huán)境與行業(yè)商機(jī)做重點(diǎn)介紹。這次活動(dòng)中的一些項(xiàng)目是我們自己考察提出的，但是大部分是中非雙方的企業(yè)直接交流，我們提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：目前非洲的礦業(yè)投資是一個(gè)熱點(diǎn)，也有一些中國的企業(yè)已經(jīng)付諸行動(dòng)，總的來說，非洲的礦業(yè)是一個(gè)怎樣的前景？

王文明：非洲的礦產(chǎn)資源豐富，其中大部分國家從2000年之后，改變了礦業(yè)開發(fā)政策，鼓勵(lì)外國人開發(fā)，把產(chǎn)業(yè)資源豐富的優(yōu)勢(shì)變成發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在審批、稅收方面都有優(yōu)惠政策，允許外國人勘探，所以說非洲的礦業(yè)前景很好，是一個(gè)投資的方向。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：那么目前中國企業(yè)在非洲投資礦業(yè)的情況如何呢？

王文明：總的來說，中國企業(yè)在非洲的礦產(chǎn)項(xiàng)目不是很多，也就是處在剛剛開始的階段。當(dāng)然，也有一些企業(yè)拿到了礦，例如紫金礦業(yè)，浙江的一些民營企業(yè)，他們的膽子比較大，走在了前列。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)中國人在馬達(dá)加斯加開了礦，還有莫桑比克的7個(gè)金礦、5 個(gè)銅礦。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：在具體的操作上這方面有什么需要注意的呢？

王文明：每個(gè)國家的情況是不同的，在勘探這一塊門檻不一樣，例如津巴布韋，現(xiàn)在手續(xù)比較難，拿礦的條件也比較高。但是一般來說，大部分國家開采較難，勘探比較容易，一般花一點(diǎn)錢就可以勘探。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：從分布上來說，哪幾個(gè)國家的市場(chǎng)比較好？

王文明：礦產(chǎn)最集中的地區(qū)在非洲的中西部、南部，例如南非、安哥拉、贊比亞。有的國家在礦產(chǎn)開發(fā)中還需要和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作才行。礦產(chǎn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)，但是需要的資金一般來說較大，中小企業(yè)參與會(huì)有一定的難度。也有一些企業(yè)做礦產(chǎn)貿(mào)易，把拿到手的礦賣給別人開采。

農(nóng)業(yè)前景廣闊

《中國聯(lián)合商報(bào)》：目前的全球性糧食短缺，讓中國打造“海外農(nóng)場(chǎng)”的熱情日益高漲。在非洲投資農(nóng)業(yè)如何呢？

王文明：在非洲投資農(nóng)業(yè)是一個(gè)非常好的行業(yè)。非洲的土地肥沃，例如莫桑比克的黑土，最近幾年一些國家也比較重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，蘇丹政府就投入了600億美元到這方面。

另外，從傳統(tǒng)上來說，非洲不以農(nóng)業(yè)為主，當(dāng)?shù)厝肆?xí)慣采摘樹上的果子，打撈海里的魚，很多地方比較原始，需要開發(fā)，當(dāng)?shù)匾残枰Z食，所以說農(nóng)業(yè)的潛力比較大。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：那么已經(jīng)投資到這個(gè)行業(yè)的企業(yè)一般如何經(jīng)營？

王文明：非洲的很多地方都可以種植花生、小麥、玉米等，中信集團(tuán)下屬的一個(gè)企業(yè)就在剛果投資農(nóng)場(chǎng)，馬達(dá)加斯加等地可以種水稻，非洲有一種木薯，可以做深加工。經(jīng)濟(jì)作物這方面，可以種植可可、咖啡等，在埃塞俄比亞可以種植鮮花，另外飼養(yǎng)家禽、牲畜的也不少。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：這些農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道呢？

王文明：非洲當(dāng)?shù)鼐陀泻艽蟮男枨螅嘁援?dāng)?shù)貫橹?，有的也直接供?yīng)華人。例如，蘇丹有5萬多華人，有一個(gè)叫李強(qiáng)的中國人，投資了1600畝的農(nóng)場(chǎng)，就主要面向華人。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：非洲農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格跟中國相比有什么不同？

王文明：不少國家農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格比較高，大概比中國高3、4倍，在加納，一個(gè)青椒大約能賣到一美元。

一方面是由于非洲人沒有從事農(nóng)業(yè)的習(xí)慣，另外有一些國家的水土難以保持，不適合開發(fā)農(nóng)業(yè)，所以導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格較高，對(duì)農(nóng)業(yè)有很大的需求。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：如此看來投資非洲農(nóng)業(yè)是不是個(gè)比較容易賺錢的行業(yè)？

王文明：不能這么說，不是誰都能賺錢的。有的人拿上幾萬塊錢就去做農(nóng)場(chǎng)，這樣也是有風(fēng)險(xiǎn)的。一般來說，投資一個(gè)小農(nóng)場(chǎng)大約需要10萬美元，可以先種植一些蔬菜，等待成規(guī)模之后再做大比較合適，這方面也需要技術(shù)。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：去年6月，由國開行出資的中非發(fā)展基金有限公司開業(yè)。他們這個(gè)基金目前投資了哪些項(xiàng)目呢？

王文明：中非發(fā)展基金的業(yè)務(wù)范圍主要為股權(quán)和準(zhǔn)股權(quán)投資、基金投資、資金管理、投資管理及咨詢服務(wù)。據(jù)我所知，今年3月中非基金首批投資項(xiàng)目之一――埃塞中地海外玻璃廠項(xiàng)目正式注冊(cè)，這是是埃塞的第一家玻璃廠。項(xiàng)目總投資1.24億元人民幣，中地海外和中非基金分別占60%和40%的股份。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：企業(yè)如何獲得中非發(fā)展基金的支持，快速進(jìn)入非洲市場(chǎng)？

王文明：我跟中非發(fā)展基金方面的聯(lián)系也比較多，這個(gè)基金重要幫助中國企業(yè)到非洲投資，各行各業(yè)都有機(jī)會(huì)，例如水泥、玻璃，但是也會(huì)有一個(gè)平衡的把控，每個(gè)項(xiàng)目在投資之前都會(huì)有評(píng)估，企業(yè)可以直接跟其聯(lián)系。

新貿(mào)易方式出現(xiàn)

《中國聯(lián)合商報(bào)》：很多在海外的中國人都是從小商品做起來的，這方面在非洲如何呢？

王文明：做商貿(mào)生意的中國人在所有的投資非洲的方式占的比例中是最大的。

在南非有一個(gè)中國商城，主要以浙江人為主；在尼日利亞有中國產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)；

在津巴布韋，大概有500到600家中國商店。非洲本身沒有什么家電生產(chǎn)企業(yè)，基本靠進(jìn)口，所以作貿(mào)易的前景仍然比較好。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：這些還是以傳統(tǒng)的買賣方式為主嗎？

王文明：如今出現(xiàn)了一種新的貿(mào)易方式，例如中鐵二十局在安哥拉修筑2000公里的鐵路，需要從中國進(jìn)口大量的原材料，這就是一種新的貿(mào)易形式，隨著在非洲做工程的企業(yè)越來越多，這可能也是以后的一個(gè)方向。另外，在埃及有一些汽車組裝廠，零件是在國內(nèi)生產(chǎn)的，在埃及進(jìn)行組裝加工。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：剛才你提到了風(fēng)險(xiǎn)，商貿(mào)生意存在哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？

王文明：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，純粹做貿(mào)易是有風(fēng)險(xiǎn)的。總的來說，非洲的商品要比國內(nèi)的價(jià)格高2、3倍，例如在加納，建材賣得很好，幾乎是100%的利潤。但是要避免有價(jià)無市，特別小商品的利潤也不一定高。例外，還要注意產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：如今越來越多的中國企業(yè)到非洲投資了，有哪些團(tuán)體可以幫助這些海外創(chuàng)業(yè)的人？

王文明：中國人越來越團(tuán)結(jié)，除了當(dāng)?shù)氐氖桂^、經(jīng)商處之外，南非、埃及等國家都有華商會(huì)、協(xié)會(huì)。一些中國人還集中發(fā)展，合建工業(yè)園，在贊比亞等國家都有經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，這是對(duì)中國企業(yè)的一個(gè)保護(hù)，在政策優(yōu)惠、條件審批上都提供了便利條件。

中國企業(yè)應(yīng)加大力度

《中國聯(lián)合商報(bào)》：隨著我國東南部的生產(chǎn)成本不斷上漲，一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，也有的選擇了非洲。

王文明：上海、江浙一帶的家電、造紙、印刷、制鞋等行業(yè)都有轉(zhuǎn)移的意向，我考察過無錫，大概也有上千家企業(yè)想搬遷，有一家中國企業(yè)轉(zhuǎn)移到尼日利亞生產(chǎn)空調(diào)。非洲的工人工資一般在50到60美元之間，相對(duì)來說工資較低，而且比較容易招到工人。但是有的國家有一個(gè)要求，就是當(dāng)?shù)毓と烁袊鴨T工之間的比例，一般要求是3：7，但是莫桑比克就要求1：9，他們比較注重當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：土地價(jià)格跟國內(nèi)相比呢？

王文明：這個(gè)問題很難說，各國之間的差異比較大。在加納、塞舌爾等發(fā)達(dá)點(diǎn)的國家，土地的價(jià)格上漲比較快，地價(jià)不亞于國內(nèi)。在撒哈拉以南的國家比較便宜，或者到一些城市的，都是可以的。蘇丹等國家，進(jìn)入快速發(fā)展的階段，目前是房地產(chǎn)等行業(yè)進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：2007年10月，中國工商銀行以54.6億美元收購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)20%的股份，成為第一大股東。如今非洲的資本市場(chǎng)如何？

王文明：有一些中國企業(yè)投資非洲的股票市場(chǎng)，但是這樣的例子不多，也有人問過我這個(gè)領(lǐng)域的情況，占的比例的確相對(duì)較少。很多非洲的企業(yè)都是歐美上市的，如果中國人投資到非洲的股票市場(chǎng)，有益于國際化經(jīng)營，進(jìn)入歐美市場(chǎng)，這方面是一個(gè)商機(jī)，可以參與。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：那么到非洲投資的企業(yè)應(yīng)該注意哪些問題呢？

王文明：一定要遵守當(dāng)?shù)氐姆?，處理好勞資關(guān)系；不能急功近利，有的人認(rèn)為非洲到處是黃金，這種想法不切實(shí)際。我建議到非洲創(chuàng)業(yè)的人最好先從貿(mào)易做起，這樣有助于了解當(dāng)?shù)氐恼?，疏通關(guān)系，然后再投資建廠。但是不能把非洲當(dāng)成一個(gè)假冒偽劣產(chǎn)品的銷售地，非洲的很多國家原來是歐洲的殖民地，歐美的產(chǎn)品仍然占主流，非洲人也很重注品牌的，中國的產(chǎn)品還有待加大力度，但是在一些國家的大型商場(chǎng)，海爾、海信等品牌的產(chǎn)品可以看到。

《中國聯(lián)合商報(bào)》：2008 年是奧運(yùn)年，企業(yè)應(yīng)該如何利用這次機(jī)會(huì)開拓非洲的市場(chǎng)呢？

王文明：非洲人對(duì)中國的企業(yè)在很久之前就有了一定的認(rèn)知度，但是也存在一定的誤區(qū)，客觀上來說，中國的一些產(chǎn)品也存在質(zhì)量的問題。大量的非洲人還是希望了解中國、關(guān)注中國。奧運(yùn)會(huì)會(huì)有很多非洲人到中國，這是企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)。